設(shè)備部年終總結(jié)四篇

設(shè)備部年終總結(jié)四篇設(shè)備部年終總結(jié)四篇設(shè)備部年終總結(jié)篇1個(gè)的臺(tái)階現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、全年工作回憶電測(cè)監(jiān)視，三月份完成了關(guān)口表計(jì)校驗(yàn)工作，#2AVC#198%以上。I、II221、222SF6222，IIPT、CT#1、#2將備用開(kāi)關(guān)做耐壓試驗(yàn)后恢復(fù)。關(guān)保護(hù)校驗(yàn)，水泥廠電源開(kāi)關(guān)保護(hù)校驗(yàn)，以及#1BCPU100%，100%?，F(xiàn)防盜和遠(yuǎn)程抄表。#21、#2PMU，#1、#2，I/、II#2#1、#2、#3空調(diào)電源加裝計(jì)量裝置工作；#2，#1CPU9533、消缺治理工作：本著為安全生產(chǎn)效勞，檢修為運(yùn)行效勞的宗旨，做到小11826475354、工作中主要解決的問(wèn)題有：由于藍(lán)2甲刀閘安裝時(shí)靜觸頭安裝傾斜，動(dòng)沒(méi)有覺(jué)察再有發(fā)熱的現(xiàn)象。5、安全性評(píng)價(jià)中所做的工作：在協(xié)作安全性評(píng)價(jià)評(píng)審的工作中，依據(jù)評(píng)審#1、#2，#1、#2#214二、班組建設(shè)治理1、把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針落到實(shí)處。生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全大事，兩票合格率100%，圓滿完成了公司下發(fā)的各項(xiàng)安全指標(biāo)。2、狠抓檢修質(zhì)量，杜絕重復(fù)消缺提高設(shè)備安康水平。備檢修中都做到有記錄，有數(shù)據(jù)。3、嚴(yán)格落實(shí)定期工作制度，責(zé)任到人，標(biāo)準(zhǔn)有序，提升專業(yè)治理水平。重復(fù)工程多，員工心情較大，缺陷增多，檢修人員疲于應(yīng)付。為了電氣專業(yè)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)有序，有條不紊，提高設(shè)備安康水平，結(jié)合本專業(yè)實(shí)際狀況，已制定定期工作制度，繼電保護(hù)定檢打算，絕緣監(jiān)視定檢打算，電測(cè)監(jiān)視打算，輸煤系統(tǒng)定期清灰等，切實(shí)保證所轄設(shè)備安全。4、設(shè)備臺(tái)賬、檢修記錄治理。填寫。5、技術(shù)培訓(xùn)治理們?cè)诩夹g(shù)上有了進(jìn)步和提高。6、材料及備品備件治理置，讓自己都有責(zé)任感。目前此類工作進(jìn)展的比以前大有改觀。三、工作思路作我們專業(yè)工作思路如下：〔一〕設(shè)備治理面：照明缺陷、電動(dòng)門缺陷、變頻器缺陷。修，增加工作的主動(dòng)性。2、設(shè)備缺陷治理制度執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行缺陷治理制度，按要求進(jìn)展簽字、登記、交待，在時(shí)間上做到小缺避開(kāi)重復(fù)缺陷發(fā)生。措施：〔1〕嚴(yán)格要求班組按缺陷治理制度規(guī)定執(zhí)行，否則嚴(yán)格考核，方案外、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，做好跟蹤和過(guò)程治理。具體從以下幾方面做起:找時(shí)間點(diǎn)、創(chuàng)時(shí)機(jī)開(kāi)展打算檢修?！踩纾浩鹜ｎl繁的開(kāi)關(guān)，環(huán)境不好的電機(jī)等縮短檢修時(shí)間〕加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備治理，確保機(jī)組安全運(yùn)行主設(shè)備、主要附屬設(shè)備及生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)備4、做好設(shè)備人員分工、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度5、準(zhǔn)時(shí)完善設(shè)備臺(tái)帳治理6、備品備件治理占用過(guò)多資金?，F(xiàn)場(chǎng)備品備件治理6KV、及低壓段備用開(kāi)關(guān)修復(fù)完善7、專用工器具治理建立專有工器具臺(tái)帳如發(fā)電機(jī)檢修專用工具〔二〕技術(shù)監(jiān)視治理工作落實(shí)繼電保護(hù)、絕緣、電測(cè)儀表監(jiān)視規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)日常維護(hù)，開(kāi)展定期監(jiān)視，重點(diǎn)實(shí)行以下措施：2、完善監(jiān)視治理制定3、做好監(jiān)視臺(tái)帳治理4、制定監(jiān)視打算5、編制監(jiān)視統(tǒng)計(jì)報(bào)表6、定期召開(kāi)監(jiān)視會(huì)議7、進(jìn)展年、季工作總結(jié)。