2023年?duì)I銷競聘演講稿范文集合6篇

2023年?duì)I銷競聘演講稿范文集合6篇營銷競聘演講稿篇1

幾天來，我始終在衡量自己，回顧自己的經(jīng)驗(yàn)，諦視自己的實(shí)力。大專文憑，南京郵電學(xué)院畢業(yè)，7年的工作閱歷，助理工程師職稱，中共黨員。面對(duì)著眾多對(duì)手，我明白，這將又是一次內(nèi)含契機(jī)的挑戰(zhàn)。像每一位廣東移動(dòng)的員工一樣，我不斷的經(jīng)驗(yàn)并直面著很多的挑戰(zhàn)，6年前，剛畢業(yè)的的我滿懷激情安排到了云浮移動(dòng)公司從事機(jī)務(wù)員工作，一年多艱苦而又充溢的無線網(wǎng)優(yōu)工作，鞏固了我的業(yè)務(wù)技能，成為云浮公司的“技術(shù)中堅(jiān)骨干”很快，我迎來了我的第一個(gè)轉(zhuǎn)折性挑戰(zhàn)，在公司第一次舉辦的公開職位競聘上，我擊敗了學(xué)歷、工齡都比我高很多的同事，獲得了綜合部管理員的職務(wù)，負(fù)責(zé)公司的文秘及選購 工作，由此，我也明白一個(gè)道理：挑戰(zhàn)就是機(jī)遇，要想獲得更大的契機(jī)，就必需不斷的挑戰(zhàn)自己!于是，一年后我又向自己發(fā)起了挑戰(zhàn)：調(diào)到市場部從事業(yè)務(wù)推廣、營銷策劃等工作。通過一系列的促銷活動(dòng)，有效的遏制了云浮聯(lián)通以及電信小靈通的發(fā)展勢頭，保證了我公司在移動(dòng)市場的市場占有率。這，更有力的證明了挑戰(zhàn)自我?guī)淼钠孥E。

由于具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神以及動(dòng)手實(shí)力，公司領(lǐng)導(dǎo)先后支配我負(fù)責(zé)難度較大的新業(yè)務(wù)的開發(fā)、推廣以及集團(tuán)整體解決方案的實(shí)施工作。文秘部落其間，負(fù)責(zé)的“云浮無線石材網(wǎng)”、“易數(shù)人生”、“云浮WAP本地化應(yīng)用”等項(xiàng)目相繼開發(fā)完成并投入商用，其中“云浮無線石材網(wǎng)”獲得xxx年省公司創(chuàng)新服務(wù)二等獎(jiǎng);“易數(shù)人生”項(xiàng)目獲得省公司一樣好評(píng)，作為第一批WAP收費(fèi)項(xiàng)目全省推廣;

“云浮WAP本地化應(yīng)用”項(xiàng)目被評(píng)為xxx年省公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目在從事集團(tuán)整體服務(wù)工作期間，分別完成了云浮醫(yī)保無線POS業(yè)務(wù);云浮市政府、溫氏集團(tuán)、云浮辦公系統(tǒng)短信改造;等一系列項(xiàng)目，在大力推廣了我公司業(yè)務(wù)的同時(shí)，也獲得了用戶的一樣好評(píng)，建立了堅(jiān)固的客戶關(guān)系。

xxx年10月，公司領(lǐng)導(dǎo)又把我調(diào)到競爭最激烈的縣分公司擔(dān)當(dāng)市場部經(jīng)理一職，我明白，我又要面對(duì)挑戰(zhàn)了，而這一次的挑戰(zhàn)，是最干脆的。在公司全體員工的努力下，我們克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，粉碎了對(duì)手一次又一次的進(jìn)攻，取得了市場占有率、運(yùn)營收入、客戶凈增等指標(biāo)的大幅上升，在xxx年的縣分公司經(jīng)營績效考核中，獲得了上半年第一名、全年第三名的好成果，xxx年上半年模擬考核KPI指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

我認(rèn)為，作為一名縣分公司市場部經(jīng)理的工作職責(zé)是：制定分公司市場部工作安排;對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的全面過程管理，結(jié)合本地市場的特征進(jìn)行市場分析探討，制定新業(yè)務(wù)推廣及營銷安排，要求他就像足球競賽時(shí)的場上隊(duì)長一樣，賽前要與教練一起依據(jù)對(duì)手的狀況制定競賽方案，在競賽時(shí)要以身作則，沖鋒陷陣，調(diào)動(dòng)起全體隊(duì)員的主動(dòng)性，并依據(jù)賽場的實(shí)時(shí)狀況進(jìn)行調(diào)整，敏捷應(yīng)變。要求他具有較強(qiáng)的執(zhí)行實(shí)力、敏銳的市場觸角、良好的溝通實(shí)力、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念及無私奉獻(xiàn)的精神。

