研究年度計劃模板匯總

第研究年度計劃模板匯總

研究年度計劃模板【篇1】

一、研究目標

1、對博客平臺的工具性進行深入研究，建立起完善的、適合本人進行教學研究和教學反思以及教學管理和指導的信息化平臺，適應信息時代新的學習方式和工作方式。

2、主動記錄自己的教學生活，進行有效的教學反思和教學研究的意識，并以此促進自己的專業(yè)思想（以學生發(fā)展為宗旨的教育倫理觀）、專業(yè)知識（根于理論、經(jīng)驗或規(guī)范的教育專業(yè)知識體系）、專業(yè)技術(shù)（教育教學實踐中運用教育理論進行有效教育教學的能力）和專業(yè)技能（掌握計算機應用的基本知識、技能和適應教學需要的相關(guān)的現(xiàn)代教育技術(shù)）的進一步提升。

3、探索利用教育博客平臺，促進自己專業(yè)發(fā)展的方法有效、途徑和措施更到位。

二、研究的內(nèi)容：

1、建立個人、班級博客群的研究

利用班級博客形式，把課堂教學延伸到課外。零時空進行家校合作，為學生的課外活動進行有效的引導和監(jiān)督，拓展學生的學習空間。

2、基于博客的教育敘事寫作內(nèi)容和寫作方法的研究

3、基于博客的教育敘事在教師專業(yè)成長中的作用研究。

通過課題研究，總結(jié)學科教學、德語及自身建設等方面教育敘事研究對自己專業(yè)素質(zhì)發(fā)展的影響。

4、在學校校本研訓中的應用研究。

通過課題研究，總結(jié)和建立一套基于教育博客的教育敘事的校本教研模式，能對自己的教育教學行為、效果，對教育對象和自身建設進行反思。

三、研究過程及活動

申請建立博客→培訓操作技巧→加強教育敘事研究理論的學習→撰寫教育敘事報告→上傳到網(wǎng)絡空間→接受專家、同行教師的評價與指導→反思指導實踐工作→形成理論、撰寫論文→匯編論文集

1、為每位教師申請建立一個博客，每班建立一個班級博客。并對教師創(chuàng)建和管理博客的操作技巧進行培訓。

2、加強教育敘事研究理論的學習。理論是激發(fā)教師智慧的源泉，到書本里淘金，是提升教育敘事研究水平的要求。

3、撰寫教育敘事報告，充分發(fā)掘或揭示內(nèi)隱于這些生活、事件、經(jīng)驗和行為背后的教育思想、教育理論和教育信念，從而發(fā)現(xiàn)教育的本質(zhì)、規(guī)律和價值意義。

4、利用Blog把教育敘事上傳到網(wǎng)絡空間，接受專家、同行教師的評價與更深層次的指導。讓專家學者通過對實踐范例的理性分析，提出自己的看法，為實踐提供相應的理論支撐，讓自己調(diào)整自己的教育教學行為，使理論起到直接指導實踐的作用。

研究年度計劃模板【篇2】

說下對20__年的教學研究工作計劃以及要求：

一、完善管理，逐步步入正規(guī)化，形成適應自身發(fā)展的管理模式。

20__年我們要出臺各種管理制度，促進整體工作的順利開展。一是明確崗位職責，對各崗位職責提出明確分工。學校將形成八個部門、兩條戰(zhàn)線的組織框架，第一條戰(zhàn)線是工作在一線的教師隊伍，分為英語部、日語部、韓語部、法語部，由教務處主管，開展教學研究及實施，提高教學水平和教學質(zhì)量，這也是學校的命脈關(guān)鍵，是學校發(fā)展的根本。第二條戰(zhàn)線是后勤保障，有招生部、推廣部、財務部、行政部，由總務處主管，負責學校的日常工作保障，努力經(jīng)營創(chuàng)收，為學校輸送更多學員。職責劃分更加清晰，每位教師和員工對自己的工作都能做到了如指掌，盡職盡責。人人有責任，人人有目標的去工作。一是明確崗位職責，二是開展績效考核，體現(xiàn)多勞多得的合理分配原則。激勵大家爭相努力，比比看誰的工作更出色，誰付出的努力更多，對學校貢獻更大。三是開展會議制度，定時召開工作例會、教學研究會，通過會議的形式加深交流，找出工作中存在的問題，并及時解決，使各項工作計劃和措施切實落到實處。以上是我們管理制度方面的計劃，通過每一項制度的落實，逐步走向正規(guī)化管理。

