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文檔簡介
第勞動保障規(guī)章制度5篇勞動保障規(guī)章制度5篇
明確員工權益和責任:勞動規(guī)章制度確立了員工的權益和責任,明確了工作時間、薪資福利、工作內容等方面的規(guī)定,保障員工的合法權益。下面是小編幫大家收集整理的勞動保障規(guī)章制度,希望大家喜歡。
勞動保障規(guī)章制度(篇1)
第一章總則
第一條、通過對設備進行科學、系統(tǒng)、有效的管理,使設備功能滿足公司水泥生產全過程的需要。
第二條、運用技術、經濟、組織等措施,對公司生產設備進行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心安裝、正確使用、細心維護、科學檢修、適時改造和更新,不斷改善和提高生產裝備的技術水平,使設備處于良好的技術狀態(tài),為提高產品質量、降低消耗、保證安全生產、增加經濟效益提供保障。
第三條、本辦法適用于公司全部生產設備(含工業(yè)建、構筑物)的管理。
第二章組織機構和職責
第四條、公司主管副總經理協(xié)助總經理領導本公司的設備管理工作,對總經理負總責。主管副總經理代表總經理,對本公司設備管理負全面責任,其職責如下:
1、認真執(zhí)行貫徹國家各級領導部門有關設備管理的方針、政策和法規(guī)。結合公司情況,組織審定本公司設備管理的各項規(guī)章制度和考核辦法。
2、組織審定公司的設備管理規(guī)則,設備更新改造計劃、設備的大修理計劃,把設備管理工作納入議事日程、定期研究。
3、協(xié)調好生產與維修關系,以及公司各部門與設備管理,有關的業(yè)務橫向聯(lián)系,嚴禁生產中拼設備。
第五條、維修部為公司設備管理職能部門,負責設備管理具體工作,對主管經理負責。其職責如下:
1、具體執(zhí)行國家和上級領導有關設備管理的方針、政策和法規(guī),負責建立健全本公司設備管理的各種規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行。
2、組織推廣現(xiàn)代化設備管理方法,狀態(tài)監(jiān)測和維修新技術、促進文明安全生產。
3、定期對全公司生產設備進行巡回檢查,做好考核工作。
4、監(jiān)督、指導全公司設備的潤滑管理工作。
5、組織對重大、特大設備事故的分析,參加一般設備事故的分析工作和會議。
6、負責設備檔案及各種維修技術資料的管理工作。
7、負責本公司的技術改造和技措項目的全過程管理。
第六條、各基層單位由一名領導主管本單位的設備管理工作。其職責如下:
1、認真貫徹執(zhí)行本公司設備管理的各種規(guī)章制度,負責本單位的設備管理工作,在業(yè)務上接受維修部的領導.
2、負責制定本單位的設備管理責任制及考核辦法。
3、負責對本單位主要生產設備執(zhí)行日檢,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷和隱患要及時處理,并上報維修部。
4、負責提高本單位的大、中、小修計劃,且組織實施,并做好質量驗收工作,嚴把質量關,同時要將相關的技術資料報給維修部。
5、參加本單位設備更新、改造和技措項目工作,并做好驗收工作。
6、負責本單位設備潤滑管理工作。
7、負責參與本單位設備事故搶修工作,組織一般事故分析。
8、對本單位的繼電保護、高壓電氣設備、各種儀表在運行中有異?,F(xiàn)象及時向維修部通報。
第七條、安全生產處、維修部按照職責分工負責固定資產更新與技術改造的立項、申報、組織實施和竣工驗收等管理工作。
第三章管理目標
第八條、設備完好率達90%以上,主要生產設備完好率達95%以上。
第九條、年度大修理完成率達90%以上。
第十條、固定資產更新與技術改造項目完成率90%以上。
第十一條、跑冒滴漏率10%以下。
第十二條、減少故障和一般設備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設備事故的發(fā)生。降低設備事故(故障)率。
第四章概念、標準
第十三條、全員設備管理
是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參加的設備維護與維修的管理制度。其特點是:
一、公司最高領導層、管理人員到生產服務人員等所有與設備有關的人員和單位全部參加的設備管理工作。
二、對設備壽命期進行全面系統(tǒng)地管理。
三、使設備全效率達到最高水平。
四、設備維護檢查方面實行日常檢查、定期檢查、專項檢查。
五、在設備預防修理方面實行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。
六、注重對設備管理人員與維修人員技術能力的培訓教育。
第十四條、設備命名統(tǒng)計原則
一、命名原則
1、以設備具有的核心功能作為設備名稱。
2、設備分類:一般分為生產設備、運輸設備、科研與檢驗設備、基礎設備、辦公設備等。
