2023全球消費者趨勢（中國篇）

2023全球消費者趨勢：中國篇

《英敏特2023年全球消費者趨勢：中國篇》助力品牌解讀中國消費者需求變化趨勢，洞察增長機遇點。

2022.12

概覽

《英敏特2023年全球消君者趨勢》基于對全球36個主要消落者市場數(shù)據(jù)的追蹤分析,從英敏特7大趨勢驅(qū)動力

出發(fā)，解讀消費者面臨變動的環(huán)境和挑戰(zhàn)下的需求變化趨勢。

《英敏特2023年全球消費者趨勢：中國篇》聚焦中國本土消費者市場，涵蓋了針對近期、中期和長期的市場

機遇洞察、前沿案例和數(shù)據(jù)解讀，幫助品牌理解消費者心智和需求，把握市場新動向，尋找增長引擎。

2023年全球消費者趨勢

審慎消費松弛生活全球本土化

消費者正在更有意識地衡量消費抉擇，消費者希望脫離倦怠感，投入對自己真支持本土購買成為消費者在經(jīng)濟、環(huán)境

審慎支出。靈活性、耐用性和持久性等正重要的事，建立有質(zhì)量的生活體驗。和心理層面上保護自己的方式之一，也

將成為重要的購買因素。讓他們感覺到自己正在為回饋社會而努

力。

2023年全球消費者趨勢

自我探尋消費者共創(chuàng)

后疫情時代，消費者渴望重新關(guān)注自身，品牌可以幫助消費者正在從品牌的被動接受者轉(zhuǎn)變?yōu)槠放茮Q策管理中

他們探尋新的個性身份。的主動參與者。消費者參與共創(chuàng)、投資和變革將助力品

牌向前。

英敏特趨勢驅(qū)動力

英敏特詮釋影響消費者行為的因素

環(huán)境

感到與外界環(huán)境

相通

科技

在實體和數(shù)字世

界中運用技術(shù)尋

找解決方案

2023全球消費者趨勢基于:

全球消費者數(shù)據(jù)TrendsObservations案例庫宏觀因素

?追蹤全球36個市場的消費者行為模式-全球范圍內(nèi)每月超過400個案例更新-人口指標

和需求

?社會經(jīng)濟數(shù)據(jù)

?環(huán)境預(yù)測

不確定性成為常態(tài)

局部疫情全球經(jīng)濟下行

無法預(yù)測的疫情封鎖持續(xù)給消費者市場帶來壓力，疫情地緣政治沖突，全球供應(yīng)鏈阻斷，能源危機、通脹加劇

導(dǎo)致的停工停產(chǎn)影響了企業(yè)的運營和效率，間接造成消等給全球經(jīng)濟帶來顯著下行風(fēng)險。

費者收入下滑并面臨失業(yè)風(fēng)險。第四季度的疫情反彈也

再次沖擊了消費場景和消費信心。國際貨幣基金組織（IMF）將2023年全球經(jīng)濟增速下調(diào)

至2.7%,為2001年以來除全球金融危機和新冠疫情期

另一方面，優(yōu)化疫情防控工作二十條措施出臺，有望更間的最低水平，遠低于200L2021年期間的平均水平

加科學(xué)精準防控，有助于未來經(jīng)濟恢復(fù)。3.6%oIMF也預(yù)測中國2022年GDP增長率為3.2%,

2023年為4.4%。

消費市場面臨壓力

國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù)：1月份至10月份，社會消費品零售總額360575億元，同

比增長0.6%。10月份，社會消費品零售總額40271億元，同比下降0.5%。

具體品類來看，汽車消費大幅回落，必需消費品類表現(xiàn)穩(wěn)定，可選消費品表現(xiàn)

不佳。

-0.5%

10月份社會消費品零售總額40271億元

,同比下降0.5%

Source:國家統(tǒng)計局

經(jīng)濟狀況逐漸變差

消費者的整體經(jīng)濟狀況保持穩(wěn)定。然而，新出現(xiàn)的跡象是表示其經(jīng)濟狀況變差了一些/變差了很多的被訪者比例正在增加一

一從2022年初不至1」5%增至2022年11月的13%。

中國：上個月的經(jīng)濟狀況變化情況，2022年

00

％(

)

