動作分析實例課件

動作分析2012-04-06動作分析2012-04-06工作研究方法研究作業(yè)測定選擇研究對象選擇研究對象記錄現(xiàn)行工作方法確定時間研究方法程序分析操作分析動作分析直接時間研究(含工作抽樣)預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法標(biāo)準(zhǔn)資料法進(jìn)行方法改進(jìn)確定寬放時間擬定新的工作方法制定標(biāo)準(zhǔn)時間培訓(xùn)操作者實施新的工作方法和標(biāo)準(zhǔn)時間提高工作效率工作研究結(jié)構(gòu)圖工作研究方法研究作業(yè)測定選擇研究對象選擇研究對象記錄現(xiàn)行工作動作分析概述弗蘭克·吉爾布雷斯

（FrankBunkerGilbreth

，1868—1924年）莉蓮·吉爾布雷斯

（LilianMollerGilbreth

，1878—1972年）吉爾布雷斯夫婦的主要貢獻(xiàn)是，創(chuàng)立了與時間研究密切相關(guān)的“動作研究”（MotionStudy），并進(jìn)行了疲勞研究和技能研究。兩種手段：一時把工人的操作動作分解為17種基本動作，稱之為”動素”(therblig)；二是把工人的操作動作拍成影片，進(jìn)行記錄和分析，尋求合理的最佳動作，以提高效率。吉爾布雷斯夫婦利用工作研究將砌磚動作從18個減少到5個，效率提高了一倍。按其方法培訓(xùn)的砌磚工人，平均作業(yè)效率由每小時120塊提高到350塊。動作分析概述弗蘭克·吉爾布雷斯

（FrankBunker動作分析概述科學(xué)洗澡動作分析概述科學(xué)洗澡扣子時間動作分析概述扣子時間動作分析概述動作分析概述1.動作分析的意義

動作分析是在程序決定后，尋找并取消人體各種動作的浪費(fèi)，以求省力、省時、安全和經(jīng)濟(jì)的動作。

2.動作分析的目的

發(fā)現(xiàn)操作人員的無效動作或浪費(fèi)現(xiàn)象，簡化操作方法，減少工作疲勞，降低勞動強(qiáng)度，并在此基礎(chǔ)上制定出標(biāo)準(zhǔn)的操作方法。

3.動作分析的方法

a.目視動作分析

b.動素分析（MOD分析）

c.影像分析C合并S簡化R重排E取消5Why5W2H動作分析概述1.動作分析的意義

動作分析是在程序決定后，尋找上肩帶燙孔工裝電烙鐵剪刀肩帶丙綸帶燙孔現(xiàn)場布置圖雙手操作分析舉例改善前雙手作業(yè)分析圖上肩帶燙孔工裝電烙鐵剪刀肩帶丙綸帶燙孔現(xiàn)場布置圖雙手操作分析單臂作業(yè)左右手交換①②④③⑤①為什么需要剪線？為什么需要連續(xù)？可否用自動斷線消除？②⑤為什么需要左右手交換？改變現(xiàn)場布置可否消除？①

③④為什么存在單臂作業(yè)？可否消除？可否簡化？改善前雙手作業(yè)分析圖雙手操作分析舉例①②④③⑤①為什么需要剪線？為什么需要連續(xù)？可否用自動斷線消改善前改善后改善后，取消剪上肩帶的工序（應(yīng)在程序分析時消除）；改變現(xiàn)場布置消除左右手交換動作；但持住動作仍然存在，因為上肩帶的放置動作和燙孔動作均為復(fù)雜的放置動作（即不可雙手同時作業(yè)）；但雙手作業(yè)分析精度較低，無法分析改善！改善后雙手作業(yè)分析圖雙手操作分析舉例改善前改善后改善后，取消剪上肩帶的工序（應(yīng)在程序分析時消除）在工廠中常見的操作動作

