網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響

...v.摘要正確認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，了解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展，是我們討論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)當(dāng)代企業(yè)影響的根底。研究網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展方向?qū)ΜF(xiàn)代企業(yè)管理理念、戰(zhàn)略思想、營(yíng)銷策略、產(chǎn)品創(chuàng)新起到至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)如今，電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的核心，其開展的方向?qū)ΜF(xiàn)代企業(yè)而言是一次革命性的改變。從某種意義上說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與開展，是一次機(jī)遇，也是一次挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起必將影響現(xiàn)代企業(yè)的生存、研發(fā)、銷售、經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在全球化的經(jīng)濟(jì)背景下開展迅速，在不受其他因素影響的前提下終改變代現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作模式。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)會(huì)動(dòng)搖傳統(tǒng)企業(yè)固有的開展策略，動(dòng)搖工業(yè)時(shí)代的經(jīng)典的管理方法和戰(zhàn)略思想。當(dāng)代企業(yè)想要更好的開展就應(yīng)該意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的危機(jī)，并積極主動(dòng)的抓住機(jī)遇，努力融入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，并在融入過(guò)程中防范網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和陷阱，盡快的適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展，按照網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的要求優(yōu)化重組企業(yè)內(nèi)部的各種業(yè)務(wù)和管理模式。關(guān)鍵詞：全球性；營(yíng)銷策略；治理制度AbstractCorrectunderstandingofnetworkeconomy,tounderstandthedevelopmentofnetworkeconomy,wediscussthefoundationofthenetworkeconomyinfluenceoncontemporaryenterprises.Researchthedevelopmentdirectionofnetworkeconomytothemodernenterprisemanagementconcept,strategicthinking,marketingstrategy,productinnovationplayacrucialrole.Today,electronicmerce,whichisthecoreofthenetworkeconomy,thedevelopmentdirectionformodernenterpriseisarevolutionarychange.Inasense,thenetworkeconomyanddevelopmentofmodernenterprisepetition,isanopportunity,isalsoachallenge.Theriseofthenetworkeconomywillcertainlyaffectthesurvivalofthemodernenterprise,researchanddevelopment,sales,managementandsooneachlink.Networkeconomyunderthebackgroundofglobalizationofeconomyhasdevelopedrapidly,onthepremiseofnotinfluencedbyotherfactorswillchangethegenerationofmodernenterpriseinternaloperationmode.Wouldunderminethedevelopmentstrategyoftraditionalenterpriseinherentnetworkeconomy,andshakenfromclassicmanagementmethodandstrategyoftheindustrialage.Contemporaryenterprisewantbetterdevelopmentshouldbeawareofthecrisisbroughtaboutbythenetworkeconomy,andactivelyseizetheopportunity,effortintothenetworkeconomy,andintheprocessofintegratedpreventionnetworkeconomybringstotheenterpriseriskandtrap,assoonaspossibletoadapttothedevelopmentofnetworkeconomy,inaccordancewiththerequirementsofthenetworkeconomyvariousbusinessandoptimizetheenterpriseinternalmanagementmode.KeyWords：Global；Themarketingstrategy；Governancesystem目錄1引言………11.1研究背景及意義………11.2文獻(xiàn)綜述………22網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的含義及特點(diǎn)………22.1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的含義………22.2我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展現(xiàn)狀以及趨勢(shì)………32.3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)開展的意義………42.4網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)………53網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)存在的問(wèn)題………73.1企業(yè)存在的問(wèn)題………73.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和銷售的影響………93.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和管理的影響………104我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的案例分析………124.1企業(yè)介紹………124.2企業(yè)在面對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷策略………135解決我國(guó)企業(yè)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的對(duì)策建議………155.1企業(yè)自身層面………165.2國(guó)家政策層面………19總結(jié)………20參考文獻(xiàn)………201引言1.1研究背景及意義近幾年來(lái)，大家對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的關(guān)注越來(lái)越頻繁。大量的資金、人才以及其他物質(zhì)都向網(wǎng)絡(luò)概念靠攏。人們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展與研究也越來(lái)越關(guān)注。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)帶來(lái)的影響也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。因此深入了解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是研究現(xiàn)代社會(huì)開展的首要根底，對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的正確認(rèn)識(shí)，是我們研究網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治產(chǎn)生何種影響的根本要求，是研究網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代企業(yè)開展之間的聯(lián)系的前提。深入了解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，是我們研究討論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、以及政治等各個(gè)方面產(chǎn)生影響的根底，是研究這種經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代企業(yè)開展的關(guān)系的前提。