安全管理年度總結(jié)(六篇)

第頁共頁最新平安管理年度總結(jié)精選(六篇)平安管理年度總結(jié)篇一回憶一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安消費管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓平安專項管理。下面就我今年平安工作情況匯報如下：平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的消費車間負責(zé)人身上，監(jiān)視《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，平安員主要對各車間的消防系統(tǒng)進展檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的消費崗位兼職平安員責(zé)任制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最正確狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能馬上使用。特種設(shè)備在公司消費運營中具有一個特殊的地位，比方壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了消費的正常運行。同時我部門從嚴查著手，標準操作，加強特種容器的平安教育，采取教育與處分相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而標準了作業(yè)隊伍。對危險化學(xué)品進展了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進展平安隱患排查，實行隱患自查自改，每月承受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)視。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各消費工序設(shè)置了?；窐酥九?，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)視力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好資料，及時進展上報，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。落實預(yù)防企業(yè)平安消費是我今年平安管理一項非常重要且根本的工作。公司在20xx年內(nèi)的平安管理可以分為兩個階段，第一階段：建立周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負責(zé)公司建立工地的平安管理，抓好兩個工地重點平安隱患的整治，加強人員平安消費工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性平安事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地平安管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進展專項整治，并作為開展平安整治工作的重點。此間工地共發(fā)生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：消費周期階段，從20xx年10月至20xx年12月，我主要負責(zé)試驗線的平安消費管理，在以各級消費班組為根底的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大消費部門的平安意識培訓(xùn)，每天按時對試驗線進展平安巡查，并與車間消費主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處消費工序，包括機器設(shè)備進展平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處平安消費事故1起，試驗線無人員傷亡事件。配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地平安管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠消費系統(tǒng)內(nèi)開展進展，監(jiān)視各系統(tǒng)消費崗位的《崗位責(zé)任制》、《平安操作規(guī)程》的上墻，對各消費系統(tǒng)的設(shè)備進展掛牌消費，防止員工在消費過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備平安管理臺帳，做到平安使用。平安教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點，1、組織員工參加了各種平安方面的培訓(xùn)，包括入場平安培訓(xùn)、崗位人員平安培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝平安培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司消費線員工，使用廣闊員工承受到了全方位的平安教育培訓(xùn)，2、同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深化人心，對員工們的教育意義深化，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了根底。3、加大宣傳力度：通過板報、消防日、平安消費月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸平安理念。強化平安責(zé)任目的考核。