二、開展教學研究，逐步養(yǎng)成鉆研業(yè)務、提高水平的工作氛圍。

比如，調(diào)整教學向?qū)嵱眯赞D(zhuǎn)變，努力開發(fā)更多更適合市場的課程。面對成人外貿(mào)英語實戰(zhàn)的需求，我們會融入電子商務，攝影，平面設計，廣告策劃等內(nèi)容，真正有用的配合市場需求的科目，讓學員學到真正實用的技術(shù)，將大學生市場做活。然后白領外語職業(yè)化課程做活。出現(xiàn)一些高端的，專業(yè)化的課程，比如雅思，四六級，專升本等。哪里有需求我們就開發(fā)適合哪里的課程。而這些工作，需要大家集思廣益，進行研究和創(chuàng)新，需要大家養(yǎng)成鉆研業(yè)務的.好習慣，形成一個良好的工作氛圍。

三、加強宣傳策劃力度，對市場進行準確的把握，爭取更多生源。

一是通過創(chuàng)意策劃，鼓勵和刺激我們的客戶群體多多參與外語進修，讓他們了解到學習外語的好處，學習外語的必要性。有了好的創(chuàng)意，通過我們有利的網(wǎng)絡推廣平臺，進行有效的網(wǎng)絡宣傳，用理念去影響潛在的客戶生源。二是通過社會活動，與相關(guān)單位聯(lián)手舉辦各類活動，擴大地方外語品牌知名度，提升學校社會信譽度。三是通過教學質(zhì)量的保證，使學員希望而來，滿意而歸，通過教學研究，開發(fā)實用性的課程，使學員真正學到語言能力和創(chuàng)富技術(shù)。取得學員對學校的認可和信任，提高地方外語的口碑，加大市場拓展能力以及市場占有率。

四、開展培訓，加強學習，提高員工業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

20__年學校將持續(xù)開展教職工培訓活動，培訓內(nèi)容包括對學校理念的統(tǒng)一認識，對所從事的教育事業(yè)的熱愛，樹立教師光榮的優(yōu)越意識，教師應該獲得學員的尊敬和愛戴，學員是我們無形的財富和資源。培訓內(nèi)容還包括個人專業(yè)知識的豐富和提高，教學經(jīng)驗的交流，增加職業(yè)能力，使自己鍛煉成一個搏擊潮流的社會精英。

同事們應更好的審視自己，就是想辦法努力提高自己，突出自己不可替代的優(yōu)勢，只要是你做的事情很容易被人代替，你拼命也沒有價值，拼命的價值也是有限的，所以事無巨細，都要努力挑戰(zhàn)自己的極限，提升自己的職業(yè)能力。

五、加強溝通，活躍學校工作氛圍，豐富員工業(yè)余生活，增強團隊凝聚力，形成先進的地方外語文化特色。

學校將定期舉辦各種活動，樹立集體意識和團隊協(xié)作精神。一個人的力量是有限的，只有大家齊心協(xié)力，才能攻克難關(guān)，取得成功。通過活動豐富我們的業(yè)余文化生活，學校有了發(fā)展，會組織員工進行各種有趣的活動，比如拓展、旅游、聚餐、文體活動等等，讓大家在枯燥的工作中增加樂趣，身心愉悅的投入到工作中去。

六、進一步創(chuàng)造條件提升教師和員工的工資待遇。盡量在20__年實現(xiàn)我們的工資水平達到在許昌的舒適水平。

人人能住上套房，人人有余錢。我們員工的生活水平必須有進一步的提高。這就需要我們努力工作，互相配合，各負其責，以校為家，學校這個大家庭有了發(fā)展，每位員工才能相應的享受更好的待遇。我們地方外語的教師和員工都是大學畢業(yè)，有知識有能力，只要我們堅定信念，勤奮努力，相信我們會創(chuàng)造出更加美好的生活和未來。

接下來是對未來的展望：

大家應該清晰的知道，地方外語的終極目標是要做一個外語加電子商務技能的綜合性涉外職業(yè)學院，培養(yǎng)真正能用的外語實戰(zhàn)型人才，對比傳統(tǒng)的政治型管理的外語大學。大家都是從大學畢業(yè)的，大學的迷茫，畢業(yè)之后的失落，我跟大家可謂是感同身受。這也是我從教育戰(zhàn)線轉(zhuǎn)戰(zhàn)國際貿(mào)易，然后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)外語教育的原由。第一我想賺錢，第二我想讓我們以后的學生更好的通過外語去賺更多的錢。這也是我們兩年來一直堅持人性化管理的重要原因。因為我吃了很多苦，既然我做了平臺，我不希望我們地方外語的成員們受苦。

