安全生產(chǎn)文件管理制度安全生產(chǎn)

1、如何編制安全生產(chǎn)治理文件

安全生產(chǎn)文件治理制度了一家橡膠生產(chǎn)廠的安全治理手冊，期望對你有幫助。廈門**橡塑制品——安全治理手冊目的：本規(guī)定旨在明確公司安全工作的組織機構(gòu)、安全職責、安全制度、安全培訓等，以確保員工的人身、公司的財產(chǎn)安全。范圍：適用于全公司各部門、各員工安全生產(chǎn)一級教育內(nèi)容，以及臨時來公司的顧客、供貨商和參觀者。一、安全責任制公司落實貫徹“”“管生產(chǎn)的必需管安全”1、副總經(jīng)理是公司安全第一責任人，對公司安全工作負總的責任。2、各部門主管為本部門安全事務(wù)直接責任人，直接治理本部門的安全工作。3、各班組長是本班的安全事務(wù)直接責任人。4、各崗位員工是本崗位的安全直接責任人。二、各職級人員安全責任公司安全總負責人安全職責依據(jù)本行業(yè)法律法規(guī)及特別安全要求，對本企業(yè)的安全工作全面負責。組織制定、修訂和審定公司安全治理制度。組織編制安全防范打算。幫助各部門解決疑難或重大安全技術(shù)及防范問題，推廣和承受先進的安全技術(shù)和安全防范裝置。組織制訂、審批安全教育打算，參與治理干部的安全教育、考核及重大事故的技術(shù)分析工作?！苍O(shè)備和開發(fā)產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。生產(chǎn)部主管安全職責生產(chǎn)部主管是生產(chǎn)部的安全負責人，對生產(chǎn)部的安全工作負全面責任，認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。與設(shè)備修理部門共同負責擬訂、修訂車間安全防范和安全生產(chǎn)治理制度，編制車間安全防范措施打算和方案，經(jīng)批準后組織實施。組織落實車間安全教育，并催促檢查班組安全教育。組織職工進展安全思想和安全防范技術(shù)教育。組織各班組定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)；覺察隱患準時組織整改，車間無力整改的要實行臨時安全措施，準時向上級主管書面報告。組織或參與車間各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定準時上報。參與全公司規(guī)模的安全大檢查，并在限定時間內(nèi)對檢查出的安全隱患進展整改。班長安全職責組織員工學習、貫徹執(zhí)行公司和生產(chǎn)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。通過班前會議對班組成員進展安全教育。認真執(zhí)行交接班制度，做到班前宣傳安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。檢查崗位各項安全制度執(zhí)行狀況，幫助設(shè)備修理部做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護保養(yǎng)工作。嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權(quán)制止作業(yè)員一切違章作業(yè)行為，檢查覺察有非本部門指定作業(yè)人員上機作業(yè)〔其他部門人員或外來客人〕有權(quán)予以制止，維護正常生產(chǎn)秩序。負責本轄區(qū)防護器具、安全裝置和消防器材的日常治理工作，使之完好。覺察隱患要準時解決，做好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導，同時實行臨時把握措施，發(fā)生事故要馬上組織搶救、保護現(xiàn)場，準時報告。作業(yè)員安全職責樂觀參與公司各類安全活動、學習安全防范技術(shù)學問，嚴格遵守并執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。認真執(zhí)行交接班制度，交接班前必需認真依設(shè)備點檢要求檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。嚴謹作業(yè)，嚴格執(zhí)行作業(yè)工藝要求。正確按規(guī)定要求使用、保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時準時向領(lǐng)導報告。設(shè)備修理部門安全職責貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，幫助生產(chǎn)部組織推動安全治理工作，爭論和推廣現(xiàn)代安全治理方法和技術(shù)。與生產(chǎn)部門共同負責擬訂、修訂車間安全防范和安全生產(chǎn)治理制度，編制車間安全防范措施打算和方案。參與全公司規(guī)模的安全大檢查，并在限定時間內(nèi)對檢查出的安全隱患進展整改。