水利工程堤防監(jiān)理規(guī)劃

*****堤防江南段****工程監(jiān)理規(guī)劃目錄TOC\o"1-5"\h\z一、 總貝V 1\o"CurrentDocument"工程概況 1\o"CurrentDocument"監(jiān)理目標 2\o"CurrentDocument"項目組織 2\o"CurrentDocument"監(jiān)理范圍和內容 2\o"CurrentDocument"監(jiān)理依據(jù) 3\o"CurrentDocument"監(jiān)理組織 4\o"CurrentDocument"監(jiān)理工作程序 6\o"CurrentDocument"監(jiān)理主要工作方法和制度 6\o"CurrentDocument"監(jiān)理人員守則和獎懲制度 7\o"CurrentDocument"二、 工程質量控制 8三、 工程進度控制 21\o"CurrentDocument"四、 工程投資控制 23\o"CurrentDocument"五、 合同管理 27\o"CurrentDocument"六、 組織協(xié)調 34\o"CurrentDocument"七、 安全與文明施工 36\o"CurrentDocument"八、 工程驗收 37\o"CurrentDocument"九、 保修期監(jiān)理 39十、信息管理 39*****堤防江南段****工程監(jiān)理規(guī)劃1總則根據(jù)*******開發(fā)有限公司與******工程項目管理有限公司簽定的監(jiān)理委托合同所確定的監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內容，為了監(jiān)理工作規(guī)范化、標準化、有序地開展監(jiān)理工作，依據(jù)國家、行業(yè)和地方有關工程建設的政策法規(guī)，工程建設方面的規(guī)程、標準，設計文件和*******開發(fā)有限公司與承建單位簽定的施工承包合同，并根據(jù)該項目的特點編制本監(jiān)理規(guī)劃。1.1工程概況⑴項目簡況項目名稱：*****堤防江南段****工程工程地點：四川省廣元市蒼溪縣濱江堤防江南杜里壩建設目的：城鎮(zhèn)防洪、城市規(guī)劃發(fā)展等工程等級：W等，5級工程規(guī)模：本工程建設范圍為*****堤防江南段，包括砂卵石碾壓重力壩、堤頂C20砼路面、生態(tài)護坡、C20砼面板及C15砼趾板等，堤長為3.57km。防洪堤工程等級為III等，主要建筑物級別為3級，次要及臨時建筑物級別為4級。本工程概算總投資為7479萬元。*****堤防江南段采用現(xiàn)澆C20砼面板護坡碾壓砂卵石斜坡式堤型，堤頂為C20砼路面，堤頂迎水面設C20鋼筋砼防浪墻一道，迎水面護坡上部采用生態(tài)護坡，馬道以下采用C20砼面板，底部開挖齒槽并以C15砼趾板護底、土石回填，堤身大部分位于I級階地上，堤頂寬4.0m,堤防最大高度15.97m。監(jiān)理目標監(jiān)理總目標：在預定工期內，使業(yè)主付出最小的費用，獲得質量滿意的工程。工程質量檢驗評定按照單位工程、分部工程和單元工程項目劃分，以單元工程為基礎進行檢測和質量評定，單元工程質量一次檢驗優(yōu)良率達到80％以上，分部工程質量優(yōu)良率達到70％以上，主要分部工程質量優(yōu)良，工程質量等級達到施工承包合同、施工技術規(guī)范和標準要求，質量目標為合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。按照施工承包合同，本工程計劃于2010年丄月旦日開工，施工工期100日歷天，于2010年_6_月J8_日完工。本標段合同價為5658.2669萬元，施工過程中，我部將協(xié)助業(yè)主督促施工單位進一步優(yōu)化施工方案，嚴格控制變更，將投資控在合同價內。項目組織建設單位：*******開發(fā)有限公司質監(jiān)機構：***水利水電工程質量監(jiān)督站設計單位：***水利水電勘測設計研究院施工單位：*******工程有限公司監(jiān)理單位：******工程項目管理有限公司監(jiān)理范圍和內容*****堤防江南段****工程的施工期及保修期監(jiān)理，具體包括砂卵石碾壓重力壩、堤頂C20砼路面、生態(tài)護坡、C20砼面板及C15砼趾板等。監(jiān)理工作內容（1） 對上述監(jiān)理范圍內的工程實施直至工程竣工及缺陷責任期結束各階段工作的全過程監(jiān)控，對所有相關工程實施的各項工作實施監(jiān)理。對施工階段（含各類設計變更、工程變更與施工等）、竣工驗收階段及缺陷責任階段等的工程投資、進度、質量及安全實施控制。對合同、信息、安全和文明施工進行管理，以及工程實施過程中的協(xié)調，確保工程總體目標的實現(xiàn)；按國家有關工程檔案管理的要求建立工程檔案。（2） 建立完整的監(jiān)理控制體系，包括：審查工程施工計劃和施工方案；監(jiān)督施工單位嚴格按規(guī)范、標準施工、審查技術變更；控制工程進度和質量；檢查安全防護設施；檢測原材料和采購質量；認定工程質量和數(shù)量；驗收工程和簽發(fā)付款憑證；審查工程計劃和施工方案；審查工程價款；整理合同文件和技術檔案；提交竣工報告；處理質量缺陷和事故等。（3） 具體工作內容如下：1） 督促建設單位按工程建設合同的規(guī)定落實必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工令。2） 審批施工單位提交的施工組織設計、施工進度計劃，施工技術措施、操作規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設計及使用的原材料等。3） 簽發(fā)補充的設計文件、技術規(guī)范等，答復工程施工單位提出的建議和意見。4） 工程進度控制：根據(jù)工程建設合同總進度計劃，編制控制性目標和年度施工計劃。并審查批準施工單位提出施工計劃措施，督促施工單位采取有效措施，實現(xiàn)合同的工期目標。當實施進度發(fā)生較大偏差時，及時向建設單位提出調整控制性進度計劃的建議意見，經(jīng)建設單位批準后，完成進度計劃的調整。5） 施工質量控制：審查施工單位的質量控制體系和措施，核實質量文件。依據(jù)工程承建合同文件、設計文件、技術標準，對施工的全過程進行檢查，對重要部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督，以單元工程為基礎，按水利部《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準》和《水利水電工程施工質量評定規(guī)程》的要求，對施工單位的工程質量等級進行復核。6） 工程投資控制：協(xié)助建設單位編制投資控制目標和階段性投資計劃。審查施工單位提交的資金計劃，審核施工單位完成的工程量、單價和費用，并簽發(fā)計量和支付憑證。受理索賠申請，進行索賠調查和談判，并提出處理意見。處理工程變更，下達工程變更指令。7）施工安全監(jiān)督，檢查河道施工安全措施，勞動防護和環(huán)境保護設施并提出建議，檢查防洪度汛措施并提出建議。參加重大安全事故調查。8） 主持監(jiān)理合同授權范圍內工程建設各方協(xié)調工作，編發(fā)施工協(xié)調會議紀要。9） 協(xié)助建設單位按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。10） 信息管理：做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋；按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月報、年報；按期進行整編工程資料和工程檔案，做好工程文件的日常管理，并在期限屆滿時移交建設單位。11） 其他相關工作。監(jiān)理依據(jù)SL288—2003《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》；業(yè)主與各承建單位簽訂的工程承包合同、監(jiān)理合同、招投標文件。經(jīng)主管部門審查批準的設計文件（報告、圖紙、通知及技術要求等）、投資概算或調整總概算以及現(xiàn)行的預算定額、取費標準及對本項工程的有關指示文件或批復文件；國家及有關部門、水利部及**省制定頒發(fā)的建設政策、法規(guī)、施工技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、工程驗收質量標準；業(yè)主及上級領導部門（***水務局等）對*****堤防江南段****工程建設的有關指示。監(jiān)理組織1.6.1根據(jù)監(jiān)理工作需要，安排常駐監(jiān)理人員3名參加監(jiān)理工作，完成監(jiān)理任務。成立現(xiàn)場工程監(jiān)理部，***高級工程師擔任總監(jiān)理工程師。20010年3月5日簽定監(jiān)理合同之后進駐現(xiàn)場開展工作，并根據(jù)實際施工需要，陸續(xù)安排監(jiān)理人員進場。

⑴總監(jiān)理工程師職責確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則。