電石破碎包裝崗位操作規(guī)程_第1頁
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PAGEPAGE1電石破碎包裝崗位操作規(guī)程一、安全管理1.1安全意識(shí)全員參加安全學(xué)習(xí)與教育,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)現(xiàn)象及不安全行為,及時(shí)報(bào)告。統(tǒng)一穿戴工作服及安全防護(hù)用品,如安全帽、防護(hù)鞋等。1.2環(huán)境管理檢查和維護(hù)設(shè)備、工具和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,確保在平穩(wěn)、安全、潔凈、整齊、有序的環(huán)境中施工操作。嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范,禁止在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)吸煙、喧嘩、鬧事,保持工作場(chǎng)所的安靜。在包裝時(shí)避免重疊、交叉等安全隱患。1.3生產(chǎn)設(shè)備安全操作嚴(yán)格執(zhí)行電器安全規(guī)定,禁止私拉亂接電線,保持設(shè)備電氣接地良好。啟動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備時(shí),嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,確保操作人員安全。停車時(shí)要正常停車,切斷電源,投下剎車,并對(duì)機(jī)械部分作好固定防護(hù)。二、操作規(guī)范2.1崗位職責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)要求,安排生產(chǎn)時(shí)間和生產(chǎn)線路,規(guī)定每小時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃量并進(jìn)行監(jiān)測(cè)。根據(jù)包裝要求,按計(jì)劃合理安排包裝方案。對(duì)包裝材料進(jìn)行質(zhì)檢,確保包裝質(zhì)量符合規(guī)范要求。根據(jù)包裝箱口情況,選擇合適的封箱方式。2.2操作流程2.2.1破碎操作流程先檢查生產(chǎn)用電源是否正常連接,設(shè)備通信膠合部分是否干凈,干燥。對(duì)易損軟包材料進(jìn)行重新包裝,將包裝好的零件移入破碎機(jī)內(nèi)。操作人員應(yīng)盡量避免手插入破碎料斗內(nèi),避免意外。操作人員要保證逐步添加,破碎后進(jìn)行清洗操作。2.2.2包裝操作流程安排打包工1人,包裝機(jī)械師1人,打托人1人。將插入新鋁擠壓包裝的零件送入包裝機(jī),開始進(jìn)行包裝或封箱。導(dǎo)盤鐵片應(yīng)定期清洗,包裝帶如果損壞應(yīng)及時(shí)替換。包裝后進(jìn)行固定、封箱操作。三、質(zhì)量管理3.1產(chǎn)品檢驗(yàn)定期進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽驗(yàn),并進(jìn)行記錄。對(duì)于不合格產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行分類處理記錄,保證產(chǎn)品質(zhì)量。操作前,應(yīng)檢查運(yùn)行設(shè)備的性能和狀態(tài),確保設(shè)備工作正常。3.2操作檢查定期檢查電石破碎包裝崗位操作規(guī)程,指導(dǎo)操作人員按照規(guī)范操作。對(duì)于操作中出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,并進(jìn)行記錄回顧。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向上報(bào)告,進(jìn)行追溯和記錄。四、日常保養(yǎng)4.1設(shè)備保養(yǎng)對(duì)生產(chǎn)所需的破碎刀、篩網(wǎng)、軸承等易損件進(jìn)行勤工檢查和更換,確保設(shè)備完好無損,保證生產(chǎn)質(zhì)量。對(duì)于出現(xiàn)的小故障和問題及時(shí)處理,并及時(shí)向上匯報(bào)和記錄。4.2環(huán)境保養(yǎng)在生產(chǎn)完畢之后,對(duì)電石破碎包裝崗位進(jìn)行地面的清潔,將操作過程中所產(chǎn)生的廢品進(jìn)行投放處理。定期對(duì)操作車間整體進(jìn)行清潔和衛(wèi)生保養(yǎng),確保環(huán)境整潔干凈。4.3器具維修定期檢測(cè)維修電器設(shè)備,確保器具功能良好。對(duì)于出現(xiàn)故障的維修工具,需要及時(shí)送修,保證設(shè)備的完好性。五、生產(chǎn)效率5.1生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),建立合理的生產(chǎn)計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。對(duì)于生產(chǎn)任務(wù)的緊急情況應(yīng)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃并及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)上的調(diào)整。5.2生產(chǎn)效率嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃,優(yōu)先處理生產(chǎn)交期緊急的訂單。因故障、停電、操作失誤等原因,生產(chǎn)效率低于正常水平,應(yīng)制定措施提高生產(chǎn)效率。六、值班標(biāo)準(zhǔn)6.1值班職責(zé)值班人員要履行好職責(zé),察看監(jiān)控視頻是否運(yùn)作正常。對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要及時(shí)匯報(bào)并按照規(guī)定程序處理。6.2值班要求值班操作秩序必須規(guī)范,做到相互配合,責(zé)任明確。值班生產(chǎn)人員要時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)線上的情況,及時(shí)處理各種故障

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