以下是我做的未來的詳細規(guī)劃：

一年內(nèi)成為許昌成人多國外語短訓第一品牌外語學校，兩年內(nèi)做成多國語言短訓為主有規(guī)范教學環(huán)境和外語教育類硬軟件逐步完善的的中短期外語專業(yè)學校，四年內(nèi)發(fā)展成為許昌第一家全日制外語中等專業(yè)學校，六至八年內(nèi)外語語種達到十種，成為許昌地方涉外高等?？茖W校，十年后成為許昌一家民辦全日制外語本科院校-許昌地方涉外學院。

至此兩年多的時間，我們的兩年計劃目標已經(jīng)順利實現(xiàn)。

研究年度計劃模板【篇3】

一、指導思想

本學期，我中心小學的課題研究工作，要堅持以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)確立“教科先導、科研興教”“問題即課題，教學即研究、效果即生長”的指導思想，認真學習貫徹《課程課程規(guī)范》，立足課堂教學改革，總結(jié)課題研究經(jīng)驗，加強兩個新立項課題（“建構(gòu)對話式課堂，實施有效教學戰(zhàn)略研究”和“小學數(shù)學課堂教學適用性的實踐研究”）的研討實驗工作，切實提高研討活動質(zhì)量。強調(diào)教師集體團隊的作用，倡議教師之間的協(xié)調(diào)與合作，互相學習，相互支持。課題組成員要用新課題理念指導課堂教學，推進新立項課題研究工作的順利開展。通過開展課題研究，使參與教師成為具有教育智慧和研究能力的新型教師。

二、工作要點

(一)全面貫徹新課程理念，努力學習《課程規(guī)范》、新《課題方案》和課題相關(guān)理論，把課改與課題研究同步進行。

（二）進一步創(chuàng)新課題研究活動的形式。各學科著力探索課改形勢下新的教學模式，圍繞課程實施中的顯現(xiàn)的實際問題而展開行之有效的教研活動。結(jié)合“教壇新秀”展示課、中心小學“同課異構(gòu)”展示考核課等開展有序的研討活動。

（三）明晰研究思路，科學研究方法，合理研究步驟，研究效果要有較強的科學性、實踐性和創(chuàng)新性。

（四）嚴密的操作過程，力爭結(jié)論真實、可信、可驗證，完成各課題的結(jié)題驗收工作。

三、工作措施

（一）強化課題理論學習，轉(zhuǎn)變教師觀念。

（1）認真組織學習《課程規(guī)范》，在讀通、讀懂《課程規(guī)范》的基礎上，組織教師開展專題性的學術(shù)研討。

（2）組織好開題報告活動，參與課題人員要認真研究該課題的功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實施、評價和管理，深入了解并和時解決教學中的困難和問題，總結(jié)、推廣教學經(jīng)驗，探索教學規(guī)律，在課程改革的實踐中，不時提高教師的教、研、學水平。

（3）力求研討形式的多樣化，切實完成課題研究各項工作任務。

（二）加強課題管理，提升課題研究效果。

（1）加強課程管理，依照《萬安中心小學教學常規(guī)管理評估細則》的要求，嚴格執(zhí)行《課題研討管理制度》，結(jié)合學校實際和教師教育教學行為，將參與科研的管理納入教學常規(guī)和職稱評聘工作的過程性管理之中。

（2）加強課題的參與力度。學科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng)、選拔、使用和考核，骨干教師、學科帶頭人應該在教育教學、課改實驗、校本教研等活動中確實發(fā)揮示范、輻射作用；充沛他們?nèi)后w力量，讓他們參與到課題研討活動中。

（3）加大對教師的管理力度。重視骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)，要通過校本教研、課題研究、課改實驗、課堂教學觀摩評優(yōu)、反思培訓等途徑，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批青年教師，讓這些年輕教師脫穎而出，參與各級各類的教學比武或案例、優(yōu)秀論文撰寫活動。在校際教研中發(fā)揮專業(yè)引領的作用。

