鋼結(jié)構(gòu)加工方案

（1）、健全的質(zhì)量管理體系A(chǔ)、我公司將成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量工程技術(shù)工程管理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程施工中的重大技術(shù)措施及質(zhì)量進(jìn)行決策。同時(shí)，對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)及工藝保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行進(jìn)行檢查與監(jiān)督。B、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制與管理，并設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員管理日常事務(wù)。建立總工辦項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員組成的三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)施工部分的質(zhì)量進(jìn)行檢查，監(jiān)督與管理。C、嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)施工驗(yàn)收方案及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用經(jīng)濟(jì)手段輔助工程質(zhì)量的實(shí)施。（2）質(zhì)量保證其他措施：A、施工現(xiàn)場(chǎng)的全面質(zhì)量保證1)進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理，從施工準(zhǔn)備施工實(shí)施，竣工驗(yàn)收和回訪保修的全過(guò)程，在整個(gè)施工過(guò)程中應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，不僅要強(qiáng)調(diào)事后檢查把關(guān)，更重要的是進(jìn)行事前控制，防患于未然，做到把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中，保證工程項(xiàng)目最終質(zhì)量滿足用戶要求。2）采取全員參與質(zhì)量管理，要使現(xiàn)場(chǎng)工作的每一個(gè)成員都樹(shù)立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的思想，提高本崗位所需的技能，保證和提高工程質(zhì)量。B、施工場(chǎng)地的質(zhì)量否決權(quán)1）供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)的材料必須有合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)檢員檢驗(yàn)后方可入庫(kù)。2）施工隊(duì)伍應(yīng)做好自檢互檢工序交接等質(zhì)量檢查工作，做到材料不合格不得轉(zhuǎn)入下一道工序，各專(zhuān)業(yè)施工員應(yīng)按分項(xiàng)工程向施工隊(duì)伍交待工程質(zhì)量要求和技術(shù)要求，施工隊(duì)?wèi)?yīng)做好安裝記錄。3）質(zhì)檢人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定行使質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)責(zé)令違章施工及質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和工序停工，限期整修，其它部門(mén)和人員不得干預(yù)。4）現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須虛心接受建設(shè)單位和各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督人員的監(jiān)督，及時(shí)整修質(zhì)量問(wèn)題。C、施工場(chǎng)地的技術(shù)要求1）加強(qiáng)技術(shù)管理，對(duì)施工技術(shù)的控制做到按圖施工，并應(yīng)滿足有關(guān)技術(shù)要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范。2）涂刷完畢后，應(yīng)分項(xiàng)進(jìn)行自檢和調(diào)試，合格后方能申請(qǐng)由質(zhì)檢部門(mén)參加的內(nèi)部驗(yàn)收。內(nèi)部驗(yàn)收應(yīng)按綱要進(jìn)行，并能滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求。