在努力工作的同時(shí)，我沒有放棄對(duì)自己愛好的挑戰(zhàn)，曾經(jīng)代表云浮移動(dòng)參與過第一屆文藝匯演、第一屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、第一、二屆足球競賽，所寫的論文連續(xù)兩屆獲得“廣東移動(dòng)思想政治論文大賽”三等獎(jiǎng)，我的攝影作品獲得了其次屆員工才藝大賽一、二等獎(jiǎng)在不斷向工作發(fā)起挑戰(zhàn)的同時(shí)我也向自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)發(fā)起了挑戰(zhàn)，不但參與了公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，而且用三年時(shí)間完成了北京郵電高校通信工程系的本科函授學(xué)習(xí)，目前正在就讀華中科技高校的MBA課程。挑戰(zhàn)，不僅有契機(jī)，也獲得了真誠的認(rèn)可。我先后獲得了先進(jìn)工作者、工會(huì)主動(dòng)分子稱號(hào)，帶領(lǐng)的項(xiàng)目小組也獲得了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，……回望身后一串串堅(jiān)實(shí)的腳印，我也深深懂得：處在這個(gè)瞬息萬變、經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌澎湃的時(shí)代里個(gè)人的成就是微乎其微的，世間的一切榮耀與勝利都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒長久的，前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我……在不斷的人生挑戰(zhàn)中，我積累了自己獨(dú)有的優(yōu)勢：高度認(rèn)同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場和多年管理閱歷、心理素養(yǎng)強(qiáng)，不因心情而影響工作、劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感、干凈干事、具有肯定的創(chuàng)新實(shí)力。

說到這里，或許有人要問：你講的這些不是自吹自擂嗎?不!我也有缺點(diǎn)，我的不足在于管理閱歷的不足，以及不拘小節(jié)的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰(zhàn)，發(fā)覺、改進(jìn)我的不足，只是想通過一名一般得不能再一般的年輕人的經(jīng)驗(yàn)向大家證明：廣東移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是恒久的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn)，就肯定會(huì)有勝利會(huì)有失敗，假如這一次失敗了，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和才智，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們?cè)聘∫苿?dòng)在挑戰(zhàn)中去擁抱時(shí)代的輝煌!

營銷競聘演講稿篇2

最終，做一個(gè)大略的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧：

我本年六月滿28歲，畢業(yè)于**十四中，學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)，

98年元月進(jìn)公司，99年10月過去和處長在堆棧共事，做一名堆棧辦理員，99年11月經(jīng)同事們的保舉提拔為堆棧主管，在職期間，加班加點(diǎn)剛好急劇的為各柜店補(bǔ)充貨源，堆棧帳務(wù)異國出過偏差，構(gòu)造堆棧里同事參與公司各項(xiàng)活動(dòng)，那年還評(píng)為了進(jìn)步工作者。

20xx年7月，調(diào)往營銷二部**公司，任職產(chǎn)品主任，當(dāng)真二部的貨源籌劃及堆棧辦理，任職期間，堆棧帳實(shí)符合一度遭到公司財(cái)務(wù)帶領(lǐng)們的表揚(yáng)，及分公司堆棧的贊揚(yáng)；

20xx年10月，調(diào)**辦理中間，回到處長下面，任職訂單專干，當(dāng)真訂單進(jìn)度跟蹤及全部公司的貨源分派；

同年11月產(chǎn)業(yè)園復(fù)活產(chǎn)車間完工，辦理中間籌劃搬回產(chǎn)業(yè)園，我打前鋒，第一個(gè)返來，接總庫主管的崗?fù)?，?dāng)真掃數(shù)公司的產(chǎn)品出入，及貨源分派和物流辦理；

20xx年4月，從總庫搬到辦公樓，任職籌劃部訂單主管，當(dāng)真公司掃數(shù)訂貨數(shù)據(jù)的料理分析，下單、追單及出產(chǎn)排期，鞭策和諧，確保訂單100％按時(shí)按質(zhì)交付到分公司；

20xx年6月，調(diào)往****女裝公司，任職安排助理，當(dāng)真從開拓供應(yīng)到出產(chǎn)交付，銷售數(shù)據(jù)分析等工作，并幫忙核心流程的式樣；

20xx年3月，方總把我從**接返來，任職聯(lián)互助銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任，當(dāng)真北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及籌劃，當(dāng)真全部外圍市場的貨源配備，工作立場及責(zé)任心一度遭到全國各地代辦商好評(píng)；

20xx年8月，調(diào)團(tuán)支部，任副主任一職，進(jìn)行訂單的和諧辦理，面料開拓及選購 （剛接辦）；

以上是我簡要的工作經(jīng)驗(yàn)。

下面我談一談我參與籌劃跟單部經(jīng)理競聘的緣由及個(gè)人優(yōu)勢：

驚慌有6點(diǎn)：

第1點(diǎn)：認(rèn)同公司的文化觀、代價(jià)觀，愿同企業(yè)共成長；

第2點(diǎn)：閱歷充裕，進(jìn)公司9年，所任職的8個(gè)崗?fù)?，包括如今的團(tuán)支部主任，其工作內(nèi)容、性質(zhì)根本在籌劃跟單和產(chǎn)品辦理范疇以內(nèi)，并熟知公司的核心流程及操縱模式；

第3點(diǎn)：有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，進(jìn)步心，有韌性，鞭策和諧、履行力強(qiáng)；

第4點(diǎn)：有團(tuán)隊(duì)辦理實(shí)操，當(dāng)然不是很凸起高雅，可是珍視部分各崗?fù)じ麝P(guān)鍵的工作做細(xì)、做實(shí)，我覺得這點(diǎn)在物控辦理，出產(chǎn)排期方面很驚慌；

第5點(diǎn)：有危機(jī)意識(shí)，深知進(jìn)修的驚慌，凡是總結(jié)和進(jìn)修帶領(lǐng)、同事的進(jìn)步工作方法和技巧，從而進(jìn)步自已的工作質(zhì)量和工作效果；

