2023年山西省人力資源管理師備考：如何快速記憶知識點考試題庫

1、［單選題］某項測量的（）也稱信度，它說明白該項測量的一樣性和穩(wěn)定性。A.牢靠性B.針對性C.有效性D.合理性【參考答案1A【參考解析］牢靠性又稱信度，是指某項測量的一樣性和穩(wěn)定性，績效管理的信度是指績效管理方法保證收集到的人員實力、工作看法、工作行為、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一樣性。2、［多選題］現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)包括（）oA.工作崗位探討B(tài).KPI技術(shù)C.關(guān)鍵事務(wù)訪問D.BSC技術(shù)E.人員素養(yǎng)測評參考答案：A,E參考解析：在人力資源管理的學科體系中，運用現(xiàn)代數(shù)學、心理學、生理學、衛(wèi)生學、人機工程學等學科的探討成果而形成的測量應(yīng)用技術(shù)，可以分成兩大類：一是以工作一一“崗位”為探討對象的學問，即工作崗位探討；另一類是以勞動者一一“人”的自身品質(zhì)為探討對象的學問，即人員素養(yǎng)測評。3、［單選題］企業(yè)在（）階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關(guān)系，形成符合實際的期望和主動的看法。A.轉(zhuǎn)崗培訓B.晉升培訓C.崗位資格培訓D.崗前培訓參考答案：D參考解析：企業(yè)在崗前培訓階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關(guān)系，形成符合實際的期望和主動的看法。員工崗前培訓的目的是消退員工新進公司產(chǎn)生的焦慮。4、［多選題］材料篩選法就是通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。其詳細形式是（）。A.舉薦信B.調(diào)查問卷C.工作報告D.背景調(diào)查E.履歷分析【參考答案1A,D,E【參考解析］材料篩選法是指通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。申請表、履歷分析、證明材料、舉薦信、背景調(diào)查等都是材料篩選法的詳細形式。材料篩選法主要依據(jù)應(yīng)聘者個人的基本信息及背景材料，因而必需與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結(jié)合運用，才能取得令人滿足的效果。5、［多選題］事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于（）。A.管理人員增多，企業(yè)費用增加B.簡單造成組織機構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象C.部門責權(quán)不清，彼此之間易產(chǎn)生看法分歧，相互爭名奪利，爭功諉過，難以協(xié)調(diào)D.各事業(yè)部獨立性強，考慮問題時簡單忽視企業(yè)整體利益E.缺乏專業(yè)化分工，不利于管理水平的提高參考答案：B,D參考解析：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足體現(xiàn)為：①簡單造成組織機構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨立性強，考慮問題時簡單忽視企業(yè)整體利益。A項是超事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點;C項是職能制結(jié)構(gòu)的缺點;E項是直線制結(jié)構(gòu)的缺點。6、在考評量表中測量水平最高的量表是（）A、等距量表B、名稱量表c、比率量表D、等級量表答案：C解析：比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表，也被科學家認為是較為志向的量表。一個比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外，還有一個只有實際意義的肯定零點。7、［多選題］現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)包括（）oA.工作崗位探討B(tài).KPI技術(shù)C.關(guān)鍵事務(wù)訪問D.BSC技術(shù)E.人員素養(yǎng)測評參考答案：A,E參考解析：在人力資源管理的學科體系中，運用現(xiàn)代數(shù)學、心理學、生理學、衛(wèi)生學、人機工程學等學科的探討成果而形成的測量應(yīng)用技術(shù)，可以分成兩大類：一是以工作一一“崗位”為探討對象的學問，即工作崗位探討；另一類是以勞動者一一“人”的自身品質(zhì)為探討對象的學問，即人員素養(yǎng)測評。8、［多選題］依據(jù)《中國注冊會計師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒方法》的規(guī)定，會員違反注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范的要求，可視情節(jié)賜予的懲罰是（）oA.訓誡B.行業(yè)內(nèi)通報指責C.公開指責D.