一是對各消費系統(tǒng)崗位進展了平安消費工作目的管理化，加強違章懲辦力度，對消費系統(tǒng)檢查分為監(jiān)視、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年平安消費控制指標，結(jié)合我公司的實際情況，層層簽訂平安消費責(zé)任書。將平安管理責(zé)任落實到車間主任、專業(yè)部門、消費員工三個方面。三是對主要的重特大危險三氯氫硅儲罐進展平安監(jiān)視管理，每天堅持進展消費巡視，推動平安消費落實到實處。20xx年平安消費方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)歷，與上級的要求還存在比擬大的間隔。在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家平安消費法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進一步抓好平安消費的根底工作和基層工作，健全平安管理機制，強化平安基石，遏制重特大事故的多。20xx年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步，我們企業(yè)的平安管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的開展的時刻，在不斷地開展中，我們得到了很多的進步，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，我們一定要做的更好，我們會有更大的開展，相信20xx年，我們企業(yè)一定會更好！平安管理年度總結(jié)篇二為了更好的落實集團公司《蒙東能20xx年第二次平安消費委員會會議內(nèi)容》的要求，充分認識平安消費工作的重要性。全面做好物資倉儲平安管理工作，堅持“平安第一、預(yù)防為主”的根本方針，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對物資倉儲平安管理工作的重視，推進物資倉儲平安管理各項工作。按照《蒙東能20xx年第二次平安消費委員會議內(nèi)容》要求進展物資倉儲平安管理全年工作總結(jié)及工作安排。我公司高度重視平安消費工作，把平安消費放到各項工作的首位。20xx年物資倉儲平安管理一直堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原那么，為創(chuàng)立無火災(zāi)、無失盜、無蟲鼠霉變，無過失事故的四無庫房做準備。結(jié)合實際來看，20xx年上半年由于物資庫房硬件設(shè)施不齊全，沒有充分做到按照“公司平安管理制度”的標準對物資倉儲進展管理。20xx年下半年，我公司加強力度建立兩所庫房，一為冷庫，二為暖庫。我部門根據(jù)國家有關(guān)消防技術(shù)標準和我公司安監(jiān)部平安管理要求對兩個庫房進展消防設(shè)施和器材裝備以及開展各項平安管理工作。堅持嚴格執(zhí)行長期平安情況檢查制度，我部門一直堅持每日對所管庫房防火、防盜、防雨、防變質(zhì)措施及平安工器具進展認真檢查，重點檢查各類設(shè)備及庫存物資是否處于良好狀態(tài)，對達不到平安要求的地方，限時整改，杜絕了庫房火災(zāi)隱患及庫區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。防汛期間嚴陣以待，備齊防汛物資，調(diào)動全部門職工防汛救災(zāi)的積極性，確保人身和國家財產(chǎn)平安。20xx年9月初開場，根據(jù)各部門需用方案就已對防寒防凍物資進展采購，大部分防寒防凍物資及時到貨。根據(jù)我公司安監(jiān)部對物資倉儲管理工作的要求，完善“物資倉儲平安管理標準”，認真落實對物資庫房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作?！惨弧秤捎诂F(xiàn)有庫房利用空間有限，物資無法做到分類保管，易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。我公司現(xiàn)有四所可利用庫房，其中一所設(shè)在辦公區(qū)，主要存放運行用柴油，此庫房為臨時用柴油庫。三所庫房都設(shè)在廠房區(qū)域，輸煤皮帶一段底庫房面積117.3㎡，被設(shè)為“冷庫”?，F(xiàn)存放各類基建期剩余物資，同時也存放油漆類、油類產(chǎn)品、標氣、小型設(shè)備、閥門等。第二個庫房設(shè)在cx2皮帶底庫房面積49.3㎡，現(xiàn)存放新到貨的各類物資。第三個庫房是新建彩鋼板庫，總共247.25㎡，可利用空間149.97㎡，被設(shè)為“暖庫”。此庫房由于硬件設(shè)施不齊全，部分物資沒有按照平安管理要求存儲擺放。更有現(xiàn)場安裝不具備條件，庫房存放新到貨大型設(shè)備及材料，替設(shè)備安裝廠家代保管等情況。臨時柴油庫設(shè)在辦公區(qū)嚴重存在平安性問題。由于辦公區(qū)與生活區(qū)都設(shè)在一起，嚴重影響生活區(qū)平安，其次，外來單位人員出入更為頻繁，對我公司的區(qū)域布置沒有明確理解，所以柴油應(yīng)更換存儲位置，應(yīng)單獨建立油庫。另三所庫房本身設(shè)在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著一定的平安隱患?，F(xiàn)場平安與物資倉儲平安嚴重互相制約，倉儲庫房的平安直接影響現(xiàn)場平安消費的同時，現(xiàn)場施工與消費也影響著物資倉儲平安的管理，無法更好的做到完好的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴重的防盜問題，對于露天庫更應(yīng)該強化防盜工作。結(jié)合20xx年11月份安監(jiān)部對物資倉儲管理的平安監(jiān)察工作，暴露出來的問題很多，如臨時柴油庫及現(xiàn)場三所庫房沒有通風(fēng)口，沒有明顯的平安出口，對易燃易爆物品與庫房內(nèi)物資沒有分類存放等問題，沒有完全做到防潮、防火防盜等重要平安性工作。