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷開展，其中特別重要的是電子商務(wù)的運(yùn)用。電子商務(wù)被稱為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的核心內(nèi)容之一，現(xiàn)如今應(yīng)用廣泛。而電子商務(wù)的開展決定著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展，它能使企業(yè)的思想、運(yùn)營(yíng)方式、管理模式等各方面發(fā)生革命性的改革。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也是一把雙刃劍，它的存在對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的生存和開展起到導(dǎo)向的作用。它可能是現(xiàn)代企業(yè)的一種機(jī)遇，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)邁向新的階段；也可能是一次挑戰(zhàn)，如是沒(méi)能正確的結(jié)合，現(xiàn)代企業(yè)將會(huì)受到影響。由此可見(jiàn)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展對(duì)現(xiàn)代企業(yè)具有多方面的影響。影響現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、研究、生產(chǎn)、以及企業(yè)的管理模式等各個(gè)環(huán)節(jié)。就現(xiàn)如今的開展趨勢(shì)，在全球化的經(jīng)濟(jì)背景下有利展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的再一次開展可能會(huì)直接改變現(xiàn)代企業(yè)的管理運(yùn)作模式，會(huì)改變從前經(jīng)典的的商業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理模式，從而改變現(xiàn)代企業(yè)的構(gòu)造框架。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展已經(jīng)逐步讓現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)到，信息化與電子商務(wù)對(duì)個(gè)各行各業(yè)的威脅。當(dāng)代企業(yè)想要更好的開展就應(yīng)該積極主動(dòng)的抓住機(jī)遇，努力融入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，并在融入過(guò)程中防范網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和陷阱，不可盲目的把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)結(jié)合到企業(yè)中。1.2文獻(xiàn)綜述從企業(yè)運(yùn)行的角度來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是建立在經(jīng)濟(jì)信息化的根底之上，各類企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合企業(yè)的信息資源。由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的不斷開展，迫使現(xiàn)代企業(yè)不斷的改革。改變?cè)械钠髽I(yè)管理方式，對(duì)企業(yè)內(nèi)外信息進(jìn)展整合，從而更高效率的管理企業(yè)，進(jìn)一步保證企業(yè)有條不絮的進(jìn)展?，F(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)銷售越來(lái)越流行，很多企業(yè)也選擇把自己的產(chǎn)品使用網(wǎng)絡(luò)的的方式進(jìn)展宣傳、推銷，打破傳統(tǒng)銷售帶給企業(yè)的局限性，使企業(yè)更好的拓展市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)會(huì)動(dòng)搖傳統(tǒng)企業(yè)固有的開展策略，動(dòng)搖工業(yè)時(shí)代的經(jīng)典的管理方法和戰(zhàn)略思想。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)、完善企業(yè)信息化的建立、更好的與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)結(jié)合。我國(guó)政府應(yīng)積極引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展，并給以規(guī)劃與指導(dǎo)，直接參與和幫助網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的更好開展。國(guó)家還應(yīng)盡快的發(fā)布我國(guó)開展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的總體構(gòu)造框架，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)開展的速度。2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的含義及特點(diǎn)2.1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的含義網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)--是一種以信息化為根底，由國(guó)民經(jīng)濟(jì)所衍生而出的經(jīng)濟(jì)，各類企業(yè)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部和外部的信息網(wǎng)絡(luò)，整理合并各種各樣的信息資源，通過(guò)信息以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)進(jìn)展新品研發(fā)、產(chǎn)品制造、商品銷售、動(dòng)態(tài)商務(wù)活動(dòng)和管理活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種嶄新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和生產(chǎn)方式，主要驅(qū)動(dòng)要素是知識(shí)要素，根底工具是信息技術(shù)中的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。美國(guó)德克薩斯大學(xué)電子商務(wù)研究中心提出并定義了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)：“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)就是基于網(wǎng)絡(luò)尤其是互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總和。〞網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種在網(wǎng)絡(luò)化信息時(shí)代新產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，以經(jīng)濟(jì)為核心的的生產(chǎn)、交換、分配、消費(fèi)等活動(dòng)和以金融機(jī)構(gòu)和政府職能部門等經(jīng)濟(jì)為主體的行為，都依賴于信息網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)不僅可以獲取大量的經(jīng)濟(jì)信息，進(jìn)展前景預(yù)測(cè)和企業(yè)決策，還可以進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)交易。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)依靠網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)，以信息流、物流和資金流為根底，它改變了傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與理念。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的根底是信息產(chǎn)業(yè)，它圍繞知識(shí)核心，依托于網(wǎng)絡(luò)信息，是一種拉近提供效勞者與消費(fèi)者之間距離的最直接的方法。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷開展，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)行為愈來(lái)愈趨近于網(wǎng)絡(luò)化，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了表達(dá)企業(yè)價(jià)值的主要途經(jīng)與場(chǎng)所。2.2我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展現(xiàn)狀以及趨勢(shì)現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代開展迅猛，但所形成的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體制還存在許多的問(wèn)題。目前我國(guó)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)符合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展，與其他國(guó)家開展相比根本一致。