（4）上好課題研討課、觀摩課。課題組成員在上好每節(jié)研討課之前要經(jīng)過精心準備，熟悉課題方案和實施步驟，集中研討，出謀獻策，集中成員智慧，展示觀摩，再形成課題研究效果。結(jié)合08年區(qū)“教壇新秀”展示課、中心“同課異構(gòu)”展示課開展有序的教研活動。各課題組要“集體備課amp;amp;上課amp;amp;研討amp;amp;上課”等環(huán)節(jié)。

（5）各課題組要建立教研激勵機制，注重研究實效，和時推廣課題研究效果。對研討中的新做法、新效果要和時推廣。鼓勵多出教學研究效果。

（6）各校領導要根據(jù)活動需要，為教師發(fā)明條件。如：為參與課題研究的教師調(diào)好功課，促使課題研究工作有序健康地開展。中心小學將在財力許的情況下，為課題研究提供經(jīng)費保證。

（三）加強以校為本的研究

（1）真正確立科研興校的辦學理念。各校校長、教導要正確樹立“科研興?！钡睦砟?，學校將主要精力用于教學管理和教學研究，建立教學研究導向機制、激勵機制和保證機制。多給教師以人文關(guān)懷，為教師的研究創(chuàng)設良好的環(huán)境，為教師進行信息交流、經(jīng)驗分享和專題討論提供平臺，釋放教師的發(fā)明精神，引導和鼓勵教師上出“展示展示課題特色的課”，努力把學校建設成為學習和研究的基地。

（2）建設學習型學校。以創(chuàng)新精神促使各學科課堂教學更富有生機與活力，讓教與學的全過程更加和諧；要加強課改理論的學習和運用，以校際教研為平臺，努力培養(yǎng)研究型教師，各校要積極貫徹課改精神，深化學科教學改革。要有計劃、有針對性地組織各年段開展教學觀摩研討活動，探索具有教師個性化、教學效果明顯的教學模式。要積極參與各學科研討活動，要加強學科教研組、年段備課組的建設，本學期要與語文展示考核活動和結(jié)合，促進課題研究活動富有效果的開展。

（3）堅持校本教研制度化。校本教研作為教科研機制的一個重要組成局部，應該使之規(guī)范化和制度化。校長要爭取更多的機會，自覺地融入到廣大教師行列之中，與他們一起探究、解決教學上遇到的新問題、新課題。各校每周至少要有一次兩節(jié)課以上的教研活動。教研時要做到每月有主題，每周有重點，每次有中心發(fā)言人，要全員參與，校長、教導帶頭參與。

（4）重視技能學科的教學研究。各校要技能學科專職教師，充沛發(fā)揮技能學科專職教師的特長，開展校際教學研究，促進技能學科教學的均衡發(fā)展。技能學科實行校際教研，單周在洛小舉行，雙周在萬小舉行，中心小學教研人員將隨機參與各校的教研活動。

（5）認真開展案例研究。各校教研組要經(jīng)常組織教師學習教學理論，并用理論指導教學實踐；要鼓勵教師多上研討課，對自身或他人的課堂實踐進行歸結(jié)研究、反思吸納、消化改進；開展案例研究，重點要放在研討課改實驗中各自面臨的具體問題，因應各種挑戰(zhàn)，將學習、設計、反思貫穿始終，既要和時地調(diào)整自身的教學行為，又要借鑒與分享他人的勝利經(jīng)驗，在相互切磋中求得一起進步。

（四）規(guī)范課題研究管理行為。

（1）學校教研室具體負責全校教育科研管理工作。組織各級立項課題的結(jié)題和研究工作，開展課題研究，進行課題的過程管理，組織課題結(jié)題評審；組織優(yōu)秀效果的推廣、應用等工作。

（2）課題負責人對研究方案進行完善，加強對階段研究計劃以和實施情況的檢查和考核；收集研究過程資料和階段性效果，上報課題主管部門；聘請專家、學者完善課題研究方案，進行研究指導；組織課題組成員參與教育科研的學習、研討活動；實施課題檔案管理，通報研究動態(tài)、進展情況和撰寫優(yōu)秀論文參與匯編、評選。

（3）課題領導小組將采取多種方式，有計劃地或有針對性地對立項課題的研究工作進行形成性檢查或抽查。

(五)加強完善教師專業(yè)生長檔案的建設，抓緊課題的實施工作。

（1）各課題組根據(jù)教師的專業(yè)生長，空虛和完善教師專業(yè)生長檔案的設置，以建檔促使教師的活力。要盡量做到能夠反映教師的基本情況、專業(yè)引領、自我反思、同伴互助、教科研效果等方面的信息。

