企業(yè)個人工作總結結尾企業(yè)個人工作總結大全(六篇)

第頁共頁企業(yè)個人工作總結結尾企業(yè)個人工作總結大全(六篇)企業(yè)個人工作總結企業(yè)個人工作總結篇一由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起工程部至公司各級領導的足夠重視，加大了平安防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，標準現場施工人員的`操作行為，獲得了階段性的成績。1、加大物資和人力方面投入，確保施工平安。對穿插作業(yè)的情況，為了防止高層墜物傷人，沿樓層高度設置兩道平安防護平網，每道平網先掛一道大眼尼龍兜網，在鋪一層密目平安網。制作了標準的施工電梯門、室內電梯井防護門，不但確保了施工平安，也滿足了文明施工要求及再利用。同時，還購置了大量的標語牌和警示牌，在主要通道口和機械設備旁懸掛。另外，在主要出入口搭設平安通道，搭設標準、標志醒目、標語人性化，既確保了施工人員出入平安，也到達了現場文明施工要求。2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設備進展檢查維護，記錄檢查結果，對檢查結果分析^p，重點檢查出現問題頻率高的部位和設備。每周六進展質量平安大檢查。工程部要求每個勞務隊設置專門的平安員，配合質量平安部進展平安檢查，每周六下午組織勞務隊、工程部、監(jiān)理和工程部共同進展大檢查，并對檢查結果進展總結，對防護不到位的隊伍進展處分，對防護及時到位工作做得比擬扎實的隊伍進展獎勵。3、定期召開平安消費會，進展三級平安教育。由于施工人員的流動性比擬大，為保證進場施工人員都能承受平安教育，工程部每月兩次召開全體施工人員平安消費會，讓平安防護深化人心，人人都重視平安。4、組織觀看學習平安事故案例錄像，用生動的事例來教育施工人員，同時下發(fā)河南五建編制的《工地平安人員必讀》一書，組織學習平安消費法，用法律法規(guī)來指導平安管理工作。5、建立三級平安教育卡，每個施工隊伍人員進場，都要在質量平安部平安管理人員處登記，承受平安技術交底。6、制訂平安管理獎罰條例，讓施工隊伍及工程部管理人員與平安事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤，根據獎罰額度，在工程部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤，進步管理人員和施工隊的平安管理意識和責任心。7、安排專人對工地現場路面灑水及垃圾清理，安排專人對現場材料進展歸類堆放，進場材料按工程部安排合理堆放，使整個工地現場整潔標準。河南新建苑和河南五建工程部均獲得了鄭州市平安文明標準化工地稱號，我們將再接再厲，加大管理力度，爭取到達省級平安文明工地目的。通過以上各項措施的施行，使施工現場的管理更加標準系統，更加細化，形成一個嚴密的平安管理網絡，讓平安管理成為一項人人參與人人管理的工作，確保了整個工程的施工平安，同時，改善了施工環(huán)境，到達文明施工要求。一年來，工程部圓滿完成了節(jié)點施工任務，未發(fā)生一起平安事故，獲得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。企業(yè)個人工作總結企業(yè)個人工作總結篇二光陰如白駒過隙，轉眼間我來酒店上班已經有7個多月了，回憶這段時間工作中的點點滴滴，我也在不斷的學習著，成長著。之前從未從事過酒店相關的工作，剛開場工作，總覺得自己學到的知識不夠用，在我們人力資部領導的正確指導下，和同事的共同努力下，我們努力學習，積極工作，同心協力，完成上級和公司領導交給的各項工作任務。雖然我們部門成立時間不長，但在本年度工作中，通過考勤管理、入離任管理、員工信息檔案備案等工作中，都有突出表現。一、招聘工作20xx年，隨著酒店工程工程的逐步完成，我們酒店的人員招聘工作也是重中之重。各部門崗位需求較多，人才需求量較大并且相對需求相對緊迫，因此，我們部門在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。從6月份開場，我們通過網絡招聘、現場招聘、華商報周末版招聘及內部員工介紹等多種渠道進展招聘。20xx年6月30日，酒店在職人數為71人，直至20xx年12月1日酒店總人數增至187人，累計入職人員116人，轉崗至集團其他部們人員3人，離任人員49人。在此期間共收取應聘簡歷、、信息不計其數，按照酒店人員編制，我們的任務照舊艱巨，通過網絡，酒店led滾動宣傳，照舊在不斷的為20xx年招聘工作做前期鋪墊。二、制度建立及員工手冊隨著規(guī)章制度的落實，我們酒店的員工手冊也逐步提上日程。通過個部門的積極配合，提出了不少意見和建議，員工手冊也一步步完善起來了。三、薪酬福利管理這是鼓勵員工努力工作最有效的方法之一。酒店如今處于開荒期，各項工作都比擬辛苦，我們不僅從精神上給予撫慰，還會盡量在物質上滿足大家。迄今為止，我們共組織過兩場生日聚會，一場表彰大會，讓員工更能感覺到酒店帶給他們家的溫暖?，F階段，我們還在籌劃優(yōu)秀員工的選拔，以此到達鼓勵員工努力工作奮力拼搏的目的。