管理咨詢公司對外業(yè)務(wù)宣傳冊制作設(shè)計課件

XXX管理ZXUN有限公司中小企業(yè)管理專家企管有道助推本土中小企業(yè)成長此PPT報告供客戶內(nèi)部使用。版權(quán)所有，未經(jīng)XX公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄CONTENTS關(guān)于我們2管理導(dǎo)讀1我們優(yōu)勢4服務(wù)項目3企無界管有道戰(zhàn)略聯(lián)盟6聯(lián)系我們56管理導(dǎo)讀11此PPT報告供客戶內(nèi)部使用。版權(quán)所有，未經(jīng)XX公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制◆隨著中國加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，“一帶一路”、“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃等戰(zhàn)略的快速推進(jìn)，越來越多的民營中小企業(yè)面臨從過去粗放式管理向精細(xì)化管理的過渡?！羝髽I(yè)要發(fā)展迅速、業(yè)務(wù)要不斷擴(kuò)張培訓(xùn)是剛需，這也給人力資源部門帶來很大的壓力，單從日常的外出培訓(xùn)和內(nèi)部簡單組織的培訓(xùn)效果來看，已經(jīng)滿足不了公司的發(fā)展需求，企業(yè)更大程度上需要系統(tǒng)性常規(guī)的定制化培訓(xùn)體系?！羝髽I(yè)商學(xué)院建設(shè)、股權(quán)設(shè)計、管理咨詢是企業(yè)管理行業(yè)的一個熱門話題，近兩年在這種大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下得到更多中大型企業(yè)的重視，據(jù)統(tǒng)計世界500強(qiáng)企業(yè)中有80%的公司都擁有自己的企業(yè)商學(xué)院、優(yōu)秀的人力資源、管理系統(tǒng)和聘請專業(yè)管理咨詢服務(wù)，包括中國大多優(yōu)秀的民營企業(yè)和新經(jīng)濟(jì)民營企業(yè)也都擁有自己的企業(yè)大學(xué)或商學(xué)院及籌劃管理專業(yè)咨詢服務(wù)。本項目展示方案由XXXX發(fā)展研究中心為智慧型企業(yè)制作，所有建議并非最終方案。文中涉及雙方商業(yè)機(jī)密，僅供本次培訓(xùn)項目使用，且僅供雙方參與此次活動人員閱讀。未經(jīng)對方同意，本項目工作計劃書所有內(nèi)容不得向第三方透露。管理導(dǎo)讀11關(guān)于我們公司簡介企業(yè)文化公司團(tuán)隊2此PPT報告供客戶內(nèi)部使用。版權(quán)所有，未經(jīng)XX公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制企業(yè)文化延時符經(jīng)營理念為客戶提供的服務(wù)，基于企業(yè)的發(fā)展

為客戶提供的服務(wù)，基于企業(yè)未來為企業(yè)提供的服務(wù)，基于企業(yè)的實際為企業(yè)提供的服務(wù)，基于客戶創(chuàng)造價值做中國企業(yè)優(yōu)秀的管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。企業(yè)愿景

傳播踐行管理智慧，助力中小民營和小微企業(yè)企業(yè)使命專業(yè)、博觀、高效、價值企業(yè)精神此PPT報告供客戶內(nèi)部使用。版權(quán)所有，未經(jīng)XX公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制公司簡介延時符

XXX有限公司其前身為X管理咨詢有限公司和XX傳播有限公司。公司位于中國汽車城、武當(dāng)山麓、南水北調(diào)水源地、漢水之濱、魅力中國城“十堰”，是一家立足服務(wù)中小民營企業(yè)，為其提供專業(yè)管理服務(wù)的商業(yè)機(jī)構(gòu)。旗下?lián)碛小癤X企管”和“XXHR”兩大專業(yè)管理品牌，XXHR、XX策劃、XX培訓(xùn)、XX咨詢等四大企業(yè)管理服務(wù)板塊，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下為中小民營企業(yè)管理提供四維立體全系統(tǒng)解決方案。