*

g卬■變差了很多

a50■變差了一些

而■基本一樣

艇

泱■變好了一些

世

■變好了很多

基于:1,200名18-59歲的互聯(lián)網(wǎng)用戶

來源:庫潤數(shù)據(jù)度敏特,2022年2?11月

消費者信心也有所下降

相比于今年年初，對改善自己的經(jīng)濟狀況表示“非常有信心”的被訪者比例持續(xù)下降（從2月份的36%降至11月份的24%）。

這明確顯示，人們對未來的展望已經(jīng)變得更加保守，這可能會對他們的消費心態(tài)造成進一步的影響。

中國:對未來3個月改善經(jīng)濟狀況的信心，2022年

00

％(

)

*

■沒有信心

g卬

a50■不太有信心

而■有一點信心

艇

泱?比較有信心

世

■非常有信心

基于:1,200名18-59歲的互聯(lián)網(wǎng)用戶

來源:庫潤數(shù)據(jù)庾敏特,2022年2?口月

審慎消費

消費者正在更有意識地衡量消費抉

擇，審慎支出。靈活性、耐用性和持

久性等將成為重要的購買因素。

消費者心智

價值重塑：預(yù)算先行，品質(zhì)延續(xù)

2022年3月以來，預(yù)算在中國消費者購物決策中的優(yōu)先級提升,然而消費者對于品質(zhì)的追求沒有變。消費者會從品質(zhì)和價格

兩處入手，尋找最優(yōu)選擇。

中國消費者對“預(yù)算”的態(tài)度，2021?2022年*

■我買東西會有嚴格遵守的預(yù)算

Base:1,000名18歲以上的互聯(lián)網(wǎng)用戶

Source:庫潤數(shù)據(jù)/英敏特信息咨詢,2021年3月?2022年9月

機遇洞察

當(dāng)下-未來1年內(nèi)：消費回歸理性實用

隨著消費信心趨于保守，消費者開始重新評估預(yù)算和制定消費的優(yōu)先級，消費結(jié)構(gòu)正在被重塑。

消費正在趨向理性實用，消費者開始返璞歸真，豆新思考什么東西才是他們真正需要的。他們減少偽需求，審視自己的真

實需求，包括他們眼下的迫切需求、精神體驗需求以及長期的目標，將這些按優(yōu)先級排列，按需購買。

另一方面，消費者希望品牌能幫助他們節(jié)省預(yù)算的同時，對生活品質(zhì)的追求卻沒有變。

近期-未來1-2年：附加值強化價值感

環(huán)境會重塑人們的消費慣性、生活方式和價值觀。在削減不必要的支出后，消費者將會回歸到產(chǎn)品的價值本身，看重“質(zhì)

”而非“量”0

消費者也呈現(xiàn)出關(guān)注產(chǎn)品的附加價值的特點。耐用、質(zhì)量佳、多功能、可持續(xù)性、可維修和具有審美價值都有機會成為定

義價值和品質(zhì)的新特性。真實性、可追溯和可持續(xù)性等聲明也會逐漸成為衡量產(chǎn)品價值的維度。

未來-未來5年：長期主義，精神消費

精神消費是將消耗轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕页鋵嵉倪^程。未來消費者將更加關(guān)注消費的目的性-通過購買特定產(chǎn)品或者支持特定品牌來實

現(xiàn)更廣泛的追求，達成長期的回報。例如，在疫情期間，消費者更愿意支持回饋社會的品牌，通過購買來實現(xiàn)自我的精神

追求。

品牌需要呼應(yīng)精神消費的屬性，持續(xù)在平等、包容性、可持續(xù)性等消費者關(guān)注的議題上做貢獻，建立持久的影響力。

當(dāng)下：消費回歸理性實用

宜家開設(shè)抖音直播間“IKEA宜家風(fēng)味屋”,帶貨平價美食。

該抖音賬號發(fā)布的首支“1元甜筒”食品，打造了“雪糕英雄”的營銷概念。

從1元的冰淇淋到6元的熱狗，宜家用性價比美食吸引消費者到線下打卡。除此

之外，宜家還發(fā)布了宜家菜譜，告訴消費者怎樣用優(yōu)質(zhì)又平價的食材和宜家餐

具烹飪出快手美食。

英敏特洞察：

?在產(chǎn)品組合中打造高性價比必買單品可以產(chǎn)生錨定效應(yīng)，給消費者物美

價廉的整體觀感

?品牌可以為消費者提供更高吸引力、更體系化、可以媲美線下服務(wù)的產(chǎn)