審查分包單位的資質，并提出審查意見報發(fā)包人批準；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員調換其工作；主持第一次工地會議，簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、暫停施工通知、復工通知；審批承包單位提交的施工組織設計、施工措施計劃、技術方案、進度計劃；簽署承包單位的各類支付證書和竣工結算；簽發(fā)變更和索賠有關文件；要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術、管理人員；簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書；簽發(fā)監(jiān)理月報、專題報告和項目監(jiān)理工作報告；⑵副總監(jiān)理工程師職責按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。負責管理項目監(jiān)理部的日常工作，簽發(fā)一般監(jiān)理文件；組織技術交底，簽發(fā)施工圖紙；組織監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議；組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、項目監(jiān)理工作報告和總結；對合同違約、變更和索賠事宜提出初步處理意見；審核承包人質量保證體系文件并監(jiān)督其實施，審批工程質量缺陷的處理方案；協(xié)助發(fā)包人處理工程質量和安全事故；組織分部工程驗收，組織單位工程驗收監(jiān)理資料的準備；主持整理工程項目的監(jiān)理資料。⑶監(jiān)理工程師職責參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編寫本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；預審施工單位提交的施工組織設計、施工措施計劃、技術方案、進度計劃；預審施工圖紙；檢查進場材料、構配件、工程設備的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況；檢驗單元工程質量，并予以確認或否定；核實施工單位質量評定的相關原始記錄；審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認工程計量結果，預審各類付款證書；提出變更、索賠及質量和安全事故處理等方面的初步意見；收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報，填寫監(jiān)理日志；⑷監(jiān)理員職責核實進場原材料質量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料；檢查用于工程建設的材料、構件、半成品、機械設備等的使用情況，并做好現(xiàn)場記錄；檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況；現(xiàn)場驗方及簽署原始憑證，核實工程計量，統(tǒng)計完成工程數(shù)量；核查關鍵崗位施工人員的上崗資格，檢查督促工程現(xiàn)場施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告監(jiān)理工程師；檢查施工單位的施工日志和試驗室記錄；負責現(xiàn)場施工安全、防火的檢查、監(jiān)督；堅持記監(jiān)理日記，及時如實填報原始記錄。監(jiān)理工作程序熟悉工程建設有關法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術標準，熟悉工程設計文件，施工合同文件和監(jiān)理合同文件。進行監(jiān)理工作交底。編制主要專業(yè)監(jiān)理實施細則。實施項目監(jiān)理工作。（5） 督促施工單位及時整理、歸檔各類工程建設資料。（6） 參加驗收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責任終止證書。（7） 結清監(jiān)理費用。（8） 向建設單位提交有關檔案資料、監(jiān)理工作總結報告。（9） 向建設單位移交所有提供的文件資料和設備。監(jiān)理主要工作方法和制度（1） 現(xiàn)場記錄?，F(xiàn)場監(jiān)理完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。（2） 發(fā)布文件。采取通知、指示、批復、簽認等文件形式進行施工全過程控制和管理。（3） 旁站監(jiān)理。在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。（4） 巡視檢驗。對所監(jiān)理的工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。（5） 跟蹤檢測。在施工單位進行試樣檢測前，對其檢測人員、儀器設備以及擬訂的檢測程序和方法進行審核；在施工單位對試樣進行檢測時，實施全過程的監(jiān)督，確認其程序、方法的有效性以及檢測結果的可信性，并對該結果確認。本工程主要對堤身填筑壓實度檢測進行跟蹤檢測。（6） 平行檢測。在施工單位對試樣自行檢測的同時，按施工單位檢測總數(shù)的10%?15%監(jiān)理獨立抽樣進行的檢測，核驗施工單位的檢測結果。（7） 協(xié)調。對參加工程建設各方之間的關系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行的調解。（1） 單位、分部工程開工審批制度。（2） 原材料、成品、半成品、報驗制度。（3） 技術交底制度。（4） 施工圖紙審查及簽發(fā)制度。（5） 工程質量檢驗評定制度。（6） 關鍵部位及隱蔽工程驗收簽證制度。（7） 工程計量、支付簽證制度。（8） 監(jiān)理部管理制度。（9） 會議制度。（10） 工程質量事故處理制度。（11） 監(jiān)理報告制度。（12） 工程驗收制度。監(jiān)理人員守則和獎懲制度（1） 遵紀守法，堅持求實、嚴謹、科學的工作作風；全面履行崗位義務，正確運用權限，謹慎、勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。（2） 努力學習，鉆研業(yè)務，全面收集相關信息，熟悉和掌握建設項目管理和專業(yè)施工知識，提高自身素質與管理水平。在授權范圍內充分運用專業(yè)知識和技能，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。（3） 提高監(jiān)理服務意識，增強責任感，加強與工程建設有關各方的協(xié)作，積極、主動開展工作，盡職盡責，公正廉潔。（4） 未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關的技術和商務秘密，并妥善做好建設單位提供的設計文件資料的保存、回收及保密工作。（5） 不得與施工單位和材料、設備供應單位有除工作聯(lián)系以外的其他業(yè)務關系和經(jīng)濟利益關系。（6）不得出賣、出借、轉讓、涂改、假造資格證書或崗位證書。（7） 監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊，未經(jīng)注冊單位同意不得承擔其他單位的監(jiān)理業(yè)務。（8） 遵守職業(yè)道德，維護職業(yè)信譽，嚴禁徇私舞弊。（1） 實行總監(jiān)負責制，監(jiān)理工程師對所負責的監(jiān)理工程項目達到優(yōu)良工程的，給予經(jīng)濟獎勵。對所負責的監(jiān)理工程項目不合格或留下永久缺陷的給予相應懲罰。（2） 監(jiān)理工程師在工作上同時受到建設單位的好評和施工單位的贊揚，并能提出優(yōu)化施工方案和合理化建議，節(jié)省投資縮短工期的，公司視其貢獻大小給予一定的經(jīng)濟獎勵。（3） 總監(jiān)理工程師離開工地應與建設單位溝通和得到公司的同意，原則上不得影響監(jiān)理工作的正常進行，監(jiān)理工程師離開工地必須經(jīng)總監(jiān)同意，如無故離開工地，公司將根據(jù)有關規(guī)定對其進行處罰。（4） 監(jiān)理工程師在實施監(jiān)理過程中，由于瀆職、玩忽職守、與施工單位勾結瞞報、虛報、偷工減料，造成嚴重經(jīng)濟損失和嚴重后果的，對其進行一定的經(jīng)濟懲罰，處罰金額500?2000元。（5） 監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中必須公正、公平、公開、科學的開展監(jiān)理工作，堅決杜絕與施工單位發(fā)生任何經(jīng)濟往來，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤換，并根據(jù)情節(jié)嚴重程度給予行政紀律處分。2工程質量控制質量控制的原則工程質量是整個監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，與投資控制、進度控制相互制約，所以監(jiān)理工程師必須貫徹以質量為中心的方針、按施工承包合同、監(jiān)理委托協(xié)議書、技術規(guī)范、設計圖紙及有關文件，堅持：嚴格不苛求、實事求是、公正合理、熱情服務的原則，貫徹預防為主、動態(tài)管理方法，通過事前審批、事中監(jiān)督、跟蹤監(jiān)控、事后檢驗，實現(xiàn)工程質量總目標。質量控制的目標質量目標的分解見表：工程質量優(yōu)劣，直接影響工程的正常運行使用，施工過程監(jiān)理的質量控制，實際上是監(jiān)理工程師督促施工單位按照合同及規(guī)范標準進行施工。*****堤防江南段****工程要求達到合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，單元工程一次性驗收合格率達95%，優(yōu)良率達80%以上。工程質量分目標展開表編號分部工程名稱編號單元工程名稱單元工程劃分原則質量標準及控制要求1堤基處理1-1堤基清理每200m一單元合格1-2基礎開挖每200m一單元合格