四、培訓與開發(fā)對于剛入職的員工來說，要盡快適應并勝任工作，除了自己努力學習，還需要公司提供幫助。對于在崗的員工來說，為了適應市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調整，需要不斷調整和進步自己的技能?；谶@兩個方面，組織有效培訓，以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。一、招聘與配置我們酒店餐飲業(yè)占的比重較大，因此，基層效勞員的招聘工作也是大頭。效勞行業(yè)屬勞動密集型產業(yè)，具有人員流動率較高、且外來務工人員較多。人員儲藏的捉襟見肘會成為制約酒店開展的一大問題。這也促使招聘工作是我們部門最主要工作之一，20xx年度招聘工作方案就以下幾個方面進展開展。1、方案采取的招聘方式：①加大專業(yè)院校聯絡，與我們所聯絡的院校建立實習就業(yè)一體的用人關系。我們盡可能的去聯絡一些校園實習生，主要安排在餐廳效勞員，這樣，可以大大緩解酒店旺季用工壓力。②通過招聘廣告、社會關系加大酒店宣傳力度，引進酒店管理人才。③鼓勵內部員工介紹。④聯絡附近居委會，推薦下崗職工及年齡在45周歲左右身體安康的無業(yè)人員。其中校園招聘以間隔公司較近優(yōu)先為原那么，不限省市地區(qū)進展校園宣講及專場招聘會，積極參加6、7月份各院校舉辦的應屆生見面會等;現場招聘主要以西安市內人才市場為重點;網絡招聘主要為公司投放招聘網站，酒店微博，并搜集各網站應聘信息;宣傳與推薦視詳細需求和情況而定。2、各部門應在20xx年目的制定時將酒店人力資規(guī)劃上報，以便人力資部合理安排招聘工作。3、需要酒店在招聘上作出合理的費用投資。二、薪酬福利管理1.將逐步落實員工各項社保的繳納。2.籌劃并舉行每個季度優(yōu)秀員工評選的表彰大會及員工生日會。三、員工關系管理1、將員工勞動關系及人員信息檔案標準管理。合理分類各種員工信息，統一管理。人事檔案要查缺補漏，認真梳理。應聘登記表、照片、身份證復印件等全部要在案。2、員工溝通將是今后工作的重點，建立員工溝通制度，定期進展員工訪談，包括試用期溝通、轉正溝通、離任溝通等。有效改善和提升員工關系管理程度，同時進步員工合理化建議的積極性，為酒店領導決策提供參考根據。3.為員工提供培訓和職位晉升的時機，預留職位，為員工提供進一步開展的成長空間，滿足員工自我開展的需要。企業(yè)個人工作總結企業(yè)個人工作總結篇三一、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統一。一是堅持為領導效勞與積極主動關注基層和機關建立的辯證統一，增強工作的創(chuàng)造性。領導決策和推開工作開展的過程，實際上就是一切為基層效勞，為群眾謀利益的過程。在工作理論中，我們針對行業(yè)開展中存在的問題和職工關心的熱門話題，有見解的提出建議和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議，在盡力協助領導和機關不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，理解基層在想什么、做什么;職工需要什么、反對什么，并根據上級的精神和領導的意圖，實事求是地分析^p情況，進展理性考慮，提出意見和建議，在上情與下情的結合和把握上表達務實、務實的工作作風。二是在進步預見性上下功夫，增強工作的超前性。理論中我們認識到，缺乏超前意識，工作被動應付，是影響辦公室工作上質量、務實效的一個重要因素?？酥茟卸杷枷?，銳意進取，就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，做到察領導所察，察領導未察，力爭在某些情況的把握上可以先于領導，寬于領導，在主動效勞上跟上領導決策的節(jié)拍，做到與時俱進。今年以來，我們積極主動的捕捉行業(yè)開展中好的經歷做法和，加工整理，及時在全區(qū)推廣，以促進工作的整體推進。截止到目前，共編發(fā)政務信息53期。其中，年終工作總結范本編發(fā)的在“一價制”試行過程中成功縣市的做法，有力地帶動了“大訪銷、大配送”和“一價制”經營運行形式的推廣，受到市局領導的充分肯定。四是緊緊抓住事關全局的重點工作和大事要事，增強協助領導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導方針過程中，我們一方面努力抓好本部門的工作落實;另一方面，圍繞中心工作的落實，在做好本部門職能工作的根底上，開展催促檢查，督辦作用進一步發(fā)揮。①緊貼工作指導方針的貫徹落實，強化了決策督查工作。我們將領導決策和各項任務指標的有關內容逐項分解，規(guī)定了各部門的期量考核指標，責任到人、責任到部門，并加強了階段性督查與情況通報，有力的推動市局決策的貫徹落實;②加緊檔案資料的整理工作，嚴格按照省級良好級別的標準，標準文書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案等的搜集、整理和保管工作，完善檔案室微機、專用庫房、防盜門等硬件設施的裝備。7月份，向省局正式申報晉級申請。