公司由多名人力資源師，高級經(jīng)濟(jì)師、注冊管理咨詢師、高級講師、商務(wù)策劃師、資深咨詢顧問和優(yōu)秀職業(yè)營銷人共同創(chuàng)辦;擁有國內(nèi)30位知名培訓(xùn)師，10名資深咨詢顧問，與國內(nèi)高校、知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。

公司秉承：為客戶提供的一切專業(yè)管理服務(wù)，基于企業(yè)發(fā)展；基于企業(yè)未來；基于企業(yè)的實際；基于為客戶價值的經(jīng)營理念，踐行博觀、價值、高效、的企業(yè)精神，傳播踐行管理智慧，助力XX成長為使命，做中國XXX的管理服務(wù)機(jī)構(gòu)和XX一流的企業(yè)管理品牌。1服務(wù)項目XXHRXX培訓(xùn)XX策劃3XX咨詢此PPT報告供客戶內(nèi)部使用。版權(quán)所有，未經(jīng)XX企管公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制XXHR(管理平臺)XX基礎(chǔ)管理服務(wù)及平臺共享內(nèi)容包括企業(yè)制度流程完善（薪酬管理、績效管理、文化XX內(nèi)控、考勤與休假管理、出差與費(fèi)用報銷、入離職與異動）企業(yè)文化整理宣導(dǎo)企業(yè)其他需要解決的問題協(xié)調(diào)強(qiáng)大互聯(lián)網(wǎng)平臺資源支持、專業(yè)平臺共享延時符XXHR（人力外包）人力資源外包服務(wù)內(nèi)容包括招聘管理：制定招聘計劃，實施員工招聘培訓(xùn)管理：制定培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)課程的實施員工關(guān)系管理：為客戶提供勞資人事關(guān)系管理，協(xié)助客戶落實員工紀(jì)律管理，對客戶員工人際關(guān)系進(jìn)行疏導(dǎo)，幫客戶建立有效溝通管理，幫助客戶建立良好勞資關(guān)系，客戶企業(yè)員工異動事務(wù)管理，客戶員工獎懲管理操作，客戶組織服務(wù)與專業(yè)支持。延時符此PPT報告供客戶內(nèi)部使用。版權(quán)所有，未經(jīng)XXXX公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制XX培訓(xùn)XX培訓(xùn)課程體系明星精品課：《將帥之道》，《企業(yè)家生命密碼與經(jīng)營智慧》等。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課：大眾管理課，企業(yè)法務(wù)專業(yè)課、精益生產(chǎn)專業(yè)課、拓展訓(xùn)練課啟智靈修課：《心靈動力訓(xùn)練與績效倍增》，《太極靈修之路》等。交互特色課：利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對客戶進(jìn)行深度DIY視頻訂制。企業(yè)商學(xué)院：商超連鎖型企業(yè)，酒店餐飲行業(yè)企業(yè)大學(xué)或商學(xué)院建設(shè)項目。延時符此PPT報告供客戶內(nèi)部使用。版權(quán)所有，未經(jīng)XX公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制0103050204客戶需求培訓(xùn)實施跟蹤服務(wù)培訓(xùn)方案培訓(xùn)測評培訓(xùn)思維（導(dǎo)圖）此PPT報告供客戶內(nèi)部使用。版權(quán)所有，未經(jīng)XX公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制1大眾培訓(xùn)精品培訓(xùn)考核測評主要側(cè)重新進(jìn)員工心態(tài)及職業(yè)基礎(chǔ)職能的培訓(xùn)，鼓舞新員工的士氣，讓新員工了解企業(yè)發(fā)展歷史、政策、企業(yè)文化。職能專業(yè)知識。23主要側(cè)重提升團(tuán)隊技能及工作效率的培訓(xùn)，使其明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系，培養(yǎng)自身的管理魅力及為企業(yè)拿成果的能力。主要目的是為檢驗每期參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)成果，通過筆試及格的學(xué)員為其頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，為優(yōu)秀學(xué)員給予學(xué)習(xí)獎勵納入企業(yè)人才梯隊。培訓(xùn)方向此PPT報告供客戶內(nèi)部使用。版權(quán)所有，未經(jīng)德智企管公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制培訓(xùn)方向培訓(xùn)方向培訓(xùn)方向課程架構(gòu)《卓越企業(yè)文化及核心價值觀》《企業(yè)文化落地與執(zhí)行》《團(tuán)隊超強(qiáng)凝聚力》《高效團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》《高績效溝通》（基礎(chǔ)班）/（精品班）《職場商務(wù)禮儀培訓(xùn)》《高端商務(wù)禮儀精品班》《職場目標(biāo)管理》《情緒與壓力管控》每堂課程都在企業(yè)中得到過成功實踐高效生動實戰(zhàn)實操可持續(xù)《經(jīng)理人的職責(zé)與素養(yǎng)》可按照所需課程進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配和增減，以達(dá)到企業(yè)定制化培訓(xùn)的目的，讓培訓(xùn)更具針對性實效性?！秷?zhí)行模式》《將帥之道》《演說之道》《向華為學(xué)管理》課程架構(gòu)此PPT報告供客戶內(nèi)部使用。版權(quán)所有，未經(jīng)德智企管公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制德智策劃營銷策劃制作年度營銷活動計劃：

