體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)1

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)是從產(chǎn)業(yè)關(guān)系的總體上研究產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的規(guī)律，研究資源在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的優(yōu)化配置。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)是從產(chǎn)業(yè)關(guān)系的總體上研究產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的規(guī)律，研究資源2體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象和研究?jī)?nèi)容研究對(duì)象：體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行及其機(jī)制（P22）研究?jī)?nèi)容：1、體育產(chǎn)業(yè)的基本概念2、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)3、體育產(chǎn)業(yè)組織4、體育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)5、體育產(chǎn)業(yè)政策6、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略返回體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象和研究?jī)?nèi)容研究對(duì)象：體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行及其3體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法動(dòng)態(tài)研究方法比較研究方法案例研究方法體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法動(dòng)態(tài)研究方法4體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法最一般分類

規(guī)范研究方法——“應(yīng)該是什么”實(shí)證研究方法——“是什么、具有什么樣特征、為什么會(huì)這樣等”從技術(shù)工具和程序研究角度數(shù)理方法——“各種形式的回歸分析、計(jì)量分析、文獻(xiàn)綜述、數(shù)據(jù)搜集、對(duì)所選擇出的理論結(jié)構(gòu)的運(yùn)用以及其他一些程序，包括各種技術(shù)的聯(lián)合使用”邏輯方法——基本邏輯方法主要有四種：①比較與類比；②歸納和演繹；③分析與綜合；④證明與反駁。

返回體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法最一般分類返回5世界體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程起源和形成（18世紀(jì)——20世紀(jì)中葉）：英國(guó)工業(yè)革命——商業(yè)化職業(yè)化——職業(yè)體育出現(xiàn)（1795年在英國(guó)Newmarket成立了一個(gè)賽馬俱樂部TheJockeyClub）英國(guó)工業(yè)革命——閑暇時(shí)間增多、財(cái)富增多、出現(xiàn)貴族——娛樂休閑體育興起

英國(guó)人等移民美國(guó)——美國(guó)吸收他國(guó)職業(yè)體育體制和模式——聯(lián)盟制（棒球、籃球、橄欖球、冰球）世界體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程起源和形成（18世紀(jì)——20世紀(jì)中葉）6美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)2004年已高達(dá)2200億美元，其年產(chǎn)值占GDP的3%，并躍居為美國(guó)第六大產(chǎn)業(yè)。美國(guó)人均國(guó)民生產(chǎn)總值2005年為42076萬美元。美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)2004年已高達(dá)2200億美元7表3：1995年美國(guó)前25位產(chǎn)業(yè)排名

產(chǎn)業(yè)名稱(GDP,單位=10億美元)不動(dòng)產(chǎn)業(yè)850.0零售貿(mào)易業(yè)699.0批發(fā)貿(mào)易業(yè)491.0保健服務(wù)業(yè)443.4建筑業(yè)277.6商業(yè)服務(wù)業(yè)275.3儲(chǔ)蓄業(yè)223.9公共服務(wù)業(yè)205.3其它服務(wù)業(yè)194.9電話與電報(bào)通訊業(yè)155.7體育產(chǎn)業(yè)152.0化學(xué)制品及有關(guān)產(chǎn)品141.0電子和電力設(shè)備138.5工業(yè)機(jī)械設(shè)備123.3保險(xiǎn)業(yè)115.4食品業(yè)113.3貨車運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)100.6法律服務(wù)業(yè)100.5印刷與出版業(yè)89.7機(jī)動(dòng)車與設(shè)備制造業(yè)88.7金屬制成品業(yè)86.0農(nóng)場(chǎng)業(yè)85.0證卷與日用品經(jīng)紀(jì)75.6石油與天然氣提煉62.7汽車修理、服務(wù)與停車服務(wù)60.5表3：1995年美國(guó)前25位產(chǎn)業(yè)排名產(chǎn)業(yè)名稱8美國(guó)人對(duì)體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)美國(guó)是世界上體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家。按照美國(guó)人對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的理解，它包括19個(gè)領(lǐng)域：⑴消遣性和參與性體育：消遣性體育指狩獵、釣魚等體育娛樂活動(dòng)；參與性體育指各種體育俱樂部（包括健身和健美俱樂部、減肥鍛煉中心；）⑵體育用品業(yè)：美國(guó)擁有世界上最大的體育用品市場(chǎng)，有1400多家體育用品生產(chǎn)廠和4萬多家體育用品商店；⑶體育廣告業(yè)：以體育促銷在美國(guó)大有市場(chǎng)；⑷體育彩票業(yè)；⑸體育比賽門票收入；⑹體育場(chǎng)地出租和體育紀(jì)念品銷售業(yè)；⑺電視轉(zhuǎn)播權(quán)費(fèi)收入；⑻體育贊助費(fèi)收入；⑼高爾夫球場(chǎng)和滑雪場(chǎng)建筑業(yè)；⑽體育保險(xiǎn)業(yè)；⑾體育報(bào)刊、雜志收入；⑿特許地產(chǎn)許可證收入；⒀運(yùn)動(dòng)業(yè)資助費(fèi)收入；⒁體育卡片：體育明星卡片；⒂體育書籍；⒃體育場(chǎng)館建筑業(yè)：體育設(shè)施建設(shè)；⒄美國(guó)奧委會(huì)預(yù)算收入；⒅少年體育隊(duì)收入；⒆名人廳收入：體育文化展覽。美國(guó)人對(duì)體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)美國(guó)是世界上體育產(chǎn)業(yè)最9美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)（P3）體育休閑與旅游20.92%體育廣告13.29%體育器材與服裝11.73%體育觀眾10.61%體育經(jīng)營(yíng)消費(fèi)9.05%體育賭博8.73%體育版權(quán)7.10%職業(yè)體育服務(wù)6.59%體育媒介轉(zhuǎn)播權(quán)5.00%體育贊助2.40%體育醫(yī)藥1.93%體育場(chǎng)地與建筑物1.17%體育出版物1.00%體育轉(zhuǎn)讓0.34%體育網(wǎng)絡(luò)0.14%(2000)美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)（P3）體育休閑與旅游10美國(guó)四大職業(yè)聯(lián)盟全國(guó)職業(yè)籃球協(xié)會(huì)（NBA）全國(guó)橄欖球聯(lián)盟（NFL）全美大學(xué)棒球聯(lián)盟（MLB）全美職業(yè)冰球聯(lián)盟（NHL）美國(guó)四大職業(yè)聯(lián)盟全國(guó)職業(yè)籃球協(xié)會(huì)（NBA）11美國(guó)健身娛樂業(yè)的發(fā)展9.11事件對(duì)美國(guó)人生活態(tài)度的影響珍惜生命，熱衷于健身美國(guó)健身娛樂業(yè)的發(fā)展9.11事件對(duì)美國(guó)人生活態(tài)度的影響12英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最早形成體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)家，但體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較慢，規(guī)模較小休閑娛樂體育項(xiàng)目大多數(shù)起源于英國(guó)賽馬運(yùn)動(dòng)——世界上最早實(shí)行商業(yè)化英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最早形成體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)家，但體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度13英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)狀況

1990年，英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值超過80億英鎊，躍居國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中的第五位。英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的從業(yè)人員就達(dá)到近50萬，超過農(nóng)業(yè)的從業(yè)人口。1994年，英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)部門提供了100萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。1995年英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的1.56%，體育產(chǎn)業(yè)年均增長(zhǎng)率約為6%，超過了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。1996－1997年賽季，英國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的全年總營(yíng)業(yè)額為5.17億英鎊，其增長(zhǎng)率為10％。英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)狀況1990年，英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值超過80億英14英國(guó)健身娛樂業(yè)

2000年英國(guó)政府計(jì)劃頒布一項(xiàng)新的體育方針。其基本原則為：

·增強(qiáng)體育設(shè)備的便民性和培養(yǎng)更好的教練人員；

·通過體育和積極的健身活動(dòng)增強(qiáng)體質(zhì)；

·提高所有等級(jí)上的體育成績(jī)；

·最充分利用體育創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)的潛力。英國(guó)健身娛樂業(yè)2000年英國(guó)政府計(jì)劃頒布一項(xiàng)新的體育15據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前英國(guó)大約有2,900萬年齡在16歲以上的成年人參加體育活動(dòng)。最為普及的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目有步行(包括散步和遠(yuǎn)足)、游泳、斯諾克、花式撞球、健身、瑜珈和騎自行車。社區(qū)內(nèi)基本的運(yùn)動(dòng)和健身設(shè)施主要由地方當(dāng)局提供，政府鼓勵(lì)每個(gè)地方政府開發(fā)出一套休閑戰(zhàn)略，以保證有足夠的運(yùn)動(dòng)設(shè)施來滿足當(dāng)?shù)氐男枰?。英?guó)境內(nèi)共有健身中心（俱樂部）5,000家，俱樂部會(huì)員平均每周到俱樂部活動(dòng)2-3次。根據(jù)AllegraStrategies公司預(yù)測(cè)：2003年英國(guó)健身市場(chǎng)可望增長(zhǎng)23%。2004年，英國(guó)約有500多萬人（占英國(guó)人口的8.3%）加入各地的健身（健美）俱樂部。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前英國(guó)大約有2,900萬年齡在16歲以16政府還有好幾項(xiàng)提案是專門為青少年增加體育發(fā)展機(jī)會(huì)而設(shè)計(jì)的。其中包括有專業(yè)性的體育學(xué)院，為擁有出眾的體育天賦和極大發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)生提供高質(zhì)量的設(shè)備和訓(xùn)練；還有英格蘭的運(yùn)動(dòng)學(xué)校計(jì)劃，專為發(fā)展兒童體育技能而設(shè)；在蘇格蘭和威爾士也有類似的項(xiàng)目。

