2023年廣州人力資源師三級報考條件考試試題庫

1、開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過（）轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或?qū)砉芾砉ぷ骺冃У幕顒?。A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授學(xué)問D.傳授閱歷參考答案：C2、行為導(dǎo)向型的評價方法主要有（）。A.行為視察法B.行為錨定等級評價法C.關(guān)鍵事務(wù)法D.干脆指標(biāo)法E.目標(biāo)管理法參考答案：A,B,C3、各職能部門在績效管理方面的主要責(zé)任是（）。A.剛好對員工進(jìn)行績效反饋B.調(diào)整部門與員工的工作安排C.處理員工在績效考核方面的申訴D.確?？冃Э己酥贫确戏梢驟.供應(yīng)與績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和詢問參考答案：A,B4、（）不屬于人力資源部對績效考核表格進(jìn)行必要的檢查的內(nèi)容。A.考核指標(biāo)的相關(guān)性B.考核標(biāo)準(zhǔn)的精確性C.考核表格的簡捷程度D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任參考答案：D5、當(dāng)員工的薪酬與其工作價值大體相當(dāng)，可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了（）。A.原始成本與重置成本B.干脆成本和間接成本C.可限制成本與不行限制成本D.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本參考答案：A52、勞動爭議仲裁的原則不包括（）A.裁決應(yīng)先行調(diào)解B.當(dāng)事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟C.在雙方當(dāng)事人都同意的狀況下仲裁委員會才能接受仲裁D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避參考答案：C53、在聘請員工時，（）是一項重要的考慮因素。A.性別B.工作經(jīng)驗(yàn)C.個人特點(diǎn)D.身高參考答案：B54、企業(yè)聘請高級管理人才，比較有效的途徑是（）。A.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.高校校內(nèi)D.高校校內(nèi)參考答案：A55、勞動爭議仲裁的原則不包括（）A.裁決應(yīng)先行調(diào)解B.當(dāng)事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟C.在雙方當(dāng)事人都同意的狀況下仲裁委員會才能接受仲裁D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避參考答案：C56、面對目前越來越多的擇業(yè)機(jī)會，在以下說法中，你認(rèn)為可取的是（ ）oA.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念B.多轉(zhuǎn)行，多學(xué)習(xí)學(xué)問，多受熬煉C.可以轉(zhuǎn)行，但不行盲目，否則不利于成長D.干一行就要干究竟，否則就是缺少職業(yè)道德參考答案：A,CA.外部公允B.內(nèi)部公允C.程序公允I）.個人公允參考答案：B6、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有（）。A.時間定額B.看管定額C.服務(wù)定額0.產(chǎn)量定額E.消耗定額參考答案：A,D7、工廠平安技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括（）的平安措施A.廠房B.生產(chǎn)協(xié)助C.道路D.電氣設(shè)備E.機(jī)器設(shè)備參考答案：A,C,D,E8、可能會影響到績效考核的工作特征包括（）。A.企業(yè)規(guī)模B.崗位在組織與企業(yè)中的地位C.人員流淌狀況D.利潤與產(chǎn)值完成狀況參考答案：B9、生產(chǎn)工人參加安排制定，自行確定生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)程序、操作方法、檢驗(yàn)衡量工作質(zhì)量和數(shù)量，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。這種做法屬于（）A.橫向擴(kuò)大法B.工作豐富化C.縱向擴(kuò)大化D.工作滿負(fù)荷參考答案：C10、我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為（）A.11、對聘請中實(shí)行雙向選擇的好處，描述正確的是（）A.使企業(yè)不斷提高效益，增加吸引力B.使勞動者努力提高科學(xué)文化學(xué)問、技術(shù)業(yè)務(wù)水平C.使企業(yè)改善自身形象D.使勞動者身體強(qiáng)健E.使企業(yè)改善自身形象參考答案：A,B,C,E12、假如一個部門以利潤為中心，那么，最好采納（）。A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式B.困難的結(jié)構(gòu)或形式C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式參考答案：A13、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有（）A.削減員工的工作時間，隨之降低工資水平B.提高企業(yè)的技術(shù)水平C.激勵員工提前退休D.合并工精簡某些臃腫的機(jī)構(gòu)E.制定全員輪訓(xùn)安排，使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)參考答案：A,C,D,E14、企業(yè)聘請高級管理人才，比較有效的途徑是（）oA.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.高校校內(nèi)D.高校校內(nèi)參考答案：A15、企業(yè)聘請高級管理人才，比較有效的途徑是（）oA.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.高校校內(nèi)D.高校校內(nèi)參考答案：A16、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料，它們是（）。A.個別面談、集風(fēng)光談、管理人員面談B.個別面談、集風(fēng)光談、下屬人員面談C.個別面談、下屬面談、管理人員面談D.下屬面談、集風(fēng)光談、管理人員面談參考答案：A17、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是（）。A.人員選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃參考答案：D18、在企業(yè)發(fā)展的（）階段，更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。A.創(chuàng)立B.擴(kuò)張C.穩(wěn)定D.衰退參考答案：C19、關(guān)于定員定額表述正確的是（）。A.定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限B.定額是組織生產(chǎn).指導(dǎo)安排的基本依據(jù)C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標(biāo)準(zhǔn)D.根據(jù)綜合程度，定員定額標(biāo)準(zhǔn)分為單項標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)參考答案：D20、為了獲得過去行為的寫照，面試考官應(yīng)當(dāng)避開提出的問題是（）。