大型活動，會員答謝活動一場，日常促銷活動制定促銷活動方案：

促銷方案，宣傳方案，執(zhí)行方案，費(fèi)用預(yù)算，活動評估活動現(xiàn)場執(zhí)行安排指導(dǎo)。形象策劃公司形象策劃：

企業(yè)品牌宣傳推廣；企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人個人品牌塑造。創(chuàng)業(yè)策劃新經(jīng)濟(jì)企業(yè)開業(yè)籌備策劃；輔助項目管理。延時符XX策劃此PPT報告供客戶內(nèi)部使用。版權(quán)所有，未經(jīng)XX公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制德智策劃咨詢導(dǎo)讀管理咨詢(ManagementConsulting)，管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓(xùn)等的細(xì)分管理咨詢業(yè)務(wù)。管理咨詢本質(zhì)如同西醫(yī)需要調(diào)查診斷才能開藥，也如同中醫(yī)要望聞問切才能開藥方。咨詢的行為都是借助服務(wù)提供者的豐富的知識、經(jīng)驗，在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。咨詢構(gòu)架《股權(quán)設(shè)計》、《公司治理》、《薪酬設(shè)計》、《組織設(shè)計》《績效設(shè)計《集團(tuán)管控》《連鎖店標(biāo)化項目》、《財稅咨詢》、《精益生產(chǎn)》、《8S》、《企業(yè)文化梳理與VI》。延時符XX咨詢此PPT報告供客戶內(nèi)部使用。版權(quán)所有，未經(jīng)XX公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制我們優(yōu)勢1選擇我們專家團(tuán)隊結(jié)果導(dǎo)向客戶見證4此PPT報告供客戶內(nèi)部使用。版權(quán)所有，未經(jīng)XX公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制延時符公司團(tuán)隊（領(lǐng)導(dǎo)）貼老師照片處

XX企管營銷指導(dǎo)師

資深職業(yè)營銷人10多年市場營銷和營銷團(tuán)隊管理經(jīng)驗XX德智創(chuàng)始人XX首席培訓(xùn)師XX網(wǎng)簽約講師資深職業(yè)經(jīng)理人10年銷售管理工作經(jīng)驗XX市場總監(jiān)

XX企管金牌講師企業(yè)五行易學(xué)研究人10多年企業(yè)管理與酒店餐飲培訓(xùn)經(jīng)驗XX董事總經(jīng)理此PPT報告供客戶內(nèi)部使用。版權(quán)所有，未經(jīng)XX公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制公司團(tuán)隊（專家）貼老師照片處XX企管特聘咨詢師中國注冊會計師擔(dān)任XX醫(yī)院財務(wù)處XX長20多年XXXXX企管特聘咨詢師作家XX咨詢合伙人中國品牌培訓(xùn)師100強(qiáng)豐富的企業(yè)咨詢經(jīng)驗XXXXXXXX企管特聘講師資深職業(yè)營銷人10年培訓(xùn)工作經(jīng)驗國內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