針對于安監(jiān)部此次監(jiān)察工作，我部門提出了新的解決措施，如下：1、根據(jù)煤提質(zhì)基建期現(xiàn)有物資情況來看，應(yīng)設(shè)有設(shè)備庫、材料庫、電線電纜庫、鋼材庫、氣體庫、重要物資庫區(qū)〔主要存放化學(xué)藥品、易燃易爆物品、焊材等〕。物資分類明確有利于倉儲物資平安管理的同時也有利于物資賬目的管理和保管員對物資的保管保養(yǎng)工作。2、按國家有關(guān)消防技術(shù)標準裝備消防設(shè)施和器材。設(shè)立醒目的防火平安設(shè)施，并能正確使用消防器材、設(shè)施，定期檢查消防器材，已過使用期應(yīng)及時更換，做到平安、有效。組織倉庫管理人員加強平安管理的.學(xué)習(xí)，純熟的掌握本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管方法及考前須知，并會正確地使用本倉庫的平安設(shè)施及消防器材。3、加強對易燃、易爆品的平安管理。根據(jù)平安管理規(guī)定，制定油庫平安管理制度，設(shè)立防火平安設(shè)施，按照20xx年11月份安監(jiān)部監(jiān)察要求完善油庫平安管理工作。組織部門人員加強學(xué)習(xí)油庫平安管理制度，為下一步平安管理工作提早做好準備。建立出入庫檢查，登記制度。收存和發(fā)放爆炸物品時必須進展嚴格登記，做到帳目清楚、帳物相符。卸車時要輕拿輕放，推碼整齊，做好標識。4、做好露天庫防盜工作，加強對露天庫的平安建立。結(jié)合露天庫實際情況，規(guī)劃露天庫物資存放方式，強化露天庫平安管理工作，最重要的是做好防盜工作?！捕吃谒枷胗^念上要重視“物資倉儲平安管理”，認真落實責(zé)任，不斷完善改正。使倉庫管理標準化、合理化，保證倉庫和庫存的平安完好。〔三〕落實物資倉儲平安管理責(zé)任、加強平安監(jiān)查制度，完善物資倉儲平安管理標準的建立。平安管理年度總結(jié)篇三×物業(yè)管理下設(shè)三部一室，共有員工×××人，管理的××大廈面積為××××平方米?！痢链髲B集商業(yè)、辦公、居住為一體，是一座綜合性大樓。通過全體業(yè)主的共同努力，二００×年大廈獲“國優(yōu)大廈”稱號，連續(xù)四年評為“社會治安平安單位”。社會治安平安工作是公司年度工作總體規(guī)劃的一個重要部分，今年方案投入××萬元，專項用于平安治理。圍繞總體規(guī)劃，大廈綜治領(lǐng)導(dǎo)小組認真展開工作，每月組織檢查講評，評估大廈平安形勢，及時查找平安隱患并認真組織整改。今年，在“人員密集場所專項整治”中，投入×××萬元購置消防設(shè)備，及時消除平安隱患。通過層層發(fā)動，公司上下和全體業(yè)主整體聯(lián)動，大廈平安一直處于良好的勢態(tài)。成立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、消防委員會、民調(diào)委員會、治保委員會、火災(zāi)撲救指揮部，明確各機構(gòu)工作職責(zé)。公司董事長為綜合治理責(zé)任人，與各部門層層簽訂《綜合治理責(zé)任書》和《防火責(zé)任書》，工貿(mào)市場和物業(yè)公司分別和業(yè)主、使用人簽訂責(zé)任書，把平安責(zé)任落實到大廈的方方面面，形成整體合力。根據(jù)市場和居住戶不同的特點，針對性地進展普法教育。市場的業(yè)主和營業(yè)員流動頻繁，為了普法不留盲區(qū)，業(yè)主進場和營業(yè)員上崗必須參加普法教育，經(jīng)考試合格方可經(jīng)營和上崗；居住戶難以集中，就利用業(yè)主委員會、業(yè)主座談會、宣傳欄等多種形式，大張旗鼓地宣傳《消防法》、《刑法》等法律法規(guī)。另外，公司還征訂《火警雜志》、《中國公安報》、《治安雜志》等，分發(fā)給業(yè)主、使用人閱讀、學(xué)習(xí)。今年九月和十二月，兩次請省安居消防平安培訓(xùn)中心派教官授課，效果甚好。大廈共有保安×××人，協(xié)管員××人，持證上崗率達80％，從而保證保安的根本素質(zhì)。保安隊伍建立是今年的工作重點，從職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作作風(fēng)培養(yǎng)、快速反響才能等方面，全面提升保安隊伍的整體素質(zhì)，特別是應(yīng)急處置程序的培訓(xùn)，進步了抗擊突發(fā)事件的才能。今年11月9日，大廈消防委員會組織大規(guī)模消除演練，由于根本功扎實，指揮程序正確，組織疏散有序，滅火作戰(zhàn)迅速，后勤保障有力，消防演練獲得圓演成功?！痢链髲B是一座綜合性大樓，人員成分復(fù)雜，容易引發(fā)各類糾紛，為及時掌握民調(diào)信息，我們注重開展和建立民調(diào)信息員隊伍，進步民調(diào)信息員隊伍綜合素質(zhì)，及時掌握民調(diào)工作動態(tài)。全年調(diào)處一般糾紛21起，比去年同期下降20％，調(diào)處疑糾紛2起，比去年同期下防降50％，調(diào)處率100％，調(diào)處成功率100％，有效維護了大廈的穩(wěn)定。我們是社區(qū)的一員，支持社區(qū)工作是我們盡量的義務(wù)。今年，作為提升城市形象的“××××”工作在全市鋪開，和平橋街辦、倉巷居委會的領(lǐng)導(dǎo)屢次親臨××大廈指導(dǎo)工作。物業(yè)公司同樣非常重視“××××”工作，在經(jīng)費相當(dāng)緊的情況下，相續(xù)投入近××××元，購置老鼠夾、垃圾箱等，放造排水設(shè)施，發(fā)放學(xué)習(xí)材料。有各級政府和我們共同努力，就會獲得可喜的成績，××大廈第一批通過市政府組織的驗收。物業(yè)公司逐步完善了一系列消防平安管理制度和消防平安考評細那么，消防平安管理完全制度化、標準化，通過層層檢查、層層考核，層層落實責(zé)任。在今年的“人員密集場所專項整治”中，我們積極自查自糾，順利通過考核驗收?！痢链髲B是高層建筑，消防要求特別高，我們經(jīng)常提醒自己，消防平安來不得一點馬虎，平安是更大的效益。最后，由衷地感謝各級攻府對××大廈各項工作的有力支持！