品體驗，比如居家就能享受的沙龍級體驗，優(yōu)質(zhì)卻比餐廳更便宜的酒水

飲料

Source:宜家家居官方微博

近期：附加值強化價值感

硬核顏究所推出一款名為“一整根”的健康人參飲料，鼓勵年輕人“不喝無

用水”O(jiān)

“一整根”含有高溫萃取的長白山人參原液，0糖0脂，而且宣稱8小時內(nèi)可續(xù)8

杯溫水，可以適當(dāng)加入枸杞冰糖。該產(chǎn)品用透明玻璃瓶包裝，能讓消費者看見

一整根的人參原料?！耙徽爆F(xiàn)已推出三種不同口味：風(fēng)味白桃，淡雅茉莉

和清新雛菊，除人參外還含有杭白菊，黑松露，牡蠣肽粉等不同成分。

英敏特洞察：

?命名，簡潔的包裝和具有沖擊力的標簽凸顯真材實料，傳遞“用料實在

”和價值感

?運用消費者建立廣泛認知的功效性成分，降低用戶教育成本

?品牌需要強調(diào)產(chǎn)品的附加值強化價值感，比如功能性，體驗感，社交屬

性，精神需求等

Source:硬核顏究所

未來：長期主義，精神消費

一個人的垃圾是另一個人的寶藏，Stooping（彎腰撿廢物）開始在國內(nèi)興起。

Stooping^主在社交媒體平臺發(fā)布街邊的投稿信息，分享街邊發(fā)現(xiàn)的廢棄家具

物品并附上位置信息，讓有需要的人帶走循環(huán)利用。Stooping愛好者也會互相

分享閑置物品，讓舊物的價值利用得到最大化。

喜好“撿廢物”的年輕人會把撿回家的家具進行清潔，憑審美自己動手改造，

既節(jié)省了開銷，又讓他們可以不放棄生活的品質(zhì)。Stooping是一種可持續(xù)，再

創(chuàng)造的生活方式，理性卻仍然對生活充滿熱愛。

英敏特洞察：

?未來消費者所關(guān)注的不再是單純的物質(zhì)主義，而是越來越關(guān)心自己的生

活方式，用消費投票，通過購買適合自己價值觀的品牌來達到自我實現(xiàn)

的目的

面對消費者更成熟的消費觀，品牌需要找到長期的內(nèi)生力，幫助他們找

到把消耗轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕页鋵嵉穆窂?/p>

品類啟示

食品飲料美容個護家居

消費者希望吃得好而精，付出一定的預(yù)隨著對價格的敏感性提升，美容產(chǎn)品/服量大價優(yōu)的產(chǎn)品能夠獲得價格敏感型消

算獲得最大的收益。消費者也呈現(xiàn)出關(guān)務(wù)的“價值”變得很重要。功效和安全費者的歡心。

注產(chǎn)品的附加價值、功能性的特點。性仍然會是產(chǎn)品的核心價值，改善情緒

也逐漸成為新剛需。消費者對預(yù)算的關(guān)注還將推動成本控制

可負擔(dān)、營養(yǎng)豐富、有益健康的產(chǎn)品會方面的創(chuàng)新，品牌可以通過可回收和可

處在消費者消費的第一選擇梯隊。對補充裝的美容個護產(chǎn)品需求將會增長重復(fù)使用的包裝控制制造成本，也能強

，作為降低成本和環(huán)保的解決方案。可調(diào)可持續(xù)性作為產(chǎn)品價值的一部分。

以兼顧預(yù)算和體驗的居家美容產(chǎn)品也存

在潛力。高效節(jié)能的產(chǎn)品（例如冷水洗滌）也存

在增長潛力。

松弛生活

消費者希望脫離倦怠感，投入對自

己真正重要的事，建立有質(zhì)量的生

活體驗。

消費者心智

不確定性對消費者的影響

不確定性促使消費者更關(guān)注心理健康和家居生活品質(zhì)