負責對電梯、鍋爐、壓力容器、氣瓶的安全監(jiān)察工作，參與安全裝置的校驗監(jiān)視，建立好履歷表。參與建、改建、擴建工程及設(shè)備的設(shè)計審核、竣工驗收及試運轉(zhuǎn)工作。行政部安全職責把安全生產(chǎn)工作作為對公司干部、員工考核的主要內(nèi)容之一，列入員工的上崗、轉(zhuǎn)正、評獎、晉升的考核條件中。在工資和獎金安排方案中，參與安全生產(chǎn)工程的要求；做好各崗人員的安康檢查工作，覺察狀況，準時調(diào)離；做好進員工的的身體檢查工作，分派工作時留意禁忌癥和女工特別保護；執(zhí)行法律、法規(guī)要求，協(xié)作生產(chǎn)打算做好休假休息的安排；按法律、法規(guī)做好因工負傷員工的醫(yī)務(wù)鑒定及善后處理工作；監(jiān)視各部門做好接待臨時來公司的顧客、供貨商和參觀者的安全工作。組織開展理論及實踐安全生產(chǎn)集中培訓活動，安全生產(chǎn)競賽等安全活動，總結(jié)溝通安全生產(chǎn)閱歷。三、安全教育進人員安全教育科學而系統(tǒng)的安全培訓與教育。公司內(nèi)安全培訓與教育主要有以下四種形式：進人員入廠三級安全教育；特種作業(yè)人員的安全培訓考核；教育；員工崗位調(diào)動及復工前的需要對有關(guān)人員進展二級和三級安全教育；進人員〔包括工人、臨時工、合同工、外包工和培訓、實習人員等司〔廠級、部門〔車間、班組〔崗位〕三級安全教育。廠級教育〔一級冊一級教育內(nèi)容進展培訓。要求在員工進當天賜予培訓。部門級教育〔二級主要設(shè)備的性能等。要求在員工進其次天賜予培訓。班組級教育〔三級，由班組長負責，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點、主要設(shè)備構(gòu)造原理、操作留意事項、崗位責任制、崗位安全生產(chǎn)要求、安全裝置和工〔器〕具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。要求在員工上崗作業(yè)前培訓完畢。廠內(nèi)調(diào)動〔包括車間內(nèi)調(diào)動〕及脫崗半年以上的職工，必需對其再進展二級或三級安全教育。三級安全教育培訓完成，可由培訓人員對受訓人員進展口頭考試，合格后記錄于《三級進入企業(yè)參觀、學習的人員，接待部門負責對其進展安全留意事項教育，并指派專人負責帶隊。參觀學習人數(shù)不宜過多。日常教育安全技術(shù)和遵章守紀教育，增加職工的安全意識和守法觀念。利用安全教育專欄，報章雜志等多種形式對公司職員開展安全和工業(yè)衛(wèi)生教育。各單位應(yīng)定期或不定期的開展安全活動，公司級安全活動每月1次〔即安全活動日。職工違章及重大事故責任者和工傷人員復工，應(yīng)由所屬部門主管進展安全教育，并將內(nèi)容記入《三級制安全教育登記表》內(nèi)。特別教育特種作業(yè)人員必需按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核治理規(guī)章》的要求進展安全技術(shù)培訓考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。對特種作業(yè)人員，按國家有關(guān)規(guī)定的期限組織復審。在工藝、技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品投產(chǎn)前要按的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進展二級和三級的安全教育，考試合格后，方能進展獨立作業(yè)。發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，部門主管要組織有關(guān)人員進呈現(xiàn)場教育，吸取事故的教訓，防止類似事故重復發(fā)生。四、安全治理制度安全生產(chǎn)檢查與整改治理制度1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，準時覺察問題并準時進展改進。2、范圍：公司全體員工。3、責任者：公司各相關(guān)部門。4、程序：安全檢查內(nèi)容查思想：對安全生產(chǎn)的生疏，責任心；無視安全的思想有否抑制，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。查領(lǐng)導：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；對職工的安全教育執(zhí)行狀況，出了問題能否嚴峻處理，落實整改措施。查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行狀況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全治理制度以及執(zhí)行狀況。