3、每臺設備是具有一定用途的獨立設備(包括附屬設備和附件),在使用上能體現(xiàn)其獨立性,在構成上能體現(xiàn)其完整結構的齊備性,一臺完整的設備應包括原動機部分、傳動部分、執(zhí)行部分、控制系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、技術資料等,計算機系統(tǒng)等還包括軟件資料。
二、統(tǒng)計標準
1、達到主機設備標準的按主機設備認定。
2、非主機設備以具有核心功能的設備為主要組件,以及為其單獨提供服務的所有設備的組合構成單臺設備。
3、為兩臺及兩臺以上的設備提供服務的設備可列入其中主要的服務對象中。如低壓動力配電盤、中心稀油站、操作臺(盤、箱)等。
4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達不到主機設備標準的變壓器作為單臺設備認定。
5、高壓開關柜、避雷器柜、高壓功率因數(shù)補償柜等高壓柜均按單臺設備認定。
6、各種機床、車輛、30KVA以上電焊機、雙蹤電子示波器及價值2023元以上使用1年以上的各種試驗機(臺)和測量工具等均作為單臺設備認定。
7、控制用計算機系統(tǒng)作為單臺設備認定。
三、統(tǒng)計辦法
1、設備分類代碼:生產設備—01、運輸設備—02、科研與檢驗設備—03、其它設備—04。
2、設備由維修部統(tǒng)一編號。
3、單臺(套)設備統(tǒng)計時,須填寫其附屬設備,如減速機、電機等。第十五條、主機設備
挖掘機、潛孔鉆機、礦用汽車、石灰石破碎機、生料磨機、循環(huán)風機、窯尾大袋收塵器、回轉窯、預熱器、高溫風機、羅茨風機(75KW以上)、大型減速機(500KW以上)、選粉機、包裝機、橋式抓斗起重機(含軌道)、均化庫側取料機、橋式卸料機、入預熱器(生料庫、輥壓機、水泥庫)斗式提升機、煤粉轉子稱、DCS控制系統(tǒng)、篦式冷卻機、槽式輸送機、空壓機(20m3以上)、變壓器(500KVA以上)、主供電回路電纜、大型工程機械、大型電動機(500KW以上)。第十六條、設備的基礎技術資料由維修部負責收集整理、測繪、存檔。第十七條、完好設備標準
一、設備運轉正常。
二、零部件齊全、完好,磨損及腐蝕不超過規(guī)定標準。
三、傳動、潤滑和冷卻等系統(tǒng)正常。
四、控制系統(tǒng)靈敏可靠。
五、無超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象。
六、原材料、燃料消耗正常。
七、設備達到“四無”(無積灰、無雜物、無松動、無油污),“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風、不漏物料)的要求。
八、技術資料齊全。
第十八條、設備滲、漏油認定標準
一、滲油:油跡不明顯,油跡被擦凈后5分鐘內不出現(xiàn)油跡者為滲油。
二、漏油:油跡明顯,有的形成油滴,油跡或油滴被擦凈后5分鐘內出現(xiàn)油跡或油滴者為漏油。
勞動保障規(guī)章制度(篇2)
一、設備技術狀況的管理
對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率,專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。
二、設備潤滑管理
(一)對設備潤滑管理工作的要求:
1、各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作;廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術管理工作;修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責潤滑工作。
2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執(zhí)行。
3、各廠礦要認真執(zhí)行設備用油三清潔(油桶、油具、加油),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、認真做好廢油的回收管理工作。
(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
1、廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂,和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。
2、設備潤滑“五定”圖表的內容是:
定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù);
定質:規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;
定時:規(guī)定加、換油時間;
定量:規(guī)定每次加油、換油數(shù)量;
定人:規(guī)定每個加、換油點的負責人。
3、崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運行記錄。
4、潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。