五確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全施工是企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建筑企業(yè)永恒的主題，在工程建設(shè)全過(guò)程，組織全員職工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)有關(guān)安全法規(guī)、條列及規(guī)章，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，制定項(xiàng)目部管理制度，對(duì)項(xiàng)目的安全施工進(jìn)行正常的制度化和規(guī)范化管理。就是執(zhí)法、守法、按安全法規(guī)進(jìn)行工作，使安全法規(guī)變成行為，產(chǎn)生效果，在質(zhì)量控制的同時(shí)加強(qiáng)安全工作的控制。本工程工作量較大，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，高空作業(yè)較多，更要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)問(wèn)題。（一）安全生產(chǎn)措施：在整個(gè)工程施工期間，我公司將采取有力的安全生產(chǎn)措施，保證施工人員的人身安全，以減少事故的發(fā)生。因此除認(rèn)真地執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定外，我公司特別做出以下幾條規(guī)定;（1）加強(qiáng)施工人員的安全施工意識(shí)，通過(guò)經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育及安全檢查，使每個(gè)人牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想。（2）建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全保衛(wèi)體系，設(shè)置專(zhuān)職安全員一名;（3）在施工過(guò)程中實(shí)施生產(chǎn)安全否決權(quán)，即安全人員有權(quán)對(duì)違反施工安全的行為提出糾正意見(jiàn)，違章人員對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。有權(quán)要求其提供必要的安全保障。（4）認(rèn)真執(zhí)行工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，施工人員必須戴安全帽，高空作業(yè)人員必須系有安全帶。（5）嚴(yán)格注意用電安全，臨時(shí)用電電源必須使用專(zhuān)用DB-A型接線盤(pán)，由專(zhuān)職人員接線，不得使用無(wú)絕緣及破損電線。（6）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備和電動(dòng)工具必須經(jīng)檢查同意后，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)投入使用。（7）在潮濕、黑暗地方的施工，應(yīng)增加施工照明。移動(dòng)式照明應(yīng)采用36V安全電壓，使用手提式電動(dòng)工具必須佩戴絕緣手套等。（8）加強(qiáng)施工人員的防火安全意識(shí)，對(duì)于施工中的氧割、電焊等操作須在防火安全員監(jiān)督下進(jìn)行施工。（9）現(xiàn)場(chǎng)配齊相應(yīng)的消防器材：手提式滅火器、消防沙、消防鍬等。

六、確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工體現(xiàn)一個(gè)公司的整體素質(zhì)，我公司重視對(duì)文明施工的宣傳教育，形成了一套行之有效的確保文明施工的技術(shù)組織措施：1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施：（1）施工人員需穿工作服配戴安全帽，否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）施工人員要做到文明施工，不允許在作業(yè)面上互相拋丟材料，工具等器材，更不允許由上向下亂扔雜物。（3）在與其它施工單位配合、交叉施工時(shí)，工作人員應(yīng)積極協(xié)調(diào)配合，以保證整體施工工期和施工質(zhì)量的要求。（4）施工后的廢料，需當(dāng)天清除，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔。（5）負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)的施工領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)行定期和不定期檢查，并設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)以表彰文明施工突出的工作人員。2、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施：我們將依據(jù)GB/T24001-（1996）/ISO14001-（1996）環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)建立環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化;通過(guò)選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，不僅在施工過(guò)程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑.（1）環(huán)境管理方針：堅(jiān)持人文精神;營(yíng)造綠色建筑，追求社區(qū)、人居的施工環(huán)境不斷改善.（2）環(huán)境管理目標(biāo)：A、噪音排放達(dá)標(biāo)：晝間〈75DB，夜間〈55DB。B、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)標(biāo);現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)到××市粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求.C、運(yùn)輸遺灑達(dá)標(biāo);確保運(yùn)輸無(wú)遺灑.D、生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)排放;生活污水中的COD達(dá)標(biāo)（COD=300mg〈L〉.E、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染;施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周?chē)鐓^(qū).F、最大限度防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、爆炸的發(fā)生.G、固體廢物實(shí)現(xiàn)分類(lèi)管理，提高回收利用率.H、最大限度節(jié)約水電能源水耗.I、節(jié)約紙張消耗.（3）環(huán)保組織體系：在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并優(yōu)質(zhì)一套工作程序、制度，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn).A、項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境管理體系運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理.B、環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案的確定由主任工程師確定.C、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理具體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)者為項(xiàng)目經(jīng)理.D、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理體系運(yùn)行的主管部門(mén)為項(xiàng)目綜合辦公室.E、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施的執(zhí)行單位為項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)部門(mén)和各專(zhuān)業(yè)施工單位，各專(zhuān)業(yè)施工單位負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保措施的落實(shí)和具體管理工作.F、各施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方案的落實(shí)和執(zhí)行由相應(yīng)的責(zé)任師落實(shí)監(jiān)督與管理工作.（4）、管理措施：A、防止施工噪音污染施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)噪音監(jiān)控點(diǎn)，施工噪音一旦超標(biāo)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以控制.根據(jù)環(huán)保噪音標(biāo)準(zhǔn)日夜要求的不同，具體安排施工分項(xiàng)的施工時(shí)間.且所有車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后禁止鳴笛以減少噪音.B、廢棄物管理a施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類(lèi)存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí).b廢棄物的運(yùn)輸確保不散、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消納，對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用.C、材料設(shè)備的管理a對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行合理堆放和儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)識(shí)標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專(zhuān)門(mén)的圍欄和庫(kù)房?jī)?chǔ)存，并設(shè)專(zhuān)人管理.b在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料.c對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收.D、其它措施：a對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對(duì)廢棄物的處理制定專(zhuān)項(xiàng)措施，并設(shè)置專(zhuān)人管理.b對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄露和廢油、廢棄物造成污染，杜絕重大安全隱患的存在.c生活垃圾與施工垃圾分開(kāi)，并及時(shí)組織清理。