查生產(chǎn)工藝和作業(yè)員操作：一切作業(yè)活動是否按規(guī)定執(zhí)行。查設(shè)備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。安全檢查形式公司級安全檢查每月開展1次，由行政部組織，各職能部門主管參與，檢查出的擔憂全隱患由行政部負責匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，行政部對整改狀況進展跟蹤。2次，檢查出的安全隱患由部門主管負責組織整改。專業(yè)性檢查，設(shè)備修理部門主管負責組織有關(guān)人員進展檢查，檢查出的擔憂全隱患及整改措施，整改期限等報公司領(lǐng)導。常常性檢查：各級治理干部在生產(chǎn)現(xiàn)場覺察安全問題應(yīng)即時指出。每個班組都必需嚴格進展安全交班檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、交班記錄完整。都應(yīng)進展臨時性的安全檢查，該項檢查由設(shè)備修理部門及生產(chǎn)部門負責開展。檢查后的整改要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查覺察的擔憂全隱患，由生產(chǎn)部幫助設(shè)備修理部門制訂整改方案、方法，要求做到“三定”即：定項、定時、定人。在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推部門，部門能整改的不推公司，今日能整改的不推到明天整改。在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，依據(jù)相關(guān)治理規(guī)定對責任人進展律責任。安全生產(chǎn)獎懲制度1、目的：建立安全工作嘉獎、懲罰方法以考核工作開展實效。2、范圍：全體員工。3、責任者：公司各相關(guān)部門。4、程序：嘉獎個人，有以下狀況之一的，賜予適當嘉獎：對安全生產(chǎn)有所制造制造、合理化建議被承受有明顯的效果者。制止違章指揮、違章作業(yè)避開安全事故發(fā)生者。準時覺察或消退重大安全事故隱患，避開重大安全事故發(fā)生者。對搶險救災(zāi)有功者。樂觀參與公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為安全生產(chǎn)先進個人。生產(chǎn)部、設(shè)備修理部及倉庫當月未發(fā)生任何人身、公司財產(chǎn)安全事故的直接及間接治理人員。嘉獎標準公司職員在全年工作中未發(fā)生任何人身、公司財產(chǎn)安全事故的先進個人嘉獎200元/人。50100元。設(shè)備修理部及倉庫當月未發(fā)生任何人身、公司財產(chǎn)安全事故的直接治理人員每月嘉獎50元。100元。嘉獎程序安全生產(chǎn)先進班組和個人，由部門匯總書面材料上報公司行政部審核后報副總經(jīng)理批準執(zhí)行。先進部門由行政部部門依據(jù)公司組織檢查結(jié)果提出意見，報副總經(jīng)理批準執(zhí)行。有以下情形之一者應(yīng)予懲罰：安全事故直接責任者。安全事故發(fā)生班組、部門的直接治理人員及間接治理人員。違章指揮或強令職工冒險作業(yè)者。違反安全要求作業(yè)，情節(jié)嚴峻，性質(zhì)惡劣者。破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報安全事故者。安全事故發(fā)生后，不實行措施，導致安全事故擴大或重復事故發(fā)生者。對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴峻后果者。對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。懲罰標準：經(jīng)濟罰、賠依據(jù)事故的危害程度和損失狀況、以及事故責任而定。責任區(qū)分Ⅰ、公司責任：屬于安全制度要求之外、設(shè)備故障、存在未得以改善安全隱患及偶然性突大事導致發(fā)生的事故；Ⅰ、個人責任：違反公司安全制度要求的一切個人行為活動導致發(fā)生的事故責任屬于個人責任導致安全事故：①200元〔含200元〕以內(nèi)，且未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失的安全事故，只對事故直接責任人員懲罰50元。②200—500元以內(nèi)〔500元故，對事故直接責任人員懲罰100元，直系治理人員連帶懲罰直接責任人懲罰標準的50%。③醫(yī)療費用在元以內(nèi)〔含，但未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失的安全事故，對事故直接責任人員懲罰300元，直系治理人員連帶懲罰直接責任人懲罰標準的50%，間接治理人員連帶懲罰直系治理人員懲罰標準的50%。