(三)潤滑油脂的分析化驗管理。
設備運轉過程中,由于受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|,為保證潤滑油的質量,需定期進行過濾分析和化驗工作,對不同設備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。
(四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。
1、廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關,逐步解決。
2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設備工作計劃中,并經過試驗,保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
三、設備缺陷的處理
1、設備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在日記中詳細記錄。
2、崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展。
3、未能及時排除的設備缺陷,必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
4、在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。
四、設備運行動態(tài)管理
設備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各相關人員能牢牢掌握住設備的運行情況,依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。
(一)建立健全系統(tǒng)的設備巡檢標準。
各廠礦要對每臺設備,依據(jù)其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值),并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、旬、月檢查點。
(二)建立健全巡檢保證體系。
生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據(jù)設備的多少和復雜程度,確定設置專職巡檢工的人數(shù)和人選。專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態(tài)。
(三)信息傳遞與反饋
生產崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題,要立即通知當班調度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向專職巡檢工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。
勞動保障規(guī)章制度(篇3)
第一條為了加強設備管理,提高生產技術裝備水平和經濟效益,保證安全生產和設備正常運行,根據(jù)我廠的實際情況,特制定本制度。
第二條設備的管理是為了保證設備的健康,加強維護與計劃性檢修,依靠技術進步,進行設備更新與改造,堅持專業(yè)管理與群眾管理,技術管理與經濟管理相結合的原則。
第三條設備管理有主管生產副廠長負責,生技部是設備管理的主要部門,并配置專職設備管理員(工程師),其主要任務是對設備進行綜合管理,保持設備完好。對車間或班組的設備管理工作進行業(yè)務指導工作。生產技術部設備管理工程師還必備我廠主要設備資料。內容應包括:制造廠家原始圖紙、合格證書、安裝使用說明書等完整資料
第四條設備管理的主要經濟性、安全性、技術監(jiān)督完成等考核指標,列入廠長任期責任目標。
第五條生技部必須做好設備更新與改造的規(guī)劃、選型、購置及安裝調試等管理工作,購置重要生產設備應當進行技術、經濟論證,并按照有關規(guī)定上報審批。購置設備,應當由設備專責人員提出有關設備的可靠性和有利于維修的要求。
第六條選購進口設備時,應當備有維修技術資料和必要的維修配件。
第七條生產設備應當建立健全的操作、使用、維護規(guī)程。
第八條設備的操作和維修人員必須嚴格遵守設備的操作和維修規(guī)程。
第九條按照國家的有關規(guī)定,加強對動力、起重、運輸、儀表、儀器、壓力容器等設備的維護,檢查檢測和預防性試驗。
第十條設備的檢修工作應嚴格遵守檢修規(guī)程,執(zhí)行檢修技術標準,以保證檢修質量,縮短檢修時間,降低檢修成本。
第十一條根據(jù)設備的實際技術狀況,結合生產安排,編制設備檢修計劃,檢安公司必須嚴格執(zhí)行檢修計劃。
第十二條物質部門應按照備品配件儲備定額要求,合理儲備備品、配件。
第十三條檢修公司各班組應當在保證設備檢修質量的前提下,做好設備的修復利用,節(jié)約檢修成本。
第十四條設備的主管部門應當編制設備改造和更新的中長期和年度計劃,并組織實施。
第十五條屬于下列情況之一的設備,應當報廢更新。