1-3基礎砂卵石回填每200m一單元合格2△堤身填筑2-1堤身碾壓砂礫石填筑每層、每200m一單元優(yōu)良關鍵2-2土工格柵鋪設每層、每200m一單元優(yōu)良重要3△堤身防護3-1C15砼趾板每澆筑倉一單元優(yōu)良重要3-2齒槽砂卵石回填每200m一單元合格3-3M7.5砂漿墊層每200m一單元合格3-4C20砼面板每澆筑倉一單元優(yōu)良重要3-5面板伸縮縫每200m一單元合格3-6生態(tài)護坡每200m一單元合格4堤頂及沿河小型建筑物4-1C20鋼筋砼防浪墻墻身每澆筑倉一單元優(yōu)良重要4-2C20砼防浪墻底板每澆筑倉一單元優(yōu)良重要4-3堤頂C20砼路面每澆筑倉一單元合格4-4C20砼踏步每一座一單元合格4-5工藝欄桿每200m一單元合格4-6排水工程每200m一單元合格5排澇閘工程5-1基礎開挖每30m一單元合格5-2C20砼工程每澆筑倉一單元優(yōu)良重要5-3啟閉機房屋建筑獨立部位一單元合格5-4金屬結構設備及安裝獨立設備一單元優(yōu)良重要5-5電氣設備及安裝獨立設備一單元合格2.3質量控制的內容（1） 建立和完善監(jiān)理部的質量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準備工作。（2） 總監(jiān)理工程師組織審核設計圖紙并簽發(fā)監(jiān)理工程師圖紙。（3） 對施工單位的施工機械、設備及人員資格進行檢查。（4） 監(jiān)理工程師負責對施工單位上報的《施工組織設計》進行審查，報經(jīng)總監(jiān)批準實施。（5） 檢查施工單位質量保證體系。（6）監(jiān)督施工單位建立健全各級崗位責任制。工程材料、半成品、構配件和工程設備的質量控制（1）對采購計劃進行監(jiān)督與控制。（2）進場材料必須具備出廠合格證、質檢報告單，按有關規(guī)定對進場材料進行全過程檢查檢查出廠質保資料中出廠批量、出廠日期、報告日期等是否與實際相符，進場主要材料土工格柵土工布、橡膠止水帶、水泥、鋼筋等必須進行抽樣復檢。（3）督促施工單位設置專門的材料質量檢查機構，配備專職人員，建立完善的運輸、倉儲等管理制度，明確崗位責任以及材料的整理保管制度。（4）嚴格要求施工單位按規(guī)范、規(guī)定對材料進行檢查試驗。未經(jīng)檢查、檢驗，或檢查、檢驗不合格的材料嚴禁在工程上使用，對材質或檢驗結果有疑問時，監(jiān)理有權重新檢驗，對重要部位、主要材料進行平行的檢驗或抽檢。（5） 現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工單位的工程材料、半成品、構配件及工程設備的存放、保管以及使用條件進行監(jiān)控，確保各類合格材料在受控狀態(tài)下投入使用。（6） 檢查混凝土材料的最早進場日期是否在配合比試驗取樣日期之前，檢查現(xiàn)場使用材料是否與報審資料一致。（7）協(xié)助建設單位對進場的永久工程設備進行質量檢驗與到貨驗收。施工過程單元和分部工程驗收（1） 控制好工序過程。監(jiān)理通過巡視、旁站、資料檢查、抽查等方式加強對工序質量的監(jiān)控，使施工過程不致造成疏漏。（2） 做好提前預測，及時處理質量問題。對施工過程中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象進行及時觀察和分析，對可能發(fā)生的質量問題進行預測，采取可行的措施，盡可能避免工程質量事故的發(fā)生。對已發(fā)生的質量事故按照規(guī)定的程序及時處理，決不姑息和手軟，督促質量事故責任者寫出事故報告，落實批準的質量事故處理方案。（3） 堅持聯(lián)檢制度。對重要工程、關鍵部位、隱蔽工程和基礎工程告一階段時，監(jiān)理部要組織建設單位、設計代表、監(jiān)理和施工單位進行聯(lián)合檢查、驗收。聯(lián)檢結果要詳細記錄并簽認，否則施工不得向下延伸。（4） 及時進行工序、單元工程、分部工程檢查驗收。（5） 通過工序控制單元，通過單元控制分部。單元工程、分部工程驗收要與施工”進度同步進行。監(jiān)理要求施工單位及時提交月質量檢測報告，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；要求施工單位及時提交單元工程、分部工程質量評定結果，并對其審查，對已完的分部工程、單位工程及時協(xié)助建設單位組織工程階段或完工驗收。（6） 分部工程驗收具備的條件是，該分部工程所有單元工程已經(jīng)完工且質量合格。分部工程驗收工作組由監(jiān)理主持，建設單位、設計單位、施工單位等有關專業(yè)技術人員參加。分部工程的驗收成果是“分部工程驗收鑒定書”，并附有施工單位負責修復和未完成缺陷“修復項目清單”。2.4質量控制的措施2.4.1質量控制點（1） 控制測量放樣：監(jiān)理對施工放樣平面坐標、高程水準點進行復核，發(fā)現(xiàn)問題及時通過建設單位請設計單位到現(xiàn)場進行復測。（2） 進場原材料由施工單位報驗，監(jiān)理人員現(xiàn)場點驗，對進場材料的檢驗實行監(jiān)理、施工單位雙方見證取樣制度，并隨同施工單位送樣至指定試驗室進行跟蹤檢測。（3） 對基礎開挖施工進行階段性現(xiàn)場巡視檢查，在保證施工安全的前提下，根據(jù)設計要求進行開挖邊坡的控制，沉井周圍及內外側土料壓實平整，灘地疏浚平整。（4） 對混凝土澆筑進行旁站監(jiān)理，及時檢查混凝土拌和、振搗情況，做好監(jiān)理記錄、以及監(jiān)理抽檢試塊的制作。（5） 砌石工程：對灌砌用塊石的進行檢查，根據(jù)設計要求，在料石選擇、基面平整、錯縫控制、面石及腹石間距和砼振搗、養(yǎng)護等方面做好現(xiàn)場監(jiān)督工作，并及時做好現(xiàn)場相關記錄，保證所選料石相關技術指標滿足設計要求。（6） 堤身回填：堤身填筑采用分層壓實，鋪筑厚度現(xiàn)場試驗，要求層厚40cm,砂礫料填筑干密度不小于2.15t/m3，相對密度不小于0.6，粒徑不大于25cm，并嚴格控制土料含水量。（7） 重要部位質量控制：旁站監(jiān)理的重要部位有砼趾板澆筑、砼面板澆筑、鋼筋砼防浪墻澆筑，堤頂路面的澆筑等；巡視檢查部位主要為堤身填筑等。2.4.2混凝土質量控制砼趾板、砼面板、鋼筋砼防浪墻、堤頂路面等混凝土或鋼筋混凝土工程，澆筑過程中工序多，干擾因素多，監(jiān)理應從下述各方面來控制其質量。（1） 施工單位應在混凝土澆筑前，提交一份混凝土工程的施工措施計劃，報送監(jiān)理審批，其內容包括：水泥、鋼筋、骨料和模板的供應計劃以及混凝土分塊澆筑程序圖。（2） 施工單位應保證原材料和外加劑質量符合要求，并定期進行檢查，尤其應注意骨料的含泥量，并定期進行檢查，監(jiān)理部的指定人員隨時進行抽查。（3） 施工單位向監(jiān)理提供原材料購進計劃，需要提前試驗的材料須提前進場；憑監(jiān)理工程師簽署的《建筑材料檢驗委托書》，到指定檢測站做檢測試驗。（4） 各種不同類型結構物的混凝土配合比必須通過試驗選定，控制好水灰比。大體積建筑物內部混凝土膠凝材料的最低用量應通過試驗確定?；炷恋奶涠?，應根據(jù)建筑物的性質、鋼筋含量、混凝土運輸、澆筑方法和氣候條件決定，盡量采用小的坍落度。在施工過程中，施工單位需要改變經(jīng)監(jiān)理批準的配合比，必須重新得到監(jiān)理的批準。（5） 施工過程中，施工單位必須按規(guī)定取樣做試驗，試驗成果報監(jiān)理部，監(jiān)理人員隨時取樣進行抽檢試驗。（6） 施工單位拌制現(xiàn)場澆筑的混凝土時，必須嚴格按照施工單位現(xiàn)場實驗室提供并經(jīng)監(jiān)理批準的混凝土配料單進行配料，嚴禁擅自更改配合比。施工單位采用的拌和系統(tǒng)必須滿足本工程高峰澆筑強度的要求。拌和設備安裝完畢后，施工單位應會同監(jiān)理部人員進行設備運行操作檢查。拌和程序和時間應通過試驗確定。（7） 混凝土拌和物出機后，應迅速運往澆筑點，運輸中不應有離淅、漏漿和泌水現(xiàn)象。（8） 任何部位混凝土澆筑前、施工單位必須通知監(jiān)理部對澆筑部位的準備工作進行檢查，檢查內容包括：已澆筑混凝土面的清理以及模板、鋼筋、插筋、預埋件、設施的埋設和安裝、經(jīng)監(jiān)理部檢查合格后，方可進行混凝土澆筑。（9） 混凝土澆筑前，施工單位應通知監(jiān)理人員到場，監(jiān)理部要對重要部位的混凝土澆筑進行時段性旁站監(jiān)理。