（2）各組長要積累豐富的資料，注意過程性資料的收集、整理、歸類和總結(jié)，努力挖掘過程性潛在資源，形成有價值的可持續(xù)開發(fā)研究的課題研究資料，準備各階段的驗收。要豐富實驗教師的底蘊，提升課題研究實效，爭取課題研討效果得到同行認可和推廣應用。

（3）課題負責人要和時總結(jié)經(jīng)驗，挖掘研討過程中的潛在資源，形成有價值的課題研究資料，為順利完成洛江區(qū)教育科學規(guī)劃立項課題結(jié)題驗收準備充沛的課題研究資料。

（4）中心小學、各校校長、教導要根據(jù)活動需要，為課題組老師發(fā)明條件，提供方便，要在財力允許的情況下，為課題研究提供經(jīng)費支持，促進課題研究健康有序地開展。

研究年度計劃模板【篇4】

一、指導思想

落實蘇州市教科院和太倉市教師發(fā)展中心相關(guān)工作計劃，深入一線，加強各學科課堂教學研究，提升服務意識，充分發(fā)揮“研究、指導、引領、服務”的職能，努力提高學科教學質(zhì)量。同時，進一步加強小學科學、勞技、研究性學習教師隊伍建設，發(fā)揮骨干教師帶頭示范作用，引領年輕教師的專業(yè)成長。加強課題研究指導，緊密圍繞課程實施中出現(xiàn)的實際問題，尋找解決方法，有效促進教師教育科研能力，不斷提升三科教師教育教學水平，進而推進全市科學教育教學的改革與發(fā)展。

二、具體工作及要求

1.落實課程計劃，加強質(zhì)量監(jiān)控

⑴樹立學習意識。組織教師認真研讀20__年《小學科學課程標準》，系統(tǒng)鉆研新教材，研究低年級科學教學的有效策略；學習有關(guān)教學策略、教學評價、研究性學習、校本課程開發(fā)和推進校本教研的理論和經(jīng)驗。

⑵強化教學常規(guī)。規(guī)范教師教學“六認真”工作，強化教師課程意識，鼓勵教師進行相關(guān)課程的研究與開發(fā)。

⑶落實課程計劃。合理配備三科教師，認真、全面落實和執(zhí)行國家的課程計劃，確保開齊上足科學課、勞技課、研學課，強化實驗室管理，提高實驗室的使用率，確保實驗教學的正常有效開展。

2.推進教學改革，打造有效課堂

⑴優(yōu)化教學模式。形成年輕教師借鑒別人模式、成熟教師創(chuàng)設自身教學模式、名教師推廣自己課堂教學模式的發(fā)展思路。

⑵改革教學評價。繼續(xù)完善課堂教學評價標準，將課堂教學中學生的學習收獲作為評價課堂教學優(yōu)劣的重要部分，切實轉(zhuǎn)變教師傳統(tǒng)的教學觀念，提升教師的教育理念，打造質(zhì)量課堂，進而提高學生的學習效率。

⑶打造有效課堂。繼續(xù)開展課堂教學改革的研究與實踐活動，引領教師研究、實踐課堂，提高科學課堂教學效率，精心組織各類基本功、優(yōu)質(zhì)課評比活動。通過系列課標和教材的培訓活動提升教師教學理念和信息技術(shù)與學科教學整合的能力。

⑷深化課題研究。本學期鼓勵教師開展相關(guān)課題的研究，注重提高研究的實效，注重研究資料的積累和開發(fā)，及時提煉研究成果，以課題研究來指導實際的科學課堂教學研究活動，切實解決當前科學教育教學中遇到的實際問題，全面提升科學課堂教學質(zhì)量。

3.推進教研創(chuàng)新，提升教研質(zhì)量

⑴強化校本教研。各校要根據(jù)實際情況積極組建科學教研組，并根據(jù)學校的實際情況自主開展各類校本教研活動，確保教研活動有主題、有內(nèi)容、有特色、有成效、有質(zhì)量。各?？茖W教研組要把教學“六認真”作為規(guī)范教師教學行為的重點工作，尤其在備課、上課兩個環(huán)節(jié)上要常抓不懈。