請問生活中的不確定事項對您的生活與消費方式產(chǎn)生了什么影響？［多選］

基于:2,937名對不確定性感到困擾的18-59歲互聯(lián)網(wǎng)用戶

來源:庫潤數(shù)據(jù)庾敏特信息咨詢

生活倦怠感

數(shù)字倦怠職場倦怠城市倦怠

66%38%52%

的中國消費者做到了或者正在努力的中國消費者認為內(nèi)卷的社會氛圍是的中國消費者表示親近大自然有助于

嘗試不關(guān)注與自己無關(guān)的娛樂/社會他們最困擾的事項之一緩解壓力

新聞

Base:3,000名18-59歲的互聯(lián)網(wǎng)用戶

Source:庫潤數(shù)據(jù)/英敏特信息咨詢,2022年3月;2022年2月

機遇洞察

當(dāng)下-未來1年內(nèi)：逃離倦怠，回歸生活

生活在效率至上和充滿干擾的環(huán)境里，繁忙的工作和信息的過度刺激成為倦怠感的主要來源。而面對人們對內(nèi)卷、城市化

和不確定性帶來的倦怠，消費者開始整合思緒，希望有意識地保留注意力和精力，把最好的時間留給最重要的事。部分消

費者已經(jīng)開始精簡自己的生活方式一一比如屏蔽手機上隨時跳出來的信息、斷舍離、減少使用社交媒體的頻率等。

渴望回歸兼具松弛氛圍和舒適度的線下體驗（例如戶外和手沖咖啡的流行）也可以幫助消費者脫離倦怠感，正在成為后疫

情時代的趨勢。

近期-未來1-2年：松弛有度，滋養(yǎng)自我

消費者逐漸意識到身心健康的關(guān)鍵在于建立有質(zhì)量的生活方式，他們會嘗試著在自我的身心系統(tǒng)內(nèi)搭建一個舒適放松的生

活節(jié)奏或狀態(tài)。

品牌可以幫助他們創(chuàng)造一個相對好的身心環(huán)境，賦予他們由身到心，由內(nèi)而外滋養(yǎng)自我的機會來渡過低潮時期。而面對消

費者的財務(wù)壓力，怎樣利用有限的資源打造全方位的健康生活將成為重點，例如更輕量、敏捷、適合多場景的運動解決方

案以及更靈活、更輕松的自我保健等。同時，輕快好省的懶人健康產(chǎn)品相比較需要嚴格堅持的科學(xué)養(yǎng)生方法更容易獲得z世

代的歡迎。

未來-未來5年：科技有溫度

長期來看，消費者對效率、便利性和互動體驗的需求仍然會不斷增長，這使得科技在消費者日常生活扮演的角色愈發(fā)重要

o然而，對于元宇宙、NFT、虛擬人等新興科技，目前消費者最在意的是“這些技術(shù)能夠怎樣改善我的生活”。除了推動

技術(shù)開發(fā)，品牌也需要提供更實用和豐富的應(yīng)用方案，向消費者展示科技應(yīng)用能帶來哪些實實在在的好處。

另一方面，消費者也會希望品牌或者產(chǎn)品樹立一個邊界，讓他們能夠在科技、健康和娛樂資源之間建立健康的聯(lián)系。

當(dāng)下：逃離倦怠，回歸生活

輕解壓視頻內(nèi)容在社交媒體成為流行趨勢。小紅書用戶們把電飯煲當(dāng)作療愈頌

缽，發(fā)布了解壓視頻。

小紅書官方也推出了“紅薯地夏季特產(chǎn)推介會”，介紹了敲電飯缽這種創(chuàng)意解

壓方法，并推出了電飯鍋內(nèi)膽加搟面杖的電飯鍋頌缽套裝。小紅書還舉辦了“

輕松一下，問題不大”活動，邀請用戶曬出自己獨特的解壓技巧。在小紅書話

[bo]