8、樂(lè)觀參與電力系統(tǒng)監(jiān)視活動(dòng)〔三〕安全治理堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全教育，嚴(yán)格安全治理，努力培訓(xùn)、借鑒其他廠礦的安全實(shí)例進(jìn)展全員講解。以人為本，防控結(jié)合，不斷夯對(duì)習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全治理的重心下移到現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)做到安全工作的“三落實(shí)”和事故處理的“四不放過(guò)”，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)視體系的作用，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。除嚴(yán)格依據(jù)廠部各種規(guī)章制度外，重點(diǎn)實(shí)行以下措施：1、切實(shí)抓好班組班前班后會(huì)，不走形式，做好安全預(yù)控和班后總結(jié)。2、做好工作前安全技術(shù)交底，要求分層次有重點(diǎn)全面開(kāi)展交底工作?！仓卮?、重要、技術(shù)、難度大的工作〕4、專業(yè)每周至少參與兩次班組召開(kāi)班前班后會(huì)5、每月參與班組安全活動(dòng)分析會(huì)〔四〕人員培育技術(shù)方面：一專多能、分級(jí)培育、重點(diǎn)培育從技術(shù)和治理兩方面進(jìn)展班組治理〔五〕幾個(gè)重點(diǎn)工作1、主設(shè)備嚴(yán)格按技術(shù)監(jiān)視要求，做到時(shí)間不過(guò)期、工程不削減。2、使全廠電動(dòng)門狀態(tài)完好。3、全廠變頻器臺(tái)帳記錄完整、定值設(shè)定清楚。4、技術(shù)監(jiān)視治理工作上一臺(tái)階。5、抓好安全治理。6、做好非標(biāo)技改工作〔六〕工作目標(biāo)設(shè)備部電氣專業(yè).1.15設(shè)備部年終總結(jié)篇設(shè)備部年終總結(jié)篇2敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好!從事公司設(shè)備、設(shè)施修理、保養(yǎng)工作，公司 年x月試運(yùn)營(yíng)以來(lái)，經(jīng)受了營(yíng)團(tuán)隊(duì)的帶著下，沖破重重障礙與險(xiǎn)阻，迎來(lái)了 航食今日的蓬勃進(jìn)展作為一名一般員工能參與這部恢弘巨作經(jīng)受一年多不平凡的歷程我的人生就不再一般也正是因此在尋常的`工作中，我不斷樂(lè)觀學(xué)習(xí)企業(yè)文化和專業(yè)技能用企業(yè)文化熏陶自我提高思想覺(jué)悟用專業(yè)技能武裝自己，提高業(yè)務(wù)水平。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育和同事的支持幫助下,抑制修理組人員不夠，等方方面面的困難，發(fā)揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛(ài)崗的優(yōu)秀品德，很快進(jìn)入角色為 航食的正常生產(chǎn)做出突出奉獻(xiàn)工作業(yè)績(jī)得到公司領(lǐng)的認(rèn)可。一、工作內(nèi)容1、對(duì)工程施工遺留存在的問(wèn)題進(jìn)展檢查、跟蹤和修理.2、保證設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行、嚴(yán)格掌握設(shè)備的運(yùn)行，力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面，的要求，以到達(dá)節(jié)能降耗的目的。4、重視消防設(shè)備設(shè)施的治理，通過(guò)自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備對(duì)消防報(bào)警修理，消退故障.5、制定全年的保養(yǎng)工作打算和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn).6、協(xié)作財(cái)務(wù)部，建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量，保證修理材料的供給。