④醫(yī)療費用在2023元以上，同時對公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失的安全事故，可處以罰款300—5003~50%、降低工資、扣除獎金。⑤屬個人責任導致公司財產(chǎn)患病損失300—50050~90%、降低工資、扣除獎金，治理人員視事故具體緣由負連帶責任。行政懲罰依據(jù)危害程度和損失狀況、責任大小可處以小過、大過、降職、降級、留用查看、辭退、開除。性質(zhì)特別嚴峻、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。懲罰程序：由行政部門提出，報副總經(jīng)理批準后執(zhí)行。安全隱患報告嘉獎制度目的：規(guī)定事故隱患分類、報告、嘉獎方法。范圍：全體員工。責任者：公司各相關(guān)部門。程序：事故隱患分類：一類：干部違章指揮、職工違章操作，不遵守安全操作規(guī)程的現(xiàn)象。二類：職工心情低落、思想波動較大、工作消極、身體狀況較差等現(xiàn)象。三類：滅火器材、勞保用品得不到準時保養(yǎng)，違反消防、勞動保護規(guī)定的現(xiàn)象。四類：機械、電氣設(shè)備帶病工作、各類保護裝置失效的現(xiàn)象。五類：原輔材料、危急品亂堆放、引起消防通道不暢通或消防器材取用不便利的現(xiàn)象。六類：樓梯、作業(yè)平臺等作業(yè)場所因種種緣由造成操作人員作業(yè)時，安全得不到保證的現(xiàn)象。七類：覺察有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。報告程序：覺察隱患一般承受逐級上報的方法，即職員報車間班組長，車間班組報部門主管，部門報公司高層處理。上級主管接到下級事故隱患報告，在24小時內(nèi)必需作出書面整改指示，或作出解釋，如超出時間或解釋理由不充分，報告人可越級上報。報告形式：報告一般承受書面，特別狀況可承受口頭報告，結(jié)案后報告送行政部備案，以供備查。在書面報告中，報告人要把隱患地點、事故隱患內(nèi)容、擬實行措施建議、報告人姓名、報告時間等寫清楚，可以一式二份，一份交上級部門，一份自行備案。嘉獎：報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量可作為工資提升和評先進的重要依據(jù)。1~4類事故隱患覺察報告一起嘉獎報告人10~50元，5~7類事故隱患覺察報告一起嘉獎報20~50元。覺察其它事故隱患依據(jù)實際狀況酌情嘉獎。嘉獎承受現(xiàn)金兌現(xiàn)。車間〔部門〕對下屬上報的事故隱患，不整改或不上報的責任人按情節(jié)嚴峻予以經(jīng)濟懲罰。對生產(chǎn)活動中存在明顯安全隱患，相關(guān)責任部門開掘不力，事故責任部門應(yīng)擔當事故損10~50％?！膊块T〔部門〕擔當?shù)膿p失按考核標準執(zhí)行，責任人再嚴峻處理，報告人不擔當責任。對報告人特別是越級上報的人員，進展打擊報復的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報副總經(jīng)理嚴峻處理。附則：1、二級安全生產(chǎn)教育內(nèi)容2、三級安全生產(chǎn)教育內(nèi)容2、安全生產(chǎn)的規(guī)章制度主要包括哪幾方面安全生產(chǎn)的規(guī)章制度主要三方面內(nèi)容：一、安全生產(chǎn)責任制是最根本的安全制度，是依據(jù)安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必需管安全、誰主管誰負責”的原則，將各級負責人、各職能部門及其工作人員、各生產(chǎn)部門和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。安全操作規(guī)程對防止生產(chǎn)操作中擔憂全行為有重要作用。與安全生產(chǎn)有關(guān)事項時有一個行為準則，企業(yè)應(yīng)建立根本的安全治理制度。(2)安全生產(chǎn)文件治理制度擴展資料：安全生產(chǎn)的留意事項類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有了制度才能讓員工們在上崗工作操作時有章可依，有據(jù)可循。二、樹立“安全第一，以人為本”的思想。想做到這一點，就必需從維護社會進展和穩(wěn)定的大局動身，樹立關(guān)心人、疼惜人、敬重人的觀念。工，安全工作的目的就是要保護每個職工身心安康?！啊暗姆结?；要產(chǎn)日常治理工作。3、企業(yè)安全生產(chǎn)治理制度的文件怎么寫我可將公司實際用的發(fā)給你哦！加賞哦！在企業(yè)治理總規(guī)劃中我們要堅決不移地貫徹“”國家的安全生產(chǎn)政策，標準地執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)治理制度。1、員工自覺承受安全教育，學習安全學問，保證安全生產(chǎn)。