2023年保險公司財務(wù)經(jīng)理述職報告五篇(大全)

第頁共頁2023年保險公司財務(wù)經(jīng)理述職報告五篇(大全)保險公司財務(wù)經(jīng)理述職報告篇一根據(jù)中心作重點和整體安排及思路，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財務(wù)人員的大力支持下，完成了各項財務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會計職能，為保證中心財務(wù)工作順利進展發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結(jié)。一、完成的主要工作：1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。3、對各類會計檔案，進展了分類、裝訂、歸檔。二、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、務(wù)實上，腳踏實地工作。4、不斷改良學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫穿，理論聯(lián)絡(luò)實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，穩(wěn)固和豐富綜合知識，使自身綜合才能不斷得到進步。三、存在的缺乏盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的缺乏：1、理論程度不高，當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比擬快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計根底知識和會計根底工作缺乏，影響來工作程度的進步。2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化討論、考慮、認認真真的研究條件及財務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。3、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)慣用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤考慮，逐步到達事半功倍的的效果。四、嚴格履行會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代開展的步伐。2、擅長總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確根據(jù)，不斷進步單位管理程度和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)歷，建立健全良好的工作機制。保險公司基層財務(wù)經(jīng)理述職報告2保險公司財務(wù)經(jīng)理述職報告篇二;保險公司財務(wù)主管〔經(jīng)理〕述職報告1光陰荏苒，彈指一揮間，充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將過去。一年來，在總、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)與各職能部門的通力合作下，在全體財務(wù)人員的傾力支持下，我忠于職守，不斷開拓進取，緊緊圍繞控股公司戰(zhàn)略規(guī)劃和財險公司“卓越工程”，以全年開展任務(wù)為目的，以施行總公司財務(wù)集中為工作重點全力以赴開展工作，深化落實分公司“降本增效、以效益為中心”的經(jīng)營理念，堅持效益為先，堅持依法合規(guī)經(jīng)營。下面我就20xx年的主要工作情況述職如下，不妥之處，敬請批評指正。