在此根底上，積極引導縣級公司加強檔案管理工作。截止11月底，已有3個單位完成前期準備和自查工作，準備申報晉級申請。③根據省局修志的有關要求，及時下發(fā)修志通知，抽調專職人員，全面搜集、整理相關資料，10月份將全部資料上交省局修志辦。④抓住行業(yè)重點問題，加強了專項督辦工作。特別是對中層干部末位淘汰、競爭上崗、以及職工反響比擬多的宿舍樓等敏感問題，我們辦公室協調各部門積極參與督辦，根本上做到了件件有著落，事事有回聲;⑤以發(fā)現和解決問題為重點，加強了預見性督辦工作。在落實決策的過程中，我們抽調局部同志及時深化到機關科室和基層理解情況，發(fā)現問題，提出建議，制定措施，主動解決問題，以此努力形成實干與干實的統一，從而實現了辦公室工作質量和效果的新跨二、狠抓標準化管理，努力進步工作效率。辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連接性、隨機性大的特點;再加上我們人員少，下屬單位多，一個通知要兩個多小時，發(fā)個全市最少也要半天，工作量相比照擬大。假如沒有標準的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。為此，我們以標準管理為打破口，借鑒市直工委的做法，在機關開展了“講秩序、懂標準、樹形象”教育，活動中，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、行為標準的管理體系這個總目的，對辦公室的各項工作和制度進展了新的定位。一是標準辦公室工作的根本要求。做到“懂規(guī)矩”。通過學習教育，嚴格獎懲和紀律約束，使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài);哪些該說，哪些不該說;做到辦事有規(guī)定，不能越“雷池”、破規(guī)矩;二是標準辦公室工作的根本原那么，做到“講程序”。要求辦公室人員對省、市局的各項規(guī)定傳閱、審批、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復，該走哪個程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉;三是標準辦公室工作的實效性。做到“樹形象”。從建章立制入手，狠抓標準化管理的落實，今年以來，相繼下發(fā)了5個標準性文件，對車輛、印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，紀律要求做了詳細的規(guī)定。在詳細工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以標準化建立為要求，在進步工作質量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關系的協調;對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到了科學而又精簡的構造安排;對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質、針對性強;對公文的處理做到了準確標準，傳遞迅速。為進步工作效率，在硬件建立上，增加了兩臺微機，安裝了激光打印機、掃描儀，實現了全區(qū)各縣及網點的聯網，辦公自動化程度有了明顯進步。標準化程度的進步，確保了日常工作正常有序，上情下達、左右聯絡通暢，為圓滿完成各項任務提供了可靠的保障。蠔油量等管理制度和操作方法，公車統一集中管理，定點維修，不僅保證了車輛的完好率，而且各項費用也有較大幅度的降低。三、強化奉獻意識，努力營造團結向上、艱辛奮斗的良好精神風貌。辦公室工作大局部是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。因此，不計名利、勇于奉獻、勇挑重擔、樂于吃苦、工作第一、甘于貧寒，是對辦公室人員素質的根本要求。根據辦公室實際情況，重點抓了兩個方面的教育引導工作。二是強化奉獻精神教育。辦公室工作忙、頭緒多，有時會加班加點，時間一長，局部同志流露出厭倦情緒。針對這一情況，我們通過隨機教育與解決實際問題相結合的形式，使辦公室人員結實樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神，嚴格要求，經得起鍛煉和考驗，耐得住辛苦、貧寒和寂寞，在艱辛的磨練中充實自身，完善自我。通過教育引導使每個辦公室人員在思想和工作作風上逐步實現了四個進步：①是進步了政治素質，做到了在政治上與黨中央保持一致不動搖;②是進步了工作素質，可以圍繞公司經濟效益這個中心，處理各方面的關系，擅長把各方面的力量團結在一起，有效的開展工作;③是進步了心理素質，使辦公室人員真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，沉著、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復雜事物，保持旺盛的精力和斗志;④是進步了辦公室人員的愛崗奉獻意識，營造了團結向上、艱辛奮斗的良好精神風貌。