下周工作計(jì)劃范文合集（3篇）

第下周工作計(jì)劃范文合集（3篇）

下周工作計(jì)劃范文合集（精選3篇）

下周工作計(jì)劃范文合集篇1

一、本周工作總結(jié)

1、做好元旦、春節(jié)期間的工作安排，合理安排班次，確保各項(xiàng)護(hù)理工作安全順利進(jìn)行。

2、檢查核對(duì)搶救藥品器械，常用物品及器材，使各項(xiàng)護(hù)理工作始應(yīng)急狀態(tài)。

3、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

4、加強(qiáng)臨床護(hù)理帶教工作，做好節(jié)日期間護(hù)生的思想工作。

5、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng)，發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能，使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。

6、組織學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，提高護(hù)理文書(shū)、整體護(hù)理、健康教育及病房管理質(zhì)量。

二、下周工作計(jì)劃

周一、隨同科主任或主治醫(yī)師查房，了解孕產(chǎn)婦及患者的診斷、治療、思想、護(hù)理情況，以便了解對(duì)護(hù)理工作的要求及意見(jiàn)，審查出院病歷及護(hù)理文書(shū)質(zhì)量。

周二、親自或指導(dǎo)護(hù)士檢查治療室、人流室、產(chǎn)房、洗嬰室、倉(cāng)庫(kù)的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，進(jìn)行護(hù)理查房和護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

周三、跟班工作，深入檢查了解護(hù)理人員的技術(shù)操作和臨床護(hù)理，組織全科護(hù)士對(duì)危重病人進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理和衛(wèi)生整頓。整理出院病歷歸檔。周四、領(lǐng)取備用物品。參加院周會(huì)。檢查住院病人收費(fèi)情況。

周五、與科主任總查對(duì)醫(yī)囑，傳達(dá)院周會(huì)，與科主任總結(jié)本周工作情況，檢查護(hù)理員工作，并進(jìn)行檢查評(píng)比、排班，計(jì)劃下周工作。

下周工作計(jì)劃范文合集篇2

一、家訪的意義

家訪是教師的重要工作內(nèi)容之一，是學(xué)校和家庭，教師和家長(zhǎng)聯(lián)系溝通的有效途徑。通過(guò)家訪可以使教師、家長(zhǎng)更全面了解孩子的情況，選擇有效的教育方法，使孩子們各方面的素質(zhì)得到健康全面的發(fā)展。因此教師要想提高學(xué)生的素質(zhì)，管理好學(xué)生，必須全面了解學(xué)生。

只在學(xué)校了解學(xué)生是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須也要了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，這就需要老師也要了解學(xué)生的家庭教育背景，大部分是通過(guò)家訪來(lái)實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)家訪教師同時(shí)也可以了解家長(zhǎng)教育孩子的方法和教育理念，向家長(zhǎng)宣傳黨的教育思想，科學(xué)的教育方法等等。因此教師必須進(jìn)行家訪。結(jié)合本班實(shí)際，特制訂本學(xué)期家訪工作計(jì)劃如下。

二、本班學(xué)生家庭教育情況分析

本班有52名學(xué)生。大部分住在學(xué)校附近，還有數(shù)十名學(xué)生住在離學(xué)校一公里左右遠(yuǎn)。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)一般。學(xué)生素質(zhì)的高低往往也和家長(zhǎng)的素質(zhì)有著密切的關(guān)系，會(huì)教育孩子的家長(zhǎng)，他的孩子的素質(zhì)是不低的。往往把自己的思想強(qiáng)加在孩子身上，把自己的希望強(qiáng)加在孩子的身上他們總是希望孩子能理解自己，能明白家長(zhǎng)的苦衷，而卻不去理解孩子的心理，不知道教育應(yīng)遵循兒童的心理特點(diǎn)，往往會(huì)發(fā)生一些本不該發(fā)生的事，甚至?xí)l(fā)生令家人后悔終生的事。和學(xué)生座談時(shí)不少