20xx年是公司財務(wù)管理變革的關(guān)鍵一年，我們緊緊圍繞20xx年經(jīng)營目的，在全力配合總公司財務(wù)共享中心建立，新一代財務(wù)系統(tǒng)更換，加強財務(wù)根底管理，進展全面預(yù)算管控，加咳嗽憊芾考核、加強資金管理、控制本錢費用等方面做了大量工作，獲得了一定的成績。主要表達在以下幾個方面：(一)先戰(zhàn)略后預(yù)算，優(yōu)化資配置，支持業(yè)務(wù)開展20xx年，預(yù)算的制定始終堅持“兩超”目的不動搖，通過機構(gòu)、政策、產(chǎn)品三大開展措施為保障，合理規(guī)劃預(yù)算，促進業(yè)務(wù)開展。截止昨日，保費收入實現(xiàn)x萬元。增速16.9%，提早完成總公司方案，年底綜合本錢率控制在x%，有望實現(xiàn)雙超。20xx年預(yù)算工作主要包括：1、通過提早投放、加強后期考核的管理措施助推業(yè)務(wù)開展。如車險渠道業(yè)務(wù)費用投放、局部非車險預(yù)算均進展提早投入，通過后期的考核，對投入產(chǎn)出見效快、開展速度快、效益良好的機構(gòu)在后期都較大幅度地給予了預(yù)算傾斜;2、優(yōu)化資配置權(quán)限，進步資配置效率。20xx年分公司成立了精算委員會，通過加強與業(yè)務(wù)部門溝通交流，共同對鼓勵政策的預(yù)算投入進展可行性分析^p，利用精算數(shù)據(jù)的測算，使資配置效率有了明顯的進步。20xx年投入產(chǎn)出比擬去年進步了近兩個百分點;3、擴大考核維度和深度，進步預(yù)算投入效率。通過加大對預(yù)算投入的指標(biāo)考核，如新單利潤率、投入產(chǎn)出比等，擴大考核的維度和深度，進步預(yù)算投入效率;4、建立預(yù)算管理制度，實現(xiàn)預(yù)算管理的制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年，為了進步預(yù)算的全面性，我們及時修訂下發(fā)《分公司20xx年預(yù)算管理方法(暫行)》，并通過多種渠道宣導(dǎo)，樹立全員預(yù)算意識;通過預(yù)算管理的制度化，使公司的戰(zhàn)略目的更加明晰可行，各項工作開展有章可循。(二)實現(xiàn)費用、理賠資金省級集中支付，加強現(xiàn)金流管控1、今年2、3月份，公司實現(xiàn)了費用、賠款省級集中支付，通過集中，進步了支付效率，防止了風(fēng)險、降低了本錢。數(shù)據(jù)統(tǒng)計：通過快錢支付的賠款，在每天15點之前提交的24小時之內(nèi)均可到賬，支付時長由2、5個工作日下降到1個工作日，支付費用手續(xù)費從跨行x元/筆降至0、6元/筆，一年可為分公司節(jié)約本錢約x萬元。2、加強現(xiàn)金流分析^p管控，做好資金方案。20xx年，資金使用效率的進步對資金預(yù)算提出更精準(zhǔn)的要求，如何準(zhǔn)確預(yù)測全省各機構(gòu)每天的費用、賠款資金使用量成為重要課題。一方面通過認真學(xué)習(xí)公司預(yù)算管理，將其思路融入到資金管理中，通過保費收入、賠款支出，及費用預(yù)算執(zhí)行情況為資金方案提供根底，為短期、中期及長期的現(xiàn)金流狀況提供預(yù)測;另一方面對各個時期的現(xiàn)金流做出分析^p，查找規(guī)律，分類控制、逐項分解，將資金預(yù)算做到準(zhǔn)確合理。截至目前百元保費凈現(xiàn)金流入x元，年底有望到達x元。(三)加強財務(wù)根底管理，進步綜合管理才能1、合理分攤費用，促進業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)安康開展年初，為了符合行業(yè)監(jiān)管的要求，局部機構(gòu)出現(xiàn)了車險費用率偏低，非車財險費用率偏高的不合理現(xiàn)象，為了準(zhǔn)確核算各險種費用，真實反映盈虧程度，一方面我們加大了宣導(dǎo)力度，讓全員認識到合理分攤費用的重要性;另一方面我們分3次進展了費用分攤專項培訓(xùn)，不斷加強基層公司合理進展費用分攤的才能;三是實行動態(tài)監(jiān)視，每月末對各中支各險種簡單費用率進展通報。