英國(guó)體育學(xué)院即將落成。興建該學(xué)院的目的是為了提供業(yè)界一流的體育配套服務(wù)和訓(xùn)練設(shè)施，以培養(yǎng)出高水平的男女運(yùn)動(dòng)員，同時(shí)配合為提高體育成績(jī)而設(shè)的地區(qū)中心網(wǎng)絡(luò)的工作。政府還有好幾項(xiàng)提案是專門為青少年增加體育發(fā)展機(jī)會(huì)而設(shè)計(jì)的。其17體育是英國(guó)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)，一年的收益近675億元人民幣。私人公司是體育贊助的基本投資者，1998年的贊助總額估計(jì)在47.6億元人民幣。投資者涉及2,000多家英國(guó)公司。

國(guó)家體育彩票不論對(duì)群眾體育還是對(duì)精英體育來說都是一個(gè)重要的集資來源。到1999年7月為止，價(jià)值逾135億元人民幣的獎(jiǎng)?lì)~募集金已用于近3,000個(gè)項(xiàng)目，從小設(shè)備的更新到建筑一些重要的體育比賽場(chǎng)館，比如，投入2.7億元人民幣在曼徹斯特新建的一座奧運(yùn)會(huì)規(guī)模的游泳館。

體育是英國(guó)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)，一年的收益近675億18有哪些休閑體育項(xiàng)目起源于英國(guó)？有哪些休閑體育項(xiàng)目起源于英國(guó)？19沙弧球；（馬術(shù)）；飛鏢；（劍術(shù)）；臺(tái)球；棒球；乒乓球；高爾夫球；（現(xiàn)代）足球；壁球；沙弧球；20英國(guó)職業(yè)體育——足球英超聯(lián)賽曼聯(lián)貝克漢姆英國(guó)職業(yè)體育——足球英超聯(lián)賽21知識(shí)窗——英聯(lián)邦英聯(lián)邦（CommonwealthofNations），源于大英帝國(guó)以前的殖民地。二次大戰(zhàn)以后，大英帝國(guó)的版圖開始分崩離析，殖民地紛紛從英國(guó)獨(dú)立。自從二十世紀(jì)二十年代，英國(guó)開始考慮讓殖民地自主，并于1931年落實(shí)成為“威斯敏斯特法令”通過，此時(shí)英聯(lián)邦正式確立。英聯(lián)邦的成立，是基于成員國(guó)之間的共同歷史背景，讓大家在獨(dú)立以后能夠繼續(xù)維持自由平等的關(guān)系。1946年，名稱由「BritishCommonwealthofNations」變成「CommonwealthofNations」。知識(shí)窗——英聯(lián)邦英聯(lián)邦（CommonwealthofNa22現(xiàn)時(shí)大多數(shù)前英國(guó)領(lǐng)土和殖民地都留在英聯(lián)邦，除了下列地區(qū)：緬甸（1948年獨(dú)立）。愛爾蘭從英國(guó)獨(dú)立以后，曾經(jīng)是會(huì)員國(guó)。1949年建立愛爾蘭共和國(guó)以后離開英聯(lián)邦。南葉門（1967年獨(dú)立）。香港在1997年7月1日回歸中國(guó)，是20世紀(jì)最后一個(gè)脫離英聯(lián)邦的地區(qū)。辛巴威在2002年時(shí)，被英國(guó)以該國(guó)執(zhí)政者藐視人權(quán)并在大選中舞弊為由暫停該國(guó)在協(xié)會(huì)內(nèi)的會(huì)籍一年，導(dǎo)致辛巴威政府憤而主動(dòng)退出此組織。現(xiàn)時(shí)大多數(shù)前英國(guó)領(lǐng)土和殖民地都留在英聯(lián)邦，除了下列地區(qū)：23現(xiàn)時(shí)英聯(lián)邦成員國(guó)

安地卡及巴布達(dá)|澳大利亞|巴哈馬|孟加拉國(guó)|巴貝多|貝里斯|波札那|文萊|喀麥隆|加拿大|賽普勒斯|多米尼克|斐濟(jì)|甘比亞|加納|格瑞那達(dá)|蓋亞那|印度|牙買加|肯尼亞|吉里巴斯|萊索托|馬拉威|馬來西亞|馬爾代夫|馬爾他|模里西斯|莫三比克|納米比亞|諾魯|紐西蘭|奈及利亞|巴基斯坦|巴布亞紐幾內(nèi)亞|圣克里斯多福與尼維斯|圣露西亞|圣文森及格瑞那丁|薩摩亞|塞席爾|獅子山|新加坡|索羅門群島|南非|斯里蘭卡|史瓦濟(jì)蘭|坦桑尼亞|東加|千里達(dá)及托巴哥|吐瓦魯|烏干達(dá)|英國(guó)|萬那杜|贊比亞現(xiàn)時(shí)英聯(lián)邦成員國(guó)安地卡及巴布達(dá)|澳大利亞|巴哈馬24法國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1997年，法國(guó)體育產(chǎn)業(yè)所提供的就業(yè)機(jī)會(huì)為30萬個(gè)。法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究指出，通過舉辦1998年世界杯足球賽，刺激了法國(guó)的就業(yè)市場(chǎng)，從1997年10月到1998年10月，法國(guó)全國(guó)的失業(yè)率下降了5％，待業(yè)人數(shù)減少了15.6萬人。為進(jìn)一步發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的作用，1997年12月，法國(guó)青體部開始推行"體育就業(yè)"發(fā)展規(guī)劃，旨在促進(jìn)全國(guó)大眾體育發(fā)展的同時(shí)，確立體育在整個(gè)法國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位，讓體育運(yùn)動(dòng)在人們與失業(yè)的斗爭(zhēng)中發(fā)揮積極的作用。

法國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1997年，法國(guó)體育產(chǎn)業(yè)所提供的就業(yè)機(jī)會(huì)251995年法國(guó)體育用品市場(chǎng)的總營(yíng)業(yè)額上升到310億法郎。據(jù)法國(guó)全國(guó)體育和娛樂用品貿(mào)易聯(lián)合會(huì)1995年公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，歐洲國(guó)家人均用于購(gòu)買體育用品和體育服裝的開支，法國(guó)在歐洲居主要消費(fèi)國(guó)之首，平均每人每年用于體育用品和體育服裝的開支為512法郎，領(lǐng)先于德國(guó)（507法郎）、意大利（500法郎）、荷蘭（469法郎）、英國(guó)（438法郎）。1995年法國(guó)體育用品市場(chǎng)的總營(yíng)業(yè)額上升到310億法郎。26法國(guó)健身娛樂業(yè)法國(guó)家庭每年用于文化、休閑、體育、娛樂的費(fèi)用平均為1021.41歐元，即他們家庭預(yù)算的3.5%。在各個(gè)體育運(yùn)動(dòng)聯(lián)合會(huì)里，有近1000萬的俱樂部會(huì)員：足球和網(wǎng)球是擁有會(huì)員最多的兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。柔道、地滾球、騎馬、羽毛球和高爾夫球近年來也深受歡迎。一些具有探索或冒險(xiǎn)的體育運(yùn)動(dòng)，比如復(fù)雜地形上的自行車運(yùn)動(dòng)、遠(yuǎn)足、登山、攀巖、獨(dú)木舟、帆布劃子運(yùn)動(dòng)等等，愛好者都愈來愈多了。法國(guó)健身娛樂業(yè)法國(guó)家庭每年用于文化、休閑、體育、娛樂的費(fèi)用平27日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

日本體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值，1988年為3.8兆日元，1989年為4.3兆日元，在其國(guó)內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)中位居第六，占國(guó)民生產(chǎn)總值的1.1％。體育產(chǎn)業(yè)被政府確定為21世紀(jì)基干產(chǎn)業(yè)之一（體育科學(xué)，1997年第5期）。日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)6年低迷，1992年至1997年五年經(jīng)濟(jì)年平均遞增0.43％，而體育產(chǎn)業(yè)同期年遞增3.246％，遞增速度在三次產(chǎn)業(yè)16個(gè)行業(yè)中排位第二（《中國(guó)體育報(bào)》，1999年3月31日）。日本政府部門提出，如果日本的體育人口能增加至歐洲國(guó)家的水平，則體育產(chǎn)業(yè)將可能與飲食業(yè)、娛樂業(yè)并列作為國(guó)家一項(xiàng)重大內(nèi)需型產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展。

日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r日本體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值，1988年為3.28日本健身娛樂業(yè)目前，日本人的體育休閑活動(dòng)興趣越來越濃，所有世界上最新的運(yùn)動(dòng)他們都要拿來嘗試一番，包括網(wǎng)球、地滾球、棒球、高爾夫球、滑冰、沖浪等，年青人還常常迷上攀巖、賽車、花樣跳傘、放筏漂流、洞穴探險(xiǎn)這些更富挑戰(zhàn)、更具刺激、更能表現(xiàn)自我的休閑玩法。在日本，棒球是最受歡迎的觀賞性體育運(yùn)動(dòng)之一。在賽季中，電視上幾乎每天都播放晚場(chǎng)專業(yè)棒球賽，其收視率很高。