從上世紀(jì)90年初期，我國(guó)政府就已經(jīng)開場(chǎng)實(shí)施“金橋〞、“金卡〞以及一系列的網(wǎng)絡(luò)工程。在興旺國(guó)家大力推廣“信息高速公路〞的同時(shí)，我國(guó)也進(jìn)展了倡導(dǎo)，并培養(yǎng)了許多信息工程方面的技術(shù)人員。在后來(lái)的幾年，我國(guó)又建立了貫穿中國(guó)南北的京漢廣通信系統(tǒng)。從1994年開場(chǎng)我國(guó)也建立了自己的電子商務(wù)體系。各大企業(yè)一開場(chǎng)進(jìn)展電子商務(wù)方面的投資與開展，并與2003年把中國(guó)推廣為世界上最大的電子商務(wù)市場(chǎng)。我國(guó)應(yīng)該多了解西方興旺國(guó)家在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)開展方面的案例，多吸取興旺國(guó)家在這個(gè)領(lǐng)域開展過(guò)程中的經(jīng)歷和教訓(xùn)。從而更好的適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)有國(guó)情、適合我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)開展的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略方案。進(jìn)一步開展我國(guó)，加快我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展速度，增強(qiáng)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開展有著非常重要的意義?，F(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)銷售越來(lái)越流行，很多企業(yè)也選擇把自己的產(chǎn)品使用網(wǎng)絡(luò)的的方式進(jìn)展宣傳、推銷。在這個(gè)開展形勢(shì)下，我國(guó)的電子商務(wù)開展得越來(lái)越快，唯品會(huì)、聚美、天貓和亞馬遜等購(gòu)物開展迅猛，成為我國(guó)網(wǎng)絡(luò)銷售到達(dá)新的高度。但因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速開展，不可防止的會(huì)出現(xiàn)很多虛假的小型購(gòu)物，這種欺騙在網(wǎng)絡(luò)上消費(fèi)的人。我國(guó)應(yīng)該專門建立關(guān)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)制度，來(lái)監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展，也可以更好地解決各種欺騙行為，讓我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)安康、標(biāo)準(zhǔn)的開展。2.3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)開展的意義第一.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可以更好地幫助我國(guó)開展，促進(jìn)我國(guó)更加深入的參與國(guó)際分工，提高我國(guó)在國(guó)際分工中的比重。能使我國(guó)充分的發(fā)揮原有的優(yōu)勢(shì)，更好的攻克原來(lái)無(wú)法研究的領(lǐng)域。第二.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速開展，使相關(guān)商品的人員本錢以及效勞價(jià)格有所下降，然而質(zhì)量并未下降，反而通過(guò)比擬得到了提高。這樣我國(guó)的投入相較之前有所減少，大大的拉近了我國(guó)在信息技術(shù)應(yīng)用以及信息效勞領(lǐng)域與西方興旺國(guó)家之間的距離。我國(guó)可以直接應(yīng)用現(xiàn)有的較成熟的技術(shù)、以及資源、系統(tǒng)，可更快的建立較為先進(jìn)的信息根底和一系列的網(wǎng)咯應(yīng)用系統(tǒng)。加速我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)信息化，形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)。第三.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與開展，為我國(guó)固有的傳統(tǒng)為中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升和改造開辟了新的途徑。中國(guó)擁有相比照擬優(yōu)勢(shì)的輕工、紡織等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和局部資本密集型產(chǎn)業(yè)，可以與信息技術(shù)有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；在交通運(yùn)輸、電力、鋼鐵、有色金屬、汽車和機(jī)械裝備制造，以及金融、保險(xiǎn)、貿(mào)易及大多數(shù)效勞業(yè)，都存在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)推廣和應(yīng)用的廣闊空間。第四.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和效勞等方面的重大變革，有助于提高中國(guó)企業(yè)的整體素質(zhì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。第五.開展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可以有效提高資源的利用效率，緩解中國(guó)越來(lái)越大的資源環(huán)境壓力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)型。第六.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將加快全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)的形成和與國(guó)際市場(chǎng)的接軌，沖破傳統(tǒng)的部門間和地區(qū)間的分割和障礙，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化。我過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)從二十世紀(jì)九十年代后期開場(chǎng)，盡管目前仍處于開展初期，但是，網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施建立受到各級(jí)政府的高度重視，產(chǎn)業(yè)和技術(shù)支撐能力逐步增強(qiáng)；中國(guó)電信業(yè)改革加快推進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)構(gòu)造正逐步形成；電子商務(wù)的應(yīng)用不斷擴(kuò)大，2000年電子商務(wù)交易總額到達(dá)772億元。更為重要的是，中國(guó)開展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)有自己特有的優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)潛力巨大，分?jǐn)傇诳萍奸_發(fā)和創(chuàng)新上的本錢相對(duì)較低；龐大而迅速增長(zhǎng)的用戶將為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展提供巨大的推動(dòng)力，截至2000年底，全國(guó)上網(wǎng)人數(shù)到達(dá)2250萬(wàn)人，連續(xù)兩年保持以6個(gè)月翻一番的速度增長(zhǎng)，信息效勞消費(fèi)正在成為居民消費(fèi)的重要領(lǐng)域之一。如果允許有線電視網(wǎng)經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和機(jī)頂盒等技術(shù)方面有重大突破，將會(huì)大大推進(jìn)因特網(wǎng)在居民家庭普及與居民消費(fèi)，使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅速越過(guò)規(guī)模效益門檻，進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段。2.4網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為現(xiàn)如今的一種新型經(jīng)濟(jì)模式，它與從前的固有經(jīng)濟(jì)有很多的不同。王網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)較比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)有很多特點(diǎn)：1.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的全球性：由于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速開展，促使整個(gè)世界中的人與人之間不在因距離原因有溝通上的障礙，世界上的地理距離被人們忽略了，真正的實(shí)現(xiàn)了“地球村“的概念。網(wǎng)絡(luò)是信息的流動(dòng)速度變得飛快，現(xiàn)如今信息的運(yùn)行速度都以秒進(jìn)展計(jì)算，大大的促進(jìn)了全球化經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程。