土石方工程土石方開挖（1） 基礎和岸坡開挖完成后，承包人應及時完成施工區(qū)域完工測量，并依照合同文件規(guī)定，按監(jiān)理部指示，給地質編錄、現(xiàn)場測試等工作創(chuàng)造工作環(huán)境。（2） 邊坡開挖完成后，應及時進行保護。對于高邊坡或巖體可能失穩(wěn)的邊坡還應按合同或設計文件規(guī)定進行邊坡穩(wěn)定監(jiān)測，以便及時判斷邊坡的穩(wěn)定情況和采取必要的加固措施。對于在外界環(huán)境作用下極易風化、軟化和凍裂的軟弱基巖面，若其上部建筑物暫時未能施工覆蓋時，應按設計文件和合同技術規(guī)范要求進行保護處理。（3） 施工過程中發(fā)現(xiàn)工程地質、水文地質條件變化或其他實際條件與設計條件不符時，承包人應及時將有關資料報送監(jiān)理部，由監(jiān)理部核轉業(yè)主，并由業(yè)主轉設計單位，供變更或修改設計參考。（4） 當發(fā)生邊坡滑塌，或觀測資料表明邊坡處于危險狀態(tài)時，承包人應：及時向監(jiān)理工程師報告并采取相應防范措施，防止事故或事態(tài)范圍擴大和延伸。記錄事故或事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展過程和處理經(jīng)過，并及時報送監(jiān)理部。會同設計、地質、監(jiān)理工程師查明原因，及時提出處理措施報監(jiān)理部批準后執(zhí)行。土石方填筑（1） 土方填筑地面起伏不平時，應按水平分層由低處開始逐層填筑，分段作業(yè)面最小長度不應小于100m,作業(yè)面應分層統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓，配備人員或平土機具參與整平作業(yè)，嚴禁出現(xiàn)界溝。（2） 相鄰施工段的作業(yè)面宜均衡上升，若段與段之間不可避免出現(xiàn)高差時，應以斜坡面相接，坡度可采用1:3?1:5,高差大時宜用緩坡。與巖石岸坡相接時，巖坡削坡后不宜陡于1:0.75嚴禁出現(xiàn)反坡。（3） 用光面碾磙壓實碎石土填筑層，在新層鋪料前，應對壓光層面作刨毛處理。填筑層檢驗合格后因故未繼續(xù)施工，因擱置較久或經(jīng)過雨淋干濕交替使表面產(chǎn)生疏松層時，復工前應進行復壓處理。（4） 若發(fā)現(xiàn)局部“彈簧土”、層間光面、層間中空、松土層或剪切破壞等質量問題時，應及時進行處理，并經(jīng)檢驗合格后方準鋪填新土。（5） 土料或礫質土可采用進占法或后退法卸料，砂礫料宜用后退法卸料；砂礫料或礫質土卸料時如發(fā)生顆粒分離現(xiàn)象，應將其拌和均勻。（6） 雨前應及時壓實作業(yè)面，并做成中央凸起向兩側微傾。當降小雨時，應停止粘性土填筑。粘性土填筑面在下雨時人行不宜踐踏，并應嚴禁車輛通行。雨后恢復施工，填筑面應經(jīng)晾曬復壓處理，必要時應對表層兩次進行清理，并待質檢合格后及時復工。（7） 在堤的斜坡結合面上填筑時，應符合下列要求：應隨填筑面上升進行削坡，并削至質量合格層；削坡合格后，應控制好結合面料的含水量，邊刨毛、邊鋪土、邊碾壓；垂直堤軸線的堤身接縫碾壓時，應跨縫搭接碾壓，其搭接寬度不小于3.0m。（8） 堤身全斷面填筑完畢后，應作整坡壓實及削坡處理，并對堤防兩側護堤地面的坑洼進行鋪填平整。邊坡采用斜坡碾碾壓，下坡靜碾，上坡動碾，各2?4遍。土工格柵土工格柵采用規(guī)格必須符合設計要求，其產(chǎn)品的生產(chǎn)技術要求、實驗方法、檢驗規(guī)則、標志、運輸、保管、出石證明等均符合有關規(guī)程、規(guī)范的要求。土工格柵的產(chǎn)品儲存必須避光保管，防止日曬雨淋。土工格柵的施工質量控制須滿足以下要求：土工格柵鋪設時其端部距設計填筑邊坡距離為15cm，格柵端中反包長度應大于1.5m；鋪設土工格柵的層面場地要求平整，表面無尖刺物和突起物。土工格柵鋪設時其主強度方向(縱向)應垂直于堤軸線方向，以人力拉緊格柵、水平鋪設，使格柵不易位移，可在格柵的首尾端部、中部等各部位以插釘固定，并可在不同部位以土石壓重。土工格柵相鄰兩幅間的搭接綁扎應牢固，搭接寬度不低于15cm,宜用韌性好、耐腐蝕、抗老化的材料進行之字型綁扎，不能以鐵絲進行綁扎。土工格柵鋪設后，總體要求平整、無波浪狀，縱橫兩方向都需呈繃直狀態(tài)。土工格柵鋪設層間距暫定為40cm，各層應錯縫鋪設，切忌對縫鋪設。土工格柵宜采用分段施工，當格柵鋪設到一定長度時，應及時回填遮蓋，避免陽光長期照曬，如因某種原因無法及時回填遮蓋時，應對已鋪設裸露的格柵用避光材料遮搭保護。檢測和試驗質量控制措施檢測和試驗數(shù)據(jù)是質量控制的量化指標，是權威數(shù)據(jù)。監(jiān)理部除自身抽測、抽檢外，應對施工單位的檢測、試驗數(shù)據(jù)進行定期審查和不定期抽查，以確保檢測和試驗數(shù)據(jù)的可靠性，抽測項目和頻率見表7-7。表7-7 監(jiān)理抽測項目和頻率表檢測項目檢測儀器(或工具)檢測內容備 注施工測量水準儀、經(jīng)緯儀開工前對平面控制、原始地形斷面復測已定位軸線和控制點的復測位移、沉降觀測混凝土強度等級回彈儀、壓力機根據(jù)施工情況，現(xiàn)場監(jiān)理可視需要獨立制作試塊按規(guī)定所需的鉆芯取樣按施工單位檢測內容和數(shù)量，抽檢率10?20%混凝土取芯2組砂漿強度現(xiàn)場抽樣制作試塊按規(guī)范頻率對現(xiàn)場使用的砂漿隨機取樣外觀卷尺、靠尺、水準儀、經(jīng)緯儀等按規(guī)范要求主要測量其軸線、垂直度、平整度等對堤身、路面、護坡進行獨立的外觀質量檢測，檢測率100%鋼筋、水泥、砂、石料、土工格柵現(xiàn)場取樣按相關規(guī)范規(guī)定檢測抽檢率三10%焊接外委力學試驗、探傷試驗監(jiān)理抽檢210%監(jiān)理抽檢：監(jiān)理對施工單位進行的所有試驗和檢測項目至少保持不低于5?15%的抽測和試驗。發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位糾正和整改。采取聯(lián)合測量和平行測量的方法，檢查施工單位的測量成果。及時審查施工單位的測量成果，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。檢查試驗室。定期對施工單位的試驗室儀器、試驗方法進行檢查評估，按合同要求抽查試驗結果；及時審查、簽認實驗室成果，杜絕虛假，剔除水分，用正確的數(shù)據(jù)來指導和約束施工活動。2.4.8質量控制制度施工檢驗程序施工單位每完成一道工序及一個單元，都必須經(jīng)過“三檢”，應有詳細的自檢記錄，尤其重視原始資料的整理、保存，保證檢測資料的完整性和準確性，隱蔽工程和主要結構工程因檢驗資料不全，不實而無法確認質量等級的，不得組織評定?！叭龣z”合格后，由施工單位憑上序工程《工序質量評定表》向監(jiān)理申辦開工(倉)簽證，監(jiān)理部進行抽檢評定等級，對于非聯(lián)檢項目在1?6小時內完成必要的抽檢工作，聯(lián)檢項目在3-12小時完成驗收簽證。上道工序及上一單元工程未經(jīng)復核檢驗或復核檢驗不合格，不得進行下道工序及下一單元工程施工。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷和一般的問題，應隨時通知施工單位及時糾正，做好記錄并及時記入監(jiān)理日志，指明質量部位問題的性質及整改意見，限期糾正，待改正并重驗合格簽證后，方可進行下道工序施工。如施工單位不及時改正，情節(jié)嚴重的監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《暫停施工通知》待施工單位改正后報監(jiān)理單位進行復核，合格后發(fā)出《復工通知》方可重新開工。單元工程質量在施工單位班組自檢的基礎上，由施工單位質檢負責人組織有關人員評定，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師核定其質量等級。分部工程完工后，填寫分部工程施工質量評定表，監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，監(jiān)理部復核分部工程質量等級，報質量監(jiān)督機構核定其工程質量等級。（7）單位工程質量評定由施工單位項目負責人（或技術負責人）負責自檢，施工單位總負責人或技術總負責人組織評定，在施工單位自評基礎上，由監(jiān)理部復核，報質量監(jiān)督機構核定等級。（8） 施工單位應逐月填報《施工月報》，監(jiān)理部填報《監(jiān)理月報》。（9） 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理通知》，督促施工單位執(zhí)行?；炷凉こ藤|量檢驗工作制度（1）在混凝土開工14天前施工單位應按設計要求，完成擬使用的各種標號混凝土配合比試驗并報監(jiān)理部審核。（2） 購買原材料、半成品前，必須得到監(jiān)理工程師的同意；進場材料撿驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。（3） 不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時間內運離現(xiàn)場，否則，監(jiān)理工程師可安排他人完成，由此發(fā)生的費用由施工單位承擔。（4） 混凝土澆筑前必須完成基礎面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質量評定。