日本每年的人均體育消費(fèi)為3萬多日元（約合人民幣2000元），其中體育用具和服裝消費(fèi)約1萬日元，場(chǎng)地設(shè)施使用費(fèi)約1.2萬日元，俱樂部入會(huì)費(fèi)和擔(dān)保金等約0.8萬日元。時(shí)髦體育家教。日本健身娛樂業(yè)目前，日本人的體育休閑活動(dòng)興趣越來越濃，所29加拿大體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r加拿大統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)表明，1994－1995年度，加拿大體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為89億美元，占加拿大國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1.1％。加拿大統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，1994年，體育部門的就業(yè)人數(shù)為262325，占加拿大就業(yè)人口的2％。1995年，加拿大體育用品制造業(yè)有8693名就業(yè)人員。從1991年起，這一行業(yè)的就業(yè)人數(shù)每年以5.2％的速度在增長(zhǎng)。加拿大產(chǎn)業(yè)部估計(jì)，1997年，在體育用品制造業(yè)有10500名從業(yè)人員，1995年，該產(chǎn)業(yè)支出的工資總額為2.24億美元，從1991年起，每年以6.6％的速度增長(zhǎng)。冰球運(yùn)動(dòng)十分發(fā)達(dá)NBA中有兩個(gè)球隊(duì)是加拿大的：溫哥華灰雄隊(duì)和多倫多猛龍隊(duì)

加拿大體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r加拿大統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)表明，1994－1930澳大利亞體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1997年澳大利亞進(jìn)行的全國(guó)性調(diào)查顯示，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)總值已達(dá)到80億澳元，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1%，超過了國(guó)防工業(yè)、鐵路、汽車制造業(yè)、肉奶加工業(yè)等行業(yè)，在113個(gè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)中居第25位。（據(jù)俄羅斯《大眾體育》季刊1998年第2期報(bào)道。）1996年，澳大利亞在體育行業(yè)工作的人員達(dá)到95,000人，其中44％的人從事的是全職工作。2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)給澳大利亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來極大的商機(jī)，也為澳大利亞體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到極大的促進(jìn)作用。（返回）澳大利亞體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1997年澳大利亞進(jìn)行的全國(guó)性調(diào)查顯31中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及其現(xiàn)狀

中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及其現(xiàn)狀321992年以來我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

1992年鄧小平南巡講話。黨的十四大召開，確立了中國(guó)實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的方向。1992年，國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)“中山會(huì)議”中，將關(guān)于我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展問題的研究正式列入議事日程。

1993年，關(guān)于“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制”的內(nèi)容，正式寫進(jìn)我國(guó)《憲法》。緊隨著，在全國(guó)體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)主任上，正式出臺(tái)了《關(guān)于培育體育市場(chǎng)、加快體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的意見》。當(dāng)時(shí)我國(guó)750家體育用品生產(chǎn)企業(yè)，體育產(chǎn)品出口總額已經(jīng)達(dá)到12億元左右人民幣；在全國(guó)銷售的體育健康器材中，家庭購(gòu)買率達(dá)到了55％；其中：天津市已經(jīng)高達(dá)70％；廣州市已經(jīng)高達(dá)80％；上海市家庭健康體育器材的年?duì)I業(yè)額提高了200%；全國(guó)健康體育器材零售商一年內(nèi)猛增到了1200多家；健康食品則保持著每年10％以上的增長(zhǎng)速度。

1992年以來我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程1992年鄧小平南巡講331994年，國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)正式出臺(tái)了“關(guān)于體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)實(shí)體化和項(xiàng)群化管理制度”，將54個(gè)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，分別劃歸14個(gè)國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心管理。并且以足球項(xiàng)目為先導(dǎo)，開始在原來的“體工隊(duì)”基礎(chǔ)上，實(shí)施職業(yè)體育俱樂部制度。隨后，藍(lán)球、排球、圍棋也相繼成立了職業(yè)體育俱樂部，還成立了一個(gè)暫時(shí)為“準(zhǔn)職業(yè)體育俱樂部”的“乒乓球高水平俱樂部”。同年起，我國(guó)開始正式在全國(guó)發(fā)行體育彩票。1994年起5年中，全國(guó)已經(jīng)銷售體育彩票約22億元人民幣，實(shí)際集資高達(dá)6百億元人民幣。據(jù)國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)公布的統(tǒng)計(jì)資料：1994年時(shí)，全國(guó)各級(jí)體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)系統(tǒng)已經(jīng)擁有經(jīng)濟(jì)實(shí)體約1949個(gè)，其中全民所有制企業(yè)為1335個(gè)，約占68.7％；集體所有制企業(yè)為570個(gè)，約占29.2%；中外合資企業(yè)為28個(gè)，約占1.4％；其它企業(yè)為16個(gè)，約占0.8％；1991年至1994年，這些直接隸屬于全國(guó)各級(jí)體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體共創(chuàng)利潤(rùn)約2.3億元人民幣；上海市的體育產(chǎn)業(yè)年利潤(rùn)已經(jīng)突破了億元大關(guān)。1994年，國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)正式出臺(tái)了“關(guān)于體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)實(shí)34

1995年，中共中央國(guó)務(wù)院正式頒發(fā)了《全民健身計(jì)劃綱要》《為國(guó)爭(zhēng)光計(jì)劃綱要》。全國(guó)人民代表大會(huì)正式頒布了《中華人民共和國(guó)體育法》。中華人民共和國(guó)體育運(yùn)動(dòng)委員正式下發(fā)了《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》。國(guó)家民政部正式啟動(dòng)了“社會(huì)福利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的研究課題，社會(huì)健康體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展研究也被作為其中的一個(gè)重要組成部份。1996年1月19日，經(jīng)李鵬總理批復(fù)同意，國(guó)務(wù)院研究室將“完善體育經(jīng)濟(jì)政策”研究正式列為13個(gè)重點(diǎn)研究課題之一。1996年，在武漢全國(guó)體育用品博覽會(huì)上，各種各類體育用品展位已有1412個(gè)，實(shí)際合同交易額已經(jīng)高達(dá)60億元人民幣以上。展位數(shù)比1993年提高了14倍以上；實(shí)際合同交易額比1993年提高了60倍以上。（1993年，實(shí)際展位只有100個(gè)左右，實(shí)際合同交易額不到1億元人民幣。）7月1日，國(guó)家體委發(fā)布“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理的通知”.

1995年，中共中央國(guó)務(wù)院正式頒發(fā)了《全民健身計(jì)劃綱要》《35

1997年，國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)第四次全國(guó)體育場(chǎng)地普查辦公室公布的《第四次全國(guó)體育場(chǎng)地普查資料》表明：1995年止，我國(guó)已有各類體育空間設(shè)施615693個(gè)，占地面積10億7千萬平方米。其中建筑面積7億7百萬平方米；體育場(chǎng)地面積7億8千萬平方米；累計(jì)投資額約372億元人民幣。（比1949年以前提高了215倍以上。1949年以前我國(guó)各類體設(shè)施只有2855個(gè)。）除去中國(guó)人民解放軍＼人民武裝警察部隊(duì)和全國(guó)鐵路三大系統(tǒng)以外，1981年至1995年的15年間，我國(guó)共新建各類體育空間設(shè)施403347個(gè)；體育場(chǎng)地平均每年增加26890個(gè)。其中：1986年至1990年的第七個(gè)五年計(jì)劃期間，共新建了149069個(gè)。1991年至1995年的第八個(gè)五年計(jì)劃期間，共新建了158379個(gè)，比“七五”增加了9310個(gè)。并且，還新建了高爾夫球場(chǎng)47個(gè)，占地面積為4481萬平方米，約為全國(guó)體育場(chǎng)地總面積的4.18%；場(chǎng)地面積為221萬平方米，約占全國(guó)體育場(chǎng)地總面積的0.28％；累計(jì)投資總額已經(jīng)高達(dá)52億元人民幣以上，約占全國(guó)體育場(chǎng)地投資總額的14％。新建了保齡球場(chǎng)291個(gè)，占地40萬平方米，累計(jì)投資總額已經(jīng)高達(dá)18億元人民幣以上，約占全國(guó)體育場(chǎng)地投資總額的5.01％。僅此兩項(xiàng)投資相加總額就高達(dá)全國(guó)體育場(chǎng)地投資總額的19.01％。另外，新建的臺(tái)球房、輪滑場(chǎng)、健身房、室外網(wǎng)球場(chǎng)等共有7884個(gè)。其中：臺(tái)球房3409個(gè)、輪滑場(chǎng)345個(gè)、健身房2720個(gè)、室外網(wǎng)球場(chǎng)1401個(gè)。

1997年，國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)第四次全國(guó)體育場(chǎng)地普查辦公36國(guó)家體委組建中體公司并獲準(zhǔn)發(fā)行股票（A股），1997年2月25日，中體產(chǎn)業(yè)股份有限公司的股票在上海證交所上網(wǎng)發(fā)行上市。