第6點(diǎn)：入公司9年無浩大工作失誤及不良風(fēng)格。

幾年的工作，熬煉我的同時(shí)也連續(xù)地考驗(yàn)著我，我蒙受著工作的壓力，感覺著工作中的苦與樂，享福著一份耕耘，一份成果的興奮，我是酷好我如今所從事的工作的，我承諾為公司的成長更加勤奮竭力地工作。

接下來是談一談我設(shè)想的籌劃跟單部的工作思路及計(jì)謀：

思路：夯實(shí)部分根本構(gòu)筑，提拔部分凝集力，盡力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡辦理；

計(jì)謀有6點(diǎn)

第1點(diǎn)、疏理流程，美滿機(jī)制，式樣構(gòu)造架構(gòu)，明白各崗?fù)ぢ氊?zé)及提拔籌劃；

第2點(diǎn)、探討功課操縱標(biāo)準(zhǔn)化，履行ISO9000及杰出績效考核，連續(xù)美滿，兌現(xiàn)真實(shí)的急劇反應(yīng)；

第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和出產(chǎn)排期的方法，滿意營銷系統(tǒng)的均衡需求；

第4點(diǎn)、建立當(dāng)令、適地、適當(dāng)、（適價(jià)）的原輔料把握方法，剛好滿意出產(chǎn)需求，兌現(xiàn)出產(chǎn)本事最優(yōu)最大化以及庫存標(biāo)準(zhǔn)的公道化；

第5點(diǎn)、進(jìn)修當(dāng)代化的堆棧辦理方法，美滿原輔料倉的辦理；

第6點(diǎn)、培育團(tuán)隊(duì)精神，建立團(tuán)隊(duì)和諧干系，享福工作，享福糊口生涯。

最終我想說：多年來的互助工作，在坐的帶領(lǐng)和同事對(duì)我的為人和工作本事應(yīng)當(dāng)是很明白的，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過去的九年里，在帶領(lǐng)的關(guān)懷下，在同事們的贊成和忘我救助下，我的工作獲得了必定的成果，經(jīng)過議定多年工作實(shí)踐的熬煉，我已經(jīng)具有了擔(dān)當(dāng)籌劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的和諧構(gòu)造、分析決議安排和解決題目的綜合本事，差的是響應(yīng)的表面水溫柔雷同表達(dá)的技巧，可是在今后的工作中我必定會(huì)連續(xù)的進(jìn)修，培育提拔自已，更加竭力干好！

營銷競聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們：

大家好！

我叫，6月進(jìn)入公司，是中國移動(dòng)的一名新兵，初到公司，使我感受最深的是這里先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍和廣袤的個(gè)人發(fā)展空間。始終以來，我心中都有一點(diǎn)小小的缺憾，那就是未能追隨中國移動(dòng)，相輔在風(fēng)雨十年的征途中，見證移動(dòng)的`崛起與騰飛。但是這不影響我對(duì)中國移動(dòng)的酷愛，沒有降低我對(duì)本職工作的熱忱，從最初的懵懵懂懂，到現(xiàn)在的全身心投入，我發(fā)覺：自己已經(jīng)深愛上了這份工作。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@不僅是一次展示自我、相識(shí)自己的平臺(tái)，更是一次向前輩學(xué)習(xí)、同事間相互溝通的機(jī)會(huì)。我今日參與競聘的崗位是移動(dòng)分公司區(qū)域營銷中心主任，我認(rèn)為，這一職位肩負(fù)著五大職責(zé)，即行政執(zhí)行、銷售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì)渠道組建及管理，其中執(zhí)行是戰(zhàn)略，服務(wù)是核心，管理是基礎(chǔ)。

我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X得我完全有實(shí)力勝任這項(xiàng)工作，而且我認(rèn)為自己已具備以下幾個(gè)方面的有利條件。

一、自信：古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，這是對(duì)生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個(gè)奮斗的機(jī)會(huì)，我會(huì)讓事業(yè)在奮斗中熠熠生輝！”，這是我對(duì)生活的酷愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求，初到移動(dòng)，我從事的是第一區(qū)域營銷中心區(qū)域經(jīng)理一職，期間，從一個(gè)移動(dòng)“門外漢”演化到營銷主任的輔佐及移動(dòng)基層業(yè)務(wù)培訓(xùn)與管理者，我只用了短短一個(gè)月時(shí)間，而這些恰恰都是建立在對(duì)移動(dòng)事業(yè)的飽滿熱忱與自身實(shí)力的充分信任之上。

二、工作作風(fēng)堅(jiān)韌，擅長學(xué)習(xí)，不怕吃苦，較強(qiáng)執(zhí)行力、上下溝通協(xié)調(diào)與市場開拓實(shí)力。自去年6月進(jìn)入中國移動(dòng)分公司以來，我始終秉承“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)！”的工作作風(fēng)，現(xiàn)已基本駕馭公司主要業(yè)務(wù)流程，并且在營銷工作中做出了不錯(cuò)的成果：7月至12月底，擔(dān)當(dāng)?shù)谝粻I銷中心區(qū)域經(jīng)理一職，主動(dòng)學(xué)習(xí)移動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，堅(jiān)決執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及營銷中心主任的工作指示，并依據(jù)區(qū)域狀況將所屬片區(qū)內(nèi)的各級(jí)渠道資源合理整合，勤于上訪培訓(xùn)，任職期內(nèi)忠于職守，各項(xiàng)工作不分大小均無失誤或投訴記錄。在代理商年度評(píng)優(yōu)大會(huì)上，我片區(qū)6個(gè)一級(jí)代辦點(diǎn)，2個(gè)評(píng)為市優(yōu)秀，3個(gè)評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的屢次褒獎(jiǎng)。