（5）檢查混凝土拌和料含水率檢測和計量檢測。（6）檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測程序。（7）檢查混凝土入倉、平倉分層、振搗、鋪料間歇時間是否符合規(guī)范要求。（8） 混凝土澆筑項目拆模后，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，不得做任何表面處理。（9） 隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，不得覆蓋和進行下一道工序。（10） 混凝土是否按規(guī)定時間養(yǎng)護。（11）質量控制工作流程（見圖7-5）質量控制的工作制度及方法（1）質量控制依據(jù)1） 經(jīng)過總監(jiān)理工程師審批的設計文件。2） 參建各方簽訂的合同文件中有關質量標準。3） 適合本工程必須遵守的主要施工技術規(guī)范4） SL52—1993《水利水電工程施工測量規(guī)范》SDJ207—1982《水工混凝土施工規(guī)范》SL239—1999《堤防工程施工質量評定與驗收規(guī)程》SL/T225—1998《水利水電工程土工合成材料應用技術規(guī)范》SL260—1998《堤防工程施工規(guī)范》JGJ/T23—2001《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)范》SL288—2003《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》SDL303—2004《水利水電工程施工組織設計規(guī)范》SLl76—2007《水利水電工程施工質量評定規(guī)程》JGJ53—92《普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法》JGJ52—92《普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法》SL223—2008《水利水電建設工程驗收規(guī)程》JTJ033—95《公路路基施工技術規(guī)范》SDJ249.1—1988《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準》(一)SDJ249.2—1988《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準》(二)SDJ249.3—1988《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準》(三)質量控制的任務督促施工單位建立健全質量保證體系、完善質量保證措施。控制工程分包，并對分包商進行審查。建立嚴格的質量檢查控制制度。及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題。協(xié)助建設單位處理好質量及安全事故等。負責好日常工作的抽檢工作。主持并參與工程的各階段驗收工作。．質量控制的方法旁站監(jiān)理：對重要工序的施工全過程監(jiān)理實行全過程跟蹤旁站監(jiān)理，時刻檢查，注意質量事故的苗頭，避免發(fā)生問題。測量：測量是監(jiān)理人員在現(xiàn)場質量控制中，對幾何尺寸檢查的重要手段。開工前，監(jiān)理人員要對引測和放樣等工作進行復測，成果不符合設計要求不能開工。施工中，要隨時進行測量控制和檢查。驗收時，對驗收部位要進行測量，不符合要求的要進行修整?？傊?，測量數(shù)據(jù)是工序和單元工程質量檢查的主要依據(jù)之一。3） 試驗：試驗是監(jiān)理工程師確認材料和施工質量的主要依據(jù)，包括原材料的性能，混凝土的技術指標，鋼材的物理化學指標等，都要通過試驗獲得準確數(shù)據(jù)。沒有試驗數(shù)據(jù)的工程不能驗收。4） 指令文件：指令文件是監(jiān)理工作的一種有效方法。在監(jiān)理過程中，各種報表、數(shù)據(jù)以及監(jiān)理所發(fā)出的指令，必須形成書面文件，作為技術資料存檔。比如：開工、停工、復工通知書、重大事故紀錄等，用以提醒施工單位和指出問題，達到控制質量的目的。附圖一： 單元工程或工序質量控制監(jiān)理工作程序圖1.單元工程或關鍵工序施工2.旁站或巡視或跟蹤檢測或平行檢測，判別質量是否合格 3.單元工程或工序施工完畢 9.返工4.承包人進行“自檢”是否合格？合格 3.1進度控制的原則在項目的實現(xiàn)過程中，隨時掌握工程進展，進行計劃值與實際值的比較分析，提出意見，供決策部門參考、確保在預定的總工期內建成。進度控制的目標及控制內容1.進度計劃總工期為100日歷天，工程開工日期為2010年3月8日，完工日期2010年6月18日。3.3進度控制的措施為了清楚了解總進度的時間安排和關鍵工程項目的時間要求，對工程進行網(wǎng)絡計劃編制，找出關鍵項目和關鍵路線，便于掌握和使用。（1）編制網(wǎng)絡計劃的依據(jù)。1）總進度要求；2）施工階段控制性項目的工期要求；3）施工單位的施工力量及施工水平情況。（2）獎罰制度1） 做好施工記錄，按時向瑞安市支援四川省青川縣橋樓鄉(xiāng)災后恢復重建指揮部報告工程形象面貌、完成的工程量及所用工期等，掌握獎罰依據(jù)；2） 如因施工單位關系，按網(wǎng)絡圖某一個項目內容工期拖延，依照施工合同對施工單位給予相應的處罰。（3）進度控制方法1） 根據(jù)合同要求審查施工單位的總進度計劃，編制分項進度計劃及網(wǎng)絡圖和橫道圖，確定關鍵線路，并提出改進和調整進度的意見；2） 根據(jù)其進度計劃的執(zhí)行情況，檢查實際進度，若有滯后，幫助其查找原因，并做相應的趕工措施，保證關鍵線路工程進度；3） 審查施工單位的施工機械設備、人員等情況，隨時從非關鍵項目抽調到關鍵項目；4） 定期或不定期召開工程施工計劃會、進度協(xié)調會；5）幫助施工單位解決影響進度的實際困難。附圖二：進度控制監(jiān)理工作流程圖影響總工期4工程投資控制4.1投資控制的原則（1）確保合同項目投資不超出批準的概算。（2）嚴格審查設計變更。（3）控制索賠現(xiàn)象，防止索賠事件發(fā)生。（4）嚴格核算政策調價項目。4.2投資控制的目標依據(jù)施工合同，建立投資控制體系。投資控制的總目標是批準的概算總投資額，要求施工過程中不突破初設概算。4.3投資控制的內容投資目標分解，為了更好的做好投資控制工作，做到的施工過程中的各時段資金投入量、資金分配等方面做到有計劃、有措施的協(xié)調運作，以達到合理、穩(wěn)妥地控制投資的目的。監(jiān)理部根據(jù)招標文件及施工單位投標報價表的劃分，協(xié)助建設單位按投資費用組成按項目進行分解。工程分解按施工進度和已完工程量情況進行，不定期進行投資值與實際值進行比較，分析產(chǎn)生變化的原因，找出解決辦法，提出控制投資的意見。4.4投資控制的措施1)12321233）不予支付的規(guī)定1） 未經(jīng)監(jiān)理方認可的工程量。2） 對質量不合格的工程。3）支付時內業(yè)資料不齊全者。（4）索賠監(jiān)理工程師應對現(xiàn)場發(fā)生的實際情況進行充分了解和調查研究，擬定索賠方案，維護參建各方的合法權益。（5）優(yōu)化設計監(jiān)理公司與設計單位積極配合，認真核查施工圖，多提合理化建議，積極鼓勵采用新技術和優(yōu)化設計，節(jié)省工程投資。4.4.3工程款支付（1） 預付款：在合同簽訂后，施工單位必須按合同規(guī)定辦理預付款保函（預付款保函是第一次工程支付前，施工單位必須向建設單位提交相等額度的工程預付款保函，若采用履約保函的方式而履約擔保的金額大于工程預付款金額，可以不提交工程預付款保函，但在履約保函條款中增加說明）。監(jiān)理工程師簽署工程預付款付款證書。1） 動員預付款——為合同價的20％。2） 本工程預付款支付時間及返扣按施工承包合同的約定執(zhí)行。（2） 進度付款：按月支付已完工程量的75%，每月的結算在上月結算的基礎上進行。施工單位每月25日前根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的已完工程量，填寫《合同單價項目月支付明細表》、《合同合價項目月支付明細表》、《合同新增項目月支付明細表》，監(jiān)理工程師依據(jù)合同報價表編制說明、單價分折表進行審核。經(jīng)支付監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程價款月付款證書》，簽審支付。（3） 保留金的扣留與退還。按合同規(guī)定，從施工單位月進度支付款額中扣留25％的金額，工程竣工驗收后，付至合同價款的80%，竣工結算審計完畢后付款至合同價款的90%，剩余10%作為工程質量保證金。