安全員要切實履行職責，隨時檢查安全生產(chǎn)制度落實狀況，制止違章操作和冒險作業(yè)。2貫徹國家關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，增、改造、超期運行設(shè)備、操作條件變動時應(yīng)使其符合安全技術(shù)要求。3、上班要集中精力搞好安全生產(chǎn)，平穩(wěn)操作，嚴格遵守勞動紀律，不得越權(quán)操作，不得串制止。4、當生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時應(yīng)聽從安全，嚴格按操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)治理制度，保證安全生產(chǎn)。覺察違反安全生產(chǎn)治理制度者要準時制止，并向主管報告，并準時處理。5、員工上崗操作時必需按規(guī)定正確佩戴好和使用勞動保護用品，妥當保管各種防護用品和消防器材。6、常常接觸和使用的配電箱、配電板、閘刀開關(guān)、按鈕開關(guān)、插座、插銷以及導線等，必需保持完好，不得有破損或?qū)щ娋植勘┞丁?、常常檢查電氣設(shè)備的保護接地、接零裝置，保證連接結(jié)實。8、工作人員停頓工作時，要準時切斷電源，防止線路超負荷運行，造成短路而引發(fā)的一系列安全隱患。9，要在規(guī)定的車間范圍內(nèi)進展生產(chǎn)操作，配件物品堆放整齊，保持安全通道暢通。10、廠區(qū)內(nèi)制止動用明火，滅火設(shè)備放于明顯易取地點保持隨時可用狀態(tài)4、安全生產(chǎn)治理制度：安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件及操作規(guī)程名目。求此范本！急安全治理制度為嚴格遵守鐵道部《鐵路營業(yè)線施工及安全治理方法〔鐵辦[2023]292號〕及《西安鐵路局鐵路營業(yè)線施工及安全治理實施細則》的有關(guān)規(guī)定，標準安全治理，保證既有線行車安全，保障職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本制度。安全生產(chǎn)方針：安全第一，預防為主。點開通。一、安全生產(chǎn)責任制度1、工程經(jīng)理安全生產(chǎn)職責Ⅰ工程經(jīng)理是工程工程安全生產(chǎn)的第一責任人面領(lǐng)導責任。工作質(zhì)量對公司主管副處長負責。Ⅰ認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)制定的各項安全治理規(guī)章制度，結(jié)合工程工程特點及施工性質(zhì)查監(jiān)視。Ⅰ組織工程施工，聘用業(yè)務(wù)人員時，要依據(jù)工程特點、施工人數(shù)、施工專業(yè)等狀況，按規(guī)落實工程安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責任制標，并制定考核方法。Ⅰ依據(jù)《職業(yè)安全安康治理體系標準》的內(nèi)容和要求，對分解到的目標、指標組織實施定期檢查。Ⅰ建立和完善用工治理手續(xù)，錄用外協(xié)施工隊伍必需準時向人事勞資部門、安全部門申報必需事先審核注冊、持證等狀況。對員工進展三級安全教育后，方準入場上崗。Ⅰ技術(shù)交底制度、設(shè)施、設(shè)備驗收制度。Ⅰ定整改措施準時解決；對上級提出的安全生產(chǎn)與治理方面的問題，要在限期內(nèi)定時、定人、行整改。隱患消退后，必需報請上級部門驗收合格后，才能恢復施工。Ⅰ業(yè)應(yīng)配備的安全防護設(shè)施；在承受“四”〔工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備〕時，必需編制科學的施工方案，配備安全牢靠的勞動保護裝置和勞動防護用品，否則不準施工。Ⅰ做好事故現(xiàn)場保護與傷員的搶救工作，削減事故損失，按規(guī)定準時上報，不得隱瞞、虛報和事故。Ⅰ損失及違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的公司及個人，賜予嘉獎或懲罰。2、工程黨支部書記安全生產(chǎn)職責Ⅰ會負責。Ⅰ題和安全生產(chǎn)重要措施，保證安全生產(chǎn)工作貫徹落實。Ⅰ發(fā)揮黨、政、工、團齊抓共管的優(yōu)勢，搞好安全生產(chǎn)工作。創(chuàng)立企業(yè)安全生產(chǎn)文化氣氛做好“人”的安全生產(chǎn)思想工作，制造良好的安全生產(chǎn)政治環(huán)境。Ⅰ教育黨員干部職工正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與進度、安全與效益等方面的辯證關(guān)系使全體從業(yè)人員結(jié)實樹立“安全第一、預防為主”的意識，以保證安全生產(chǎn)的正常秩序。Ⅰ考核一票拒絕制。