七、確保工期的技術(shù)組織措施本工程的工期目標(biāo)：35個(gè)日歷日。對(duì)此我公司將編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，并采取有效的工期保證措施：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃：此計(jì)劃將根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃的要求而編寫(xiě)，并通過(guò)具有可行性，可操作性的施工方案制訂出合理的工序從而更進(jìn)一步指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，務(wù)必在工程竣工前完工。（施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表）（2）施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施：1）我公司將以一流的施工策劃與運(yùn)作，一流的管理與協(xié)調(diào)，一流的技術(shù)與工藝，一流的設(shè)備與材料，優(yōu)秀的勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái)保證本工程各項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，從而以過(guò)程精品達(dá)到工程精品，滿足業(yè)主對(duì)工期質(zhì)量等方面的要求，尤其是對(duì)工期采取保證措施，保證工程在竣工前一個(gè)月內(nèi)完工。2）積極主動(dòng)地盡早和業(yè)主一道辦理好整個(gè)工程的交接手續(xù)，建立完善的計(jì)劃保證體系，掌握施工管理的主動(dòng)權(quán)，控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃、體系將以施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月周日計(jì)劃為具體計(jì)劃，技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與培訓(xùn)計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃系列，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明，深入全面的特色。3）根據(jù)前述施工進(jìn)度計(jì)劃，要保證計(jì)劃的實(shí)施，與之相適應(yīng)的完成是關(guān)鍵，所以編制此配套計(jì)劃并在施工中按此計(jì)劃完成非常必要，否則工程中的好多工作受到影響，從而拖延工期。4）加強(qiáng)材料供應(yīng)，制訂材料提前進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃，避免出于材料的采購(gòu)、規(guī)格、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)纫蛩赜绊懝て凇?）施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保工程驗(yàn)收一次通過(guò)，避免返工和修改影響到后面工序從而影響工期。6）勞動(dòng)力計(jì)劃:本工程施工隊(duì)伍，確保勞動(dòng)力的質(zhì)與量并確保按計(jì)劃進(jìn)行，本工程實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織，按不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，使相同班組從事相同部位的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，確定工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。本工程將根據(jù)工程不同施工階段調(diào)配勞動(dòng)力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專(zhuān)業(yè)施工人員，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。具體勞動(dòng)力安排見(jiàn)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（第四節(jié)）7）由以上措施有效保證了工程進(jìn)度及工期，如有特殊情況我單位可調(diào)動(dòng)其它地區(qū)的施工人人員臨時(shí)性投入到本工程中來(lái)以加快進(jìn)度保證工期。