1998年，中華人民共和國(guó)體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)正式更名為國(guó)家體育總局，由原來的國(guó)務(wù)院職能組成部門，變?yōu)閲?guó)務(wù)院直屬事業(yè)單位。1999年，國(guó)家教育部正式實(shí)施學(xué)校教育產(chǎn)業(yè)化制度，使“如何在教育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程中發(fā)展學(xué)校體育”和“學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的研究，成了重要的課題。同年，國(guó)家體育總局在成都市舉辦了各競(jìng)技體育項(xiàng)目“全國(guó)聯(lián)賽經(jīng)營(yíng)權(quán)（舉辦權(quán)）”拍賣會(huì)。同年，國(guó)家體育總局發(fā)布“關(guān)于加快體育俱樂部發(fā)展和加強(qiáng)體育俱樂部管理的意見”。國(guó)家體委組建中體公司并獲準(zhǔn)發(fā)行股票（A股），1997年2月2372001年，我國(guó)獲得2008年奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)商機(jī)無限。2002年7月22日，頒發(fā)“中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期體育工作的意見”。2003年，中國(guó)爆發(fā)“非典”瘟疫，老百姓對(duì)健康和健身更加關(guān)注。本來在廣州舉辦的世界女子足球錦標(biāo)賽因非典取消，如何預(yù)防賽事風(fēng)險(xiǎn)成為新課題。2004年，美國(guó)NBA的火箭與國(guó)王隊(duì)分別于北京時(shí)間10月17日11時(shí)30分進(jìn)行ＮＢＡ季前賽中國(guó)站的兩場(chǎng)比賽。這是中國(guó)采用商業(yè)手段首次引進(jìn)美國(guó)NBA在中國(guó)的比賽。同年，中國(guó)上海還成功舉辦了F1大獎(jiǎng)賽，這也是首次在中國(guó)大陸舉辦F1比賽。2001年，我國(guó)獲得2008年奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)商機(jī)382004年在體育贊助上，中國(guó)石化獨(dú)家冠名F1上海站比賽；聯(lián)想成功簽約IOC（國(guó)際奧委會(huì)），成為奧運(yùn)會(huì)全球合作伙伴（TOP計(jì)劃）。在2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上，中國(guó)隊(duì)奪得32枚金牌，17枚銀牌，14枚銅牌?？偣搏@得63枚獎(jiǎng)牌。金牌數(shù)位居參賽國(guó)第二位，取得歷史性突破。2005年中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽出爐。全國(guó)十運(yùn)會(huì)商業(yè)運(yùn)作十分成功。2005年12月28日中超公司成立。中國(guó)足協(xié)黨委書記南勇出任中超公司董事長(zhǎng)，郎效農(nóng)、元萬中、張路、康夢(mèng)君、吳冀南、陳旭東等6人出任董事，福特寶公司副總瞿郁明出任總經(jīng)理。2004年在體育贊助上，中國(guó)石化獨(dú)家冠名F1上海站比39在2008年北京奧運(yùn)會(huì)上，中華人民共和國(guó)代表團(tuán)獲得51金牌，金牌總數(shù)首次超過美國(guó)，位列世界第一。在2008年北京奧運(yùn)會(huì)上，中華人民共和國(guó)代表團(tuán)獲得51金牌，40國(guó)際上常常用恩格爾系數(shù)來衡量一個(gè)國(guó)家和地區(qū)人民生活水平的狀況。根據(jù)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織提出的標(biāo)準(zhǔn)，恩格爾系數(shù)在５９％以上為貧困，５０－５９％為溫飽，４０－５０％為小康，低于４０％為富裕。2000年，我國(guó)城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民的恩格爾系數(shù)雙破50%大關(guān)，以享受和發(fā)展為標(biāo)志的小康已闊步向我們走來。恩格爾系數(shù)國(guó)際上常常用恩格爾系數(shù)來衡量一個(gè)國(guó)家和地區(qū)人民生活水平的狀況41體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件42人均GDP2000年，我國(guó)人均GDP超過800美元，這是我國(guó)人民生活總體達(dá)到小康的重要標(biāo)志。（2000年，我國(guó)城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民的恩格爾系數(shù)雙破50%大關(guān)，標(biāo)志著我國(guó)進(jìn)入了享受和發(fā)展的小康社會(huì)。

）2003年我國(guó)人均GDP首次突破1000美元，達(dá)1090美元。人均GDP2000年，我國(guó)人均GDP超過800美元，這是我國(guó)43GDP總值比上年增長(zhǎng)人均人均GDP位置2001年95933億元7.3%2002年102398億元8.0%2003年117390.2億元9.5%1090美元2004年136875.9億元9.5%1269美元（1490）112（107）2005年1352美元

我國(guó)GDP總值和人均GDPGDP總值比上年增443次產(chǎn)業(yè)分類法把人類所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)劃分為第一產(chǎn)業(yè)（PrimaryIndustry）、第二產(chǎn)業(yè)（SecondaryIndustry）、第三產(chǎn)業(yè)（TertiaryIndustry）3種。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿·格·費(fèi)希爾和科林·克拉克首先提出的。我國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局于2003年對(duì)三次產(chǎn)業(yè)分類進(jìn)行調(diào)整。3次產(chǎn)業(yè)分類法把人類所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)劃分為45體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)家統(tǒng)計(jì)核算中的行業(yè)屬性的最新定位

2003年5月14日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局印發(fā)了《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類進(jìn)行了重新的調(diào)整，1985年制定的三次產(chǎn)業(yè)的劃分同時(shí)廢止。

修訂后的三次產(chǎn)業(yè)劃分范圍如下：

第一產(chǎn)業(yè)是指農(nóng)、林、牧、漁業(yè)。

第二產(chǎn)業(yè)是指采礦業(yè)，制造業(yè)，電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，建筑業(yè)。

第三產(chǎn)業(yè)是指除第一、二產(chǎn)業(yè)以外的其他行業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)包括：交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，批發(fā)和零售業(yè)，住宿和餐飲業(yè)，金融業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)，教育，衛(wèi)生、社會(huì)保障和社會(huì)福利業(yè)，文化、體育和娛樂業(yè)，公共管理和社會(huì)組織，國(guó)際組織。體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)家統(tǒng)計(jì)核算中的行業(yè)屬性的最新定位46三次產(chǎn)業(yè)分類《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（GB/T4754-2002）類別、名稱及代碼類別門類大類小類

第三產(chǎn)業(yè)R

文化、體育和娛樂業(yè)

91

體育

911體育組織：指專業(yè)從事體育比賽、訓(xùn)練、輔導(dǎo)和管理的組織的活動(dòng)

－各種運(yùn)動(dòng)隊(duì)活動(dòng)；

－各種體育俱樂部活動(dòng)；

－各種群眾性體育組織；

－各種專項(xiàng)性體育管理組織（體育協(xié)會(huì)、中心等）

不包括：－體育行政管理活動(dòng)，列入9424（社會(huì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)）。

912體育場(chǎng)館：指可供觀賞比賽的場(chǎng)館和專供運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練用場(chǎng)地的管理活動(dòng)。

－綜合性體育場(chǎng)；

－綜合體育館；

－體育訓(xùn)練基地；

－游泳場(chǎng)館；

－滑冰場(chǎng)館；

－籃、排、足球場(chǎng)館；

－網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球場(chǎng)館；

－棋牌館；

919其他體育：指上述未包括的體育活動(dòng)。

－體育項(xiàng)目比賽的經(jīng)紀(jì)代理活動(dòng)；

－各種青少年業(yè)余體校；

－社區(qū)、街心公園、公園等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所（體育器械）的管理；

－專門從事體育心理、保健、營(yíng)養(yǎng)、器材、訓(xùn)練指導(dǎo)等服務(wù)活動(dòng)；

－其他未列明的體育活動(dòng)。

不包括：－運(yùn)動(dòng)員個(gè)人的經(jīng)紀(jì)代理活動(dòng)，列入7499（其他未列明的商務(wù)服務(wù)）。表8：三次產(chǎn)業(yè)分類《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（GB/T4754-20047

92

娛樂業(yè)

923休閑健身娛樂活動(dòng)：指主要面向社會(huì)開放的休閑健身娛樂場(chǎng)所和綜合體育娛樂場(chǎng)所的管理活動(dòng)。

－綜合體育娛樂場(chǎng)所（游泳、保齡、球類、健身等一體的綜合性健身中心）；

－保齡球館；

－健身中心（館）；

－臺(tái)球室、飛鏢室；

－高爾夫球場(chǎng)；

－跑馬場(chǎng)；

－射擊、射箭場(chǎng)館；

－滑沙、滑雪及模擬滑雪場(chǎng)所的活動(dòng)；

－驚險(xiǎn)娛樂活動(dòng)場(chǎng)所（跳傘、滑翔、攀巖、滑道）的活動(dòng)；

－娛樂性軍事訓(xùn)練、體能訓(xùn)練場(chǎng)所的活動(dòng)；

－其它未列明的休閑健身娛樂活動(dòng)。

不包括：－單一點(diǎn)游泳館、滑冰場(chǎng)、籃排網(wǎng)球館、乒乓球館、足球場(chǎng)等（無論是否對(duì)社會(huì)開放），列入9120（體育場(chǎng)館）。

929其他娛樂活動(dòng)：指各種形式的彩票活動(dòng)，以及公園、海灘和旅游景點(diǎn)內(nèi)小型設(shè)施的娛樂活動(dòng)。

92

娛樂業(yè)

923休閑健身娛樂活動(dòng)：指主要面向社會(huì)48由于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值中所占比例很小，還沒有將其作為單獨(dú)一個(gè)行業(yè)進(jìn)行核算。由于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值中所占比例很小，還沒有49兩部門分類法物質(zhì)生產(chǎn)部門非物質(zhì)生產(chǎn)部門體育屬于哪個(gè)部門？

復(fù)合體育產(chǎn)業(yè)