平安管理年度總結(jié)篇四20xx年我院認真學(xué)習(xí)以“主動作為創(chuàng)一流”活動為契機，以創(chuàng)立“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院為目的，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，進步醫(yī)療質(zhì)量。同時不斷加強醫(yī)療平安管理，排查醫(yī)療平安隱患，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，努力實現(xiàn)為人民群眾提供平安、有效、方便、價廉的醫(yī)療效勞。醫(yī)院建立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，院長是第一責(zé)任人。建立了院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理組織的質(zhì)量保障體系，科主任負責(zé)本科醫(yī)療質(zhì)量管理工作，醫(yī)務(wù)科組織施行全面醫(yī)療質(zhì)量管理，指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查、考核和評價醫(yī)療質(zhì)量管理工作，定期進展醫(yī)療質(zhì)量和平安教育，提出醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改良方案，并建立質(zhì)量管理目的、指標、方案、措施、效果評價及信息反響等。醫(yī)院建立完善了醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制度，加強根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量管理，用《診療常規(guī)》、《臨床途徑》標準診療行為。嚴格執(zhí)行每周一次的業(yè)務(wù)大查房、每月一次的行政大查房和節(jié)假日院長、職能科室、科主任巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。全年實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)量：門急診人次，同比增長%，住院人次，同比增長%，床位使用率%，各類手術(shù)臺次，同比增長%。住院治愈好轉(zhuǎn)率%，搶救各類危重病人人次，搶救成功率%。全年完成部分縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和部分單位企業(yè)職工的體檢工作，共計人次。全縣慢性病體檢人次，殘疾人體檢人次。我院堅持以“病人為中心”的效勞理念，以“三好一滿意”為目的，完善了醫(yī)療效勞的各項措施，做到安排合理、效勞熱情、流程順暢，加強醫(yī)患溝通，促進醫(yī)患關(guān)系和諧，進步了病人滿意度；積極改善就醫(yī)環(huán)境，保持醫(yī)院整潔有序。扎實開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動，實在加強護理管理，標準執(zhí)業(yè)行為，夯實根底護理效勞，充分調(diào)動廣闊護理工作者的積極性，努力為患者提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理效勞。按照國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)病歷書寫根本標準》和《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》，進一步標準了病歷管理。建立考核機制，每月對門診處方、住院病歷進展一次抽查評議活動，加強病歷書寫考核。住院病歷甲級病歷率%，無丙級病歷。按照《醫(yī)院感染管理方法》和二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準〔20xx年版〕相關(guān)要求，制定了各種應(yīng)急預(yù)案，對口腔科、手術(shù)室、急診科、內(nèi)鏡室和檢驗科等感染管理重點部門的加強管理和監(jiān)控。制定了《醫(yī)院感染管理手冊》、《科室醫(yī)院感染質(zhì)量自查本》，成立了院感質(zhì)控委員會，加強院感防控染管理工作，在生物監(jiān)測、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關(guān)制度，醫(yī)療廢物處理率為%，醫(yī)院感染率為%，全年開展現(xiàn)患率次，實查率為%，開展生物監(jiān)測份，合格率%，每季度進展院感相關(guān)知識培訓(xùn)次，參學(xué)率%，全年次院感理論知識考試，合格率%，全年無大型院內(nèi)感染發(fā)生。成立了以中醫(yī)藥人員為主的急救隊伍，強化醫(yī)務(wù)人員急救根本技能訓(xùn)練，醫(yī)護人員可以純熟、正確使用各種搶救設(shè)備，掌握各種急救技術(shù)。加強我院科室間協(xié)調(diào)才能，以適應(yīng)復(fù)雜情況下應(yīng)急搶救工作需要。加強輸血管理工作，嚴格執(zhí)行了《臨床輸血技術(shù)標準》及《醫(yī)療用血管理方法》等制度，嚴格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)程，掌握輸血適應(yīng)癥，科學(xué)合理用血，制定施行了控制輸血感染方案。全年輸血人次，輸血量毫升，成份輸血100%，無違規(guī)用血和輸血過失事故發(fā)生。根據(jù)《病原微生物實驗室生物平安管理條例》、《科室臨床實驗室管理方法》等有關(guān)規(guī)定，全面加強了實驗室生物平安、質(zhì)量控制和管理工作；提供了24小時急診檢驗效勞，滿足了臨床需要；對開展的臨床檢驗工程進展了室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價。