少學(xué)生反映他們的父母都打過(guò)他們，沒(méi)有挨打的學(xué)生寥寥無(wú)幾。學(xué)生家庭教育狀況不容樂(lè)觀，家長(zhǎng)們對(duì)教育的投入很少，除了給孩子交必要的費(fèi)用以外，就很少有其他的教育投資了，更談不上給孩子訂閱課外讀物了。這就在很大方面造成孩子閱讀面狹窄，課本以外的知識(shí)了解的很少，給教師的教學(xué)帶來(lái)一定的難度。不少家長(zhǎng)認(rèn)為教育孩子是老師的事，把孩子交給老師就算完事了，孩子的成績(jī)好壞和自己沒(méi)關(guān)系，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到家庭教育的重要性，更沒(méi)有意識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任，把教育孩子的事推卸的干干凈凈。

在這學(xué)期中，將通過(guò)家長(zhǎng)與學(xué)校最大程度上的配合，用我們的理論與經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)家長(zhǎng)如何教育孩子，也希望家長(zhǎng)及時(shí)地給與我們反饋與心得。而這一目標(biāo)的完成，家訪工作起了很大的作用，因此特將本學(xué)期的家訪工作制定如下：

三、家訪目的要求

1、了解學(xué)生的家庭教育情況，了解學(xué)生在家的表現(xiàn)。

2、了解學(xué)生家長(zhǎng)教育孩子的方式方法。

3、征求家長(zhǎng)對(duì)教師教學(xué)、班級(jí)、學(xué)校管理的意見(jiàn)和建議。

4、向家長(zhǎng)宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息。

5、糾正家長(zhǎng)錯(cuò)誤的家教方法，向家長(zhǎng)傳授較科學(xué)的家教方法。

6、家訪時(shí)不可與家長(zhǎng)發(fā)生爭(zhēng)吵和沖突，態(tài)度要和藹，要與家長(zhǎng)共同探討教育孩子的問(wèn)題。

7、不能接受家長(zhǎng)的吃請(qǐng)，更不能接受家長(zhǎng)的禮物。

8、家訪后要及時(shí)記錄和整理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

四、家訪重點(diǎn)

1、落后生，查找落后的原因及在家表現(xiàn)。

2、優(yōu)等生，了解在家表現(xiàn)及家庭教育情況。

3、問(wèn)題生，隨機(jī)家訪。

五、家訪時(shí)間安排

家訪一般不占用教學(xué)時(shí)間（特殊情況除外），主要安排在假日，一天可訪問(wèn)1—2人。

實(shí)踐證明，做好充分準(zhǔn)備的家訪不僅能使學(xué)生家長(zhǎng)及時(shí)了解教師的教育教學(xué)情況，學(xué)生的在校表現(xiàn)，也取得了家長(zhǎng)對(duì)教師和教師的理解和支持，而且還可以加深教師與家長(zhǎng)的感情，能起到協(xié)調(diào)配合，共同促使學(xué)生進(jìn)步的作用。因此，家訪前也一定要備好課。

總之，樹(shù)立良好的社會(huì)風(fēng)氣，提高全本學(xué)生素質(zhì)，要靠教師、家庭、社會(huì)的共同努力，我們十分重視家庭教育這塊陣地。通過(guò)家訪，我們了解學(xué)生在家里的一些表現(xiàn)，獲得了對(duì)學(xué)生情況整體而全面的認(rèn)識(shí)，并且向家長(zhǎng)介紹學(xué)生在校的學(xué)習(xí)和思想狀況，得到了家長(zhǎng)的配合與支持，贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

下周工作計(jì)劃范文合集篇3

一、培訓(xùn)計(jì)劃：

(一）內(nèi)部培訓(xùn)：

1、新員工入職培訓(xùn)：

每月按計(jì)劃對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行店級(jí)培訓(xùn)，分7個(gè)課時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)

課時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容授課人

第一課企業(yè)文化，院、集團(tuán)及賓館基本情況

儀容儀表，禮節(jié)禮貌，店紀(jì)店規(guī)質(zhì)培主管

大堂副理

第二課酒店英語(yǔ)知識(shí)質(zhì)培主管

第四課酒店安全知識(shí)安全部經(jīng)理

第五課節(jié)能降耗、設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工程部經(jīng)理

第六課衛(wèi)生救護(hù)常識(shí)醫(yī)務(wù)室醫(yī)生

第七課工會(huì)知識(shí)工會(huì)主席

2、“經(jīng)理一人一堂課”培訓(xùn)