（返回）兩部門分類法物質(zhì)生產(chǎn)部門50標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類法1971年聯(lián)合國(guó)頒布并出版了《全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)分類索引》（IndexestotheinternationalStandardIndustrialClassificationofallEconcmicActivities,簡(jiǎn)稱S.I.C）。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)把“全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”大致分為10個(gè)大項(xiàng)。該標(biāo)準(zhǔn)于1993年進(jìn)行了第3次修改。我國(guó)在1994年參照聯(lián)合國(guó)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的分類法，頒布了《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》（GB/T4754-94）。它把我國(guó)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)劃分為14個(gè)大部門。（衛(wèi)生、體育和社會(huì)福利業(yè)）其中體育代碼為86。（返回）標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類法1971年聯(lián)合國(guó)頒布并出版了《全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的國(guó)51第二節(jié)、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的分類從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展史的角度業(yè)余體育大學(xué)體育職業(yè)體育從體育產(chǎn)業(yè)自身結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的角度主體產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)從政府財(cái)政負(fù)擔(dān)的角度公共體育非公共體育從經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析的需要（澳大利亞）賽馬與賽狗；體育場(chǎng)地與設(shè)施；體育服務(wù)等第二節(jié)、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的分類從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展史的角度52第三節(jié)、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的分類《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要（1995-2010年）》對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了分類。——主流觀點(diǎn)體育產(chǎn)業(yè)包括三個(gè)層次：第一層次為體育的主體產(chǎn)業(yè)，指發(fā)揮體育自身的經(jīng)濟(jì)功能和價(jià)值的體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)容，如對(duì)體育競(jìng)賽表演、訓(xùn)練、健身、娛樂、咨詢、培訓(xùn)等方面的經(jīng)營(yíng)；第二層次為體育的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，指為體育活動(dòng)提供服務(wù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)部門，如體育器材及體育用品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等；第三層次為體育的外圍產(chǎn)業(yè)，指體育部門開展的旨在補(bǔ)助體育事業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。第三節(jié)、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的分類《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要（1995-2053第四節(jié)、體育市場(chǎng)的構(gòu)成要素體育商品或體育勞務(wù)買賣交易的雙方（體育市場(chǎng)主體）交易的對(duì)象（體育市場(chǎng)客體，即體育商品或體育勞務(wù)或體育無形產(chǎn)品）交易的地點(diǎn)中介機(jī)構(gòu)價(jià)格市場(chǎng)法規(guī)第四節(jié)、體育市場(chǎng)的構(gòu)成要素體育商品或體育勞務(wù)買賣交易的雙方（54第四節(jié)、體育市場(chǎng)的基本類型從行業(yè)特點(diǎn)細(xì)分

（一）體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)（二）健身娛樂休閑體育市場(chǎng)（三）體育培訓(xùn)市場(chǎng)（四）體育人才（勞動(dòng)力）市場(chǎng)（五）體育旅游市場(chǎng)（六）體育廣告市場(chǎng)（七）體育用品市場(chǎng)（八）體育中介服務(wù)市場(chǎng)（九）體育博彩市場(chǎng)（十）體育傳媒市場(chǎng)（十一）體育建筑市場(chǎng)（十二）體育科技信息市場(chǎng)（十三）體育金融保險(xiǎn)市場(chǎng)（經(jīng)濟(jì)四大要素：生產(chǎn)、交換、分配、消費(fèi)）第四節(jié)、體育市場(chǎng)的基本類型從行業(yè)特點(diǎn)細(xì)分（經(jīng)濟(jì)四大要素：55(一）體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)

高水平運(yùn)動(dòng)員表演（尤其職業(yè)運(yùn)動(dòng)員）收益以轉(zhuǎn)播權(quán)、門票、紀(jì)念品為主表演團(tuán)隊(duì)的品牌十分重要（NBA；F1；英超；曼聯(lián)；皇馬等）(一）體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)高水平運(yùn)動(dòng)員表演（尤其職業(yè)運(yùn)動(dòng)員）56（二）健身娛樂休閑體育市場(chǎng)按活動(dòng)地域分類：室內(nèi)的（如室內(nèi)健身、臺(tái)球、壁球、保齡球等），戶外的（陸地——野營(yíng)、登山、郊游、山地自行車、定向徒步越野、長(zhǎng)途旅行、探險(xiǎn)、滑雪、滑冰、雪上摩托等；水面——?jiǎng)澊①愅?、帆板、水上摩托、潛水、沖浪、游泳、釣魚、漂流等；空域——跳傘、滑翔機(jī)、滑翔傘、熱氣球等）（二）健身娛樂休閑體育市場(chǎng)按活動(dòng)地域分類：57（三）體育培訓(xùn)市場(chǎng)

青少年體育技能培訓(xùn)（如武術(shù)培訓(xùn)）各種體育培訓(xùn)學(xué)校（文體結(jié)合——西山文武學(xué)校）體育家教（日本）私人健身教練陪練（三）體育培訓(xùn)市場(chǎng)青少年體育技能培訓(xùn)（如武術(shù)培訓(xùn)）58（四）體育人才（勞動(dòng)力）市場(chǎng)體育勞動(dòng)力市場(chǎng)主體雙方一方是體育勞動(dòng)力供給者：運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員另一方是體育勞動(dòng)力需求者：俱樂部、運(yùn)動(dòng)隊(duì)、體育經(jīng)紀(jì)公司體育勞動(dòng)力價(jià)格屬于壟斷價(jià)格體育勞動(dòng)力的產(chǎn)權(quán)屬性問題體育勞動(dòng)力的工資報(bào)酬體育勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)（四）體育人才（勞動(dòng)力）市場(chǎng)體育勞動(dòng)力市場(chǎng)主體雙方592003年國(guó)內(nèi)足球甲A球隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)上榜的球員共有506人大牌上榜人數(shù)增多。張玉寧、吳承瑛、江津、魏群、姚夏等眾多大腕都上了榜轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)大幅降低。“標(biāo)王”吳承瑛和江津轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)為495萬元2003年甲A轉(zhuǎn)會(huì)情況2003年國(guó)內(nèi)足球甲A球隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)上榜的球員共有506人20060首屆中超足球聯(lián)賽外援引進(jìn)2004年首屆中超足球聯(lián)賽，到目前為止，已有16個(gè)國(guó)家25位外援登陸中國(guó)，將在中超賽場(chǎng)上效力。每隊(duì)最多引進(jìn)3名外援，每場(chǎng)比賽只能上場(chǎng)2名外援。北京國(guó)安俱樂部在去年末便制定了從東歐選援的戰(zhàn)略。以三年250萬美元的價(jià)格買斷匈牙利國(guó)腳凱耐謝伊。首屆中超足球聯(lián)賽外援引進(jìn)2004年首屆中超足球聯(lián)賽，到目前為61體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件62小羅納爾多2800萬歐元轉(zhuǎn)會(huì)巴塞羅那2003年7月，小羅納爾多2800萬歐元轉(zhuǎn)會(huì)巴塞羅那，期限5年。小羅納爾多2800萬歐元轉(zhuǎn)會(huì)巴塞羅那2003年7月，小羅納爾63貝克漢姆與皇馬簽約4年

轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)3500萬歐元貝克漢姆與皇馬簽約4年轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)3500萬歐元(約4131萬美元)。貝克漢姆將每年掙得大約600歐元(708萬美元)并加上獎(jiǎng)金。貝克漢姆與皇馬簽約4年

轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)3500萬歐元貝克漢姆與皇馬64國(guó)際著名足球球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)前20名一覽

球員時(shí)間原球隊(duì)轉(zhuǎn)入球隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)(百萬美元)年限齊達(dá)內(nèi)2001尤文圖斯皇馬64.4菲戈2000巴塞羅那皇馬56.1克雷斯波2000帕爾馬拉齊奧54.1維埃里1999拉齊奧國(guó)際米蘭50.0里奧-費(fèi)迪南德2002利茲曼聯(lián)47.0布馮2001帕爾馬尤文圖斯45.9羅納爾多2002國(guó)際米蘭皇馬44.25貝克漢姆2003曼聯(lián)皇馬41.34門迭塔2001瓦倫西亞拉齊奧41.0貝隆2001拉齊奧曼聯(lián)39.5

國(guó)際著名足球球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)前20名一覽球員時(shí)65球員時(shí)間原球隊(duì)轉(zhuǎn)入球隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)(百萬美元)年限內(nèi)德維德2001拉齊奧尤文圖斯36.4阿內(nèi)爾卡1999阿森納皇馬35.7奧維馬斯2000阿森納巴塞羅那35.5圖拉姆2001帕爾馬尤文圖斯35.4德尼爾森1997圣保羅皇家貝蒂斯35.0魯伊-科斯塔2001佛羅倫薩AC米蘭34.9巴蒂斯圖塔2000佛羅倫薩羅馬33.8阿莫魯索1999烏迪內(nèi)斯帕爾馬33.1阿內(nèi)爾卡2000皇馬巴黎圣日爾曼32.8球員時(shí)間原球隊(duì)轉(zhuǎn)入66（五）體育旅游市場(chǎng)

體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的交叉性復(fù)合市場(chǎng)中國(guó)國(guó)際體育旅游公司分類⑴休閑體育旅游⑵健身體育旅游⑶體育觀戰(zhàn)和大型賽事旅游⑷極限體育旅游⑸競(jìng)技體育旅游（五）體育旅游市場(chǎng)體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的交叉性復(fù)合市場(chǎng)67中國(guó)國(guó)際體育旅游機(jī)構(gòu)設(shè)置