1月，任市場部小區(qū)營銷組長，勝利與3個(gè)小區(qū)物業(yè)公司簽約，并協(xié)作廣告商完成橫幅、海報(bào)及單頁等宣揚(yáng)資料的入駐，銷售創(chuàng)業(yè)卡300余張，中國移動(dòng)g3手機(jī)2臺(tái)及其他移動(dòng)增值產(chǎn)品若干。

1月底至3月初，應(yīng)返鄉(xiāng)市場營銷工作的急迫需求，被緊急抽調(diào)至市場部精準(zhǔn)營銷小組，任職該小組組長，在3個(gè)月的返鄉(xiāng)市場“阻擊戰(zhàn)”中，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)克服重重困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親密關(guān)注與大力支持下，取得了精準(zhǔn)營銷的輝煌成功，營銷勝利率位居全區(qū)其次。

4月至今，任職于市場部工程集團(tuán)營銷小組，擔(dān)當(dāng)小組組長，我們通過半個(gè)月的摸排篩選，取得了近百個(gè)重點(diǎn)工程的建設(shè)信息，并將信息與區(qū)域營銷中心共享以加強(qiáng)工程市場輻射實(shí)力，掌控市場格局。，經(jīng)過篩選已經(jīng)取得城區(qū)內(nèi)15個(gè)重點(diǎn)工程單位資料，勝利與其中12個(gè)單位達(dá)成協(xié)議并取得了入駐營銷資格，懸掛宣揚(yáng)橫幅15條，銷售創(chuàng)業(yè)卡75張，組建工地集團(tuán)3個(gè)，完成現(xiàn)場營銷1次，幫助工程市場中高端客戶辦理預(yù)存與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等若干次。有人說過，風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信，但絕不自負(fù)。假如我今日能夠得到大家的觀賞與認(rèn)可，得以走上區(qū)域營銷中心主任的崗位，我將更加嚴(yán)格要求自己，戒驕戒躁，全力以赴作好以下工作。

一、打造一支高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)區(qū)域中心擔(dān)當(dāng)著公司總營收額的1/13，然區(qū)域中心僅2名員工，要完成如此重的任務(wù)，必需建立一支高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，因此對(duì)各級(jí)渠道的合理整合與利用至關(guān)重要！區(qū)域營銷中心成立后的頭件大事就是對(duì)區(qū)域內(nèi)合作營業(yè)廳、一級(jí)代辦點(diǎn)、服務(wù)站、直供店進(jìn)行具體的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，了解各級(jí)服務(wù)站的營銷成果，進(jìn)而整合資源，調(diào)整布局，殲滅城鎮(zhèn)死角，力爭達(dá)到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。

二、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)合作，加強(qiáng)與公司內(nèi)其他職能部門的合作，如對(duì)本區(qū)內(nèi)的事業(yè)單位、民營企業(yè)、以及重點(diǎn)項(xiàng)目工程的分布與建設(shè)狀況進(jìn)行細(xì)致的摸排，將最干脆的信息供應(yīng)給集團(tuán)客戶部，并幫助其完成我區(qū)域的集團(tuán)組建工作；協(xié)作客服中心做好轄區(qū)內(nèi)的代理商及自營廳的客戶投訴處理工作，分析客戶投訴傾向，最大可能消退投訴隱患。與數(shù)據(jù)中心保持親密聯(lián)系，隨時(shí)學(xué)習(xí)最新的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展方式，第一時(shí)間對(duì)各級(jí)渠道進(jìn)行宣導(dǎo)與培訓(xùn)等等。對(duì)外，加強(qiáng)與渠道的合作，“深淘灘，低作堰”：挖掘內(nèi)部潛力，理順管理流程，降低準(zhǔn)入門檻，為渠道供應(yīng)更好的服務(wù)與支撐”——這是我們與渠道合作的行動(dòng)方針。我認(rèn)為，就當(dāng)下形式來看，新增實(shí)體渠道空間有限，今后工作的重點(diǎn)將是通過策反對(duì)手、搶占有利位置等來限制對(duì)手渠道的擴(kuò)張，從而保證我方渠道在數(shù)量上的競爭優(yōu)勢。另外，為實(shí)體渠道創(chuàng)建更多的合理生財(cái)方法，兌現(xiàn)公司各項(xiàng)獎(jiǎng)懲承諾，提高大家的主動(dòng)性，借助他們的力氣來開拓新市場，維系老用戶，總之一句話：渠道植根于當(dāng)?shù)兀麧櫕@得于當(dāng)?shù)?，也?yīng)當(dāng)回饋于當(dāng)?shù)兀?/p>

三、完善市場營銷手段，規(guī)范管理，精準(zhǔn)營銷。作為一名農(nóng)村區(qū)域營銷中心管理者，應(yīng)具備敏銳的市場洞察力，深化農(nóng)村基層，收集剛好有效的市場反饋信息，應(yīng)以規(guī)范化的管理理論為指導(dǎo)，對(duì)屬下的區(qū)域經(jīng)理及營業(yè)員運(yùn)用彈性的人性化績效管理模式，激發(fā)其工作潛能。作為帶頭人，我將堅(jiān)持不懈的抓好渠道建設(shè)管理、渠道新業(yè)務(wù)的宣揚(yáng)、培訓(xùn)與開展等以提升新業(yè)務(wù)營銷的精確性與科學(xué)性，削減資源的奢侈，提高工作效率?，F(xiàn)在經(jīng)營分析系統(tǒng)功能日趨完善，己支撐到區(qū)域營銷中心一級(jí)，如輔之以自己收集的第一手資料，我想，“精準(zhǔn)營銷”將不再是一句口號(hào)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對(duì)著大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力與責(zé)任的巨大，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，信任自己，也信任市場經(jīng)營工作將會(huì)凝合大家的力氣和才智，信任“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。此次競聘，無論勝利失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，讓志向在奮斗中閃光！感謝！