經(jīng)過一系列措施，各險種簡單費用率從3月份開場逐步趨于合理，截止11月底，車險簡單費用率x%，非車財險x%，農(nóng)險x%，意健險x%，較真實的反映了各險種的費用情況，為科學(xué)制定險種政策，實現(xiàn)精細化管理，促進業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)安康開展提供了根據(jù)。2、加強、完善制度建立，堅持依法合規(guī)經(jīng)營意識不動搖20xx年，局部機構(gòu)經(jīng)歷了保監(jiān)會、審計中心、稅局、檢察機關(guān)等內(nèi)外部的屢次檢查，同時財務(wù)工作也暴漏出了一些問題，比方：虛列費用、虛擬實收確認銀行存款、科目不標(biāo)準(zhǔn)等等。為此，財務(wù)部積極采取有效措施進展整改，一是加強和完善了制度建立，進一步標(biāo)準(zhǔn)操作流程。今年年初，印制了《20xx年度核算制度匯編》;下發(fā)了《財務(wù)核算工作標(biāo)準(zhǔn)》;10月份費控系統(tǒng)上線后，又及時出臺了《費控系統(tǒng)報銷審核工作標(biāo)準(zhǔn)》等。通過制度的完善、流程的標(biāo)準(zhǔn)化使財務(wù)管理有章可循，有法可依;二是分公司加大了事前審批力度。對銷售人員薪酬、裝修費、查勘車修理費等重點事項進展事前審批，分公司設(shè)立專人負責(zé)審核，費用的真實性有了進一步進步;三是6月份和9月份在全省范圍內(nèi)開展了財務(wù)自查自糾工作，進一步查找需要改良的問題;經(jīng)過一系列措施，夯實了財務(wù)根底工作，保證了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性;3、大力清理應(yīng)收保費，化解經(jīng)營風(fēng)險。為防范經(jīng)營風(fēng)險，進步資金周轉(zhuǎn)速度，10月份分公司財會部向各中支下發(fā)了《應(yīng)收保費督導(dǎo)函》，明確了應(yīng)收率和獎懲措施，制定詳細措施加大清收力度。為保證應(yīng)收保費清理到位，自9月開場，分公司實行動態(tài)監(jiān)控，每月末將四級機構(gòu)的應(yīng)收保費明細下發(fā)給各個中支，每周對應(yīng)收保費清理情況進展通報，確保12月底應(yīng)收率控制在x%之內(nèi)。4、清理其他應(yīng)收款，強化內(nèi)控機制。為確保資金平安，借著新、舊財務(wù)系統(tǒng)切換數(shù)據(jù)時機，9月份我們在全省范圍內(nèi)開展了其他應(yīng)收款的全面清理工作，首先，成立“一把手”任組長的清收小組，由財務(wù)部門牽頭和業(yè)務(wù)部門認真核對每一筆款項，查清應(yīng)收原因。其次，各個部門分工協(xié)作，共同開展清收工作。分公司財會部將“其他應(yīng)收款”科目明細逐筆問清掛賬原因后，根據(jù)掛賬原來由各個部門分類清收，經(jīng)過一系列措施，清收效果明顯，共清理應(yīng)收款590余萬元。5、嚴控本錢、降本增效為貫徹落實分公司“降本增效”精神，財務(wù)人員在審核票據(jù)時更加嚴格關(guān)注差旅費、公雜費、車輛使用費、招待費等業(yè)務(wù)活動頻繁的費用列支的真實性，并獲得了一定成效。其中招待費比例就由6月底的x%降低至x%，節(jié)約近x萬元。(四)全力配合支持總公司財務(wù)共享中心建立工作，順利完成新費控系統(tǒng)上線工作。今年，圍繞總公司“三三九”戰(zhàn)略規(guī)劃”，總公司財會部也提出了要實現(xiàn)“三個財會夢”，其中一個夢就是“財務(wù)共享中心建立夢”，與此同時，新一代財務(wù)系統(tǒng)也要上線，2項工作同時開展，這在業(yè)內(nèi)還是首例，為了實現(xiàn)這個夢，面對超負荷工作，全省財務(wù)人員毫不退縮，充分發(fā)揚了艱辛敬業(yè)的精神，全力以赴配合總公司完成了骨干人員新財務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)，業(yè)、財數(shù)據(jù)核對，新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移等工作，為財務(wù)共享中心建立的穩(wěn)步推進，新財務(wù)系統(tǒng)上線奠定了堅實的根底，同時也充分表達了財務(wù)隊伍是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、經(jīng)得起工作考驗的，鐵打的隊伍。