按相關(guān)要求、規(guī)定及時上報各類傳染病，全年共上報各類傳染病例，死亡病例例，無漏報、遲報和謊報病例。疫情信息網(wǎng)絡(luò)運行正常。按衛(wèi)生部規(guī)定，每兩年對醫(yī)師定期考核一次，對醫(yī)師建立不良行醫(yī)行為、污點記錄檔案，要求醫(yī)師有良好的職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。繼續(xù)教育學(xué)分達標。20xx年對名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理醫(yī)師進展考核，全部合格。針對醫(yī)院實際，醫(yī)務(wù)科制定了醫(yī)院的中醫(yī)臨床途徑管理規(guī)定，并牽頭制定了個試點專業(yè)，個試點病種的臨床途徑施行方案，全年進入途徑例，入組率%，變異例，退出途徑數(shù)例，臨床途徑例數(shù)占全部出院病例數(shù)比例%。平均住院日天。在縣醫(yī)學(xué)會的協(xié)助下，舉辦了次全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)會，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生共計人，教學(xué)學(xué)時，不僅使鄉(xiāng)村醫(yī)生可以純熟掌握并應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)，而且農(nóng)民群眾對于中醫(yī)藥適宜技術(shù)也可以有深化的認識和理解，充分享受到“少花錢，治好病”的實惠。護理工作以病人為中心，進步護理質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護理效勞，確保護理平安為目的。認真落實各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。通過質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài)，使護理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標準要求的狀態(tài)。堅持每月護士長例會；每季度護理質(zhì)量管理睬議；護理不良事件分析^p討論專題會；護理、醫(yī)療、后勤多部門協(xié)調(diào)會等，嚴格按工作方案完成重點工作，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施。認真落實護理核心制度，堅持每季度查房和疑難病例討論工作。繼續(xù)在住院部開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區(qū)”活動，住院病人滿意度為%。全年完成業(yè)務(wù)指標：搶救危重病人人次，搶救成功率%，住院病人數(shù)人次，門診觀察病人人次，靜脈輸液人次，輸血人次，靜脈推注人次，肌肉注射及各類皮試人次，導(dǎo)尿人次，口腔護理人次，洗胃人次，氧氣吸入人次，超聲霧化人次，手術(shù)臺次臺次，中醫(yī)護理〔拔火罐、艾灸條、中藥外敷、中藥熏蒸、功能鍛煉、骨折愈合儀、耳穴埋豆、tdp等〕人次。護理文書書寫合格率%，急救物品完好率%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率%，褥瘡發(fā)生次數(shù)為，病人滿意率為%。以堅持“強化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、效勞臨床”的原那么，保障后勤供給。加強了醫(yī)療設(shè)備、器械、水、電、車輛、和院內(nèi)消防設(shè)施、通道管理，為醫(yī)院各項工作的開展提供保障。開展全員醫(yī)療質(zhì)量平安教育，進步了醫(yī)療平安意識。認真執(zhí)行《醫(yī)療質(zhì)量平安事件報告暫行規(guī)定》，《醫(yī)療質(zhì)量平安告誡談話制度暫行方法》，我院制定了重大醫(yī)療平安事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序。進一步完善平安消費的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標準，明確人員配置要求，措施落實到位；對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施。醫(yī)院定期上報醫(yī)療質(zhì)量平安事件，全年共上報件。全年無醫(yī)療事故發(fā)生。全年無醫(yī)療糾紛。平安管理年度總結(jié)篇五一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強平安管理，專門成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，和平安檢查小組后，在平安現(xiàn)場管理上，嚴格按照《平安隱患排查制度》對井下平安消費系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的平安隱患進展排查并按要求進展整改，為促進平安管理起到了較好的效果。今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提早一個小時進展崗位技能及平安知識培訓(xùn)，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對每次的上級會議精神都及時地進展貫徹傳達，對進步做作業(yè)人員的平安消費意識，對進步防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。