A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的？”B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時，你是怎么做的？”C.“請舉一個你親身經(jīng)驗(yàn)過的部門合并中人員重組的事例。”D.“在你所擔(dān)當(dāng)?shù)捻椖恐?，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的？”參考答案：C21、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為（）三個層次。A.個人B.工會C.企業(yè)D.社會E.投資人參考答案：A,C,D22、（）適用的對象是中層以上管理人員。A.榜樣法B.角色扮演法C.視聽法D.平安研討法參考答案：D23、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際實(shí)力和溝通實(shí)力，所以（）面試越來越重要。A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨(dú)面試參考答案：B24、在企業(yè)發(fā)展的（）階段，更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。A.創(chuàng)立B.擴(kuò)張C.穩(wěn)定D.衰退參考答案：C25、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為（）三個層次。A.個人B.工會C.企業(yè)D.社會E.投資人參考答案：A,C,D26、當(dāng)員工的薪酬與其工作價值大體相當(dāng)，可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了（）。A.外部公允B.內(nèi)部公允C.程序公允D.個人公允參考答案：B27、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為（）三個層次。A.個人B.工會C.企業(yè)D.社會E.投資人參考答案：A,C,D28、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為（）。A.單項定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)B.單位用工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)D.行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)參考答案：B29、當(dāng)員工的薪酬與其工作價值大體相當(dāng)，可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了（）。A.外部公允B.內(nèi)部公允C.程序公允D.個人公允參考答案：B30、周歲D.31、企業(yè)聘請高級管理人才，比較有效的途徑是（）oA.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.高校校內(nèi)D.高校校內(nèi)參考答案：A32、訂立勞動合同必需主體要合法、（）的合法。A.約定條件B.法定條款C.條件D.內(nèi)容參考答案：D33、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為（）。A.單項定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)B.單位用工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)D.行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)參考答案：B34、開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過（）轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或?qū)砉芾砉ぷ骺冃У幕顒?。A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授學(xué)問D.傳授閱歷參考答案：C35、開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過（）轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或?qū)砉芾砉ぷ骺冃У幕顒?。A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授學(xué)問D.傳授閱歷參考答案：C36、正式組織的本質(zhì)特征是（）oA.個人所供應(yīng)的心理狀態(tài)B.個人所供應(yīng)的思維習(xí)慣C.個人所供應(yīng)的行為習(xí)慣D.貫徹按勞安排原則參考答案：D37、績效考核的第一個步驟是（）。A.組織診斷B.建立績效標(biāo)準(zhǔn)C.工作程序分析D.考核人員的培訓(xùn)參考答案：B38、周歲B.39、行為導(dǎo)向型的評價方法主要有（）。A.行為視察法B.行為錨定等級評價法C.關(guān)鍵事務(wù)法D.干脆指標(biāo)法E.目標(biāo)管理法參考答案:A,B,C40、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為（）三個層次。A.個人B.工會C.企業(yè)D.社會E.投資人參考答案：A,C,D41、以下說法正確的是（）。A.聘請總成本二干脆成本+間接費(fèi)用B.工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊C.培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成D.在制定薪酬體系的六個基本步驟中，薪酬分級和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計之前進(jìn)行參考答案：A42、企業(yè)聘請高級管理人才，比較有效的途徑是（ ）。A.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.高校校內(nèi)D.高校校內(nèi)參考答案：A43、以下說法正確的是（）。A.聘請總成本二干脆成本+間接費(fèi)用B.工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊C.培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成D.在制定薪酬體系的六個基本步驟中，薪酬分級和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計之前進(jìn)行參考答案：A44、以下說法正確的是（）。A.聘請總成本二干脆成本+間接費(fèi)用B.工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊C.培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成D.在制定薪酬體系的六個基本步驟中，薪酬分級和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計之前進(jìn)行參考答案：A45、對聘請中實(shí)行雙向選擇的好處，描述正確的是（）A.使企業(yè)不斷提高效益，增加吸引力B.使勞動者努力提高科學(xué)文化學(xué)問、技術(shù)業(yè)務(wù)水平C.使企業(yè)改善自身形象D.使勞動者身體強(qiáng)健E.使企業(yè)改善自身形象參考答案：A,B,C,E46、我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為（）A.47、績效考核的第一個步驟是（）。A.組織診斷B.建立績效標(biāo)準(zhǔn)C.工作程序分析D.考核人員的培訓(xùn)參考答案：B48、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有（）。A.時間定額B.看管定額C.服務(wù)定額D.產(chǎn)