營銷競聘演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、在座的諸位同事：

大家好！

很興奮借今日市場營銷部部長競聘的機(jī)會(huì)，就市場營銷工作向大家進(jìn)行深化的匯報(bào)和闡述。

信任在座的諸位應(yīng)當(dāng)對(duì)我有比較深化的了解，所以，我不用再做沒有必要的自我介紹，節(jié)約一點(diǎn)時(shí)間，我干脆就～市場營銷工作向大家闡述我的想法。

根據(jù)公司人事部門的要求，此次競聘市場營銷部負(fù)責(zé)人，須要應(yīng)聘者對(duì)將來6個(gè)月的工作進(jìn)行初步安排并制定相應(yīng)的實(shí)施措施。

下面，我就按工作開展的時(shí)間依次談一談我應(yīng)聘勝利將來6個(gè)月的工作目標(biāo)和工作安排。當(dāng)然，有很多工作是須要交叉進(jìn)行的，但大體上有一個(gè)時(shí)間依次。這樣的闡述有利于大家對(duì)市場營銷工作有一個(gè)清楚的脈絡(luò)。

公司項(xiàng)目有著特別好的市場形勢，這一點(diǎn)在座的諸位有的很清晰，有的也有一些了解，我不再做過多的說明。

公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)項(xiàng)目寄予很大的期望，提出了很高的要求，但終歸是一個(gè)新的領(lǐng)域，有許多的基礎(chǔ)性工作須要我們從頭做起，所以，我無時(shí)無刻不在感覺到壓力和責(zé)任重大，我無時(shí)無刻不在思索，探尋如何能夠更好更有效的完成這項(xiàng)使命。假如此次競聘勝利，我想在上任之初的前6個(gè)月，只要進(jìn)行以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一、建立一支高效、負(fù)責(zé)、高素養(yǎng)的市場營銷隊(duì)伍

該市場營銷工作屬于典型的快速消費(fèi)品營銷。對(duì)于營銷隊(duì)伍的要求相對(duì)較高，人員素養(yǎng)要求也高，所以，擁有一支訓(xùn)練有素、高校負(fù)責(zé)的人員隊(duì)伍和一套流程通暢、制度嚴(yán)謹(jǐn)、職責(zé)明確、方法的當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C(jī)制非常重要。因?yàn)楣ぷ饕揽繄F(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人來完成，成果也須要團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人來創(chuàng)建，擁有這樣的一支隊(duì)伍，是全部工作的基礎(chǔ)，假如有機(jī)會(huì)，我希望和大家一起努力去創(chuàng)作屬于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的光榮。

從詳細(xì)工作來講：

第一、要主動(dòng)幫助人力資源部及公司有關(guān)部門盡快完善市場營銷部各崗位人員的配備和基礎(chǔ)的工作條件配備。

其次、盡快制定各崗位職責(zé)及工作規(guī)范文件，并讓?shí)徫蝗藛T盡快熟識(shí)和了解崗位這是保證團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)行的機(jī)制基礎(chǔ)。

第三、制定相應(yīng)的部門工作制度，靠制度激勵(lì)和約束崗位人員的工作，建立將來工作的制度保障體系。

第四、對(duì)部門全部人員進(jìn)行崗位職責(zé)、相關(guān)制度、工作規(guī)范以及部門共同的愿景目標(biāo)的培訓(xùn)，是整個(gè)部門，各個(gè)崗位形成工作不重復(fù)，不缺失、流程相互連接不間斷，制度約束明確，關(guān)鍵點(diǎn)限制不缺位的一種機(jī)制，是全部人員盡快進(jìn)入角色，找到自己在組織中的位置，清晰自己不行替代的作用?；蛟S大家會(huì)認(rèn)為這都是一些最基本不過的工作，但是正是這些看似最基礎(chǔ)的工作，才是管理的真諦所在，才是將來我們做好一切工作的基礎(chǔ)，才是我們這座營銷工作大廈最應(yīng)當(dāng)擺好的第一塊磚。

現(xiàn)在快速消費(fèi)品的已經(jīng)早就超越了“個(gè)人英雄主義時(shí)代”，伴隨而來的是：“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”。試想，假如一線銷售人員沒有一個(gè)運(yùn)行高效、高度負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的后勤支持系統(tǒng)，他們的工作如何開展？假如僅有一個(gè)運(yùn)行高效、高度負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的后勤支持系統(tǒng)，沒有一線銷售人員徹底貫徹公司的戰(zhàn)略意圖，沒有能到的創(chuàng)建性的主動(dòng)工作，我們的市場、銷售目標(biāo)如何達(dá)到？而全部的這些靠什么？靠的是扎實(shí)的基礎(chǔ)性的工作、靠的是打擊的同心協(xié)力、集思廣益、各司其職，靠的是一個(gè)運(yùn)行優(yōu)良的機(jī)制。扎實(shí)的基礎(chǔ)管理和運(yùn)行優(yōu)良的機(jī)制必需靠我們?cè)鷮?shí)實(shí)、認(rèn)仔細(xì)真、仔細(xì)致細(xì)的推行以上四項(xiàng)工作。