題“我有獨特的解壓技巧”下，用戶們曬出了包括美食，戶外，冰箱收納，開

榴蓮盲盒，tufting,手賬等多種多樣的解壓方式。電飯缽

英敏特洞察：佛門灰冰身/剎寂風(fēng)原木絳

?消費者需要輕解壓一一隨時隨地能在日常生活中獲得的解壓方式。他們5)7

用新衩角打開日常生活

開始關(guān)注怎樣用有限的資源，進一步提高生活體驗。除了冥想這類傳統(tǒng)

的解壓方式，品牌也可以運用輕解壓概念，推出日常、即時、帶來快速

反饋和自帶舒適屬性的產(chǎn)品。

?消費者開始回歸生活本身，品牌可以幫助他們開發(fā)新的樂趣和多樣的生

活方式來緩解倦怠感。

Source:小紅書

近期：松弛有度，滋養(yǎng)自我

資生堂推出專為亞洲女性研發(fā)的科技口服美容品牌流之律INRYU,面向希望由

內(nèi)而外獲得更健康肌膚的消費者。INRYU目前推出了三款口服產(chǎn)品，主打維穩(wěn)

、煥亮和彈嫩的功效。

資生堂集團和皮膚科學(xué)研究所的長期研究發(fā)現(xiàn)，肌膚狀態(tài)和肌膚底層的毛細血

管網(wǎng)息息相關(guān)。而創(chuàng)新的“肌底律動科技”能滋養(yǎng)并強韌肌底毛細血管網(wǎng)，提

升養(yǎng)分傳導(dǎo)力。

英敏特洞察：

?健康正在成為一種整體性的概念。消費者逐漸意識到健康不止是生理健

康，也不僅是心理健康，生活方式的整體性才能幫助他們得到長期的健

康和基于健康的其他追求（比如好的肌膚）。品牌可以通過產(chǎn)品和服務(wù)

幫助消費者建立整體習(xí)慣。

?自律科學(xué)的養(yǎng)生方式不容易實現(xiàn)，輕松、靈活、多場景的自我保健方案

（包括運動、飲食、美容、保?。┐嬖谠鲩L潛力。

Source:資生堂

未來：科技有溫度

百度輸入法上線了“AI侃侃”功能。具有不同性格和人設(shè)的情感陪伴型虛擬人

葉開開和葉悠悠，提供擬人化的情感互動，包括24小時聊天，叫醒和哄睡功

據(jù)測試期間統(tǒng)計，單人用戶每天使用聊天功能超過50次。超過86%的用戶公

開點贊對話內(nèi)容。

英敏特洞察：

?目前包括元宇宙、NFT和虛擬人等新興技術(shù)概念先行，應(yīng)用滯后。企業(yè)

需要向消費者證明新興技術(shù)為他們的生活帶來的實際好處，包括生產(chǎn)力

的提高、更高質(zhì)量的內(nèi)容、更高性價比的沉浸體驗等。

Source:百度輸入法

品類啟示

食品飲料美容個護家居

倦怠的消費者希望獲得簡化的產(chǎn)品信息消費者的減壓需求推動情緒美容趨勢。消費者需要更高效的產(chǎn)品來節(jié)省做家務(wù)

,化繁為簡。品牌在傳達產(chǎn)品信息時可美容個護品牌可以把肌膚健康和情緒健的時間，享受輕松的家居生活和舒適的

以進行簡化，強調(diào)最重要的基本賣點和康建立連接，比如提升情緒健康的成分家居環(huán)境。

益處。、護膚冥想、阿育吠陀等。

品牌可以傳授懶人友好的家務(wù)技巧，幫

同時，品牌可以將享受食品和飲料定位未來整體健康習(xí)慣和產(chǎn)品的結(jié)合存在機助消費者提升幸福感，也可以邀請消費

為低潮期用來款待自己的方式，而不是會點，例如和美容相關(guān)的睡眠、血液循者在社交媒體上圍繞熱門話題發(fā)布做家

引起負罪感的自我放縱。食品和飲料品環(huán)方面的創(chuàng)新。務(wù)的視頻內(nèi)容（比如清潔地毯的解壓視

牌可以把自己納入到自我關(guān)照的過程頻）。

中。

全球本土化

支持本土購買成為消費者在經(jīng)濟、環(huán)