各國(guó)之間的流通性和相互依存性快速的增加，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的24小時(shí)運(yùn)作的特征滿足了人們的所有需求，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不再受時(shí)間因素的限制，可以全天候的進(jìn)展。2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的虛擬性：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的虛擬是指在信息網(wǎng)絡(luò)在人為創(chuàng)造出的虛擬世界里，無(wú)需面對(duì)面的進(jìn)展交流，只需在構(gòu)筑的空間中進(jìn)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的虛擬性是來(lái)源于信息網(wǎng)絡(luò)的虛擬性。網(wǎng)絡(luò)的虛擬性源于它并不是通常意義上的固有經(jīng)濟(jì)形式，是由證券，期貨等虛擬的資本交易活動(dòng)形成的虛擬的經(jīng)濟(jì)形式。3.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的直接性：由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷開展，利用信息工程方面的技術(shù)，以及網(wǎng)絡(luò)的全球性，使得經(jīng)濟(jì)構(gòu)造不斷的趨向簡(jiǎn)單化。網(wǎng)絡(luò)組織的生產(chǎn)組織是由個(gè)體生產(chǎn)者和個(gè)體生產(chǎn)系統(tǒng)所組成的。而起到銜接關(guān)系中間層次失去了原有的意義以及重要性，逐步被取代直至最終被淘汰，而產(chǎn)品的生產(chǎn)者可直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與消費(fèi)者進(jìn)展溝通交流以及進(jìn)展一系列的交易。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的直接性就表達(dá)在無(wú)需第三方介入，產(chǎn)銷直接見(jiàn)面的經(jīng)濟(jì)類型。4.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速性：現(xiàn)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)傳播信息的速度已經(jīng)無(wú)法估量，網(wǎng)絡(luò)對(duì)于信息的收集能力、加工處理能力、傳播能力在逐漸增強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展大大提高了經(jīng)濟(jì)行為的節(jié)奏。加快了產(chǎn)品的更新、改良速度，更新?lián)Q代的周期大大的縮短。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式也逐漸的在改變，比的是哪個(gè)企業(yè)能夠更好的應(yīng)變危機(jī)、速度更快、時(shí)間更短。5.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新性：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)自身就屬于一種新興經(jīng)濟(jì)，在網(wǎng)絡(luò)急速開展的大環(huán)境下不斷占領(lǐng)市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是高新技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合體。因其屬于一種新型技術(shù)，還在不斷開發(fā)、研究、更新，以此來(lái)保證網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新性。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新性不但表達(dá)在技術(shù)的創(chuàng)新，還包括管理制度、組織構(gòu)造、思想觀念的不斷創(chuàng)新與相互配合。6.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)性：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)還在開展改善過(guò)程中，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)還存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)與漏洞。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在給現(xiàn)代企業(yè)帶來(lái)大量效益的同時(shí)，一把現(xiàn)代企業(yè)帶入更高的風(fēng)險(xiǎn)之中。現(xiàn)代企業(yè)必須清楚的認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的好處已經(jīng)相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)開展的前期，曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)“泡沫〞經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)性具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)方面，由于許多國(guó)家的金融業(yè)務(wù)與客戶方面由于多重合?？蛻魰?huì)滲入到金融業(yè)務(wù)之中，網(wǎng)絡(luò)上的交易會(huì)因某種情況急劇增加，或因某種現(xiàn)象迅速減少。從而增加了交易過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，在交易過(guò)程中的支付與清算環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)一系列的風(fēng)險(xiǎn)。二是管理方面，現(xiàn)代企業(yè)在面對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是如果不能及時(shí)的調(diào)整好企業(yè)內(nèi)部，就會(huì)面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。在面對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該及時(shí)調(diào)整好自身的管理制度與管理機(jī)制，從而更好的適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)I給企業(yè)帶來(lái)的變化。如果企業(yè)沒(méi)能處理好以上事項(xiàng)就有將面臨很多風(fēng)險(xiǎn)，如商業(yè)內(nèi)部消息的流失、技術(shù)信息被竊取。三是平安方面，現(xiàn)如今隨著網(wǎng)絡(luò)的逐漸興旺，使用網(wǎng)絡(luò)犯罪的現(xiàn)象也逐漸增多。網(wǎng)絡(luò)犯罪的手段越來(lái)越高明，令眾多企業(yè)防不勝防，網(wǎng)絡(luò)騙子在信息全球化的背景下也越來(lái)越泛濫。目前網(wǎng)絡(luò)平安問(wèn)題也成為人們首要解決的問(wèn)題，一旦平安沒(méi)有保障將面臨很多不可預(yù)知的危害。如在網(wǎng)絡(luò)中上傳一些資料會(huì)在當(dāng)事人不知情的情況下被篡改、刪除、擅自使用。3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)存在的問(wèn)題3.1企業(yè)存在的問(wèn)題〔一〕對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)缺乏現(xiàn)如今，我國(guó)很大一局部的現(xiàn)代企業(yè)家或企業(yè)管理者還未完全認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的前景，相應(yīng)的更未意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可以給他們帶來(lái)的機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)以及挑戰(zhàn)。在他們的認(rèn)知里，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展不會(huì)影響傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，它只會(huì)影響迄今為止開展中的新興企業(yè)，只有那些高科技的新興企業(yè)會(huì)受到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響。然而，他們不知道這種認(rèn)知在本質(zhì)上就產(chǎn)生了錯(cuò)誤。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷開展，互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)被大家廣泛應(yīng)用。許多企業(yè)的內(nèi)部會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)展商業(yè)活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)不僅僅影響了現(xiàn)代企業(yè)中的高科技新興產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)，還影響著企業(yè)內(nèi)部的管理。