對(duì)于以上工作，我有信念利用一個(gè)月的時(shí)間基本完成，再利用一個(gè)月的時(shí)間是整個(gè)部門工作根據(jù)既定的目標(biāo)高效運(yùn)行，這得益于我多年的營銷管理閱歷和堅(jiān)持不懈的對(duì)公司營銷管理的探討與實(shí)踐操作。

二、主動(dòng)打算、組織做好我公司產(chǎn)品的上市工作

依據(jù)前期我們的既定安排，我公司產(chǎn)品將在時(shí)間全面上市。這是擺在全體營銷人員面前的一個(gè)急迫的任務(wù)，雖然前期我們已經(jīng)進(jìn)行了大量的工作，在座的許多都付出了辛勤的努力，但我們還有許多的工作等我們?nèi)プ?，我們?yōu)樽约涸O(shè)定的目標(biāo)要求我們要在最短的時(shí)間里高質(zhì)量的完成以下幾項(xiàng)工作：

第一、企業(yè)理念、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位對(duì)外的統(tǒng)一宣揚(yáng)工作

作為一家新進(jìn)入～～領(lǐng)域的企業(yè)來說，我們的企業(yè)、我們產(chǎn)品以什么樣的面貌在公眾面前第一次亮相至關(guān)重要。

我們的企業(yè)理念、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位須要我們統(tǒng)一進(jìn)行提煉、概括、形成標(biāo)準(zhǔn)的文本。也就是市場營銷上常常提及的企業(yè)形象設(shè)計(jì)，我們的銷售人員、我們與客戶接觸的人員，包括我們的工作人員必需在同一的標(biāo)準(zhǔn)下統(tǒng)一宣揚(yáng)口徑，才能真正維護(hù)我們企業(yè)形象、產(chǎn)品形象的統(tǒng)一性。使公司“高檔健康環(huán)?！钡母拍钣谐醪降氖袌鲇绊憽?/p>

這里面有許多的基礎(chǔ)性工作要做，比如說制作統(tǒng)一的宣揚(yáng)畫冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、統(tǒng)一的終端宣揚(yáng)用品以及我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行的包裝設(shè)計(jì)等工作。

其次、實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品既定的價(jià)格定位和保證產(chǎn)品連續(xù)穩(wěn)定的銷售工作。

依據(jù)以前的初步安排，我公司的產(chǎn)品上市價(jià)格比其他廠家的價(jià)格高400-1000元/噸，有兩個(gè)目標(biāo)的價(jià)位，要爭取達(dá)到價(jià)格定位須要從概念宣揚(yáng)、渠道選擇、經(jīng)銷政策、市場運(yùn)作方面進(jìn)行大量的基礎(chǔ)性工作。

到5月中旬，我公司新項(xiàng)目經(jīng)全面達(dá)產(chǎn)，屆時(shí)日產(chǎn)量達(dá)到～～噸，6個(gè)月的時(shí)間總產(chǎn)量有望達(dá)到～～～萬噸，保證產(chǎn)品的連續(xù)性的銷售至關(guān)重要。

第三、做好銷售渠道客戶信息收集和初步篩選工作

在渠道客戶選擇上推行《～～授權(quán)經(jīng)銷客戶資質(zhì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，在我公司目標(biāo)市場上全方位收集相關(guān)客戶信息，根據(jù)我公司市場營銷目標(biāo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定，讓基本符合公司要求、有潛力成為公司授權(quán)經(jīng)銷許可的單位，并進(jìn)行月度試銷評(píng)定，為最終選擇我們的客戶授權(quán)經(jīng)銷客戶奠定基礎(chǔ)，初步形成我公司自由的銷售渠道。

選擇有影響的代理商使產(chǎn)品首先進(jìn)入地級(jí)城市終端超市。將來公司產(chǎn)品必定會(huì)以終端銷售為主，流通批發(fā)為輔。所以，在起先的渠道上先以地級(jí)城市超市為主，爭取進(jìn)入目標(biāo)城市80%的終端超市賣場。

第四、做好渠道政策的制定和產(chǎn)品跟蹤工作

制定嚴(yán)格科學(xué)的代理政策，終端支持政策和經(jīng)銷商考核激勵(lì)政策。對(duì)于渠道的限制靠政策和制度，爭取在7月底前制定完善相關(guān)的代理政策，終端支持政策和經(jīng)銷商考核激勵(lì)政策，加強(qiáng)對(duì)銷售渠道的掌控力度。

作為我公司產(chǎn)品上市試銷的前三個(gè)月，我們要主動(dòng)征詢市場對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)，剛好作出調(diào)整和改進(jìn)。

三、豐富公司產(chǎn)品線，開發(fā)多元化產(chǎn)品，健全公司產(chǎn)品品項(xiàng)工作

第一、確定公司主推產(chǎn)品品類

在我們初步上市的產(chǎn)品中，經(jīng)過一段時(shí)間的銷售，通過精確的財(cái)務(wù)利潤計(jì)算，結(jié)合市場反應(yīng)，確定公司產(chǎn)品的主推品種、規(guī)格、樣式、并進(jìn)一步調(diào)整豐富的規(guī)格。