上肢動作（基本動作）移動動作M1手指動作M2手腕動作M3小臂動作M4大臂動作M5伸直的手臂終結(jié)動作

抓取動作G0碰、觸及G1簡單地抓G3（注）復(fù)雜放置放置動作P0簡單放置P2（注）復(fù)雜放置P5（注）組裝其他動作下肢動作

F3踏板動作W5走步動作附加因素L1重量因素其他動作E2（獨）目視R2（獨）校正D3（獨）判斷A4（獨）按壓C4旋轉(zhuǎn)動作B17（往）彎體動作S30（往）起身坐下MOD分析概述在M1手指動作M2手腕動作M3小臂動作M4大臂動作M5伸直的THANKYOUSUCCESS2023/8/611可編輯THANKYOUSUCCESS2023/7/311MOD分析舉例邊線1

邊線2燙孔操作示意圖（改善前）燙孔操作MOD分析表（改善前）1.上肩帶雜亂的放在工作臺上（有正有反、有橫有豎），上肩帶燙孔需橫向正面向上，取上肩帶時存在調(diào)整動作R2（獨立動作），與移動動作M3結(jié)合，不需計時，但R2為無效動作仍需要消除；2.如上圖，操作時先將肩帶丙綸帶放至3條“邊線1”對準(zhǔn)，將電烙鐵放置“邊線2”對應(yīng)丙綸帶中間位置進(jìn)行燙孔，以上2個對準(zhǔn)動作均較為復(fù)雜，對于熟練度一般的操作者，無法一次找準(zhǔn)燙孔位置，使品質(zhì)得不到保證。3.由于丙綸帶為2層，燙孔過程中需要力較大，操作時較為費(fèi)時、費(fèi)力；MOD分析舉例邊線1邊線2燙孔操作示意圖（改善前）燙孔操作MMOD分析舉例1、簡化放置動作①為什么放置丙綸帶的動作較為復(fù)雜？由于放置的基準(zhǔn)是檢具上畫的3條邊線，很難1次放置到位，放置時通常伴隨2次以上的矯正動作，放置動作較為復(fù)雜（P5），甚至產(chǎn)生手指或手腕的移動和放置動作。②放置動作可否簡化？丙綸帶為長方形，只需相鄰兩邊定位即可。用擋板定位的方式，簡化放置動作（P2）。

2、簡化燙孔位置的確定①燙孔位置為什么難以確定？通?？椎闹行奈恢眯枰?個尺寸確定，由于燙孔檢具上的孔在丙綸帶下方，檢具上只有一條邊線，燙孔的位置難以確定。②燙孔位置的確定可否簡化？可在丙綸帶上方加一個孔來確定丙綸帶燙孔的位置。改善前改善后MOD分析舉例1、簡化放置動作2、簡化燙孔位置的確定改善前改3、簡化燙孔動作①為什么手持電烙鐵燙孔的動作費(fèi)時、費(fèi)力？由于采用彎頭電烙鐵燙孔，受力點在電烙鐵頭，而用力點在電烙鐵把上，兩個力的方向不在同一條直線上，形成了以電烙鐵末端為支點的費(fèi)力杠桿，所以操作費(fèi)時、費(fèi)力。②燙孔動作可否簡化？讓受力方向和用力方向在一條直線上，可采用直頭電烙鐵。支點用力點受力點用力點受力點MOD分析舉例3、簡化燙孔動作支點用力點受力點用力點受力點MOD分析舉例燙孔操作示意圖（改善后）燙孔操作MOD分析表（改善后）改善前后對比MOD分析舉例燙孔操作示意圖（改善后）燙孔操作MOD分析表（改善后）改善前★沙布利克分析法★秒表計測法★標(biāo)準(zhǔn)資料法★抽查法★PTS法★·······傳統(tǒng)方法的局限性●需要人力和時間●分析、整理非常繁鎖●不精確，員工情緒的抵觸人為造成的數(shù)據(jù)失真●過于依賴IE經(jīng)驗●分析時間過長影像分析概述給企業(yè)管理者的印像是一般人做不了，不實用★沙布利克分析法傳統(tǒng)方法的局限性●需要人力和時間影像分析♀繁鎖♀分析時間過長原因分解、計測、記錄、輸入、統(tǒng)計思考能否一開始就電子化，表格輸出自動化解決計算機(jī)技術(shù)♀不精確♀過分依賴IE經(jīng)驗原因找不到分界點、員工情緒的抵觸、工序環(huán)境的干擾思考能否使分界點停住解決視