組織各部門(mén)經(jīng)理按培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全員或領(lǐng)班以上的員工進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。

3、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

每月開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，由各部門(mén)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容

2月酒店對(duì)客服務(wù)英語(yǔ)實(shí)操技能

3月酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

6月節(jié)能、降耗知識(shí)

7、8月安全、法制知識(shí)

9月酒店銷(xiāo)售知識(shí)

10月服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

11月酒店管理知識(shí)

4、其他店級(jí)培訓(xùn)

(1)將組織4次外請(qǐng)訓(xùn)導(dǎo)師對(duì)全員或領(lǐng)班及以上人員進(jìn)行酒店專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象授課人

4月酒店員工激勵(lì)（主講：）全員

外請(qǐng)訓(xùn)導(dǎo)師

6月酒店員工心理培訓(xùn)領(lǐng)班以上管理人員

10月《酒店細(xì)節(jié)服務(wù)三十七式》領(lǐng)班以上管理人員

11月酒店8L服務(wù)模式領(lǐng)班以上管理人員

(2)根據(jù)部門(mén)的不同崗位進(jìn)行相關(guān)崗位知識(shí)的培訓(xùn)。

時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象授課人

2月餐飲服務(wù)英語(yǔ)餐廳、茶坊員工人力資源部

2月對(duì)客服務(wù)英語(yǔ)前廳、客房、工程

員工人力資源部

3月辦公軟件應(yīng)用全員電腦部人員

4月餐飲實(shí)操技能訓(xùn)練餐廳員工餐飲部

5月酒店客房服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)

客房員工、AM外請(qǐng)訓(xùn)導(dǎo)師

7月工會(huì)知識(shí)法規(guī)全員工會(huì)

9月崗位安全操作全員安全部經(jīng)理

11月板報(bào)制作技巧通訊員人力資源部

（二）外送培訓(xùn)

時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象主辦單位

5月特種人員操作知識(shí)特種作業(yè)員工市特檢局

6月消防安全安全員、重點(diǎn)

崗位員工市消防中心

7月酒店管理跟崗實(shí)習(xí)基層管理人員四星或五星酒店

9月酒店行業(yè)管理知識(shí)中基層管理人員西藏飯店

11月專(zhuān)業(yè)酒店旅游管理后備管理人員相關(guān)旅游學(xué)院

（三）、對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)進(jìn)行量化管理。積極參與部門(mén)培訓(xùn)，及時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)情況，每月對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)記錄進(jìn)行匯總，并要求各部門(mén)上交下月培訓(xùn)計(jì)劃。

二、質(zhì)量檢查：

（一）加強(qiáng)酒店質(zhì)量管理，健全完善監(jiān)查制度

1、按《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》修改完善質(zhì)檢規(guī)定制度、在賓館范圍內(nèi)開(kāi)展管理及檢查工作，重點(diǎn)跟進(jìn)星級(jí)復(fù)核評(píng)定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度。進(jìn)行抽查、復(fù)查相結(jié)合的方式，提高檢查質(zhì)量。

3、實(shí)行表格化管理，使各項(xiàng)檢查工作有序開(kāi)展。

（二）抓好質(zhì)量管理工作，提高質(zhì)檢水平

1、質(zhì)培及大堂副理每日進(jìn)行各崗巡檢，從服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、安全質(zhì)量管理等方面進(jìn)行每日檢查或抽查；

2、及時(shí)跟進(jìn)日常質(zhì)檢及周質(zhì)檢的情況，并在每日晨會(huì)進(jìn)行通報(bào)，每周例會(huì)對(duì)質(zhì)檢報(bào)告進(jìn)行分析整理與總結(jié)；

3、對(duì)質(zhì)檢人員的日常工作進(jìn)行量化管理。大堂副理每日填寫(xiě)“AM每日巡檢表”，并上交支配主管，質(zhì)培主管將對(duì)巡查表進(jìn)行批注及復(fù)查。