其次、逐步推出等新品種

預(yù)料以上兩大工作在7月底全面完成，在7月底之前仍將是我公司產(chǎn)品上市的試銷階段，期間，在產(chǎn)品、政策、價(jià)格、渠道、客戶等方面還有進(jìn)行必要的調(diào)整，使公司市場營銷工作在

市場布局、市場定位、政策體系、營銷策略、產(chǎn)品品類上初具規(guī)模，為今后形成我們獨(dú)有的營銷模式和達(dá)到預(yù)期的市場目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

四、做好市場營銷模式調(diào)整、穩(wěn)定工作

通過前面幾個(gè)月的工作，從8月份起先，將集中精力總結(jié)前期工作的閱歷教訓(xùn)，對(duì)產(chǎn)品、政策、價(jià)格、渠道、客戶進(jìn)行調(diào)整穩(wěn)定工作，形成～～市場營銷工作較為穩(wěn)定的影響模式和運(yùn)行機(jī)制。

第一、召開產(chǎn)品經(jīng)銷招商大會(huì)

經(jīng)過前期的信息收集和產(chǎn)品試銷，對(duì)合作經(jīng)銷商進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，選擇區(qū)域代理商，召開代理商大會(huì)，全面推介公司產(chǎn)品、政策，與選定經(jīng)銷客戶簽訂年度銷售協(xié)議。

其次、形成一整套關(guān)于產(chǎn)品、價(jià)格策略、銷售政策和渠道發(fā)展的思路

在前期工作基礎(chǔ)上，通過調(diào)整制度、政策、安排方案、以及客戶合作模式形成年度工作體系文件。

第三、調(diào)整區(qū)域銷售組織設(shè)置和區(qū)域劃分

依據(jù)授權(quán)經(jīng)銷客戶的選擇結(jié)果以及將來公司市場目標(biāo)的調(diào)整，調(diào)整目前區(qū)域銷售組織設(shè)置和人員、區(qū)域劃分，開拓新的銷售渠道。

中國有句俗話叫做：萬事開頭難。但我認(rèn)為任何事開個(gè)好頭更難。快速消費(fèi)品市場營銷工作是一項(xiàng)繁雜、細(xì)致的系統(tǒng)工作。在實(shí)際工作中，我們會(huì)遇到各種各樣未曾預(yù)想的困難。但我堅(jiān)信：只要有必勝的信念，干事創(chuàng)業(yè)的精神，我肯定會(huì)帶領(lǐng)這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建令人矚目的成果，為公司壯大發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

感謝大家?。?/p>

營銷競聘演講稿篇5

幾天來，我始終在衡量自己，回顧自己的經(jīng)驗(yàn)，諦視自己的實(shí)力。大專文憑，南京郵電學(xué)院畢業(yè)，7年的工作閱歷，助理工程師職稱，中共黨員。面對(duì)著眾多對(duì)手，我明白，這將又是一次內(nèi)含契機(jī)的挑戰(zhàn)。

像每一位廣東移動(dòng)的員工一樣，我不斷的經(jīng)驗(yàn)并直面著很多的挑戰(zhàn)，6年前，剛畢業(yè)的的我滿懷激情安排到了云浮移動(dòng)公司從事機(jī)務(wù)員工作，一年多艱苦而又充溢的無線網(wǎng)優(yōu)工作，鞏固了我的業(yè)務(wù)技能，成為云浮公司的“技術(shù)中堅(jiān)骨干”很快，我迎來了我的第一個(gè)轉(zhuǎn)折性挑戰(zhàn)，在公司第一次舉辦的公開職位競聘上，我擊敗了學(xué)歷、工齡都比我高很多的同事，獲得了綜合部管理員的職務(wù)，負(fù)責(zé)公司的文秘及選購 工作，由此，我也明白一個(gè)道理：挑戰(zhàn)就是機(jī)遇，要想獲得更大的契機(jī)，就必需不斷的挑戰(zhàn)自己！

于是，一年后我又向自己發(fā)起了挑戰(zhàn)：調(diào)到市場部從事業(yè)務(wù)推廣、營銷策劃等工作。通過一系列的促銷活動(dòng)，有效的遏制了云浮聯(lián)通以及電信小靈通的發(fā)展勢頭，保證了我公司在移動(dòng)市場的市場占有率。這，更有力的證明了挑戰(zhàn)自我?guī)淼钠孥E。

由于具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神以及動(dòng)手實(shí)力，公司領(lǐng)導(dǎo)先后支配我負(fù)責(zé)難度較大的新業(yè)務(wù)的開發(fā)、推廣以及集團(tuán)整體解決方案的實(shí)施工作。文秘部落其間，負(fù)責(zé)的“云浮無線石材網(wǎng)”、“易數(shù)人生”、“云浮wap本地化應(yīng)用”等項(xiàng)目相繼開發(fā)完成并投入商用，其中“云浮無線石材網(wǎng)”獲得xx年省公司創(chuàng)新服務(wù)二等獎(jiǎng)；“易數(shù)人生”項(xiàng)目獲得省公司一樣好評(píng)，作為第一批wap收費(fèi)項(xiàng)目全省推廣；“云浮wap本地化應(yīng)用”項(xiàng)目被評(píng)為xx年省公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目在從事集團(tuán)整體服務(wù)工作期間，分別完成了云浮醫(yī)保無線pos業(yè)務(wù)；云浮市政府、溫氏集團(tuán)、云浮辦公系統(tǒng)短信改造；等一系列項(xiàng)目，在大力推廣了我公司業(yè)務(wù)的同時(shí)，也獲得了用戶的一樣好評(píng)，建立了堅(jiān)固的客戶關(guān)系。

xx年10月，公司領(lǐng)導(dǎo)又把我調(diào)到競爭最激烈的縣分公司擔(dān)當(dāng)市場部經(jīng)理一職，我明白，我又要面對(duì)挑戰(zhàn)了，而這一次的挑戰(zhàn)，是最干脆的。在公司全體員工的努力下，我們克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，粉碎了對(duì)手一次又一次的進(jìn)攻，取得了市場占有率、運(yùn)營收入、客戶凈增等指標(biāo)的大幅上升，在xx年的縣分公司經(jīng)營績效考核中，獲得了上半年第一名、全年第三名的好成果，xx年上半年模擬考核kpi指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