(五)加強人員管理與考核，加強培訓(xùn)20xx年年初制訂下發(fā)了20xx年《委派財務(wù)負責(zé)人績效考核方法》，明確了委派財務(wù)負責(zé)人的職責(zé)和義務(wù)，對財務(wù)工作考核內(nèi)容進展了整合與完善，圍繞總分兩級工作重點，區(qū)分非現(xiàn)場檢查項和現(xiàn)場檢查項，使財務(wù)管理工作考核工程更具可操作性，更符合當(dāng)前管理要求。繼續(xù)施行獎優(yōu)罰劣制度，對于季度考核優(yōu)秀的全省前三名給予獎金鼓勵，對于工作出現(xiàn)過失的給予通報或罰款;下發(fā)了各類專項通報，使考核工作常態(tài)化;盡管我們今年做了很多工作，也獲得了一定的成績，但與總、分公司的要求還有一定的差距，財務(wù)管理工作中仍存在這樣那樣的問題有待解決：(一)統(tǒng)籌分析^p才能有待加強，綜合管理才能亟需改善基層財務(wù)人員根底參差不齊，缺乏對上級政策充分理解、靈敏運用的才能，發(fā)現(xiàn)、分析^p、解決問題的才能欠缺，前瞻性不夠。由于對業(yè)務(wù)總體情況的統(tǒng)籌才能缺乏，造成投入與產(chǎn)出不成比例，同樣比例的費用投放，獲取的業(yè)務(wù)收入結(jié)果不盡一樣。(二)依法經(jīng)營意識不夠到位，防范風(fēng)險才能尚需進步從內(nèi)、外部檢查情況看，各機構(gòu)仍然不同程度存在違規(guī)違紀(jì)問題，依法合規(guī)經(jīng)營意識不強，防風(fēng)險才能較弱，貼費現(xiàn)象仍然存在。(三)應(yīng)付市場的才能缺乏，今年上半年市場競爭加劇，業(yè)務(wù)開展乏力，出臺的各項費用政策缺乏靈敏性，方法不夠。(四)深化調(diào)查不夠，僅忙于日常事務(wù)，審批oa，深化一線少，不理解基層困難，以后要加強與基層的溝通。積極全力配合總公司全國財務(wù)共享中心建立，繼續(xù)做好全年預(yù)算控制，加強培訓(xùn)，加強操作流程標(biāo)準(zhǔn)化建立，加大現(xiàn)場檢查監(jiān)視與考核機制，為公司完成20xx年任務(wù)目的提供后援保障。(一)繼續(xù)全力配合支持總公司財務(wù)共享中心建立工作由于集團在我省有建立后援中心的規(guī)劃，為減少共享中心后續(xù)搬遷所帶來的人員流失，總公司確定20xx年財務(wù)共享中心推廣工作直接在鄭州開展。為此，我會全力配合支持總公司開展的職場選址、人員招聘、培訓(xùn)等工作。(二)繼續(xù)做好全年預(yù)算控制，確保預(yù)算執(zhí)行的平穩(wěn)可控著力推行四保政策，讓政策傾斜實在際、接地氣;深化細化預(yù)算分析^p，實現(xiàn)以效益為導(dǎo)向的資配置。(三)繼續(xù)加強對全省財務(wù)人員的培訓(xùn)，予培訓(xùn)于日常管理和日常工作之中。持續(xù)進步財務(wù)人員的專業(yè)技能，促使其定好位、管好事，進一步履行好職責(zé)，加強責(zé)任心，發(fā)揮好職能作用。(四)進一步加強操作流程標(biāo)準(zhǔn)化，積極糾正操作過程的常見錯誤點，統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)工作流程，進步工作效率，提升效勞質(zhì)量。(五)加大現(xiàn)場檢查監(jiān)視與考核機制。通過現(xiàn)場檢查，加強對財務(wù)根底工作風(fēng)險點的排查，防范和杜絕農(nóng)險條線的基層違規(guī)操作。建立長效考核監(jiān)視機制，定期進展跟蹤、通報，獎罰清楚，確保將合規(guī)管控落到實處。