礦平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常平安工作的同時，在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點進展一次分析^p排查的根底上，平安隱患排查機構(gòu)成員還將和消費班長、消費組長納入平安隱患排查機構(gòu)，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。1、以礦專門成立的平安領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機構(gòu)成員由礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成，實行全方位的平安管理組織體系。2、搞好平安隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責(zé)任人，自查隱患和上級檢查隱患進展分類，做到有據(jù)可查，并為平安信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的根據(jù)，更有利于制訂下一步的平安隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進展整改平安隱患和重大平安隱患可以起到跟蹤、催促管理的效果，更利于責(zé)任的落實，進步了平安隱患的整改速度和效率。3、平安自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深化消費作業(yè)地點，逐地點進展排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出平安隱患，消除平安隱患，防止出現(xiàn)平安隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防平安事故發(fā)生的作用。4、日常排查出的平安隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風(fēng)的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。5、建立班平安隱患排查整改登記臺帳，對當(dāng)班所查出的平安隱患如當(dāng)班危及平安的立即停頓作業(yè)，按要求進展匯報并進展處理，如當(dāng)班未處理完的即進展交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對重大平安隱患，或暫不能整改的列入整改方案，限期整改。6、堅持平安隱患排查會議制度，定期召開平安辦公會議，平安管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大平安隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進展分類，對作業(yè)地點存在的重大平安隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)進展催促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實資金、制訂防范和監(jiān)視措施，限期整改。1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查平安消費隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進展了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，部分通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)屢次突出危險性預(yù)測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風(fēng)、機兩巷，1173風(fēng)、機兩巷沿老巷掘的情況下也進展了屢次預(yù)測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了平安系數(shù)。2、頂板管理方面：由平安檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的平安隱患最多，但大部分都可在本班可進展整改，不能立即整改的也可進展交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、標準了機電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時施行了探放水措施，探明了老巷的位置和間隔，保障了平安煤柱規(guī)定的間隔，消除了水害事故隱患?！?〕假如1173機巷在進入原始煤體后，如預(yù)測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進展管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)?！?〕監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準，且一個不準，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進展一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導(dǎo)消費。我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不消費的原那么，一季度在平安工作上獲得了一定成效，但是，在平安隱患整改的平安管理上還存在；一線管理人員普遍重消費輕平安的隱患，平安員對所有工作地點不進展全面排查的隱患；在職工平安知識較為缺乏；工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于平安管理的問題，不利于企業(yè)平安穩(wěn)定的開展，總之，在平安管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日平安隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)穩(wěn)固成績，客觀地找出差距，針對下一步平安消費的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現(xiàn)全年的平安消費。