我認(rèn)為，作為一名縣分公司市場部經(jīng)理的工作職責(zé)是：制定分公司市場部工作安排；對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的全面過程管理，結(jié)合本地市場的特征進(jìn)行市場分析探討，制定新業(yè)務(wù)推廣及營銷安排，要求他就像足球競賽時(shí)的場上隊(duì)長一樣，賽前要與教練一起依據(jù)對(duì)手的狀況制定競賽方案，在競賽時(shí)要以身作則，沖鋒陷陣，調(diào)動(dòng)起全體隊(duì)員的主動(dòng)性，并依據(jù)賽場的實(shí)時(shí)狀況進(jìn)行調(diào)整，敏捷應(yīng)變。要求他具有較強(qiáng)的執(zhí)行實(shí)力、敏銳的市場觸角、良好的溝通實(shí)力、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念及無私奉獻(xiàn)的精神。

在努力工作的同時(shí)，我沒有放棄對(duì)自己愛好的挑戰(zhàn)，曾經(jīng)代表云浮移動(dòng)參與過第一屆文藝匯演、第一屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、第一、二屆足球競賽，所寫的論文連續(xù)兩屆獲得“廣東移動(dòng)思想政治論文大賽”三等獎(jiǎng)，我的攝影作品獲得了其次屆員工才藝大賽一、二等獎(jiǎng)在不斷向工作發(fā)起挑戰(zhàn)的同時(shí)我也向自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)發(fā)起了挑戰(zhàn)，不但參與了公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，而且用三年時(shí)間完成了北京郵電高校通信工程系的本科函授學(xué)習(xí)，目前正在就讀華中科技高校的mba課程。

挑戰(zhàn)，不僅有契機(jī)，也獲得了真誠的認(rèn)可。我先后獲得了先進(jìn)工作者、工會(huì)主動(dòng)分子稱號(hào)，帶領(lǐng)的項(xiàng)目小組也獲得了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，……回望身后一串串堅(jiān)實(shí)的腳印，我也深深懂得：處在這個(gè)瞬息萬變、經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌澎湃的時(shí)代里個(gè)人的成就是微乎其微的，世間的一切榮耀與勝利都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒長久的，前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我……在不斷的人生挑戰(zhàn)中，我積累了自己獨(dú)有的優(yōu)勢：高度認(rèn)同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場和多年管理閱歷、心理素養(yǎng)強(qiáng)，不因心情而影響工作、劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感、干凈干事、具有肯定的創(chuàng)新實(shí)力。

說到這里，或許有人要問：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我也有缺點(diǎn)，我的不足在于管理閱歷的不足，以及不拘小節(jié)的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰(zhàn)，發(fā)覺、改進(jìn)我的不足，只是想通過一名一般得不能再一般的年輕人的經(jīng)驗(yàn)向大家證明：廣東移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是恒久的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就肯定會(huì)有勝利會(huì)有失敗，假如這一次失敗了，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和才智，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們?cè)聘∫苿?dòng)在挑戰(zhàn)中去擁抱時(shí)代的輝煌！

營銷競聘演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！

一條好的渠道，會(huì)引來一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使多數(shù)人才脫穎而出。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競聘演講，我演講的題目是：勇挑重?fù)?dān)，竭誠奉獻(xiàn)，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的營銷主管。

在這個(gè)充溢朝氣和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的宏大時(shí)代，我覺得作為一名優(yōu)秀的營銷主管，忠誠、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。下面我對(duì)自己的基本狀況向各位做一簡潔的介紹。

我叫，學(xué)歷，今年歲，年月至年月在華泰證券工作，年3月轉(zhuǎn)至證券工作?，F(xiàn)任無錫營業(yè)部客戶經(jīng)理職務(wù)，職責(zé)涉及多方面：如、等。今日能參與這次競聘，我的心情是特別激烈的，我情愿傾注力所能及的一切，為證券公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣！

競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：

首先，我具有豐富的工作閱歷。年的證券公司工作經(jīng)驗(yàn)，以及多個(gè)崗位的工作閱歷和多年的基層管理工作閱歷，了解銷售管理工作的基本要求和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，不但具備較為豐富的閱歷，同時(shí)具備肯定組織協(xié)調(diào)實(shí)力和綜合管理實(shí)力，在每個(gè)工作崗位上，我都努力學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓實(shí)干，身體力行每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，了解證券行業(yè)最新、最近的學(xué)問，為當(dāng)一名合格的營銷主管打定了基礎(chǔ)，我也信任自己能勝任營銷主管的工作。

其次，我深知營銷主管職責(zé)的重要性。假如將營銷部比作一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器的話，那么營銷主管則是是營銷部的"一把手"，是這部機(jī)器的發(fā)動(dòng)機(jī)。營銷主