20xx年，我將帶著全轄財務(wù)隊伍繼續(xù)努力，緊緊圍繞公司保質(zhì)提速開展的中心工作，進一步進步思想認識，緊跟開展步伐，及時調(diào)整工作思路和方案，創(chuàng)新效勞，為實現(xiàn)公司各項任務(wù)目的努力奮斗!最后，提早祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事圣誕快樂!謝謝。保險公司財務(wù)主管〔經(jīng)理〕述職報告2今天，是省公司對我們市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作考核述職會，有幸在此將我近11個月工作向大家作個匯報，不妥之處，敬請批評指正。截止今天(11月17日)，在省、市分公司黨委、總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞省、市分公司年初工作會議和省公司非車險專業(yè)會議提出的各項工作目的，以“轉(zhuǎn)方式、促開展、強合規(guī)、增效益”為工作主基調(diào)，帶著分管部門(財務(wù)中心、財險部、農(nóng)險部、信息技術(shù)部、系統(tǒng)工會辦)努力完成分公司總經(jīng)理交辦的各項工作，根本達成了崗位責(zé)任目的?，F(xiàn)從以下三個方面匯報：在市分公司年初全市工作會議的根底上和省公司各個專業(yè)會議精神的推動下，于4月主持召開了全市財產(chǎn)險、責(zé)任險、意外險業(yè)務(wù)開展專業(yè)會議，并在會議上作了題為《回憶過去展望將來努力實現(xiàn)非車險業(yè)務(wù)新跨越》的工作報告。會上，為貫徹省公司提出的“非車險業(yè)務(wù)開展年”確定的目的任務(wù)，下達了全市非車險業(yè)務(wù)收入增長14%以上，實現(xiàn)保費3313萬元的任務(wù)目的;確定了對各支公司(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子成員施行“按季考核，與業(yè)績工資掛鉤，年終調(diào)整兌現(xiàn)”的考核方法;提出了非車險業(yè)務(wù)開展的工作重點和關(guān)鍵舉措。截止10月，通過分公司產(chǎn)品線和各支公司的努力，非車險業(yè)務(wù)保費收入3302萬元，較上年同期增長44.5%，凈增保費6萬元，提早兩個月完成省公司下達給(3218萬元)的全年保費方案。在增提未決賠款準(zhǔn)備270萬元、其凈額為1762萬元的情況下，實現(xiàn)報表口徑承保利潤170萬元。應(yīng)該說非車險業(yè)務(wù)經(jīng)營獲得了可喜的成績，在此，將自己做的幾項主要工作匯報如下：1、抓責(zé)任險續(xù)保和新增工作。一是在專業(yè)會議上提出了主要工作思路：責(zé)任險領(lǐng)域在抓好雇主責(zé)任險、道路客運承運人責(zé)任險、危險貨物承運人責(zé)任險續(xù)保和新增的同時，還要勇于從競爭對手30%(583萬元)份額中搶奪增長點，同時加緊對責(zé)任信譽險新業(yè)務(wù)的開發(fā)，培育20xx年業(yè)務(wù)增長點。二是增措施，雇主責(zé)任險向高保額要增長。今年，受益于各級政府加強高危行業(yè)的管理，特別是賠償標(biāo)準(zhǔn)的進步(企業(yè)普遍投保保額進步了100—300%，最低20萬元，最高到達了60萬元)，也促使我們向高保額要增長的想法。為了適應(yīng)市場的需求，迎接雇責(zé)險的開展機遇，在非車險專業(yè)會議上提出了并在時常工作中加以施行的幾項措施：第一，做好滿員承保進步保費充足率工作。爭取當(dāng)?shù)匕矙z部門對投保人數(shù)(按全員)核定工作支持，施行記名投保方式。由此因人員多、交費多的企業(yè)，可分期(應(yīng)計名)投保，減小企業(yè)一時的資金壓力。第二，做好保額和費率厘定及共保分攤工作。保額可按照當(dāng)?shù)匕矙z部門的要求設(shè)定(醫(yī)療費保額不打破2萬元);費率應(yīng)執(zhí)行總頒標(biāo)準(zhǔn)不得下浮;我司份額應(yīng)力爭到達50%，確保市場份額的提升。第三，做好向安檢部門支付費用的相關(guān)工作。