總經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)部旅游服務(wù)中心業(yè)務(wù)部旅游部市場(chǎng)部體育文化活動(dòng)交流中心大型活動(dòng)部對(duì)外交流部探險(xiǎn)活動(dòng)部旅游汽車運(yùn)營(yíng)部咨詢公司雙育公司追逐者汽車運(yùn)動(dòng)俱樂部北京高爾夫球俱樂部朝陽高爾夫球俱樂部中國(guó)國(guó)際體育旅游機(jī)構(gòu)設(shè)置68已開發(fā)運(yùn)作的體育旅游項(xiàng)目滇藏自駕車歷練之旅·中國(guó)天坑國(guó)際高空定位特技跳傘表演賽·中美金沙江國(guó)際漂流·明星國(guó)際體育旅游探險(xiǎn)暨雅魯藏布大峽谷探險(xiǎn)·馬樂丁游長(zhǎng)江活動(dòng)·2004年絲綢之路國(guó)際汽車露營(yíng)文化交流大會(huì)·首屆中國(guó)汽車露營(yíng)及營(yíng)地展示大會(huì)·倫敦北京汽車遠(yuǎn)征已開發(fā)運(yùn)作的體育旅游項(xiàng)目69（六）體育廣告市場(chǎng)廣告媒介：電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、雜志、廣播、流媒體、戶外、傳單賽事廣告資源，企業(yè)贊助的廣告回報(bào)體育明星充當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品代言人，為企業(yè)做廣告（六）體育廣告市場(chǎng)廣告媒介：電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、雜志、廣播、70（七）體育用品市場(chǎng)

體育用品分類：體育服裝類體育器械設(shè)施類體育儀器類運(yùn)動(dòng)食品飲料類運(yùn)動(dòng)醫(yī)藥類體育用品的質(zhì)量和品牌體育用品博覽會(huì)：美國(guó)、德國(guó)、中國(guó)（七）體育用品市場(chǎng)體育用品分類：71（八）體育中介服務(wù)市場(chǎng)體育經(jīng)紀(jì)公司體育經(jīng)紀(jì)人（《甜心先生》）負(fù)責(zé)居間、行經(jīng)、代理業(yè)務(wù)（選修：《體育經(jīng)紀(jì)人導(dǎo)論》）（八）體育中介服務(wù)市場(chǎng)體育經(jīng)紀(jì)公司（選修：《體育經(jīng)紀(jì)人導(dǎo)論》72（九）體育博彩市場(chǎng)一百多個(gè)國(guó)家發(fā)行體育彩票體育博彩有200年歷史目前世界上已開展體育博彩投注的項(xiàng)目：足球賽、籃球賽、賽馬、網(wǎng)球賽、賽車、拳擊賽、高爾夫球賽、棒球賽、橄欖球賽、桌球賽、賽狗等等。GBGG調(diào)查公司估計(jì)全球體育博彩投注2004年為3315億英鎊。資金匯聚功能，彩票收益金用于發(fā)展體育事業(yè)我國(guó)1994年正式成立國(guó)家體育彩票管理中心，并發(fā)行體育彩票（九）體育博彩市場(chǎng)一百多個(gè)國(guó)家發(fā)行體育彩票73（十）體育傳媒市場(chǎng)傳媒就是借助印刷、影視、廣播和互聯(lián)網(wǎng)等媒體進(jìn)行信息和知識(shí)的傳播。體育傳媒市場(chǎng)是媒體與媒體之間、媒體與受眾之間以及媒體與其他組織機(jī)構(gòu)之間就體育及其相關(guān)信息的傳遞、接受而進(jìn)行交易的場(chǎng)所。ESPNCCTV-5；《體壇周報(bào)》；《中國(guó)體育報(bào)》等體育傳媒市場(chǎng)定價(jià)具有兩個(gè)特點(diǎn)：壟斷性和瞬時(shí)性（時(shí)效性）轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)值（十）體育傳媒市場(chǎng)傳媒就是借助印刷、影視、廣播和互聯(lián)網(wǎng)等媒體74（十一）體育建筑市場(chǎng)（十二）體育科技信息市場(chǎng)（十三）體育金融保險(xiǎn)資本市場(chǎng)（十一）體育建筑市場(chǎng)75第二章、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體科院2010級(jí)李剛第二章、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)76第二章、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)定義：為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和數(shù)量比例關(guān)系，它既反映各產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)上相互依賴、相互制約的關(guān)系，也反映各類經(jīng)濟(jì)資源在各產(chǎn)業(yè)的配置情況和國(guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出在各產(chǎn)業(yè)間的分布情況。概言之，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)。研究產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出聯(lián)系的形態(tài)---投入產(chǎn)出理論研究產(chǎn)業(yè)間比例關(guān)系及其變化的形態(tài)——“產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)理論”——狹義的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論

第二章、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)定義：為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)77研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)間比例關(guān)系的分析指標(biāo)1、研究各產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)及所占比例，以及各產(chǎn)業(yè)的資本額及所占比例2、各產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)國(guó)民收入及其在全部國(guó)民收入中的比重研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)間比例關(guān)系的分析指標(biāo)1、研究各產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)及所占78產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要影響因素需求結(jié)構(gòu)的影響收入水平提高——消費(fèi)結(jié)構(gòu)提高——需求結(jié)構(gòu)改變——產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改變供給結(jié)構(gòu)的影響供給結(jié)構(gòu)是指一國(guó)資源（包括勞動(dòng)力、資本、自然資源、技術(shù)等）的擁有狀況及它們之間的相對(duì)價(jià)格結(jié)構(gòu)。國(guó)際貿(mào)易結(jié)構(gòu)的影響

國(guó)外市場(chǎng)的需求結(jié)構(gòu)對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響機(jī)制是：出口具有本國(guó)比較優(yōu)勢(shì)的商品，有利于壯大國(guó)內(nèi)相應(yīng)產(chǎn)業(yè)，而進(jìn)口國(guó)外商品可以彌補(bǔ)本國(guó)生產(chǎn)某種商品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不足。（產(chǎn)業(yè)類型：勞動(dòng)力密集型、資本密集型、技術(shù)密集型）

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要影響因素需求結(jié)構(gòu)的影響79產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)規(guī)律配第·克拉克（英國(guó)）定理

經(jīng)濟(jì)發(fā)展中就業(yè)人口在3次產(chǎn)業(yè)中的分布結(jié)構(gòu)如何變化？即隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)力由第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)，繼而向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。庫(kù)茲涅茨（美國(guó)）法則

闡明了勞動(dòng)力和國(guó)民收入在產(chǎn)業(yè)間分布結(jié)構(gòu)演變的一般趨勢(shì)，從而在深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的誘因分析方面作出了突出貢獻(xiàn)。（P63）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)規(guī)律配第·克拉克（英國(guó)）定理80三大產(chǎn)業(yè)內(nèi)部隨國(guó)民收入變動(dòng)勞動(dòng)力變化情況農(nóng)業(yè)部門（第一產(chǎn)業(yè)）：國(guó)民收入在整個(gè)國(guó)民收入中的比重，以及農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力比重隨時(shí)間推移不斷下降。工業(yè)部門：國(guó)民收入比重大體上升，工業(yè)部門勞動(dòng)力相對(duì)比重，大體不變或略有上升。服務(wù)部門：勞動(dòng)力相對(duì)比重呈上升趨勢(shì)，國(guó)民收入相對(duì)比重未必和勞動(dòng)力的相對(duì)比重上升是同步的。三大產(chǎn)業(yè)內(nèi)部隨國(guó)民收入變動(dòng)勞動(dòng)力變化情況農(nóng)業(yè)部門（第一產(chǎn)業(yè)81三大產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化規(guī)律第一產(chǎn)業(yè)：谷物、經(jīng)濟(jì)作物、畜牧業(yè)第二產(chǎn)業(yè)：第三產(chǎn)業(yè)：

在人均收入水平不同階段上，第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變動(dòng)趨勢(shì)不一樣。發(fā)展中國(guó)家第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的一般趨勢(shì)，首先是商業(yè)、旅館和飯店業(yè)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目比重逐漸下降，其次是金融、不動(dòng)產(chǎn)（接）和工商等新興項(xiàng)目的比重則上升迅速。發(fā)達(dá)國(guó)家第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的一個(gè)重要趨勢(shì)是社團(tuán)和個(gè)人服務(wù)業(yè)的明顯提高。三大產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化規(guī)律第一產(chǎn)業(yè)：谷物、經(jīng)濟(jì)作物、畜牧業(yè)82不動(dòng)產(chǎn)：不能移動(dòng)的財(cái)產(chǎn)，指土地、房屋及附著于土地、房屋上不可分離的部分（如樹木、水暖設(shè)備等）。（返回）不動(dòng)產(chǎn)：不能移動(dòng)的財(cái)產(chǎn)，指土地、房屋及附著于土地、房屋上不可83第二節(jié)、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一般考察體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：指體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)部門之間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和數(shù)量比例關(guān)系，既反映了各種體育實(shí)物產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)部門之間在生產(chǎn)技術(shù)上相互依賴、相互制約的關(guān)系，也反映各類經(jīng)濟(jì)資源（鏈接）（含體育資源）在各部門的配置情況和體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在各部門的分布情況。第二節(jié)、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一般考察體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：指體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)各生84資源：資財(cái)?shù)膩碓?，一般指天然的?cái)源。（《辭?！罚┥a(chǎn)資料或生活資料的天然來源。（《現(xiàn)代漢語多功能辭典》）經(jīng)濟(jì)資源：在歷史上及現(xiàn)有生產(chǎn)上形成發(fā)展起來的具有經(jīng)濟(jì)意義的固定資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施。它是國(guó)土資源的一個(gè)重要組成部分，反映著一國(guó)或一地區(qū)所擁有的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。包括廠礦企業(yè)及其設(shè)備，交通線路、站場(chǎng)和工具，水電工程以及各項(xiàng)農(nóng)業(yè)設(shè)施等。經(jīng)濟(jì)資源，就其形成歷史來看，它是自然資源和人力資源在長(zhǎng)期勞動(dòng)過程中相結(jié)合的產(chǎn)物；就其在生產(chǎn)發(fā)展中的地位而言，它是進(jìn)一步發(fā)展生產(chǎn)的起點(diǎn)和條件，是人力資源進(jìn)一步與自然資源相結(jié)合的物質(zhì)基礎(chǔ)。充分合理地利用設(shè)備，挖潛改造，是迅速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的有效途徑。資源：資財(cái)?shù)膩碓矗话阒柑烊坏呢?cái)源。（《辭?！罚?5在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，各分支行業(yè)、各部門都具有一定的相關(guān)性，它表現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的各要素之間、結(jié)構(gòu)之間、要素與結(jié)構(gòu)之間的連鎖和反饋?zhàn)饔谩＠纾航∩韸蕵窐I(yè)的興盛能帶動(dòng)體育用品業(yè)發(fā)展，競(jìng)賽表演業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)體育經(jīng)紀(jì)、體育傳媒、體育廣告、體育博彩等行業(yè)的發(fā)展，本體產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)外圍產(chǎn)業(yè)，外圍產(chǎn)業(yè)又反過來支持本體產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈中任何一環(huán)成為“瓶頸”都會(huì)影響整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件86