這種影響不單單表達(dá)在新型的高科技產(chǎn)業(yè)上，那些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也將受到很大的影響。最關(guān)鍵的一點(diǎn)在于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在全球化的經(jīng)濟(jì)背景下開展迅速，在不受其他因素影響的前提下終改變代現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作模式?！捕超F(xiàn)代企業(yè)信息化建立缺乏現(xiàn)代企業(yè)的信息化建立與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展比擬，信息化建立的開展具有著非常顯著的落后趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正在飛速的開展，然而現(xiàn)代企業(yè)的信息化建立開展卻十分緩慢。現(xiàn)代企業(yè)并沒(méi)有把信息化、網(wǎng)絡(luò)化建立提升為企業(yè)內(nèi)部開展戰(zhàn)略的層次。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)提供機(jī)遇時(shí)，各個(gè)企業(yè)并沒(méi)有及時(shí)的抓住機(jī)遇，錯(cuò)過(guò)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)提供給企業(yè)的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。在面對(duì)新興技術(shù)時(shí)，未能及時(shí)的利用技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力。在中國(guó)，所有企業(yè)的信息化水平普遍偏低。無(wú)論是國(guó)營(yíng)企業(yè)，還是民營(yíng)企業(yè)都沒(méi)有建立出完善的信息化系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部與外部的管理、企業(yè)與客戶間的關(guān)系、產(chǎn)業(yè)鏈之間的聯(lián)系都沒(méi)有按照網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)提供的策略進(jìn)展調(diào)整與改革。企業(yè)未能按照網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的要求重組企業(yè)內(nèi)部的各種業(yè)務(wù)和管理模式進(jìn)展企業(yè)優(yōu)化。上文中介紹了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)開展的意義。了解了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響是多方面的，表達(dá)在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷粗略等多方面上。對(duì)于大多數(shù)的現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，沿用原有的經(jīng)營(yíng)理念與方法可以防止高風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，但他們忽略了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)如果持續(xù)開展下去，那么這些老套的經(jīng)營(yíng)方式必將遭到淘汰。企業(yè)如假設(shè)不進(jìn)展創(chuàng)新將無(wú)法滿足人們?nèi)找嬖黾拥男枨?。所以，企業(yè)的開展要盡量的適應(yīng)社會(huì)的需求，盡快的適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展，建立良好的內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。〔三〕企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)結(jié)合缺乏就目前的情況而言，我國(guó)很多的企業(yè)未能與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)良好的結(jié)合在一起。錯(cuò)誤的以為建立企業(yè)就是與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)密的結(jié)合。這種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)主要源于大多數(shù)企業(yè)對(duì)于信息化建立的了解不夠深入，對(duì)于信息的普及不到位。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的了解與認(rèn)識(shí)還停留在外表，在了解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)有一定的局限性，導(dǎo)致多網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的理解存在著很大的偏差。大多數(shù)企業(yè)在建立了企業(yè)后，就不注重日常的維護(hù)與企業(yè)的管理，據(jù)有關(guān)資料顯示，我國(guó)五百家企業(yè)建立的企業(yè)中，百分之八十五的最后一次發(fā)布的信息是在六個(gè)月之前甚至更久，百分之九十的中只有企業(yè)產(chǎn)品的簡(jiǎn)單介紹和企業(yè)經(jīng)理的照片。這些的建立也有著很高的相似性，沒(méi)有突出的產(chǎn)品介紹、企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式等內(nèi)容。當(dāng)今社會(huì)網(wǎng)絡(luò)大面積普及，現(xiàn)代企業(yè)大多項(xiàng)選擇擇通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)展企業(yè)宣傳。網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)宣傳、競(jìng)爭(zhēng)的必要手段。但多數(shù)企業(yè)只是認(rèn)識(shí)到了網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)宣傳的重要性，未能找到適宜的宣傳策略，大多數(shù)企業(yè)在成立后并沒(méi)有及時(shí)更新信息，也未對(duì)自己的進(jìn)展有方案的宣傳。電子商務(wù)成為當(dāng)今社會(huì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代企業(yè)融合的最終結(jié)果。人們使用電子商務(wù)的原因是電子商務(wù)是面向消費(fèi)者，以效勞為主，最直接的使客戶了解自己的產(chǎn)品，消費(fèi)者可以在任何地方享受到企業(yè)提供的最優(yōu)秀的效勞。在大多數(shù)企業(yè)看來(lái)，現(xiàn)代企業(yè)想要與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)結(jié)合，只是擁有互聯(lián)網(wǎng)和建立企業(yè)。但這是一種錯(cuò)誤的想法，現(xiàn)代企業(yè)要真正的利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的有利資源，企業(yè)要能利用信息技術(shù)，把企業(yè)內(nèi)的研制開發(fā)、生產(chǎn)加工、管理制度、推廣宣傳、銷售和物流等各個(gè)方面進(jìn)展改良和創(chuàng)，能夠最大限度的滿足消費(fèi)者的一切需求。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)能幫助現(xiàn)代企業(yè)更好的展現(xiàn)自身的商品，能把企業(yè)的良好形象全方位、全球化、全天候、多元化的展現(xiàn)到消費(fèi)者眼前，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)揚(yáng)壯大企業(yè)。3.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和銷售的影響網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展有效的防止了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中的商品流通環(huán)節(jié)，是生產(chǎn)者和消費(fèi)者更加直接、自由的進(jìn)展溝通與交流。因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式造成很大的沖擊。互聯(lián)網(wǎng)使現(xiàn)代企業(yè)通過(guò)供給鏈管理有效的縮小本錢，將客戶關(guān)系管理提高的更高的水平。有效幫助企業(yè)進(jìn)入過(guò)去無(wú)法銷售的新領(lǐng)域，為企業(yè)創(chuàng)造出新的收入渠道，幫助企業(yè)重新確定經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)本質(zhì)。并且擺脫了企業(yè)原有的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)理念，打破了市場(chǎng)的局限性，推進(jìn)網(wǎng)上銀行的開展直至開展成熟。并使得保險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)、供給商和消費(fèi)者在電子商務(wù)系統(tǒng)中更好的整合與兼容。