取消其執(zhí)業(yè)資格【參考答案工A,B,C【參考解析］依據(jù)《中國注冊會計師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒方法》第九條的規(guī)定,會員違反注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范的要求，視情節(jié)賜予訓誡、行業(yè)內(nèi)通報指責或公開指責。9、企業(yè)的總體戰(zhàn)略中，進人戰(zhàn)略不包括（ ）A、購并戰(zhàn)略B、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略C、合資戰(zhàn)略D、多樣化發(fā)展戰(zhàn)略答案：D解析：進入戰(zhàn)略是企業(yè)要進入新的行業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略，主要包括購并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和合資戰(zhàn)略。10、下列選項中，不屬于360度考評方法的優(yōu)點的是（）A、具有全方位、多角度的特點B、有助于強化企業(yè)的核心價值觀，增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢，建立更為和諧的工作關(guān)系C、采納實名考評方式，保證了考評結(jié)果的真實性D、加強了管理者與組織員工的雙向溝通答案：C解析：360度考評方法的優(yōu)點有：（1）360度考評具有全方位、多角度的特點；（2）360度考評方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出，還考慮深層次的勝任特征；（3）360度考評有助于強化企業(yè)的核心價值觀，增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢；（4）360度考評采納匿名考評方式，消退考評者的顧慮，使其能夠客觀地進行評價，保證了考評結(jié)果的有效性；（5）360度考評充分敬重組織成員的看法，這有助于組織創(chuàng)建更好的工作氣氛，從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性；（6）360度考評加強了管理者與組織員工的雙向溝通，提高了組織成員的參加性；⑺促進員工個人發(fā)展。11、［單選題］目前我國職工參加管理的形式是職工代表大會制度和（）oA.工會制度B.同等協(xié)商制度C.集體協(xié)商制度D.職工大會制度【參考答案1B【參考解析《勞動法》第八條規(guī)定：”勞動者依照法律規(guī)定，通過職工大會、職工代表大會或者其他形式，參加民主管理或者就愛護勞動者合法權(quán)益與用人單位進行同等協(xié)商?！币罁?jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定，在勞動關(guān)系存續(xù)期間，雇員可以通過多種形式參加管理，如有組織地參加（職工大會）、代表參加（經(jīng)合法程序產(chǎn)生職工代表參加）、崗位參加（質(zhì)量小組）、個人參加（合理化建議）等。目前我國職工參加管理的形式主要是職工代表大會制度和同等協(xié)商制度。12、［多選題］公司簡介的功能包括（）oA.傳達公司的價值觀B.讓應(yīng)聘者明確期望C.讓應(yīng)聘者對將來工作有心理打算D.吸引行業(yè)內(nèi)精英E.使應(yīng)聘者感到可以信任參考答案：A,B,C,E參考解析：通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用：①公司傳達其價值觀，展示真實的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進行一次自我篩選，推斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應(yīng)聘者清晰地知道什么是可以在這個組織中期望的,什么是不行以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實地介紹公司概況及工作情景會使應(yīng)聘者感到公司是真誠的，值得信任的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對詳細環(huán)境和條件的描述,可以使應(yīng)聘者對將來發(fā)展可能面臨的困難和問題，有肯定的思想打算，即使將來在工作中遇到一些困難和問題，他們也不致退縮和回避，而是實行主動的看法，面對困難，想方設(shè)法去解決問題。13、［單選題］某項測量的（）也稱信度，它說明白該項測量的一樣性和穩(wěn)定性。A.牢靠性B.針對性C.有效性D.合理性【參考答案］A【參考解析］牢靠性又稱信度，是指某項測量的一樣性和穩(wěn)定性，績效管理的信度是指績效管理方法保證收集到的人員實力、工作看法、工作行為、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一樣性。14、［單選題］企業(yè)資源優(yōu)勢具有（）,企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢。A.肯定性和時間性B.相對性和時間性C.肯定性和短暫性D.