境和心理層面上保護自己的方式之

也讓他們感覺到自己正在為回饋

社會而努力。

消費者心智

面對全球化的負面影響，消費者轉(zhuǎn)向本土主義

2021年3月至2022年9月,盡量購買本地企業(yè)產(chǎn)品的中國消費者比例從61%持續(xù)上升到74%

中國消費者對“本土”的態(tài)度，2021?2022年*

Base:1,000名18歲以上的互聯(lián)網(wǎng)用戶

Source:庫潤數(shù)據(jù)/英敏特信息咨詢,2021年3月?2022年9月

機遇洞察

當(dāng)下-未來1年內(nèi)：本地購買

對于“本地”意義的解讀已經(jīng)超越了本土化。本土化是以企業(yè)為中心的，使產(chǎn)品服務(wù)適應(yīng)特定目標市場和受眾的過程。而

本土主義是一種消費理念。消費者從對西方生活方式的崇拜轉(zhuǎn)變?yōu)閷χ袊就烈庾R的探索。

消費者通過選擇本地制造的產(chǎn)品來提振經(jīng)濟和促進文化繁榮。他們需要一個可以脫離全球高度不確定性的錨點。本土精神

能帶來意義感和歸屬，也能在經(jīng)濟、環(huán)境和心理層面上為消費者帶來安全感。除了情緒表達，消費者也意識到“新國貨”

帶來的實際好處：更具吸引力的價格和產(chǎn)品力的提升。這里的產(chǎn)品力不僅是指產(chǎn)品的功能性，也包括有顏值、有創(chuàng)新、滿

足細分需求等。

國際品牌可以強調(diào)產(chǎn)品原材料的來源或者制造地點（比如來自當(dāng)?shù)氐姆N植產(chǎn)區(qū)，本地工人參與的生產(chǎn)過程）來展示作為全

球化企業(yè)怎樣為本地做出貢獻。對于幅員遼闊的中國，突出不同地區(qū)的多樣性和特征（比如方言，美食，手工藝）也能更

精準地傳達本地意識，并激發(fā)來自不同地區(qū)的消費者與品牌的親密聯(lián)系。

近期-未來1-2年：回饋本地

“本地”也意味著回饋本地，對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)有益。消費者將會越來越關(guān)注產(chǎn)品背后的人和故事一一哪些人可以從他們的購買中