力爭說服安檢部門出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，在承保費用中支付防災(zāi)費或平安教育宣傳費。假設(shè)安檢部門不能出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，應(yīng)積極給他們舉薦保險專業(yè)的代理公司，確保費用支出合規(guī)。第四，做好共保各方現(xiàn)場查勘出勤協(xié)調(diào)工作，確保為被保險人提供查勘理賠效勞承諾事項的落實，引導(dǎo)客戶選擇在我司投保。三是為加強與縣市安監(jiān)局的溝通、協(xié)調(diào)和合作，促進業(yè)務(wù)開展，在7月全市半年工作會上提出了三條措施：第一，主動向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局匯報半年礦山責(zé)任險的承保、理賠工作情況，進一步把握主動權(quán)，未到達50%份額的公司力爭進步份額;第二，主動做好費用結(jié)算工作;第三，提出非礦山高危行業(yè)參加保險的方案，能啟動那么啟動，不能啟動那么為明年責(zé)任險營造一個良好的外部環(huán)境。截止10月，全市責(zé)任險保費收入1508萬元，同比50.63%，凈增保費507萬元。其中雇主責(zé)任險保費收入1114萬元，同比增長117.8%，凈增保費602萬元。責(zé)任險提早兩個月完成省公司下達的1450萬元的保費收入方案，承保利潤由于增提未決賠款準(zhǔn)備金的影響，虧損0.55萬元。2、抓意外險的續(xù)保和新增工作。一是在專業(yè)會議上堅決了業(yè)務(wù)開展的主要方向：在意外安康險業(yè)務(wù)領(lǐng)域，繼續(xù)抓好個意、團意險的續(xù)保穩(wěn)固和客戶新增，同時要從競爭對手52%(550萬元)的市場份額中尋找新增客戶;在加強傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競爭力量的同時，應(yīng)把借款人意外險放在新增業(yè)務(wù)開發(fā)的首位。二是明確地告知各支公司——今年，爭奪意外險市場的瓶頸不是費用，而是開出承保條件后的承保才能。在意外險承保才能上，只要按照總頒費率標(biāo)準(zhǔn)或不超過10%的打折，我們要通過臨分來進步自身(40%)的承保才能。三是鼓勵在(民宅)建意險、團意險業(yè)務(wù)領(lǐng)域競爭。在《意外險經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)》的約束下，其他公司能開的條件我們同樣能開，其他公司能保的業(yè)務(wù)我們同樣能保，在競爭業(yè)務(wù)上施行(+3)的費用政策?！傲愫筒┺摹苯ㄒ怆U市場，充分應(yīng)用“責(zé)任險與意外險保障互補”的特點，穩(wěn)步推動團意險業(yè)務(wù)。四是全力拓寬駕意險的承保領(lǐng)域。抓住摩托車兩年一審的時機，充分利用摩托車交強險承保才能優(yōu)勢銷售駕意險;借助摩托車駕意險在駕車人群中的影響，努力將edd、eda擴展到汽車駕駛?cè)巳骸Ｖ鲝埜髦Ч緦Ⅰ{意險保費指標(biāo)分解到人與工資掛鉤，充分運用分公司高市場費用投入政策(現(xiàn)已將手續(xù)費從15%提至20%)，借助總公司開展駕意險四季度勞動競賽的東風(fēng)，進步了支公司及業(yè)務(wù)人員銷售積極性。由此，在總公司9月模擬獲獎中，月保收入金額排列全國地市級第22位。截止10月，意外安康險業(yè)務(wù)實現(xiàn)保費收入1122萬元，同比增長92.12%，凈增保費538萬元。其中：駕意險保費收入457萬元，同比增長186%，凈增保費297萬元;團意險保費收入522萬元，同比增長81%，凈增保費234萬元;建意險保費收入78萬元，同比增長33%，凈增保費20萬元。意外安康險提早五個月完成省公司下達的830萬元的保費收入方案，實現(xiàn)承保利潤135萬元。3、抓好財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的續(xù)保、新增和風(fēng)險控制。