相對性和短暫性【參考答案］B【參考解析］企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時間性，隨著時間的推移以及競爭環(huán)境的改變，資源的優(yōu)勢可能會衰退、消逝，企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必需進行不斷投入，以使其優(yōu)勢得以維護和創(chuàng)新。15、［單選題］對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流淌的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為（）。A.人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃參考答案：C參考解析：人員規(guī)劃是指對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流淌的整體規(guī)劃，包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供應(yīng)預(yù)料、人員供需平衡等。16、企業(yè)的總體戰(zhàn)略中，進人戰(zhàn)略不包括（）A、購并戰(zhàn)略B、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略C、合資戰(zhàn)略D、多樣化發(fā)展戰(zhàn)略答案：D解析：進入戰(zhàn)略是企業(yè)要進入新的行業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略，主要包括購并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和合資戰(zhàn)略。17、［多選題］材料篩選法就是通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。其詳細形式是（）oA.舉薦信B.調(diào)查問卷C.工作報告D.背景調(diào)查E.履歷分析【參考答案】:A,D,E【參考解析］材料篩選法是指通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。申請表、履歷分析、證明材料、舉薦信、背景調(diào)查等都是材料篩選法的詳細形式。材料篩選法主要依據(jù)應(yīng)聘者個人的基本信息及背景材料，因而必需與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結(jié)合運用，才能取得令人滿足的效果。18、［多選題］現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)包括（）oA.工作崗位探討B(tài).KPI技術(shù)C.關(guān)鍵事務(wù)訪問D.BSC技術(shù)E.人員素養(yǎng)測評參考答案：A,E參考解析：在人力資源管理的學科體系中，運用現(xiàn)代數(shù)學、心理學、生理學、衛(wèi)生學、人機工程學等學科的探討成果而形成的測量應(yīng)用技術(shù)，可以分成兩大類：一是以工作一一“崗位”為探討對象的學問，即工作崗位探討；另一類是以勞動者一一“人”的自身品質(zhì)為探討對象的學問，即人員素養(yǎng)測評。19、［多選題］依據(jù)《中國注冊會計師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒方法》的規(guī)定，會員違反注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范的要求，可視情節(jié)賜予的懲罰是（）oA.訓誡B.行業(yè)內(nèi)通報指責C.公開指責D.取消其執(zhí)業(yè)資格【參考答案工A,B,C【參考解析工依據(jù)《中國注冊會計師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒方法》第九條的規(guī)定,會員違反注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范的要求，視情節(jié)賜予訓誡、行業(yè)內(nèi)通報指責或公開指責。20、［單選題］以下各項中，不屬于績效考評類型的是（）oA.工作看法考評B.業(yè)績考評C.實力考評D.工作熱忱考評參考答案：D參考解析：績效考評包括實力、看法和業(yè)績考評等詳細內(nèi)容?？捶荚u與其他項目的區(qū)分是，不管你的職位凹凸，不管你的實力大小，看法考評的重點是工作的仔細度、責任度、工作的努力程度，是否有干勁、有熱忱，是否忠于職守，是否聽從吩咐等。21、［單選題］以下各項中，不屬于績效考評類型的是（）oA.工作看法考評B.業(yè)績考評C.實力考評D.工作熱忱考評參考答案：D參考解析：績效考評包括實力、看法和業(yè)績考評等詳細內(nèi)容?？捶荚u與其他項目的區(qū)分是，不管你的職位凹凸，不管你的實力大小，看法考評的重點是工作的仔細度、責任度、工作的努力程度，是否有干勁、有熱忱，是否忠于職守，是否聽從吩咐等。22、［單選題］盡管有些被錄用的新員工有肯定相關(guān)工作閱歷，但詳細工作特點確定了他們?nèi)皂毥邮埽ǎ﹐A.基礎(chǔ)性培訓B.特定性培訓C.適應(yīng)性培訓D.非特性化培訓【參考答案］C【參考解析］在被錄用的員工中，有相關(guān)工作閱歷者一般占相當大的比重，很多企業(yè)只聘用有肯定工作閱歷的求職者。這些人盡管有肯定工作閱歷，但由于企業(yè)和詳細工作的特點，