平安管理年度總結(jié)篇六20xx年,始終把設(shè)備管理和設(shè)備平安工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，狠抓落實平安消費管理和設(shè)備根底管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實根底，回憶這一年來設(shè)備管理和平安管理主要做了以下幾個方面的工作：為了實在加強對平安消費工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化平安消費管理，年初，總經(jīng)理與各車間負責(zé)人簽訂了《平安消費責(zé)任狀》，把平安目的層層細化、量化，落實到每一個人。20xx年平安消費責(zé)任狀簽訂4個車間，簽訂率100%。形成了公司領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé)，各車間重點負責(zé)的平安消費責(zé)任形式。沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證平安的根底，因此今年設(shè)備平安處花費了大量的精力重新修訂平安消費管理制度、編制了公司級的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新把車間的平安消費責(zé)任制進展修訂等，為公司的平安管理工作打下了良好的根底。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做到平安工作心中有數(shù)，確保公司的平安消費運營。為全面貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，今年我們重點強化了對職工的平安教育的培訓(xùn)力度。1、公司從員工一入公司開場，組織開展新員工入公司“三級”平安教育，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝消費情況、危險辨識”，最后到班組的“崗位操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)安康平安環(huán)境教育。確保新員工入公司“三級”平安教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率。2、在六月份“平安消費月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與平安消費活動。組織全體員工通過各種形式積極學(xué)習(xí)平安、消防知識?！捌桨蚕M月”活動的開展，十一月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織精心安排下,進展了一次全員平安培訓(xùn),進步了廣闊員工平安消費的積極性。3、消防演練、消防知識培訓(xùn)：在去年組織職工參與的消防滅火演習(xí)的根底上，今年我單位又組織了一次消防知識培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為廣闊員工講述生動形象的一堂教學(xué)課，不僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。4、在組織“平安消費月”活動時公司內(nèi)懸掛了平安警示標志，醒目位置張貼了平安宣傳標語，以進步人們的防范才能，減少或防止事故的發(fā)生。5、今年下半年在張永、李勇副總經(jīng)理和設(shè)備、消費技術(shù)處、企管處等部門通過一系列的培訓(xùn)、考試和實際操作訓(xùn)練，大大進步了全員的法律知識、處理問題的才能和技能，增強了全體職工搞好平安消費的自覺性，進步隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決平安消費意識、程度和責(zé)任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。1、加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢，及時消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運行。根據(jù)公司和車間要求，我們加強了對設(shè)備的維護和光滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設(shè)備光滑制度的條款又進展了細化，對車間所屬設(shè)備實行定點巡檢，包機到人，責(zé)任到人。及時交流巡檢情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進展確認。同時，及時和操作維修人員溝通，理解設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決。我們在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題上及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，反映情況。從實行情況來看，效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強了，對設(shè)備的維護細心了。2、加強設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄，通過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查