完工支付與最終支付。在永久工程完工驗收移交后28天內，監(jiān)理工程師簽認完工支付憑證。保修期終止后28天內，總監(jiān)理工程師簽署最終支付證書，施工單位和建設單位之間進行最終結算。工程變更支付。監(jiān)理部依照施工合同約定或工程變更指示所確定的工程款支付程序、辦法及工程變更項目施工進展情況，在工程價款月支付的同時進行工程變更支付。暫定金額支付。按監(jiān)理部的施工指令，經(jīng)發(fā)包人批準后動用。合同內支付的價格調整。監(jiān)理部應按施工合同約定的程序和調整方法，審核單價、合價的調整。當建設單位與施工單位對價格調整協(xié)商不一致時，監(jiān)理部可暫定調整價格。價格調整金額隨工程價款月支付一同支付。索賠支付：監(jiān)理部認真進行索賠調查，處理索賠事件，審核索賠費用。附圖三：工程款支付監(jiān)理工作程序圖55合同管理1.單兀工程質量驗收合格 > 2.按技術條款規(guī)定計量3.承包人申報工程計量結果NY4?監(jiān)理部對工程計量結果審核5.承包人與監(jiān)理部共冋進行計量匯總 6.承包人申請其他內容支付5.1變更的處理程序和監(jiān)理工作方法工程變更包括設計變更和施工變更，是指因設計條件；施工現(xiàn)場條件；設計方案、施工方案發(fā)生變化，或建設單位與監(jiān)理部認為必要時，為實現(xiàn)合同目的對設計文件或施工狀態(tài)所作出的改變與修改。（1） 監(jiān)理部接受的工程變更指示、通知或建議。監(jiān)理部僅接受以下幾方面的變更指示、通知和建議。1） 執(zhí)行建設單位發(fā)出的工程變更指示。2） 設計單位為合同工程實施所提出的工程變更建議或設計修改通知。3） 由于施工現(xiàn)場條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化，施工單位依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。（2） 變更的申報要求與內容。工程施工單位向監(jiān)理部提交的施工變更建議書應包括以下主要內容：1）變更的原因及依據(jù)。2）變更的內容及范圍。3）變更工程量清單（包括工程量或工作量、引用單價、變更后合同價格以及引用的施工項目合同價格增加或減少總額）。4） 變更項目施工進度計劃（包括施工方案、施工進度以及對合同控制進度目標和完工工期的影響）。（3） 一般工程變更和常規(guī)設計變更（指僅涉及分部工程細部結構，局部布置或施工方案改變的工程變更及設計本身錯誤變更），由建設單位授權監(jiān)理部組織進行審查和批準。監(jiān)理部在接受設計單位或工程施工單位的設計修改通知或變更建議后應該：1） 對變更項目設計的可行性與可靠性進行技術審查。2） 對變更項目的工程量清單及經(jīng)濟合理性進行審查。3） 對變更項目的施工進度計劃及是否對合同工期影響進行審查。4）根據(jù)建設單位授權批準簽發(fā)下達實施，或在與各方協(xié)商和協(xié)調后，提出監(jiān)理意見，連同工程變更建議書報送建設單位決策。（4） 監(jiān)理部對工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則。1） 變更后不降低工程的質量標準，也不影響工程完建后的運行與管理。2） 工程變更設計技術可行、安全可靠。3） 工程變更有利施工實施，不至于因施工工藝或施工方案的變更，導致合同價格的大幅度增加。4） 工程變更的費用及工期是經(jīng)濟合理的，不至于導致合同價格的大幅度增加。5） 工程變更盡可能不對后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不至于因此而導致合同控制性工期目標的推遲。（5） 變更的合同支付。變更的合同支付按以下幾方面執(zhí)行1） 工程變更支付按合同文件規(guī)定執(zhí)行，除非另行簽訂協(xié)議或合同文件另有規(guī)定,否則：工程項目相同的，按合同報價單中已有單價或價格執(zhí)行。合同報價單中沒有適用單價或價格的，引用合同報價中類似的單價或價格修正調整后執(zhí)行。合同報價單中的單價或價格明顯不合理或不適用的，經(jīng)協(xié)商確定或由工程施工單位依照合同報價的原則和編制依據(jù)重新編制后報送監(jiān)理部審核與批準。經(jīng)協(xié)商仍長久地不能達成一致意見的，監(jiān)理部有權獨立地決定認為合適的暫定單價或價格，并相應地通知工程施工單位和發(fā)包人后執(zhí)行。2） 工程變更的支付方式與價格確定后，隨工程變更實施列入月工程款支付。3） 如果工程變更的發(fā)生，是由于工程施工單位的合同責任與風險所導致，則為執(zhí)行工程變更所發(fā)生的費用與工程延誤的合同責任由工程施工單位承擔。4） 因工程變更導致合同索賠的，按工程承建合同文件規(guī)定和“合同索賠監(jiān)理工作規(guī)程”有關要求進行。工程變更發(fā)生的費用由施工單位填報《工程變更申請報告單》《索賠項目價款月支付匯總表》、《變更項目價格申報表》、《單價分析表》及編制說明，監(jiān)理工程師審核后，總監(jiān)簽認報發(fā)包人。附圖四：設計變更監(jiān)理工作程序圖1、設計單位、監(jiān)理部、承包人、發(fā)包人共同提出工程變更建議書或合同約定以外設計單位提出的變更建檔收集或承聯(lián)人單獨有不妥變更建議除.2、監(jiān)理部審核建議書2、監(jiān)理部審核建議書3、按原計劃施工4、發(fā)包人審批-Y>5、設計單位進行設計變更*N>5、設計單位進行設計變更*N 7、監(jiān)理部審簽變更設計圖6、合同約定以內設計單位有權提出的變更或承包人決定的變更8、承包人施工9、監(jiān)理部通知承包人就工程變更報價10、承包人報價28天1210、承包人報價28天12、發(fā)包人、承包人11、監(jiān)理部審核承包人報價，報發(fā)包人13、承包人、發(fā)包人協(xié)商工期價格是否接受15、簽訂補充協(xié)議書是否接受15、簽訂補充協(xié)議書14、一致5.2違約事件5.2違約事件進而爭程序和監(jiān)理工作辦法16、監(jiān)理部暫定合適價格及工期監(jiān)理部對可能要發(fā)生的違約，應及時通知有關各方，防止或減少違約事件的發(fā)生；已經(jīng)發(fā)生的違約，總監(jiān)理工程師要以事實為依據(jù)，以合同約定為標準，公正處理；監(jiān)理工程師應在聽取各方意見的基礎上，確定處理違約方案。按合同約定，發(fā)包人有下列情況時，總監(jiān)可確認其違約：（1） 不按合同約定履行自己的義務。（2） 未按合同約定條款，向施工單位進行工程價款支付。（3） 發(fā)生合同無法履行的行為。按合同約定，施工單位有下列事實時，總監(jiān)可確認其違約：（1） 不能按合同工期開、竣工。（2） 工程質量達不到設計、技術標準和合同約定的質量標準。（3） 發(fā)生合同無法履行的行為。（1） 受損失方應向總監(jiān)提出申訴。（2） 監(jiān)理工程師對違約事件進行調查、分析，提出處理方案，報項目總監(jiān)審核。（3） 在與雙方當事人協(xié)商一致的基礎上，項目總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)理通知》。對可能導致索賠發(fā)生的因素，要有充分的預測，提出控制要點和措施，加強管理防止索賠發(fā)生；對發(fā)生的索賠要及時采取措施，盡可能降低損失及影響；審核索賠報告，協(xié)調雙方矛盾，參與索賠處理；項目總監(jiān)理工程師根據(jù)審核結果，經(jīng)與索賠雙方協(xié)商后，簽發(fā)《費用索賠簽認單》或《工期索賠簽認單》。監(jiān)理部根據(jù)施工合同約定，督促施工單位辦理各類擔保，并審核施工單位提交的擔保證件；在簽發(fā)工程預付款付款證書前，監(jiān)理部應依據(jù)有關法律、法規(guī)及施工合同的約定，審核工程預付款擔保的有效性，監(jiān)理部定期向建設單位報告工程預付款扣回的情況。當工程預付款已全部扣回時，應督促建設單位在約定的時間內退還工程預付款擔保證件；在施工過程中和保修期，監(jiān)理部應督促施工單位全面履行施工合同約定的義務。當施工單位違約，建設單位要求保證人履行擔保義務時，監(jiān)理部應協(xié)助建設單位按要求及時向保證人提供全面、準確的書面文件證明資料；監(jiān)理部在簽發(fā)保修責任終止證書后，應督促建設單位在施工合同約定的時間內退還履約擔保證件。附圖五：索賠處理監(jiān)理工作程序圖位在向建設單位提交各項保險單副本的同時抄報監(jiān)理部；監(jiān)理部應按施工合同約定對施工單位投保的保險種類、保險額度、保險有效期等進行檢查；當監(jiān)理部確認施工單位未按施工合同約定辦理保險時，應采取下列措施：指示施工單位盡快補辦保險手續(xù)。當施工單位拒絕辦理保險時，應協(xié)助建設單位代為辦理保險，并從應支付給施工單位的金額中扣除相應的投保費用；當施工單位已按施工合同約定辦理了保險，其為履行合同義務所遭受的損失不能從承保人處獲得足額賠償時，監(jiān)理部在接到施工單位申請后，應依據(jù)施工合同約定界定風險與責任，確認責任者或合理劃分合同雙方分擔保險賠償不足部分費用的比例。根據(jù)招投標文件的明確規(guī)定，*****堤防江南段****工程不允許分包。監(jiān)理部在收到施工合同解除的任何書面通知或要求后，應認真分析合同解除的原因、責任和由此產(chǎn)生的后果，并按施工合同約定處理合同解除和解除后的有關合同事宜。監(jiān)理部應督促建設單位和施工單位按監(jiān)理部就爭議問題做出的暫時決定履行各自的職責并明示雙方，根據(jù)有關法律、法規(guī)或規(guī)定，任何一方均不得以爭議解決未果為借口拒絕或拖延按施工合同約定進行的工作。