3.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和管理的影響網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都產(chǎn)生了重大的影響。更重要的是，經(jīng)濟(jì)全球化背景下網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開展完全有可能改變現(xiàn)代企業(yè)的根本商業(yè)動(dòng)作模式，動(dòng)搖在工業(yè)時(shí)代中業(yè)已成為經(jīng)典的戰(zhàn)略思想和卓有成效的管理方法。目前看來(lái)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響至少可以簡(jiǎn)要地歸納為以下幾個(gè)主要方面：1.對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)方式的影響。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)正從由穩(wěn)定的商品供給壟斷者主宰轉(zhuǎn)變?yōu)榕R時(shí)的商品供給壟斷者主宰，大批量制造和大批量銷售正在讓位于大批量定制。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)不再集中于誰(shuí)的科技更優(yōu)良，誰(shuí)的規(guī)模更強(qiáng)大，誰(shuí)的資本最雄厚，而是要看誰(shuí)最先發(fā)現(xiàn)最終消費(fèi)者，并能最先滿足最終消費(fèi)者的需求，以及在短期內(nèi)占有滿足這種需求的排他性。誰(shuí)最先順利地為消費(fèi)者提供了其所需的商品或效勞，誰(shuí)就是成功者。2.對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的影響。以網(wǎng)絡(luò)化為根底的電子商務(wù)將極大地影響傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，擺脫常規(guī)的交易模式和市場(chǎng)局限。電子商務(wù)將要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照電子商務(wù)的交易規(guī)律和模式進(jìn)展重組。目前電子商務(wù)有三種較為流行的交易模式：第一種稱為買方模式，可以利用買方強(qiáng)大的特點(diǎn)，向網(wǎng)絡(luò)輸送采購(gòu)軟件，通過(guò)與供給商保持固定聯(lián)系，并向供給商收取傭金；第二種是賣方模式，即賣方建立供貨，為購(gòu)置者效勞；第三種為單一產(chǎn)品供給商模式，許多銷售通過(guò)網(wǎng)絡(luò)促銷同類產(chǎn)品。3.對(duì)企業(yè)生產(chǎn)組織方式的影響。在因特網(wǎng)的支持下，傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)組織方式將發(fā)生變化。這種生產(chǎn)組織方式以國(guó)際品牌為龍頭，通過(guò)OEM的方式把生產(chǎn)過(guò)程分包給下游廠商，其極端的形式就是全部產(chǎn)品均為外包生產(chǎn)，品牌公司只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷。企業(yè)生產(chǎn)組織方式的虛擬化表達(dá)在兩個(gè)方面：其一，利用高信息技術(shù)手段，在全球范圍內(nèi)通過(guò)軟性操作系統(tǒng)整合優(yōu)勢(shì)資源，既增加企業(yè)運(yùn)行的效率和活力，又防止工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代常規(guī)運(yùn)行中的硬設(shè)施投入，從而降低了企業(yè)運(yùn)行本錢；其二，只需要保持對(duì)市場(chǎng)變化的高度敏感性和研發(fā)設(shè)計(jì)能力，而不必將自己消耗在低價(jià)值產(chǎn)出和常規(guī)的普通工業(yè)生產(chǎn)中，后者完全可以通過(guò)國(guó)際分工體系由訂貨或合營(yíng)方式來(lái)完成。4.對(duì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和管理的影響。電子商務(wù)將使企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和管理進(jìn)一步電子化、信息化，最后到達(dá)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)的變革。通過(guò)因特網(wǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息溝通、形成內(nèi)部的高度整合是電子化的第一步。第二步是上網(wǎng)尋找客戶、擴(kuò)大新的銷售渠道，成為新的管理職能。第三步是對(duì)價(jià)值鏈或供給鏈進(jìn)展全面整合，實(shí)現(xiàn)電子化管理的高效動(dòng)作，使企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和管理進(jìn)一步發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化。最后是通過(guò)網(wǎng)上銷售擴(kuò)大相關(guān)的效勞范圍，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步完善。在BTOB的電子商務(wù)中，還要完成供給商與客戶之間不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程或價(jià)值鏈的高度整合，從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)和水平得以空前提高。5.對(duì)企業(yè)組織構(gòu)造的影響。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的手段得以創(chuàng)新，從而使管理更有效率。企業(yè)組織構(gòu)造的網(wǎng)絡(luò)化，既表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)內(nèi)部決策的層次越來(lái)越少，管理的幅度越來(lái)越寬，決策越來(lái)越分散于最接近客戶的經(jīng)營(yíng)前沿；又表現(xiàn)為企業(yè)之間組織的網(wǎng)絡(luò)化，形成了以專業(yè)化聯(lián)合的資產(chǎn)，共享的過(guò)程控制和共同的集體目的為根本特征的企業(yè)間組織方式。4我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的案例分析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)當(dāng)代企業(yè)有利有弊，局部企業(yè)抓住機(jī)遇加速開展，也有企業(yè)受到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的壓制，下面將介紹在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響下**日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的開展情況。4.1企業(yè)介紹新**日?qǐng)?bào)社于2003年成立，新**日?qǐng)?bào)社是由四個(gè)報(bào)社加一個(gè)組合而成。由**日?qǐng)?bào)、**晚報(bào)、**都市報(bào)、**商報(bào)、**網(wǎng)組成的新**日?qǐng)?bào)受到局部企業(yè)的關(guān)注,隨后**瞭望雜志也參加其中,組合成適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)開展的、具有輿論導(dǎo)向性的、能統(tǒng)一管理人力財(cái)力、對(duì)輿論的導(dǎo)向有把關(guān)能力新興企業(yè)。新**日?qǐng)?bào)社的成立為后期**日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的開展奠定了根底。新**日?qǐng)?bào)社正式運(yùn)行后,報(bào)社黨委堅(jiān)持原有政策。依舊延續(xù)原有的制度，以政治家辦報(bào)原那么。關(guān)注市委的核心工作，弘揚(yáng)國(guó)家的新政策，成分表達(dá)出現(xiàn)代精神風(fēng)貌并大力發(fā)揚(yáng)**的特色。與此同時(shí),經(jīng)過(guò)報(bào)社的內(nèi)部制度，增強(qiáng)了對(duì)各個(gè)報(bào)社、的輿論導(dǎo)向把關(guān)能力。能夠更好的發(fā)揚(yáng)**特色、新**日?qǐng)?bào)的特色，很大程度上防止了與其他報(bào)刊在內(nèi)容上的雷同度，編寫不同的報(bào)刊內(nèi)容，而且在報(bào)紙的版面設(shè)置上也有了創(chuàng)新。這種改變大大的減少了報(bào)紙資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，同時(shí)大大的增加了報(bào)社整體的經(jīng)濟(jì)效益。**日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的在冊(cè)員工共有一千七百余人,**日?qǐng)?bào)、**晚報(bào)、**都市報(bào)、**商報(bào)和**瞭望雜志的總發(fā)行量約為八十多萬(wàn)份,而**日?qǐng)?bào)的發(fā)行量最多無(wú)約為三十多萬(wàn)份。