1、經過預測,繼續(xù)大修后,均不能恢復設備健康,不能保證安全經濟運行的。
2、設備老化,技術性能落后,無備品備件來源的。
3、屬于國家淘汰產品停止生產的。
第十六條設備改造驗收后新增的價值,應當辦理固定資產增值手續(xù)。
第十七條設備報廢,必須遵守國家有關規(guī)定,并辦理報廢手續(xù)。報廢設備所取得收益,必須用于設備的改造與更新
第十八條生產技術部應建立健全的設備驗收交接、設備檔案管理和考核制度。組織制定設備檢修工時、資金、材料消耗及儲備定額。
第十九條設備發(fā)生事故必須如實上報,發(fā)生設備事故,必須查明原因,并按照事故性質進行嚴肅出理。
第二十條檢修每臺設備時,應指定管理負責人,管理負責人一般應具有中專以上文化水平,并由具有一定的實際工作經驗者擔任。
第二十一條根據(jù)設備管理工作的需要,可以不定期開展各種不同類型的競賽活動,對作出顯著成績的設備專責人和集體給予一定的獎勵。
第二十二條對由于設備管理不善,設備發(fā)生嚴重事故而影響安全生產的,根據(jù)情節(jié)對分管負責的有關人員追究責任。對玩忽職守,違章指揮,違反設備操作、使用、維護、檢修規(guī)程,造成事故和直接經濟損失的職工,根據(jù)情節(jié)輕重,分別追究經濟和行政責任;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
勞動保障規(guī)章制度(篇4)
一、設備出退庫制度
設備采用一次性出庫,一次性退庫制度。設備領用人為設備管理的第一責任人。
1、設備出庫
設備領用人根據(jù)相關信息填寫《出隊用品名細表》并簽字確認。設備領用人應于設備出庫前提交《出隊用品名細表》。后勤部根據(jù)《出隊用品名細表》作好設備準備工作。填寫《出隊用品名細表》應注意以下事項:
(1)填寫時應注意備用設備的準備。
(2)設備領用應盡量以整數(shù)為計算單位。
(3)背帶電池應根據(jù)實際使用數(shù)量的100%外加20%計算領用數(shù)量。
(4)服裝護具類設備和消耗品類設備應根據(jù)實際出隊的時間,地點,天氣,人員情況酌情領用。
(5)醫(yī)藥箱為必須領用設備。
(6)教官裝具由教官個人妥善管理,離職時上繳后勤部。
2、設備退庫
出隊結束當日必須設備退庫。設備清點無誤后由負責人簽字確認。設備領用人有義務妥善管理設備的使用。設備領用人有義務如實登記設備的丟失、故障、報損、報廢。報廢設備必須上繳報廢品。設備丟失須追究相關責任人責任并由相關責任人按價賠償。設備領用人須在規(guī)定的“設備退庫地址”退回設備。
二、設備回收后檢驗制度
出隊結束后,由總教官負責協(xié)調和組織教官回收設備。設備回收后檢驗步驟如下:
1、根據(jù)《出隊用品名細表》清點回收設備的數(shù)量。確認設備無丟失。
2、根據(jù)《出隊用品名細表》檢驗回收設備的質量。確認設備無故障、無報損、無報廢。如有以上情況,則在《出隊用品名細表》上分類登記。
3、按以下類別要求對回收設備進行后處理:
(1)首先檢查設備被汗液浸濕情況,如設備被汗液浸濕需及時晾曬,以免汗液對設備聯(lián)線造成腐蝕。
(2)接收器材類:背心恢復至標準狀態(tài),標準內容包括:設備與裝備包也要對號入座,將裝備疊放整齊后放入裝備包底部,設備平放于包內顯示窗面朝上,設備天線朝向應與包的拉頭方向一致。目的是為避免設備天線折損而影響設備的使用效果。另外注意設備的連線不應有纏繞或打結,頭盔/布帽應平扣在設備之上,頭盔的帽沿應朝向設備的電池袋方向,這樣可以防止頭盔護耳擠壓設備的背部接收器。
(3)發(fā)射器材類和會員發(fā)射器材類:將槍械按編號放入對應的裝備袋內。
(4)配套器材類:關閉所有用電設備電源。對講機要全部關閉電源。將配套器材類設備按編號放入對應的裝備袋內或服裝架上。
(5)服裝護具類:將手套按雙分類。將“需要清潔”和“不需要清潔”的服裝護具類設備分類。將服裝護具類設備捆扎整齊。
(6)其他類:醫(yī)藥箱中使用的藥品進行登記。
(7)消耗品類:消耗品類設備在使用中應避免浪費。消耗品類設備在使用中未消耗的剩余設備應清點分類,全部退庫,禁止個人挪用。
4、服裝護具類:
上衣、褲子,每次退庫后必須進行清洗。其他服裝護具類設備根據(jù)實際使用情況酌情進行清洗。破損的服裝護具類設備須用針線盡快修補。
5、其他類:
須保證醫(yī)藥箱中藥品的數(shù)量、質量和使用期限。須保證維修工具箱中維修工具的數(shù)量。
三、設備保管與存放制度
1、庫房內禁止吸煙。
2、庫房內禁止私接電線或用電設備。
3、人員離開庫房時必須切斷庫房內全部電源。
4、禁止人員將茶水、飲料等液體帶進庫房,以免設備進水受潮。
5、設備應分類整齊堆放,標示清楚,方便取用。設備堆放應避免擠壓,以免設備損壞。設備堆放的原則為:
(1)接收器材類:成套放入裝備袋在貨架存放。
(2)發(fā)射器材類和會員發(fā)射器材類:碼垛存放
(3)配套器材類:分類存放。
(4)服裝護具類:服裝在貨架存放。其他放入裝備袋在貨架存放。
(5)其他類:分類存放。
(6)消耗品
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