XX企管特聘講師著名禮儀培訓(xùn)專家XXX

國家注冊管理咨詢師

10多年企業(yè)管理和運(yùn)營經(jīng)驗8年中小企業(yè)咨詢項目經(jīng)驗XXXXX企管特聘咨詢師此PPT報告供客戶內(nèi)部使用。版權(quán)所有，未經(jīng)XX公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制延時符公司團(tuán)隊（專家）貼老師照片處X企管特聘咨詢師優(yōu)秀經(jīng)理人資深企業(yè)法務(wù)師豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗XXXXXXXX企管特聘咨詢師資深會計師人20年財務(wù)工作經(jīng)驗國內(nèi)知名機(jī)構(gòu)財務(wù)負(fù)責(zé)人

XXX企管特聘講師

XXX特聘生產(chǎn)管理專家

XXX汽車生產(chǎn)運(yùn)營咨詢項目負(fù)責(zé)人XXX

XXXXXXXXXX注冊人才測評師資深職業(yè)經(jīng)理人豐富企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗注冊人才測評師資深職業(yè)經(jīng)理人豐富企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗XXXXX公司團(tuán)隊（專家）公司團(tuán)隊（專家）公司團(tuán)隊（專家）公司團(tuán)隊（專家）公司團(tuán)隊（專家）公司團(tuán)隊（專家）此PPT報告供客戶內(nèi)部使用。版權(quán)所有，未經(jīng)XX公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制效率結(jié)果（價值）有計劃工作計劃所有工作有文字計劃和相關(guān)措施項目方案所有活動，所有項目實施有具體方案協(xié)助執(zhí)行所有工作安排，事事跟蹤有方案有執(zhí)行有結(jié)果效果評估所有工作以結(jié)果為導(dǎo)向，事后檢查，評估延時符效率結(jié)果（價值）效率結(jié)果（價值）此PPT報告供客戶內(nèi)部使用。版權(quán)所有，未經(jīng)XX公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制客戶見證（秀展）客戶見證（秀展）客戶見證（秀展）客戶見證（秀展）此PPT報告供客戶內(nèi)部使用。版權(quán)所有，未經(jīng)XX公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制1戰(zhàn)略聯(lián)盟XX學(xué)院XX國學(xué)XX咨詢5此PPT報告供客戶內(nèi)部使用。版權(quán)所有，未經(jīng)XX公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制XXX（XX分院）XX（XX分院）XX老師介紹國際注冊XXX認(rèn)證講師國家XXX認(rèn)證拓展培訓(xùn)師XXX注冊拓展培訓(xùn)師XX執(zhí)行師XXX創(chuàng)始人XX培訓(xùn)首席培訓(xùn)XXX邀培訓(xùn)師XX特邀培訓(xùn)師

17年拓展專業(yè)教練經(jīng)驗14年各大學(xué)商學(xué)院總裁班專業(yè)教練經(jīng)驗13年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)驗13年傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)及授課經(jīng)驗授課風(fēng)格詼諧幽默輕松靈活現(xiàn)場觀察力強(qiáng)針對性點(diǎn)評和總結(jié)XX總裁訓(xùn)練營（XX）以下為接受過XX老師培訓(xùn)的部分企業(yè)或合作機(jī)構(gòu)（排名不分先后）XX大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、XXXX碩士管理學(xué)院、XX油田、XX油田、XX車、XX眾、XX山工業(yè)、XX大學(xué)、XX醫(yī)院、XX心腦血管醫(yī)院、XX市人民醫(yī)院、XX電視臺、XXX鉬業(yè)、XX婦幼保健院、XX保險、