2012年,全國(guó)報(bào)業(yè)收入出現(xiàn)了整體下滑的現(xiàn)象，而新**日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)并未收到影響，全年收入八億元,同比增長(zhǎng)百分之十,其中廣告收入約為4.5億元,同比增長(zhǎng)百分之十二,實(shí)現(xiàn)逆市增長(zhǎng),企業(yè)整合后各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了質(zhì)的飛躍，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與我國(guó)地市級(jí)其他黨報(bào)集團(tuán)相比遙遙領(lǐng)先。在此之外,**日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式與我國(guó)其他報(bào)業(yè)相比有很大的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)IT行業(yè)最大的報(bào)業(yè)軟件效勞的開發(fā)商是東方方正集團(tuán)，東方方正集團(tuán)在二零零七年四月份與**日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)開場(chǎng)合作。第一次在我國(guó)成功的試用了新興技術(shù)“數(shù)字報(bào)紙網(wǎng)上發(fā)行營(yíng)銷系統(tǒng)〞。全國(guó)第一家收費(fèi)訂閱的數(shù)字化報(bào)紙就是**日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)。旗下的**都市報(bào)、**日?qǐng)?bào)、**商報(bào)、**晚報(bào)都在**新聞網(wǎng)上得到推廣，逐步走向了海外市場(chǎng)，許多海內(nèi)外市場(chǎng)的網(wǎng)民訂閱此類報(bào)刊。訂閱以上四份報(bào)紙的價(jià)格為三百八十元，平均每份報(bào)紙只九十五元。新**日?qǐng)?bào)社現(xiàn)已在十余個(gè)城市設(shè)立了企業(yè)的代理發(fā)行商。**日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)不但在中國(guó)設(shè)立了代理發(fā)行商，在其他局部國(guó)家也設(shè)立了代理發(fā)行商。截止至二零一一年，該報(bào)社的發(fā)行量約有一萬(wàn)份，成為**日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。4.2企業(yè)在面對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷策略現(xiàn)階段**日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)下屬綜合性日?qǐng)?bào)定位重復(fù)、內(nèi)容趨同。只有對(duì)下屬報(bào)刊進(jìn)展整合,錯(cuò)位定位,使其優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)并突出各自特色,才能適應(yīng)不同讀者群對(duì)信息的需求,防止由于定位重復(fù)、內(nèi)部市場(chǎng)互相擠壓、爭(zhēng)奪造成“內(nèi)耗〞。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷開展**日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)制訂了應(yīng)對(duì)策略，更換原有風(fēng)格，讓讀者們保持對(duì)該報(bào)的熱情各報(bào)刊具體的戰(zhàn)略方案如下：1.**日?qǐng)?bào)的營(yíng)銷策略:保持現(xiàn)有的定位，調(diào)整板面，增加期刊報(bào)紙的主要側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該是有效的利用版面，所以新聞板塊的調(diào)整成為**日?qǐng)?bào)改版的重要內(nèi)容。**日?qǐng)?bào)一直注重其新聞板塊的編排，其首要目的是具有新聞性，防止**日?qǐng)?bào)的雜志化。**日?qǐng)?bào)每天有十六個(gè)版面，其中前十二個(gè)版面應(yīng)為新聞版面或信息版面，借此增加消費(fèi)者閱讀時(shí)所獲取的信息量。其次是新聞版面的重組問(wèn)題，合理的組合與搭配可以突出新聞版面的重點(diǎn)，以及當(dāng)日的新聞熱點(diǎn)。**日?qǐng)?bào)推出了新的板塊“熱點(diǎn)追蹤〞，及時(shí)向群眾介紹當(dāng)今政府的最新政策，對(duì)于群眾關(guān)注的熱點(diǎn)新聞要重點(diǎn)追蹤報(bào)道。并且要加強(qiáng)典型報(bào)道和熱點(diǎn)引導(dǎo)能力。**日?qǐng)?bào)改版后提倡寫短新聞，過(guò)于繁瑣的新聞不符合現(xiàn)在人們的需求，讀者想用最簡(jiǎn)單的方式了解當(dāng)日所發(fā)生的新聞。2.**都市報(bào)的營(yíng)銷策略:固定讀者群、統(tǒng)一報(bào)刊風(fēng)格**都市報(bào)實(shí)行的策略是細(xì)分讀者，讀者定位為25歲至54歲之間，讀者主要以男性為主，文化程度多為高中以上學(xué)歷。**晚報(bào)偏重于登載低層次的求職、招聘信息，報(bào)道的新聞多為家長(zhǎng)里短的小事，所以讀者定位為35歲至64歲之間，讀者主要以女性為主。文化程度普遍低于大學(xué)水平，其中求職的中年、下崗工人、家庭主婦為主要的讀者。就上述統(tǒng)計(jì)來(lái)看，**市的下崗工人與文化程度低的居民有很多。但報(bào)紙廣告的主要消費(fèi)者還是以高學(xué)歷、高收入的人群為主。從**市日益開展的經(jīng)濟(jì)，逐漸繁榮的經(jīng)濟(jì)形式，**都市報(bào)要重新劃分讀者人群，應(yīng)將高學(xué)歷、高收入的男性讀者作為**都市報(bào)的主要讀者類型。定溫讀者后，**都市報(bào)重新劃分了讀者群后統(tǒng)一了版面的風(fēng)格：根本為男性讀者，高收入、高學(xué)歷，已成功人士為重點(diǎn)訴求對(duì)象。隨后**都市報(bào)對(duì)版面的設(shè)置以及報(bào)道新聞的風(fēng)格都有了很大的改變。首先,縮減原有的關(guān)于家長(zhǎng)里短的新聞版面,提升社會(huì)新聞報(bào)道的廣度和深度,對(duì)社會(huì)性新聞要重點(diǎn)報(bào)道，并持續(xù)追蹤新聞后續(xù)開展情況,以揭露性新聞報(bào)道特色擴(kuò)大報(bào)紙的社會(huì)影響。其次,應(yīng)提高文化新聞的檔次,版面設(shè)計(jì)創(chuàng)新有立意、清新高雅,增加版面留白,版面的安排不要過(guò)于密集，不要因版面過(guò)于擁擠給讀者一種過(guò)于世俗的感覺(jué)。對(duì)報(bào)紙的版面進(jìn)展整改:縮短國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、政治新聞的報(bào)道篇幅,強(qiáng)調(diào)報(bào)道的簡(jiǎn)捷性和大信息量:突出圖片新聞報(bào)道,形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力;根據(jù)報(bào)紙讀者的需求,在原有套刊的根底上增加IT、體育、房地產(chǎn)等新聞套刊,打造以大信息量、深度報(bào)道為特色的生活類綜合日?qǐng)?bào)。3.**商報(bào)的營(yíng)銷策略:全面改變報(bào)道風(fēng)格，增加版面，重新包裝由于都市商報(bào)的記者和編輯都是原**都市報(bào)的工作人員，不可防止的會(huì)沿用**都市報(bào)的風(fēng)格。由于**商報(bào)的思維沿襲了**都市報(bào)的風(fēng)格，因此對(duì)于此報(bào)的定位一直有偏差，對(duì)其內(nèi)容的把握也不夠準(zhǔn)確。**商報(bào)想要徹底擺脫現(xiàn)狀，就需要進(jìn)展版面的整改。首先要解決的問(wèn)題是辦報(bào)思路的全面更新,引進(jìn)譜熟時(shí)尚領(lǐng)域辦報(bào)風(fēng)格的編采人員。報(bào)道風(fēng)格:強(qiáng)調(diào)引領(lǐng)現(xiàn)代都市生活潮流。以消費(fèi)型、娛樂(lè)型內(nèi)容為主,消費(fèi)內(nèi)容高檔次,時(shí)尚定位高品位。新聞?wù)Z言流暢、輕快、簡(jiǎn)潔,充滿時(shí)代特色。寫作風(fēng)格多種多樣,突顯新時(shí)代多元文化的交織與融合。4.**晚報(bào)的營(yíng)銷策略:信息多元化加大國(guó)內(nèi)外時(shí)事報(bào)道的版面，不斷向讀者介紹新興技術(shù)與社會(huì)中不斷出現(xiàn)的新浪潮，介紹國(guó)內(nèi)外最新的養(yǎng)生方法以及新提出的安康理念。講解新興技術(shù)的操作方式例如互聯(lián)網(wǎng)的使用方法或者介紹高爾夫、釣魚等操作方法以及技巧。要努力幫助那些有知識(shí)的老年讀者了解當(dāng)今社會(huì)開展的狀況，幫助他們?nèi)谌氲缴鐣?huì)的大環(huán)境中。5解決我國(guó)企業(yè)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的對(duì)策建議上文中已經(jīng)介紹過(guò)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展會(huì)給現(xiàn)代企業(yè)帶來(lái)影響，下文將會(huì)重點(diǎn)講述現(xiàn)代企業(yè)在面對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)應(yīng)有的對(duì)策，以及推進(jìn)企業(yè)開展的策略。5.1企業(yè)自身層面1.創(chuàng)新的管理理念確立治理觀念。主要表達(dá)在以下兩個(gè)方面：第一是制定合理的管理方案，使員工最大限度的發(fā)揮自身才能，使員工更加標(biāo)準(zhǔn)自身行為，科學(xué)高效的進(jìn)展工作，并把本錢降到最低。