⑵規(guī)范教研活動。根據(jù)《關(guān)于建立20__年太倉市中小學教育聯(lián)盟的通知》的相關(guān)文件要求，以各教育聯(lián)盟為載體，積極組建聯(lián)盟學校中青年骨干教師隊伍，探索有效的教研形式，逐步完善活動的制度與機制，讓聯(lián)盟教研活動走向常態(tài)，集中解決科學教師中存在的共性問題。在教研活動中充分發(fā)揮青年科學教師的積極性和蘇州市、太倉市級骨干教師的引領作用。

⑶創(chuàng)新教研方式。課例研究、課堂觀察是一種教師“自覺”理解復雜課堂的方式，是教師研究課堂有效的教研方式。通過課例研究、課堂觀察可以轉(zhuǎn)變教師的教學行為，生成教師的教學智慧，形成科學團隊的研究氛圍。以課堂觀察和課例研究的有機結(jié)合為切入點，關(guān)注課堂教學的細微之處，鼓勵教師結(jié)合教育理論進行實踐研究?？茖W教研活動要圍繞課堂教學而展開，把課堂作為研究的主陣地。推動“同課異構(gòu)”、“同課再構(gòu)”、“異課同構(gòu)、模擬名師課堂”等活動的深入開展。

⑷推進網(wǎng)絡教研。繼續(xù)發(fā)揮太倉市小學科學QQ群的作用，充分利用現(xiàn)代教學手段和網(wǎng)絡資源，大力推進網(wǎng)絡教研，引導教師積極參加教研活動，擴大教師合作交流范圍。

4.推進隊伍建設，提升師資水平

⑴培養(yǎng)青年教師。加強對上崗未滿三年的青年教師進行跟蹤培養(yǎng)，對一年內(nèi)新上崗教師進行跟蹤聽課了解，有目的地開展“傳”“幫”“帶”和結(jié)對交流活動，促進青年教師快速成長。

⑵打造骨干教師。充分挖掘全市現(xiàn)有的科學骨干教師資源，積極為其搭建交流、展示平臺，進一步加強學科工作組建設梯隊，發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范、引領作用，打造學科名師。強化太倉市學科帶頭人、蘇州市學科帶頭人培養(yǎng)對象的業(yè)務提高和打造。

⑶加強培訓力度。會同省內(nèi)外優(yōu)秀資源,走出去,請進來,創(chuàng)設市級以上培訓平臺，在培訓中加強教育理論和先進教育理念的學習，全面提升全體小學科學教師的業(yè)務水平。

研究年度計劃模板【篇5】

一、指導思想：

《小學音樂課多媒體輔助教學有效性研究》的科研課題，是我校教學改革的重要組成部分，要搞好科研專題的研究，我們要以課堂教學為載體，有計劃，有目的實施。我們信息技術(shù)組探討的是如何充分利用現(xiàn)代化多媒體設備，滿足學生的“求知”心理，激發(fā)學生的學習興趣，引導學生全身心地投入到音樂欣賞中去，在反復欣賞中提高學生的音樂素質(zhì)，把美傳遞給學生，樹立他們在生活中尋找美的信心。

二、研究的具體內(nèi)容：

1、調(diào)查了解現(xiàn)階段師生教與學這一塊教學內(nèi)容的現(xiàn)狀。重點調(diào)查兩個方面：一是不同年段學生對這一教學內(nèi)容的學習態(tài)度、狀況及原因的調(diào)查及分析。二是現(xiàn)有教師資源及教學方式的分析。

2、在音樂課堂教學中如何將書本知識和生活事物相聯(lián)系，并針對不同年段學生的身心特點，確立階段性教學目標。

3、針對教學領域，創(chuàng)新有效教學策略的研究。研究轉(zhuǎn)變學習方式的途徑、方法，使學生在活動中感受快樂、體驗成功，充分挖掘?qū)W生的潛力，激發(fā)學生創(chuàng)造力。

（1）用學生熟悉的生活資源和教材想結(jié)合，使教學內(nèi)容更貼近學生生活實際，既給學生帶來一種知識的親切感又豐富了學生的感知。

（2）突破已有的教學方法和教學模式，引導學生從書本走向生活，通過觀察、調(diào)查、體驗、游戲、創(chuàng)作等多種形式的活動，激發(fā)學生學習的興趣和創(chuàng)作熱情。

三、研究方法與要求：

（一）理論學習與研究實踐