神寧集團白芨溝煤礦機電設(shè)備配件加工、修理管理制度

—神寧集團白芨溝煤礦機電設(shè)備配件加工、修理管理制度第七十條機電動力科機電裝備配件加工、修理管理范圍（一）深化基層了解各類裝備、配件應(yīng)用、加工、修理過程、消耗、加工產(chǎn)品的質(zhì)量、庫存、發(fā)放等情況。（二）與供應(yīng)站共同負責(zé)全礦機電裝備配件月度計劃和平衡工作，了解配件資金的運用情況。（三）每月按時編制機修廠的加工計劃和供應(yīng)站選購的材料計劃。（四）對于特別配件礦機修廠不能加工的應(yīng)按時與供應(yīng)站聯(lián)系，進行外委加工。（五）負責(zé)審核配件圖紙。第七十一條機電裝備配件，凡機電動力科有圖紙的，一律由機電動力科負責(zé)供圖，并負技術(shù)責(zé)任，各單位自行測繪的圖紙，要按標準繪制。圖上要注明配件圖號、材質(zhì)、數(shù)量，單位技術(shù)主管審核簽字，每月10日前交機電動力科審核，否則不予布置生產(chǎn)。第七十二條自制配件的管理方法（一）機電動力科按生產(chǎn)定額向機修廠下達生產(chǎn)計劃，機修廠應(yīng)依據(jù)機電動力科下達的生產(chǎn)計劃，按時領(lǐng)取材料，按交貨日期主動組織生產(chǎn)，按質(zhì)、按量、按期交貨。（二）各車間要配備兼職質(zhì)量檢查員，不合格產(chǎn)品不準轉(zhuǎn)下一道工序，驗收合格方可入庫，分類上架保管，不合格不出廠。檢查產(chǎn)品按以下原則進行：1.所加工的配件必需符合圖紙要求。2.關(guān)鍵尺寸、協(xié)作尺寸符合要求，非協(xié)作尺寸不符合要求或關(guān)鍵尺寸超過圖紙要求但尚可運用，經(jīng)雙方鑒定驗收，可為副品出廠。3.關(guān)鍵協(xié)作尺寸不符合要求，不能運用，為廢品，不得出廠，并追查責(zé)任。4.機電動力科每月檢查配件加工情況，并將配件加工合格率報送企管科。5.各單位到機修廠領(lǐng)取加工配件時，必需有本單位技術(shù)人員會同機修廠技術(shù)人員驗收簽字合格前方可領(lǐng)取，領(lǐng)用單位當(dāng)日必需將領(lǐng)用情況上報機電動力科。6.各單位報送的配件計劃和完成情況必需有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章，否則不予辦理相關(guān)手續(xù)。第七十三條獎懲罰法（一）供應(yīng)站未按時組織貨源，而影響生產(chǎn)，追究供應(yīng)站責(zé)任。各運用單位因未提計劃而影響生產(chǎn)，追究該單位責(zé)任。機修廠未按時完成配件計劃而影響生產(chǎn)，追究機修廠責(zé)任。（二）因圖紙錯誤顯現(xiàn)廢品而造成損失的，賜予相關(guān)責(zé)任人XXX300元罰款。（三）因加工錯誤顯現(xiàn)廢品而造成損失的，賜予相關(guān)責(zé)任人XXX300元罰款。（四）運用單位未報完成情況對相關(guān)人員罰款XXX元/次。（五）運用單位不按時領(lǐng)取的對運用單位負責(zé)人罰款50元/日，累計累罰。第七十四條配件加工管理制度其它規(guī)定：（一）計劃外產(chǎn)品一律憑機電動力科加工單布置生產(chǎn)，自帶圖紙、材料，否則不予布置。（二）各單位去機修廠領(lǐng)取產(chǎn)品，必需由專人，按時按計劃領(lǐng)取、驗收簽字，其他人一律不行進入車間任意取送產(chǎn)品。