八冬季施工措施由于已經(jīng)進(jìn)入冬季施工期，而本工程鋼柱采用水性室內(nèi)薄型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料，不能在0℃以下進(jìn)行施工，而其他部位為油性超薄型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料，可以在0℃以下進(jìn)行施工。針對(duì)此情況，我公司制定如下解決方案。（1）××市氣溫一般在11月20日左右時(shí)達(dá)到0℃，所以在開(kāi)工后，有大概15天時(shí)間可以進(jìn)行水性防火涂料的施工。所以，開(kāi)工后集中人力、物力先進(jìn)行鋼柱水性防火涂料的施工。務(wù)必在氣溫達(dá)到零度前完成鋼柱防火涂料的施工。（2）為防止氣溫的突變，施工時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備好草袋等保溫材料。如果氣溫突然降低至0℃以下，馬上及時(shí)對(duì)未干的部位進(jìn)行包裹。（3）成立由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，該領(lǐng)導(dǎo)小組指揮協(xié)調(diào)季節(jié)內(nèi)施工工作，對(duì)季節(jié)性施工期間的質(zhì)量進(jìn)度安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（4）施工期間，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的思想教育，使其對(duì)有關(guān)方面重要性的認(rèn)識(shí)，根據(jù)具體施工項(xiàng)目的情況編制季節(jié)性施工方案，備齊季節(jié)性所需物資。（5）凡參加冬季施工作業(yè)人員，都要進(jìn)行冬季施工安全教育。（6）安裝的取暖火源必須符合要求，經(jīng)安全檢查合格后方能使用，并注意防止煤氣中毒。（7）通道要采取防滑措施，要及時(shí)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，防止滑倒出現(xiàn)意外事故。

九、擬定項(xiàng)目管理班子配備（1）項(xiàng)目班子配備表名稱(chēng)姓名職務(wù)職稱(chēng)主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)的項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理材料管理計(jì)劃管理安全管理施工管理

（2）項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表：姓名性別年齡職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱(chēng)學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)編號(hào)在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)合同額開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量

（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表：姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量

（4）項(xiàng)目管理班子配備情況其他輔助說(shuō)明資料我公司“××××廠房鋼結(jié)構(gòu)防火涂料工程項(xiàng)目部”的組成見(jiàn)附表。項(xiàng)目部主要人員職責(zé)為：1、項(xiàng)目經(jīng)理:1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2）參與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。3）參與制造成本編制，加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理控制。4）做好與建設(shè)單位及監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作。5）領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃，月度計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6）做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及工程交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保建設(shè)單位工期如期實(shí)現(xiàn)。7）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序，保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。8）組織工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。9）嚴(yán)格按照安全文明管理辦法及獎(jiǎng)罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。10）領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司的內(nèi)部專(zhuān)業(yè)公司的機(jī)械協(xié)調(diào)配合工作。2、技術(shù)主管:1）編制實(shí)施《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策，主抓所有工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作。2）主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案技術(shù)措施。3）主持圖紙內(nèi)部會(huì)審施工設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。4）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目新技術(shù)新材料新工藝的推廣應(yīng)用工作。5）組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)規(guī)范及施工方案要求施工。6）領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制。7）領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測(cè)量復(fù)核及工程材料的管理工作。8）保持與建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對(duì)方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。9）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作。11）主管項(xiàng)目技術(shù)部物資部的工作。3、施工主管：1）負(fù)責(zé)施工資料及竣工資料的整理。2）負(fù)責(zé)施工階段材料、機(jī)具、施工人員的管理。3）負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中的與甲方、土建、其他施工隊(duì)伍的相關(guān)適宜協(xié)調(diào)。4）負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的工程變更的追加工作。5）負(fù)責(zé)管理工地的文明、安全施工、維護(hù)公司形象、杜絕事故隱患。4、安全員：1）執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作。2）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查，督促各分包單位的月周日安全活動(dòng)，并落實(shí)記錄與否。3）參與工程施工組織設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審工作。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)及文明施工的控制管理。5）協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場(chǎng)證件。6）定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作，填報(bào)匯集上級(jí)發(fā)放各類(lèi)表格，并負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。7）做好安全生產(chǎn)方面的業(yè)內(nèi)資料及本部門(mén)和各種臺(tái)帳。8）對(duì)安全隱患下達(dá)整理通知單并進(jìn)行復(fù)查。9）負(fù)