獲益。支持產(chǎn)品背后的人將會成為中國消費者購買本地產(chǎn)品的強大動力。品牌需要必須了解目標消費者想要支持的對象（

比如低收入人群，女性，兒童等）。

除了公益捐贈，促進本地就業(yè)、支持小微企業(yè)、解決消費者日常生活痛點的小型項目也是企業(yè)回饋社會的有效方式。全球

品牌可以強調(diào)通過他們的本地店鋪、利潤或者發(fā)起的項目能夠如何改善他們所在的社區(qū)，幫助需要幫助的群體。

未來-未來5年：可持續(xù)性的本土化

地緣政治沖突凸顯了國際供應(yīng)鏈的脆弱性。從長遠來看，這將推動國際品牌探索本土化供應(yīng)鏈的替代解決方案，或者轉(zhuǎn)向

更多元化的采購結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈。

另一方面，盡管中國消費者就本地主義和可持續(xù)性之間的聯(lián)系還沒有建立廣泛的了解，然而未來可持續(xù)性趨勢的發(fā)展將會

進一步推動本地主義，本土主義也會為可持續(xù)發(fā)展提供一個潛在解決方案。縮短原材料來源地、生產(chǎn)地和消費地點的距離

可以減少運輸過程中的二氧化碳排放和碳足跡。隨著碳中和效益在未來逐漸成為產(chǎn)品選擇的關(guān)鍵因素，本土供應(yīng)鏈將贏得

競爭優(yōu)勢。

可持續(xù)性的本土化，消費者將仔細檢視全球品牌是否認真對待他們在當(dāng)?shù)氐目沙掷m(xù)性承諾。具有生態(tài)意識的消費者將會對

產(chǎn)品原材料的可追溯性以及品牌如何保護當(dāng)?shù)刭Y源的透明度抱有更高期待。

當(dāng)下：本地購買

在今年夏天，科顏氏(Kiehl's)和中國涼茶品牌王老吉推出了“金日大吉”聯(lián)名

營銷活動，挖掘金盞花水和涼茶“清涼解暑”和草本的共性，號召“怕長痘用

金盞花水，怕上火和王老吉”。

科顏氏和王老吉選定了中國十一座火爐城市，推出了聯(lián)名方言耀，在王老吉罐

身上印上了當(dāng)?shù)胤窖?。比如上海的“佬來塞”，北京的“倍兒爽”等?/p>

品牌還打造了復(fù)古國潮風(fēng)的“金盞花涼茶鋪”快閃體驗店，開設(shè)在廣州永慶坊

內(nèi)。消費者可以在廣式冰室風(fēng)格的店內(nèi)感受當(dāng)?shù)爻鞘形幕?，品嘗到6款涼茶，

也可以學(xué)習(xí)美妝知識。

英敏特洞察：

?面對消費者本土意識的增長，品牌需要尊重多樣性的地區(qū)文化，并且抓

住文化特征(比如涼茶文化)和對文化最有共情的一群人產(chǎn)生更緊密的

連結(jié)

?文化聯(lián)名，中西方文化內(nèi)核和概念的碰撞是國際品牌值得探索的方向

Source:科顏氏官方微博

近期：回饋本地

宣德基和圣農(nóng)、噢麥力、中糧等多家百勝中國供應(yīng)鏈的合作伙伴，在全國35

個城市開設(shè)食物驛站。在世界糧食日，肯德基推出了“一起食盡其用，自然更

有愛”公益行動，以食物驛站為渠道，將2萬多份余量食物免費供應(yīng)給給有需

要的人。

以180家肯德基餐廳為核心，肯德基食物驛站把周邊300多個社區(qū)的社區(qū)居民

、留守兒童、環(huán)衛(wèi)工人、外賣快遞小哥納入受益范圍。食物驛站的冰柜里放置

了經(jīng)過嚴格品質(zhì)檢測，仍然在保質(zhì)期內(nèi)可以食用的余量食物。食物驛站每送出

的一份余量事物，平均能減少約596克碳排放，既減少了食物浪費，又幫助了

有需求的人群。

英敏特洞察：

?品牌需要關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任的本土化，關(guān)注當(dāng)?shù)厣鐣狳c需求、幫助改

善當(dāng)?shù)孛裆⒒仞伇镜厣鐣且环N有效的踐行企業(yè)社會責(zé)任的方式

Source:肯德基官方微博

未來：可持續(xù)性的本土化

避開“科技和狠活”，叮咚買菜宣布正式啟動清潔標簽計劃。首批符合叮咚買菜清潔標簽定義

的自有品牌商品已經(jīng)上線，包含預(yù)制菜、烘焙、米面制品、調(diào)味料和糖巧零食。

叮咚買菜對清潔標簽的標準是非必要不添加：“盡量排除有‘限量’使用要求的全部添加劑，

及‘適量’使用的化學(xué)合成添加劑，同時絕不允許使用植脂末、代可可脂、起酥油等含反式脂

肪酸的配料成分，以及以味精為原料的復(fù)合調(diào)味成分。”

品牌把清潔標簽簡化成綠色護盾形狀的log。出現(xiàn)在商品展示圖的右上角、標簽和商品名的前標

簽。商品介紹頁面也有具體不添加成分的魏明、配料表和健康百科小科普。

通過清潔標簽的推出，品牌希望配料更干凈易懂，選擇更簡單，消費者也無需花長時間研究配

料成分，便可以安心加購。

英敏特洞察：

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