第二是提高和改良職工行為，從自我的、個(gè)人的、經(jīng)歷型的觀念中跳躍出來(lái)，努力提高和創(chuàng)新，使職工自身得到升華。因此，在管理實(shí)踐中，要逐步授權(quán)，有一定的層次性。讓職工參與到企業(yè)的治理當(dāng)中去，推廣**治理，全面發(fā)揮各層志愿的潛能，幫助企業(yè)制定有效的管理方案。確定有效的治理本錢，智力本身就是一項(xiàng)消耗財(cái)力、物力、人力的支出，如果未能建立有效的治理方案，那么治理企業(yè)就變成一項(xiàng)勞民傷財(cái)?shù)男袨?。因此治理的付出必須得到相?yīng)的回報(bào)，企業(yè)要收回有效的成果。具有全球化的理念，由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展大大的縮短了，企業(yè)之間、企業(yè)與客戶之間、國(guó)內(nèi)外企業(yè)之間、各國(guó)企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的全球化。隨著社會(huì)的不斷開展生產(chǎn)、消費(fèi)、市場(chǎng)都逐步走向國(guó)際化。在經(jīng)濟(jì)的全球化背景下，使很多企業(yè)的開展離不開國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的拓展和新興技術(shù)的研究、引進(jìn)、使用。根據(jù)現(xiàn)有的情況我們可以斷言，企業(yè)的治理必然會(huì)走向國(guó)際化，這不單是企業(yè)未來(lái)的開展方向，已是世界經(jīng)濟(jì)的開展趨勢(shì)。2.創(chuàng)新的治理技術(shù)現(xiàn)如今企業(yè)不斷的開展，市場(chǎng)不斷的拓展，市場(chǎng)的規(guī)模越來(lái)越大。在這種現(xiàn)象下，企業(yè)內(nèi)部的治理越來(lái)越復(fù)雜，而市場(chǎng)的需要、消費(fèi)者的需要又在不斷的增多且變化速度迅猛，這就要求企業(yè)的治理者提高企業(yè)對(duì)于需求變化的反響速度。這兩者之間有著一定的沖突與矛盾。想要有效的解決這兩者之間的矛盾與沖突，就要積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)先進(jìn)的治理技術(shù)，合理的運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的效率，現(xiàn)代的信息處理技術(shù)可以有效的提高企業(yè)的治理水速度。治理過(guò)程中最根本的要素就是治理信息，治理信息是治理的中介，企業(yè)治理過(guò)程的實(shí)質(zhì)就是對(duì)治理信息處理與改良過(guò)程?，F(xiàn)代企業(yè)可以運(yùn)用信息處理技術(shù)促進(jìn)治理效率與智力水平的不斷提高。3.創(chuàng)新的治理制度依據(jù)各企業(yè)改革的結(jié)果可推斷出，只有企業(yè)的各個(gè)方面都進(jìn)展改變和更新，指點(diǎn)改革企業(yè)的生產(chǎn)、管理、銷售等一系列的制度，改革才能有效的進(jìn)展。創(chuàng)新治理制度是企業(yè)改革的必然選擇。制度創(chuàng)新的關(guān)鍵是對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的制度創(chuàng)新。創(chuàng)新企業(yè)組織的制度是為企業(yè)添加活力的重點(diǎn)，企業(yè)制度創(chuàng)新的核心內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的制度創(chuàng)新，企業(yè)制度度創(chuàng)新的主要內(nèi)容是對(duì)企業(yè)治理的制度創(chuàng)新?，F(xiàn)如今中國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)制度的創(chuàng)新的關(guān)鍵是、明確產(chǎn)權(quán)、確定責(zé)權(quán)、劃分政企、科學(xué)治理。在明確企業(yè)財(cái)產(chǎn)來(lái)源已經(jīng)經(jīng)濟(jì)歸屬關(guān)系的根底上，應(yīng)明確財(cái)產(chǎn)權(quán)的主要持有者為企業(yè)法人，企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)要明確地位。真正建立能明確說(shuō)明企業(yè)投資人、董事會(huì)、經(jīng)理等其他的企業(yè)內(nèi)外部角色所擁有的的權(quán)利與應(yīng)履行的義務(wù)的制度。能夠確定企業(yè)重要事項(xiàng)的權(quán)利應(yīng)由企業(yè)的所有者決定，地方政府的主管部門能夠監(jiān)視企業(yè)所有者的決策，不用通過(guò)企業(yè)中的其他股東股東同意方可決定的現(xiàn)象。要真正做到劃分開政企，在分配制度上有效的結(jié)合按勞分配與按資分配政策。4.創(chuàng)新的研究理念在固有的治理理念中，企業(yè)的管理者以及企業(yè)的工作人員都不注重業(yè)務(wù)的整體流程。企業(yè)的管理者一般只注重局部業(yè)務(wù)，或者只注重分工后期所需負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，并不會(huì)過(guò)多的關(guān)注業(yè)務(wù)的整體流程，而企業(yè)的工作人員只注重領(lǐng)導(dǎo)者分配下來(lái)的任務(wù)。這種被動(dòng)的分工思想嚴(yán)重的抑制企業(yè)的開展，而且無(wú)視業(yè)務(wù)的整體流程也就意味著無(wú)視了業(yè)務(wù)本身與分工后的協(xié)調(diào)性。有些企業(yè)的分工、經(jīng)濟(jì)、規(guī)模無(wú)法適應(yīng)消費(fèi)者的導(dǎo)、與其他企業(yè)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)以及在飛速改變的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。流程的創(chuàng)新與再造，就是希望改變上述情況。流程的再造能有效的打破傳統(tǒng)的勞動(dòng)分配理論構(gòu)造，將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)重新組合，改變企業(yè)原有的工作流程。根據(jù)社會(huì)環(huán)境的不斷變化，從零開場(chǎng)，重新討論和設(shè)計(jì)企業(yè)活動(dòng)、活動(dòng)的邏輯性、活動(dòng)的表達(dá)方式、活動(dòng)的負(fù)責(zé)人等要素的相互關(guān)系。5.創(chuàng)新的組織理念只是時(shí)代的到來(lái)，早先那些死板、僵硬、毫無(wú)變化的傳統(tǒng)模式已經(jīng)被靈活多變、創(chuàng)新性強(qiáng)的學(xué)習(xí)型模式取代，組織模式如果過(guò)于老套就容易被其他新型組織取代。在當(dāng)今社會(huì)學(xué)習(xí)型模式更適合開展，所以能夠幫助人們實(shí)現(xiàn)愿望，能幫助企業(yè)在其他競(jìng)爭(zhēng)者免其有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的主治模式是學(xué)習(xí)型模式。學(xué)習(xí)型模式已經(jīng)被人們定義成為未來(lái)最理想的企業(yè)組織模式。當(dāng)今社會(huì)知識(shí)開展迅猛，知識(shí)的類型在不斷的增多。知識(shí)的數(shù)量在迅速擴(kuò)X，知識(shí)的內(nèi)容在不斷的更新。企業(yè)想要更好的開展就需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的探索、不斷更新才能迅速的開展。在知識(shí)型組織模式中，所有成員都需要不斷的學(xué)習(xí)，知識(shí)的積累是永恒的，成員們需要不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，才能不斷的超越自己，給企業(yè)注入新的能量，幫助企業(yè)更好的開展。6.創(chuàng)新的戰(zhàn)略理念戰(zhàn)略治理創(chuàng)新是現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)致力創(chuàng)新的重要內(nèi)容。企業(yè)的管理層要有發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)開展方向的能力，要能準(zhǔn)確的意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)加快了經(jīng)濟(jì)全球化的的變更速度，增加了企業(yè)環(huán)境的多變性和多樣性。面對(duì)復(fù)雜多變、形式多樣的企業(yè)環(huán)境，企業(yè)管理者必須在企業(yè)的思想、目標(biāo)、對(duì)策等戰(zhàn)略要素進(jìn)展重新組合搭配。企業(yè)要有方向性的制定戰(zhàn)略方案，要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展方向確定企業(yè)在未來(lái)幾年開展的趨勢(shì)。企業(yè)還需摒棄過(guò)去強(qiáng)硬的戰(zhàn)略手段，現(xiàn)在應(yīng)實(shí)行柔性政策，對(duì)已有的決策，應(yīng)重新與決策的實(shí)施方案全面整合。以提高企業(yè)系統(tǒng)的靈敏性，應(yīng)變性、自適性。要多借鑒新型企業(yè)的治理戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)新興技術(shù)，使企業(yè)更好的防止市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的開展能力，使企業(yè)更好的適