產(chǎn)業(yè)（價(jià)值）鏈：隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工不斷地向縱深發(fā)展，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同類型的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)逐步由一個(gè)企業(yè)為主導(dǎo)分離為多個(gè)企業(yè)的活動(dòng)，這些企業(yè)相互構(gòu)成上下游關(guān)系，共同創(chuàng)造價(jià)值。圍繞服務(wù)于某種特定需求或進(jìn)行特定產(chǎn)品生產(chǎn)（及提供服務(wù)）所涉及到的一系列互為基礎(chǔ)、相互依存的上下游鏈條關(guān)系就構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

產(chǎn)業(yè)（價(jià)值）鏈：隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工不斷地向縱深發(fā)展，傳統(tǒng)的87二、體育產(chǎn)業(yè)基本結(jié)構(gòu)形態(tài)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值結(jié)構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)的就業(yè)結(jié)構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)的投資結(jié)構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)的需求結(jié)構(gòu)二、體育產(chǎn)業(yè)基本結(jié)構(gòu)形態(tài)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值結(jié)構(gòu)88體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值結(jié)構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)的外部結(jié)構(gòu)：指體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在國(guó)民總產(chǎn)值中所占的份額，反映體育產(chǎn)業(yè)的地位和作用。產(chǎn)值——支柱產(chǎn)業(yè)？（鏈接）體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)：指體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在內(nèi)部各分支行業(yè)中的分配比例，是衡量體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否協(xié)調(diào)的一個(gè)重要指標(biāo)，同時(shí)也反映出一個(gè)國(guó)家或地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的特色。（跳過）體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值結(jié)構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)的外部結(jié)構(gòu)：指體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在國(guó)民892004年美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)已高達(dá)2200億美元，其年產(chǎn)值占GDP的3%，并躍居為美國(guó)第六大產(chǎn)業(yè)。

2007年歐盟《體育白皮書》中揭示，2004年歐盟創(chuàng)造的體育增加值4070億歐元，占?xì)W盟當(dāng)年GDP的3.7%，體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)1500萬，占?xì)W盟總就業(yè)人數(shù)的5.4%英國(guó)、加拿大、澳大利亞、日本、韓國(guó)，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在500—1000億美元。且都有自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)2004年美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)已高達(dá)2200億美元，其年產(chǎn)值占GD90北京市體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年份體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP比例128億人民幣1.7%2008（預(yù)）3%

北京市體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值91體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件92體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件93體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件94北京體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前存在的問題（一）體育產(chǎn)業(yè)的潛力和優(yōu)勢(shì)未充分發(fā)揮

北京市體育產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展初期，產(chǎn)業(yè)開發(fā)及市場(chǎng)運(yùn)作等諸方面都還處于起步階段，2008年，我市體育產(chǎn)業(yè)在不含奧運(yùn)會(huì)直接收入情況下，實(shí)現(xiàn)增加值占GDP的比重不足1%，產(chǎn)業(yè)對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用還不夠充分，與對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)的期望和要求還有距離，體育所具有的價(jià)值潛力和優(yōu)勢(shì)尚未得到充分發(fā)揮。（二）經(jīng)營(yíng)管理體制問題突出我市85家公共體育場(chǎng)館法人單位中，62家企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入3.4億元，累計(jì)虧損0.6億元，虧損面達(dá)56.5%；23家事業(yè)單位的收入合計(jì)4.2億元，其中財(cái)政撥款2.4億元，占事業(yè)單位收入合計(jì)的57.1%。

北京體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前存在的問題95（三）體育健身休閑市場(chǎng)開發(fā)不足

健身休閑行業(yè)總體上沒有形成科學(xué)的經(jīng)營(yíng)模式，體育設(shè)施不足，分布不均衡。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本高，經(jīng)營(yíng)管理不善。2008年，北京市體育健身休閑活動(dòng)大類實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29.7億元，僅占體育產(chǎn)業(yè)收入的6.96%；健身休閑行業(yè)虧損共計(jì)4.8億元，虧損面達(dá)53.5%。（四）缺少具有競(jìng)爭(zhēng)力的大型體育企業(yè)（集團(tuán)）

體育服務(wù)業(yè)中目前尚無1家大型企業(yè)（銷售額大于等于1.5億元，從業(yè)人員大于等于600人），只有18家中型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)收入占體育服務(wù)業(yè)的15.85%。體育銷售業(yè)中有4家大型企業(yè)，22家中型企業(yè)，擁有國(guó)際體育知名品牌的企業(yè)鳳毛麟角。（三）體育健身休閑市場(chǎng)開發(fā)不足96體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件97體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是指體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在內(nèi)部各分支行業(yè)中的分配比例，是衡量體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否協(xié)調(diào)的一個(gè)重要指標(biāo)，同時(shí)也反映出一個(gè)國(guó)家或地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的特色。（P66表）體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是指體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在98體育產(chǎn)業(yè)的就業(yè)結(jié)構(gòu)外部就業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部就業(yè)結(jié)構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)的就業(yè)結(jié)構(gòu)外部就業(yè)結(jié)構(gòu)99體育產(chǎn)業(yè)外部就業(yè)結(jié)構(gòu)國(guó)家年份體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)占總就業(yè)比例美國(guó)1995230萬加拿大94-952623252%德國(guó)19956040002%法國(guó)19952955251.2%英國(guó)19952616700.93%意大利19952131200.9%體育產(chǎn)業(yè)外部就業(yè)結(jié)構(gòu)國(guó)家年份體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)100體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部就業(yè)結(jié)構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部就業(yè)結(jié)構(gòu)101體育產(chǎn)業(yè)的投資結(jié)構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)的投資結(jié)構(gòu)是指一定時(shí)期內(nèi)全社會(huì)體育產(chǎn)業(yè)總投資在各行業(yè)間的分布，它包括增量投資結(jié)構(gòu)和存量投資結(jié)構(gòu)，后者是前者的凝固狀態(tài)。增量投資結(jié)構(gòu)存量投資結(jié)構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)的投資結(jié)構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)的投資結(jié)構(gòu)是指一定時(shí)期內(nèi)全社會(huì)體育102體育產(chǎn)業(yè)的需求結(jié)構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)需求結(jié)構(gòu)是指體育市場(chǎng)中各種不同類型的需求數(shù)量構(gòu)成狀況。中間需求和最終需求國(guó)內(nèi)需求和國(guó)外需求私人需求和政府需求不同年齡上需求不同收入上需求正外部效應(yīng)和負(fù)外部效應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)的需求結(jié)構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)需求結(jié)構(gòu)是指體育市場(chǎng)中各種不同類型103體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的國(guó)別差異1、經(jīng)濟(jì)上差異導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的差異經(jīng)濟(jì)上處在同一階段的國(guó)家在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上有差別，主要體現(xiàn)在特色上。如美國(guó)的競(jìng)技職業(yè)體育（四大職業(yè)聯(lián)賽）英國(guó)、意大利的足球產(chǎn)業(yè)韓國(guó)的健身娛樂業(yè)瑞士的體育旅游業(yè)2、文化、資源條件對(duì)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響3、政府干預(yù)日本、韓國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的國(guó)別差異1、經(jīng)濟(jì)上差異導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的差異104第三節(jié)、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)規(guī)律一、體育產(chǎn)業(yè)外部變動(dòng)規(guī)律——配第·克拉克定理和庫(kù)茲涅茨法則——第一產(chǎn)業(yè)＞第二產(chǎn)業(yè)＞第三產(chǎn)業(yè)——體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比例越來越高（表2-4）二、體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部變動(dòng)規(guī)律——即研究體育產(chǎn)業(yè)在動(dòng)態(tài)發(fā)展過程中，其內(nèi)部各分支行業(yè)的漲落次序——體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域會(huì)不斷拓寬，內(nèi)部結(jié)構(gòu)會(huì)不斷調(diào)整，體育服務(wù)業(yè)地位上升，體育用品業(yè)地位下降。三、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響因素（略）需求結(jié)構(gòu)供給結(jié)構(gòu)貿(mào)易結(jié)構(gòu)（跳過）第三節(jié)、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)規(guī)律一、體育產(chǎn)業(yè)外部變動(dòng)規(guī)律——配105體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件106返回返回107第四節(jié)、體育產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化一、體育產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的關(guān)系二、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和高度化

體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是指通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整，使體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)各部門之間實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他產(chǎn)業(yè)部門之間實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，以滿足不斷增長(zhǎng)的體育消費(fèi)需求的過程。