監(jiān)理部依據(jù)有關規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督施工單位完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復工作；監(jiān)理部在工程移交證書頒發(fā)后的約定時間內，檢查施工單位在保修期內為完成尾工和修復缺陷應留在現(xiàn)場的人員、材料和施工設備情況，施工單位其余的人員、材料和施工設備均應按批準的計劃退場。合同結構包括：合同協(xié)議書、中標通知書、投標報價書及附件、專用合同條款、通用合同條款、技術條款、圖紙、已標價工程量清單等。施工合同管理是工程建設管理中的一項重要內容，工程項目三大目標的控制，也是在合同的保護和制約下進行的。建設各方的關系都是通過合同這一媒介聯(lián)系在一起的。在監(jiān)理過程中，通過對合同的簽訂、修改、變更、終止等進行監(jiān)督，以保證合同的全面履行，這也是合同管理的重要內容。同時監(jiān)理部將按照合同性質分門別類進行統(tǒng)一管理。另外為了有效科學的進行管理，我們借助于微機對合同進行管理。同時對監(jiān)理人員提出如下要求：（1） 監(jiān)理工程師應熟悉工程承建合同文件，能正確與準確地引用和解釋合同文件。（2） 監(jiān)理部在切實履行合同和加強對監(jiān)理人員合同觀念教育的同時，通過自身的工作，努力促進工程建設各方合同意識的提高。（3） 對合同履行過程中的違約行為、事件性質及其發(fā)生原因及時進行分析，并向建設單位和違約方反饋。同時，實事求是的正確處理合同爭議和合同索賠事件，促使合同履約率的進一步提高。1）建設單位的主要義務和責任建設單位應在其組織實施本合同的全部工作中遵守與本合同有關的法律、法規(guī)和規(guī)章，并應承擔由于其自身違反上述法律、法規(guī)和規(guī)章的責任。建設單位應按合同規(guī)定，完成由建設單位承擔的施工準備工程，并按合同規(guī)定的期限提供施工單位使用。2）施工單位的一般義務和責任施工單位應在其負責的各項工作中遵守與本合同工程有關的法律、法規(guī)和規(guī)章，承包人應在接到開工通知后及時調遣人員和調配施工設備、材料進入工地。承包人應按合同規(guī)定的內容和時間要求，編制施工組織設計、施工措施計劃和由承包人負責的施工圖紙，報送監(jiān)理人審批，并對現(xiàn)場作業(yè)和施工方法的完備和可靠性負全部責任，按施工總進度要求完成施工準備工作。執(zhí)行監(jiān)理人的指示，按時完成各項承包工作。從風險原因的性質，分為政治風險、經(jīng)濟風險、技術風險、商務風險、對方的資質與信譽風險、自然風險。（1） 政治風險：是指工程所在地的政治背景與變化可能帶來的風險。這個問題對于施工單位承包國際工程尤為突出，因為項目法人國的一些政治變動，如戰(zhàn)爭和內亂，沒收外資、拒付債務、政局變化等，都可能給施工單位帶來不可彌補的損失。（2） 經(jīng)濟風險：是指國家或社會一些大經(jīng)濟因素的變化而帶來的風險，如通貨膨脹引起材料價和工資的大幅度上漲，外匯比率變化帶來的損失，國家或地區(qū)有關政策法規(guī)如稅收、保險等的變化，而引起的額外費用等。（3） 技術風險：指一些技術條件的不確定性可能帶來的風險，如惡劣的氣候條件，勘測資料未能全面正確反映或解釋失誤的地質情況，采用新技術，設計文件，技術規(guī)范的失誤等。（4） 商務風險：指合同條款中有關經(jīng)濟方面的條款及規(guī)定，可能帶來的風險，如支付、工程變更、索賠、風險分配、擔保、違約責任，費用和法規(guī)變化、貨幣及匯率等方面的條款，這類風險包含條款中寫明分配的，由于條款有缺陷而引起的，或者撰寫方有意設置的如所謂“開脫責任”條款等。（5） 對方的資質和信譽風險：指合同一方的業(yè)務能力，管理能力，財務能力等有缺陷或者不圓滿履行合同而給另一方帶來的風險。在施工承包合同中，項目法人和施工單位不僅要相互考慮到對方，同時也必須考慮到監(jiān)理工程師在這方面的情況。（6） 自然風險：是指自然因素帶來的風險，如施工過程中出現(xiàn)超標準洪水、暴雨、地震、颶風等自然風險。（7） 其他風險：如工程所在地公眾的習俗和對工程的態(tài)度，當?shù)剡\輸和生活供應條件等，都可能帶來一定的風險。6組織協(xié)調6.1監(jiān)理部協(xié)調工作的主要內容一切與工程有關的事宜，諸如合同管理、工程進度、工程質量與技術問題的處理；工程款結算管理；建設單位與施工單位、施工單位與設計單位、施工單位之間的予盾、干擾等，均屬于施工組織協(xié)調范圍。6.2協(xié)調工作的原則與方法監(jiān)理部堅持科學性、公正性和廉潔性，在與第三方交往中始終注意維護建設單位的合法利益，維護國家利益，以及建設各方的合法利益。堅持規(guī)范標準與實事求是相結合。在協(xié)調處理施工中的技術問題時，既要堅持按規(guī)范辦事、又要實事求是。在不違背規(guī)范標準前提下，允許施工單位根據(jù)實際情況采取一些切實可行的措施進行工作。（1） 施工中一旦發(fā)生矛盾、干擾或者質量技術、合同管理等方面問題和糾紛，監(jiān)理部應立即進行協(xié)調處理，使工程順利進行，不允許扯皮、推諉、搪塞責任；（2） 為使監(jiān)理能有效地協(xié)調處理施工中的問題，與建設單位和施工單位保持暢通和良好的工作關系，定期召開協(xié)調會議。（3） 監(jiān)理部經(jīng)常、及時地把工程情況及工程師決定向建設單位通報，重大問題決策前充分征求建設單位意見，以爭取建設單位支持。（4） 監(jiān)理部尊重施工單位，不干預施工單位的內部事務的安排，不直接指揮施工人員施工，如認為施工單位安排不妥，應向施工單位項目經(jīng)理提出建議。（5） 監(jiān)理部要秉公辦事，行為公正，如作出決定、指令不當時，應及時向建設單位和施工單位說明情況，并加以改正。（1） 監(jiān)理部定期或不定期召開協(xié)調會。（2） 組織召開設計交底會、設計變更、質量事故及索賠等重大事情的專題研究會。（3）協(xié)助建設單位做好日常建設過程中的建設各方關系的協(xié)調工作。（4）明確建設單位、施工單位、監(jiān)理的義務職責，具體職責如下：1）建設單位義務。向施工單位提供施工現(xiàn)場的水文、地質資料；向施工單位提供施工及工程占地及道路等；向施工單位提供測量基準點、線等；按規(guī)定向施工單位支付工程款；對由于自身原因造成的索賠等承擔損失賠償；做好對外（土地、林業(yè)、交通、公安、水利等部門）的協(xié)調工作。2） 施工單位義務。按合同文件和施工規(guī)程、規(guī)范要求提供設備、材料和勞動力等；按合同規(guī)定和監(jiān)理指示，繪制臨建工程施工詳圖；按合同規(guī)定和技術要求，按期提供合格產(chǎn)品；遵守監(jiān)理工程師的指令；完建后，做好缺陷責任期的工作；合同要求的其他工作。3）監(jiān)理職責。為建設單位提供技術咨詢和決策依據(jù)；提示督促施工單位和建設單位履行合同；維護建設單位的利益和施工單位的權益，合理下達監(jiān)理指令；處理合同的其他問題，避免出現(xiàn)合同爭端。7安全與文明施工7.1安全生產(chǎn)監(jiān)理工作根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務院令第393號）、《水利水電建筑安裝安全技術工作規(guī)程》（SD267—88）等安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)、技術標準和工程招標文件中的有關規(guī)定，以及建設監(jiān)理合同中的相關約定，對本工程建設生產(chǎn)過程進行安全監(jiān)督。根據(jù)橋樓鄉(xiāng)集鎮(zhèn)防洪堤（濱江路）工程的特點，施工工作面主要為河灘防沖基礎、灌砌石擋墻、堤身（公路）填筑，擋墻施工安全尤其重要，做好施工過程的安全監(jiān)督，是確保工程順利進展的重要條件。為此必須堅持“安全第一、預防為主”的原則，通過對施工中各種不安全因素的分析和預控制，盡力減少和避免安全事故的發(fā)生，確保橋樓鄉(xiāng)集鎮(zhèn)防洪堤（濱江路）工程施工過程中，重大人身安全事故控制在國家規(guī)定的范圍內。根據(jù)施工承包合同的規(guī)定，督促檢查施工單位健全施工安全管理體系和安全管理制度，督促檢查施工單位認真按照國家及有關部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定進行施工，主要通道設立明顯安全標志。認真審查和批準施工單位制定的安全技術和保護措施。定期組織施工單位進行安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)評比表彰活動，并做好各合同項目間及與外部環(huán)境間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作。參加對安全事故的調查分析工作，審查施工單位的安全事故報告、安全報表，并監(jiān)督施工單位對安全事故的處理，對重大安全事故的發(fā)生，堅持“三不放過”的原則，在事故原因未查清，事故責任不查清，處理措施不落實之前，不得擅自處理。定期向業(yè)主報告安全生產(chǎn)情況，并按規(guī)定編報安全報表，對重大安全生產(chǎn)事故的處理及時向業(yè)主報告。汛期前，協(xié)助業(yè)主做好防汛措施的審核，并督促檢查施工單位防汛措施的落實，定期或不定期的進行防汛檢查，并向業(yè)主報告。