企業(yè)經(jīng)營轉型每周一文品質漫畫（5月18日）課件_第1頁
企業(yè)經(jīng)營轉型每周一文品質漫畫（5月18日）課件_第2頁
企業(yè)經(jīng)營轉型每周一文品質漫畫（5月18日）課件_第3頁
企業(yè)經(jīng)營轉型每周一文品質漫畫（5月18日）課件_第4頁
企業(yè)經(jīng)營轉型每周一文品質漫畫（5月18日）課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩6頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

品質漫畫“企業(yè)經(jīng)營轉型”每周一文（40）2012年5月18日品質漫畫“企業(yè)經(jīng)營轉型”每周一文（40）2012年5月18日經(jīng)常會有一些人只是根據(jù)個人興趣設計生產(chǎn)產(chǎn)品，只顧及它的藝術性而毫不在乎市場的需求情況。11、關于成果研究開發(fā)和特別產(chǎn)品經(jīng)常會有一些人只是根據(jù)個人興趣設計生產(chǎn)產(chǎn)品，只顧及它的藝術性即使部門都努力，最后結果也有可能沒有得到相應的成果。但只要想得到最好的成績，只有全部門目標一致，緊密協(xié)助，才有可能達到成果。22、關于成果明年新型號即使部門都努力，最后結果也有可能沒有得到相應的成果。但只要想在設定目標時，關鍵在于一定要明確應該追求什么樣的水準，如果設定較容易的目標，提高了達成率，組織內部也會安然無事，但那頂多是自我滿足而已。33、挑戰(zhàn)性目標很容易達成的目的在設定目標時，關鍵在于一定要明確應該追求什么樣的水準，如果設目標要隨著環(huán)境變化而變化，因為成績僅僅比過去好是不能保持競爭力的。44、挑戰(zhàn)性目標變化的環(huán)境目標要隨著環(huán)境變化而變化，因為成績僅僅比過去好是不能保持競爭我們了解到的僅僅是競爭公司現(xiàn)有的或過去的水平，這不是我們的目標，我們目標是可以超過競爭公司可預測到的未來水平。55、挑戰(zhàn)性目標動態(tài)競爭我們了解到的僅僅是競爭公司現(xiàn)有的或過去的水平，這不是我們的目僅對特定部分的集中改善很多時候會變成一種浪費，為了避免此類錯誤發(fā)生必須對全局進行考慮。66、全體最少化特定部分的集中改善僅對特定部分的集中改善很多時候會變成一種浪費，為了避免此類錯為了獲得長期效益須放眼于整個過程，只是以現(xiàn)況為基礎對局部進行改善取得的成果是不夠的。77、全體最少化局部與整體為了獲得長期效益須放眼于整個過程，只是以現(xiàn)況為基礎對局部進行顧客需要時不能供應的話，我們的努力將白費了。88、追求速度關于市場上的時間效率問題顧客需要時不能供應的話，我們的努力將白費了。88、追求速度不能說努力就能解決所有問題，找到不讓別人輕易追上你的方法才是競爭力的源泉。99、技能確保方法是關鍵不能說努力就能解決所有問題，找到不讓別人輕易追上你的方法才是環(huán)境變了，有的過程就沒有意義了，沒必要把過去習慣繼續(xù)下去

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論