體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化是指體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)具有較高的聚合質(zhì)量，具體表現(xiàn)為系統(tǒng)的產(chǎn)出與市場(chǎng)需求關(guān)系、各分支行業(yè)之間的協(xié)調(diào)、對(duì)資源的轉(zhuǎn)換效率等方面。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化是指體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的規(guī)律，不斷從低級(jí)向高級(jí)演進(jìn)的過程。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化表現(xiàn)第四節(jié)、體育產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化一、體育產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)108體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的判斷標(biāo)準(zhǔn)1、是否適應(yīng)體育市場(chǎng)需求的變化2、體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)各部門之間的比例是否協(xié)調(diào)3、能否合理和有效地利用體育資源體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的判斷標(biāo)準(zhǔn)1、是否適應(yīng)體育市場(chǎng)需求的變化109體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化表現(xiàn)1、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由體育用品生產(chǎn)部門（硬產(chǎn)業(yè)）占主導(dǎo)向體育服務(wù)生產(chǎn)部門（軟產(chǎn)業(yè)）占主導(dǎo)方向發(fā)張2、體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的聯(lián)系更加密切，專業(yè)化分工加深，規(guī)模經(jīng)濟(jì)逐步實(shí)現(xiàn)3、體育產(chǎn)業(yè)各部門廣泛采用先進(jìn)技術(shù)、不斷進(jìn)行組織管理創(chuàng)新，企業(yè)效率提高4、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與國(guó)際市場(chǎng)聯(lián)系日益緊密體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化表現(xiàn)1、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由體育用品生產(chǎn)部門（硬110體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)——在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段和特定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起關(guān)鍵帶頭作用的產(chǎn)業(yè)。體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)——在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中，存在一些在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中占有較大比重，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起帶頭作用的分支產(chǎn)業(yè)。體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)1、市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)——市場(chǎng)前景好2、生產(chǎn)率標(biāo)準(zhǔn)——生產(chǎn)率上升率高3、關(guān)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)——聯(lián)系效應(yīng)大體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)——在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段和特定的產(chǎn)111體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇對(duì)象競(jìng)技表演業(yè)健身娛樂業(yè)體育用品業(yè)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)體育傳媒業(yè)體育廣告業(yè)體育旅游業(yè)體育博彩業(yè)體育金融、保險(xiǎn)業(yè)∨∨體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇對(duì)象競(jìng)技表演業(yè)∨112我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值小競(jìng)賽表演市場(chǎng)規(guī)模過小，布局不合理（接）健身娛樂業(yè)市場(chǎng)定位不準(zhǔn)，管理混亂體育用品業(yè)層次較低所有制結(jié)構(gòu)不合理，尤其是民營(yíng)企業(yè)不足我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值小113返回返回114我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化中的政府作用

以及應(yīng)采取措施制定發(fā)展規(guī)劃，確定發(fā)展重點(diǎn)制定有利于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策加大體育經(jīng)濟(jì)立法和執(zhí)法的力度我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化中的政府作用

以及應(yīng)采取措施制定發(fā)展規(guī)劃115第三章、體育產(chǎn)業(yè)組織第一節(jié)、產(chǎn)業(yè)組織理論要點(diǎn)一、產(chǎn)業(yè)組織理論的研究對(duì)象

產(chǎn)業(yè)組織（Indnstrialorganization,簡(jiǎn)稱IO）理論是運(yùn)用微觀經(jīng)濟(jì)理論分析廠商和市場(chǎng)及其相互關(guān)系的一門學(xué)科。

它的研究對(duì)象是各產(chǎn)業(yè)內(nèi)廠商之間的關(guān)系，主要研究廠商、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)為什么會(huì)以現(xiàn)有的一定形式組織起來，這樣的組織形式和結(jié)構(gòu)如何影響市場(chǎng)的運(yùn)行和績(jī)效。第三章、體育產(chǎn)業(yè)組織第一節(jié)、產(chǎn)業(yè)組織理論要點(diǎn)116“結(jié)構(gòu)（structure）——行為（conduct）——績(jī)效（per-formance）”框架簡(jiǎn)稱為SCP框架雙向關(guān)系和動(dòng)態(tài)變化微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心內(nèi)容產(chǎn)業(yè)組織理論的傳統(tǒng)范式“結(jié)構(gòu)（structure）——行為（conduct）——117市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：是市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度及價(jià)格形成等產(chǎn)生戰(zhàn)略性影響的市場(chǎng)組織特征。它主要包括市場(chǎng)的集中度、廠商的數(shù)目及規(guī)模分布、進(jìn)入和退出壁壘、產(chǎn)品差異性等。企業(yè)行為：是指企業(yè)在根據(jù)市場(chǎng)供求條件并充分考慮與其他企業(yè)的關(guān)系基礎(chǔ)上所采取的各種決策行為和活動(dòng)方式，如定價(jià)策略、產(chǎn)品差異化策略、廣告和研究開發(fā)策略、規(guī)?；投鄻踊呗砸约捌髽I(yè)之間的串謀等。市場(chǎng)績(jī)效：是在一定的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下，由一定的市場(chǎng)行為所形成的價(jià)格、產(chǎn)量、成本、利潤(rùn)、產(chǎn)品質(zhì)量和品種以及技術(shù)進(jìn)步等方面所達(dá)到的實(shí)際效果。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：是市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度及價(jià)格形成等產(chǎn)生戰(zhàn)略性影響的市場(chǎng)組118有效競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)準(zhǔn)（三分法）1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)⑴集中度不太高⑵市場(chǎng)進(jìn)入容易⑶沒有極端的產(chǎn)品差異化2、市場(chǎng)行為標(biāo)準(zhǔn)⑴對(duì)于價(jià)格沒有共謀⑵對(duì)于產(chǎn)品沒有共謀⑶對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)者沒有壓制政策有效競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)準(zhǔn)（三分法）1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)1193、市場(chǎng)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)⑴存在不斷改進(jìn)產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的壓力⑵隨成本大幅下降，價(jià)格也向下調(diào)整⑶企業(yè)與產(chǎn)業(yè)處于適度規(guī)模⑷銷售費(fèi)用在總費(fèi)用中的比重不存在過高現(xiàn)象⑸不存在長(zhǎng)期的過剩能力（P90）3、市場(chǎng)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)120第二節(jié)、體育市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：指產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)與壟斷的關(guān)系對(duì)市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度及價(jià)格形成等產(chǎn)生戰(zhàn)略性影響的市場(chǎng)組織的特征。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)可劃分為4種類型：①完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)②安全壟斷市場(chǎng)③寡頭壟斷市場(chǎng)④壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)第二節(jié)、體育市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：指產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)與壟斷的121市場(chǎng)之一：完全競(jìng)爭(zhēng)的體育市場(chǎng)特征1、市場(chǎng)中具有為數(shù)眾多的生產(chǎn)者以及購(gòu)買者2、廠商對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格并無影響力3、產(chǎn)品在市場(chǎng)中為同質(zhì)且可以替代4、進(jìn)入本市場(chǎng)的障礙微乎其微5、買賣雙方對(duì)于各項(xiàng)市場(chǎng)信息具有充分的掌握，包括價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量信息，不存在由于信息不完全造成的交易成本。市場(chǎng)之一：完全競(jìng)爭(zhēng)的體育市場(chǎng)特征122體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件123市場(chǎng)之二：完全壟斷的體育市場(chǎng)（獨(dú)占）特征1、只有一家賣方。2、在壟斷市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品具有高度的差異化，其他廠商很難模仿這種產(chǎn)品或服務(wù)。3、壟斷市場(chǎng)的廠商能控制價(jià)格。壟斷市場(chǎng)的廠商是價(jià)格的制定者而非價(jià)格的接受者。4、即使沒有任何競(jìng)爭(zhēng)者，壟斷公司仍會(huì)面臨非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，壟斷公司通過廣告來讓他們的產(chǎn)品和服務(wù)最大化，而并不是與其他公司爭(zhēng)搶銷售量。5、壟斷市場(chǎng)有高度的進(jìn)入障礙。市場(chǎng)之二：完全壟斷的體育市場(chǎng)（獨(dú)占）特征124體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件125體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件126體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件127體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件128體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件129體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件130體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件131體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件132體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件133波音航天航空公司成立時(shí)間：1916年7月15日創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)范圍：民機(jī)制造，軍火制造，空間開發(fā)公司性質(zhì)：壟斷性質(zhì)的跨國(guó)公司年?duì)I業(yè)額：664億美元(2007年)員工數(shù)：160000多人(2007年)波音航天航空公司成立時(shí)間：1916年7月15日創(chuàng)建134市場(chǎng)之三：寡頭壟斷市場(chǎng)市場(chǎng)（寡占）特征1、只有為數(shù)不多的產(chǎn)品和生產(chǎn)者；2、每一寡頭都對(duì)市場(chǎng)有重要的影響力：每個(gè)寡頭企業(yè)都占有一定的市場(chǎng)份額，并能夠?qū)r(jià)格產(chǎn)生舉足輕重的影響；3、有高度的進(jìn)入障礙；4、寡頭企業(yè)之間相互依賴。例如：體育用品高端市場(chǎng)；高爾夫球場(chǎng)；手機(jī)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)市場(chǎng)之三：寡頭壟斷市場(chǎng)市場(chǎng)（寡占）特征135體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件136體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件137體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件138霍多爾科夫斯基(MikhailKhodorkovsky)俄羅斯首富、俄羅斯的石油和銀行業(yè)寡頭。尤科斯石油公司的CEO2005年，他在普京任內(nèi)，因竊取國(guó)家財(cái)產(chǎn)、欺詐、惡意違背法院裁決及偷逃稅款等四項(xiàng)罪名獲刑8年霍多爾科夫斯基(MikhailKhodorkovsky)俄139體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件140總部：北京（