杜絕工傷事故的發(fā)生。1、中心空調(diào)221自我保護(hù)鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時(shí)就會(huì)發(fā)生爆裂.解決方案：1.要加一個(gè)壓力差，空氣排不盡，空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會(huì)缺水這些問(wèn)題.2.4劑。330001900030000方式，解決空調(diào)消滅的全部問(wèn)題，現(xiàn)在空調(diào)主機(jī)已修復(fù)。為公司節(jié)約修理費(fèi)用300002、特種車庫(kù)卷簾門影響餐車進(jìn)出。因這個(gè)卷簾門面積大，門高，我公司沒(méi)有腳手架這種登高設(shè)施。1430003、工程遺留問(wèn)題24、消防系統(tǒng)95%98%以上。5、修理組在去年的工作根底上，今年進(jìn)展了分工種制定容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。通過(guò)一年來(lái)的辛勤工作，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但仍需不斷努力，與時(shí)俱做出更大的奉獻(xiàn)。設(shè)備部年終總結(jié)篇3一、工作完成狀況需要，增加了過(guò)硼車間與過(guò)鈣車間的設(shè)備并登記編號(hào)。設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)特種設(shè)備定期進(jìn)展檢查保養(yǎng)。〔2〕.過(guò)鈣車間增微粉機(jī)一臺(tái)。環(huán)保需要，過(guò)一車間發(fā)煙硫酸水幕除塵器整改工程。系檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展校檢。6．0611147701080330119790061116720；71101660；8108448好、養(yǎng)好設(shè)備，做到會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排解故障，為此,承受條形碼技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備巡察之中，通過(guò)招標(biāo)議標(biāo)，111211，設(shè)備、運(yùn)行部門之間就設(shè)備治理、修理、保養(yǎng)工作開(kāi)展了屢次懇談，從而使部門、班組對(duì)設(shè)備使用、保養(yǎng)、修理狀況有了進(jìn)一步的了解，促進(jìn)了設(shè)備治理工司固定資產(chǎn)清查，開(kāi)展了固定資產(chǎn)入庫(kù)、調(diào)撥、設(shè)備啟用等治理。同時(shí)保持了設(shè)備外協(xié)治理，設(shè)備治理軟件系統(tǒng)治理等方面的措施。備治理的重視，使設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了治理水平。二、探究多種途徑，提高修理效率推出了一些設(shè)備修理治理舉措，一是開(kāi)展設(shè)備修理回訪，重視修理質(zhì)量，從59治理，降低設(shè)備故障，提升設(shè)備完好率、牢靠度，為生產(chǎn)運(yùn)行供給保障。三是開(kāi)72過(guò)程掌握，為定量考核積存依據(jù)，對(duì)機(jī)修聯(lián)系單填寫進(jìn)展了細(xì)化，對(duì)修理人員，修理時(shí)間，修理后的狀況，備件更換，試運(yùn)行狀況等進(jìn)展記錄統(tǒng)計(jì)。障，按設(shè)備治理軟件設(shè)備修理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算，全年累計(jì)申報(bào)缺陷2900項(xiàng)，平均8三、抓住關(guān)鍵重點(diǎn)，開(kāi)展優(yōu)化改造展了全面排查，對(duì)排查問(wèn)題進(jìn)展整改，3－4140春節(jié)枯水期，與工程部一起累計(jì)設(shè)施設(shè)備修理與改造三大類12項(xiàng)工作，打算枯保障。四、設(shè)備治理前移，幫助工程建設(shè)6000調(diào)試和運(yùn)行供給了保障。設(shè)備部年終總結(jié)篇4一、創(chuàng)治理思路，提升治理水平備治理的重視，使設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了治理水平。二、探究多種途徑，提高修理效率推出了一些設(shè)備修理治理舉措，一是開(kāi)展設(shè)備修理回訪，重視修理質(zhì)量，從5治理，降低設(shè)備故障，提升設(shè)備完好率、牢靠度，為生產(chǎn)運(yùn)行供給保障。三是開(kāi)72修理時(shí)間，修理