為了一篇典型的材料，我們坐公共汽車到縣公司和網點理解情況;為了搞好培訓，我們節(jié)假日不休息;為了趕材料，開夜車已經成為家常便飯。正是在這種“無私奉獻”精神的支持下，辦公室的同志們任勞任怨、毫無怨言、積極工作。為圓滿完成各項工作任務，較好的發(fā)揮綜合職能部門的作用，為企業(yè)的開展奉獻了自己的一份力量。一年來，我們辦公室雖然獲得了一些成績，但間隔上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面開展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作進步到一個新的程度。新世紀，新形勢賦予了辦公室新的歷史重任，辦公室愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為辦公室的建立和行業(yè)的開展增磚添瓦。企業(yè)個人工作總結企業(yè)個人工作總結篇四這個月業(yè)績不好，機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是：自己工作沒有做好，客戶回訪不太及時，對信息的管理不明確一些常買普通設備交貨期太長，合同簽訂到貨期又不能太短導致一些合同不能簽客戶群太小，能百分之百買設備找我的客戶太少。這主要是沒能獲得客戶的足夠信任手里沒有大客戶，許多大客戶都可以建立關系，在屢次的回訪后客戶仍然冷淡導致自己信心缺乏。但是我會一直堅持下去，在開掘大客戶這塊一定會下大力氣。由于自己的銷售量不好，資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清，我會9月中旬把這些配件款交給公司。能較好的做的公司多規(guī)定的制度，態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認識，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協力；在生活中能與同事打成一片。加強與客戶的溝通聯絡，多想方法，建立起良好的合作關系；積極參加與公司組織的各種活動。我一定要加強自己的業(yè)務才能，提升自己的工作熱忱，絕不落伍！希望我們的安都機電越來越強大！企業(yè)個人工作總結企業(yè)個人工作總結篇五時間飛逝，歲月如梭，轉眼間我到黃陵甲醇廠已經一年多了，在這一年多的時間里，在廠相關部門領導的指導、關心和幫助下，在相關同事的大力支持和配合下，經過自己認真的學習和努力工作，在轉化崗位上，盡到了自己應盡的職責，我由一個對工作空白的學生變成一名合格的員工。一.加強學習，進步自己的工作才能二.工作積極主動，盡職盡責工作中，我積極主動，盡職盡責。盡管自己只是一名普通的工人，但我明白，再大的機器設備，一顆螺絲釘松動了也不行，在堅決的信念下，我每每上班期間，深化崗位理解和查看設備運行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題，保證了消費的安生順利進展。同時，還主動地跟同事們交流和討論工作中碰到的新問題，查詢有關的資料和信息，不定期地向領導匯報個人的工作情況。保證工作的質量和效率穩(wěn)中有進，向著更高的方向開展。三、培養(yǎng)積極思想，不斷進步個人綜合素質“問渠哪得清如許，為有頭活水來”，為了更好的效勞于工作，不斷的學習進步是我汲取知識和進步個人素質的主要方法。正確地對待工作，培養(yǎng)積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關系，做到尊重領導，尊重同事，協助、配合好團隊工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動出謀劃策，分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自己?；叵脒@一年多在工作中既有辛酸也有快樂，過去的一年風風雨雨似乎都浮如今眼前，我非常感謝領導和同事們對我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最珍貴的工作經歷和社會經歷。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。在今后的工作中，我會認真的做好每天的工作，積極主動，不斷充實自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識，并把所學運用到工作中，在時間中檢驗所學知識，查找缺乏，進步自己，為我公司的開展奉獻自己的力量和智慧。企業(yè)個人工作總結企業(yè)個人工作總結篇六你好，上此你給我打的時候，聽見你一直在咳嗽，不知道這幾天怎么樣了。一定要注意身體安康！勞役結合，別只顧工作了哦！上次你問我怎么知道你的，其實在第一次見你的時候我就記下了你的，我認為你能在很短的時間里升為主管，一定有很多經歷，因此我就記下了你的，想著日后向你學習。在龍崗營業(yè)部一個星期了，現將自己這一周的心得和收獲總結了以下，希望彭經理能提出珍貴的建議。在這一周里，我主要有以下收獲：1建立了較好的心態(tài)。我剛來這邊的前幾天很不適應，經常滿頭大汗的搬貨，感覺