1、督促施工單位做好安全生產(chǎn)的專項方案和應急預案，督促項目部對施工班組做好安全教育，簽定安全責任書。檢查施工單位制定的安全技術和保護措施的落實情況，對現(xiàn)場施工人員穿戴防護用品和使用安全防護用具進行督促。督促施工單位在施工現(xiàn)場設置安全警示牌，加強施工現(xiàn)場人員的管理，。結合本工程的實際情況，認真檢查并督促施工單位在現(xiàn)場施工過程中做好對安全防范工作，特別是海上工作期間要求施工單位每天都要聽取氣象預報、了解氣象信息，特別是臺風季節(jié)要做好船泊的避風，人員及設備的撤離工作。對施工用電線路進行不定時巡查，規(guī)范施工操作，以利于施工用電的安全。督促施工單位做好特殊設備、材料的存放和保護，特別是對燃油等易燃、易爆物品的存放和使用。根據(jù)相關安全技術標準，對海上作業(yè)、特殊環(huán)境中所使用的安全用具、設備、船舶進行認真檢查，督促施工單位嚴格按照有關規(guī)定做好安全防護工作。7.2文明施工監(jiān)理工作根據(jù)國家環(huán)保部門的有關規(guī)定和施工招標文件中的相關規(guī)定，督促施工單位在工程建設中可能影響周邊環(huán)境的情況進行預防和處理。督促施工單位做好生產(chǎn)用水、生活廢水的控制排放工作，尤其對工程建設過程中產(chǎn)生的污水做好凈化排放工作。督促施工單位對建筑垃圾、生活廢棄物進行指定集中堆放和定時清理，避免周邊環(huán)境衛(wèi)生遭到破壞。督促施工單位建立和完善工地衛(wèi)生設施，規(guī)范施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的管理。督促施工單位合理安排海上作業(yè)施工時間，避免因工程施工對周圍群眾的生活、工作帶來較大的影響。工程驗收工程施工完成后都要經(jīng)過驗收，工程驗收工作分為分部工程驗收、階段驗收、單位工程完工驗收或單位工程投入使用驗收、竣工驗收（包括初步驗收）。工程驗收的依據(jù)是：工程承建合同文件（包括其技術規(guī)范等）；經(jīng)建設單位或監(jiān)理部審核簽發(fā)的設計文件（包括施工圖紙、設計說明書、技術要求和設計變更文件等）；國家或行業(yè)的現(xiàn)行設計、施工和驗收規(guī)程、規(guī)范、工程質量檢驗和工程質量等級評定標準，以及工程建設管理法律等有關文件。8.1分部工程驗收分部工程驗收工作由監(jiān)理部主持，由建設、設計、施工、運行管理單位有關專業(yè)技術人員組成，每個單位以不超過2人為宜。驗收成果為分部工程驗收簽證；在施工單位提交驗收申請后，監(jiān)理部應組織檢查分部工程完成情況并審核施工單位提交的分部工程驗收資料并對資料存在的問題要求施工單位進行補充、修正；分部工程驗收通過后，監(jiān)理部應負責簽署《分部工程驗收簽證書》，并督促施工單位按照分部工程驗收中提出的的遺留問題及時進行完善和處理。8.2單位工程完工驗收單位工程完工驗收由發(fā)包人主持驗收，驗收委員會由監(jiān)理、設計、施工、運行管理、質量監(jiān)督等專業(yè)技術人員組成，每個單位以2?3人為宜。必須有質量監(jiān)督機構的質量評定意見，所有分部工程必須全部合格；監(jiān)理部在驗收前按規(guī)定提交監(jiān)理工作報告和相關資料；在單位工程驗收前，監(jiān)理部應監(jiān)督施工單位提交單位工程驗收施工管理工作報告和對相關資料進行審核，指示施工單位對報告和資料中存在的問題進行補充、修正；監(jiān)理部接受施工單位報送的單位工程完工驗收申請報告后，監(jiān)理部應檢查單位工程驗收應具備的條件，檢查分部工程驗收中提出的遺留問題的處理情況，通過預驗預審后簽署意見報告項目法人，并參加單位工程評定。驗收通過后監(jiān)理機構應簽發(fā)移交證書。8.3單位工程投入使用驗收在竣工驗收前已經(jīng)建成并能夠發(fā)揮效益，需要提前投入使用的單位工程，在投入使用前應進行投入使用驗收。單位工程投入使用驗收由項目法人主持，驗收委員會由項目法人、監(jiān)理、設計、施工、運行管理單位和質量監(jiān)督等有關人員組成。單位工程投入使用驗收必須有質量監(jiān)督機構的質量評定意見，所有單位工程必須全部合格；在驗收前，監(jiān)理機構應審核施工單位在驗收前無法完成、但不影響工程投入使用而編制的尾工項目清單，和已完工程存在的質量缺陷項目清單及其延期完工、修復期限和相應施工措施計劃；督促施工單位提交針對驗收中提出的遺留問題的處理方案和實施計劃，并進行審批；驗收通過后監(jiān)理機構應簽發(fā)移交證書。8.4竣工驗收竣工驗收由當?shù)厮鞴懿块T與項目法人主持，驗收委員會由驗收主持單位確定。工程項目法人、建設、設計、施工、監(jiān)理、運行管理單位作為被驗收單位不參加竣工驗收委員會；監(jiān)理部作為被驗收單位對驗收委員會提出的問題做出解釋。保修期監(jiān)理9.1保修期的起算、終止及延長的依據(jù)和程序按施工合同約定，在工程移交證書中注明保修期的起算日期。若保修期滿后仍存在施工期的施工質量缺陷未修復或有施工合同約定的其他事項時，監(jiān)理部應在征得建設單位同意后，做出相關的工程項目保修期延長的決定。保修期或保修期延長期滿，施工單位提出保修期終止申請后，監(jiān)理部在檢查施工單位已經(jīng)按照施工合同約定完成全部工作，且經(jīng)檢驗合格后，應及時辦理工程項目保修期終止事宜。9.2保修期監(jiān)理的主要工作內容建筑物完建后未通過完工驗收正式移交建設單位以前，監(jiān)理部應督促施工單位負責管理和維護。對通過單位工程和階段驗收的工程項目，施工單位仍然具有維護、照管、保修等合同責任，在合同工程項目通過工程完工驗收后，及時通知、辦理并簽發(fā)工程項目移交證書。工程項目移交證書頒發(fā)之后，管理工程的責任由建設單位承擔。保修期的監(jiān)理工作。保修期和監(jiān)理工作主要有：對尾工項目實施監(jiān)理，并為此辦理支付簽證。監(jiān)督施工單位對已完建設工程項目中所存在的施工質量缺陷進行處理。若該質量缺陷是由建設單位的使用或管理不周造成的，監(jiān)理部應受理施工單位提出的追加費用支付申請。在施工單位未能執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示或未能在合理時間內完成工作時，監(jiān)理部可建議建設單位雇用他人完成質量缺陷修復工作，并協(xié)助處理因此項工作所發(fā)生的費用。協(xié)助建設單位檢查驗收尾工項目，督促施工單位按施工合同約定的時間和內容向建設單位移交整編好的工程資料。簽發(fā)工程款最終支付憑證。簽發(fā)工程項目保修期終止證書。若保修期滿后仍存在施工期施工質量缺陷未修復，監(jiān)理部應繼續(xù)指示施工單位完成修復工作，并待修復工作完成且經(jīng)檢驗合格后，再頒發(fā)項目工程保修期終止證書。保修期間監(jiān)理部應適時予以調整，除保留必要的人員和設施外，其他人員和設施可撤離，或將設施移交建設單位。監(jiān)理部完成全部監(jiān)理合同內容后，提請建設單位出具《XXX程業(yè)績證明材料》信息管理10.1信息管理程序、制度及人員崗位職責（1） 建設單位提供用于工程實施的設計文件均一式五份，其中監(jiān)理部審核備查及監(jiān)理工作留存一份。（2） 設計文件應根據(jù)建設單位與設計單位簽訂的供圖協(xié)議或供圖計劃，于項目開工前1?2個月提供給建設單位。監(jiān)理部于收到建設單位核轉設計文件后15天內完成審核工作。對于需要修改的設計文件，提出具體修改建議，通過建設單位轉回設計單位研究處理；審核合格的圖紙，及時簽發(fā)施工單位執(zhí)行。（3） 施工單位對收到的設計文件應進行仔細閱讀和檢查（包括核對所有的尺寸、高程和數(shù)量）對發(fā)現(xiàn)的或在作業(yè)實施過程中發(fā)現(xiàn)設計文件中存在的缺陷或錯誤，應在14天內以書面方式通知監(jiān)理部，供監(jiān)理工程師在施工前作出修改和補充，避免由此引起返工和造成損失。（4） 未經(jīng)監(jiān)理部批準并簽發(fā)的任何設計文件不能作為正式施工的依據(jù)。監(jiān)理部也不為按未經(jīng)有效簽發(fā)的設計文件與施工變更實施的工程進行合同支付簽證。（5） 施工過程中，若地形、地質或其他自然條件發(fā)生了與設計文件不符的重大變化，施工單位應及時書面通知監(jiān)理部，并提出處理或變更建議報監(jiān)理部審批。施工期間，監(jiān)理部依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定與建設單位授權所簽發(fā)的施工變更指示，施工單位應執(zhí)行，且不得以此為理由要求解除或改變合同責任與義務。（6） 除非合同文件另有規(guī)定或監(jiān)理文件另有要求，設計文件（包括監(jiān)理部或監(jiān)理部授權監(jiān)理處簽發(fā)的施工變更指示）在送達施工單位6小時后生效。（7） 施工單位可根據(jù)施工需要自行復制所需數(shù)量的設計文件，也可通過監(jiān)理部向建設單位申請追加提供圖紙份數(shù)，并為此支付費用。（8） 由建設單位或監(jiān)理部所提供的設計文件，未經(jīng)監(jiān)理部許可，施工單位不得用于本合同項目范圍以外或轉給第三方。（1）