施工單位項(xiàng)目部年終工作總結(jié)

施工單位工程部年終工作總結(jié)施工單位工程部把此項(xiàng)工作擺到重要位置來抓，首先強(qiáng)化對全體職工的思想。施工單位工程部年終工作總結(jié)一20**年將至，我工程部進(jìn)場也已一年，現(xiàn)結(jié)合我工程部進(jìn)場以后的工作及明年的工作思路做一個(gè)總結(jié)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、工程概況穿插口西北角。7#住宅樓平面圖尺寸東西長56.0m，南北寬15.9m，地下1層，3.916348.3m，總體建筑面積13137.64㎡。7#住宅樓主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻構(gòu)造，樁基為CFG20**1019475二、完成工作狀況自20**年9月份進(jìn)場以來，現(xiàn)場工程部各項(xiàng)施工治理正在逐步完善。現(xiàn)場治理135治理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，各部門關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，正逐步進(jìn)入正常安康的施工治理狀態(tài)，下面則一一進(jìn)展說明。1現(xiàn)場工程部9工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成。122形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員治理的齊抓共進(jìn)的良好局面。查。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)安監(jiān)站也曾到我施工現(xiàn)場進(jìn)展檢查，我7#樓工程現(xiàn)場各項(xiàng)措施、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、警示齊全，受到良好評價(jià)。行，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止，工程部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好，沒有發(fā)生任何安全事故。3責(zé)任和義務(wù)，大到工程部文明施工治理小組，小到生產(chǎn)班組，甚至到生產(chǎn)個(gè)人，完成。到目前為止，各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作標(biāo)準(zhǔn)、安全警示標(biāo)志。工程確保良好的施工環(huán)境。三、工作打算個(gè)治理人員也要主動(dòng)去學(xué)習(xí)和治理現(xiàn)場工作，要樂觀協(xié)作甲方和監(jiān)理的檢查工完整的治理系統(tǒng)，從而使得現(xiàn)場治理一體化、統(tǒng)一化。2、提高工程部治理人員學(xué)習(xí)樂觀性。雖然工程部治理人員比較年輕，但都干勁十足，能打能抗，有精神、思想，主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱潮也很高。針對施工方案改，既保質(zhì)完成了工作，同時(shí)也提高了自己的實(shí)際操作力氣。3、確保安全文明施工。由于各施工隊(duì)的勞務(wù)人員來自不同的地方，文化程度想，認(rèn)真排查施工現(xiàn)場，消退安全隱患，確保安全施工，文明施工。和關(guān)心，再接再厲，制造佳績!20**現(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)工程經(jīng)理部20**年工作總結(jié)如下：1、完成工程量及產(chǎn)值20**4308努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元，工程高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全1206底曉東村洞通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工程部布滿信念。2、進(jìn)度把握昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)打算工期為18個(gè)月，20**年4月份進(jìn)場，由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時(shí)間，5月中旬才漸漸進(jìn)入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必需要11月份完工，此工期要求比設(shè)計(jì)工期提前了44合理狀態(tài)。311171127。3、質(zhì)量安全工作〔1〕我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從思想、組織、技術(shù)、施員三人，24小時(shí)輪番值班，確保現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作到位，嚴(yán)格把握每道工序，嚴(yán)出了不少心血，在此提出表揚(yáng)。(2)工程部本著”安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求及昆明市的。4、變更索賠工作不必要的本錢投入，并通過技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。對于施工過程中消滅的一些技術(shù)變更，組織大家進(jìn)展技術(shù)分析，選擇最證。對合同外發(fā)生的工程量準(zhǔn)時(shí)申報(bào)、簽證，盡可能為工程爭取最大的效益。經(jīng)濟(jì)治理部經(jīng)過對招標(biāo)文件、合同文件等相關(guān)文件的認(rèn)真爭論，并結(jié)合最大化。針對工程的特點(diǎn)，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，準(zhǔn)時(shí)召開索賠會(huì)議，通報(bào)索賠進(jìn)析，并請專家論證后形成專家意見報(bào)告。至目前發(fā)生變更索賠點(diǎn)有以下幾個(gè)：A、準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，將機(jī)械成孔灌注樁的直徑從∮800mm變更為∮1000mm，