3、工程生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責Ⅰ對工程工程的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任責。Ⅰ組織實施工程工程總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃以及各項安全技術(shù)措施織實施工作，組織落實工程工程各級人員的安全生產(chǎn)責任制。Ⅰ育、培訓和考核的組織領(lǐng)導工作。Ⅰ協(xié)作工程工程經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查催促工作和安全生產(chǎn)隱患整改落實的實施工作，準時解決施工中的安全生產(chǎn)問題。Ⅰ安全生產(chǎn)治理人員的業(yè)務(wù)工作，保證工程工程安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。Ⅰ具體組織工作。4、工程總工安全生產(chǎn)職責Ⅰ對工程工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。工作質(zhì)量對工程經(jīng)理負責。Ⅰ貫徹落實國家和企業(yè)安全生產(chǎn)各項法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、標準、標準；結(jié)合工程特點，進展整體技術(shù)交底。Ⅰ保證其可行性和針對性，并認真監(jiān)視實施狀況，覺察問題準時解決。Ⅰ主持制定技術(shù)措施打算和專業(yè)性施工方案的同時行，準時解決執(zhí)行中消滅的問題。Ⅰ應(yīng)用“四”起的火災(zāi)、中毒或在工藝實施過程中可能造成的事故。Ⅰ主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。嚴格把握不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用使用中的設(shè)施、設(shè)備，要定期組織檢查，覺察問題準時處理。Ⅰ和消退方法。Ⅰ參與或協(xié)作事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故發(fā)生的緣由，提出防范措施和整改意見。5、領(lǐng)工員、施工員安全生產(chǎn)職責Ⅰ直接領(lǐng)導責任。工作質(zhì)量對工程副經(jīng)理負責。Ⅰ認真貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定向班組〔外協(xié)施工隊伍〕進展書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行狀況常常檢查，隨時訂正違章作業(yè)。Ⅰ工作和持證上崗的治理工作。Ⅰ常常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護設(shè)施的安全狀況，覺察問題準時解決全標準要求，認真做好書面安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)視其執(zhí)行，做到不違章指揮。Ⅰ負責組織落實所管轄班組〔外協(xié)施工隊伍開展各項安全活動，學習安全操作規(guī)程，承受安全治理機構(gòu)或人員的安全監(jiān)視檢查，準時解決其提出的擔憂全問題。Ⅰ對工程工程中應(yīng)用的“四”嚴格執(zhí)行申報、審批制度，覺察擔憂全問題，準時停頓施工并上報領(lǐng)導或有關(guān)部門。Ⅰ不得擅自撤除現(xiàn)場保護設(shè)施，強行復工。6、協(xié)作隊伍施工負責人安全生產(chǎn)職責Ⅰ人員安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)視、指導。Ⅰ人員上崗作業(yè)，對本隊人員在施工生產(chǎn)中的安全和安康負責。Ⅰ全培訓、教育工作，常常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)視本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。Ⅰ按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后，方準上崗。Ⅰ組織本隊人員開展各項安全生產(chǎn)活動面安全交底，針對當天施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等狀況，做好班前安全講話，施工中覺察安全問題，應(yīng)準時解決。Ⅰ定期和不定期組織檢查本隊所施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況覺察重大事故隱患應(yīng)馬上停頓施工，并上報有關(guān)領(lǐng)導，嚴禁冒險蠻干。Ⅰ上報，不準隱瞞、拖延不