面對財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的開展壓力，推動和鼓勵各支公司從競爭對手44%(612萬元)份額中競回市場份額。指出：一是要激活和穩(wěn)固銀行代理渠道。分公司與工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信社都簽訂了保險代理合同，要加強對銀行的溝通，模清代理業(yè)務(wù)流向和經(jīng)辦人員動向，施行(+3)的費用政策，在原代理協(xié)議框架下激活代理渠道，促使企財險、按揭房屋保險、工程險代理業(yè)務(wù)回流。截止10月，僅x支公司通過銀行代理，回流企財險30多萬元、按揭房屋保險41萬元。二是嚴格控制財產(chǎn)險類業(yè)務(wù)的承保風(fēng)險，做好分保增強公司抗風(fēng)險和承保才能。全市企財險保費656萬元，由于電力公司近150萬元被系統(tǒng)內(nèi)保，全市面臨省公司下達的738萬元、凈增保費200萬元的任務(wù)壓力。為了完成上級公司下達的任務(wù)，小水電是我市企財險增長點，但做好分保那么是前提。全市小水電業(yè)務(wù)除總公司20%合約分保外，必需參加省公司35%小合約分保，分散風(fēng)險、進步承保才能。今年石棉、漢支公司承保的小水電三個電站出險，初估賠償450萬元，但有了大小合約分保，加之分保手續(xù)費攤回，自負賠償本錢也就200萬元左右，有力地保障財產(chǎn)險的穩(wěn)定經(jīng)營。三是加強非車險重點業(yè)務(wù)的把關(guān)力度，培養(yǎng)精通業(yè)務(wù)承保的人才。工程險和建意險是我多年來把關(guān)的業(yè)務(wù)，在上下溝通承保方案的同時授以業(yè)務(wù)人員承保經(jīng)歷與智慧，要求他們掌握要并應(yīng)用新型的出單方式，高效地為承保簽單提供支持。截止10月，財產(chǎn)險保費收入671萬元，完成省公司下達任務(wù)68.26%，承保利潤36萬元。其中企財險除前述三個案件增提未決賠款準(zhǔn)備金外，實現(xiàn)承保利潤133萬元?？赡苁枪矩敭a(chǎn)險業(yè)務(wù)開展的低谷期，剩下一個多月時間，還有267萬元任務(wù)缺口，在此我也只有急呼：在座的各位支公司經(jīng)理們，加把油，為榮譽而戰(zhàn)!4、加強迫度建立，施行手續(xù)費集中管理。一是修訂了《非車險業(yè)務(wù)考核方法》，使單項考核在合理、公正、公平的條件下進展。到本月已向支公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)放非車險2、3季度產(chǎn)品線獎金近4萬元，發(fā)放責(zé)任、財產(chǎn)、意外險業(yè)務(wù)開展特別獎近21萬元。非車險業(yè)務(wù)開展得好的支公司經(jīng)理，已得近3萬元獎金。二是施行了非車險手續(xù)費由分公司集中管控。首先，共享15%的手續(xù)費率;其次，按業(yè)務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險上下、競爭程度增加手續(xù)費標(biāo)準(zhǔn)。手續(xù)費率的增加嚴格實行報批制，只要是優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、競回業(yè)務(wù)、搶占市場的業(yè)務(wù)，都可實行(+y)的費用政策。由此，引導(dǎo)或強迫展業(yè)人員改變“重手續(xù)費收入，輕業(yè)務(wù)質(zhì)量”的習(xí)慣思維，較好地控制了手續(xù)費支出，進步了手續(xù)費支出的效能。截止10月，按分險報表口徑的手續(xù)費率為：企財險13.85%，貨運險9.75%，家財險24.98%，工程險9.97%，意外安康險15.23%，責(zé)任險13、95%。非車險業(yè)務(wù)總手續(xù)費率為14.47%。年初，制定印發(fā)了《政策性農(nóng)險考核方法》，下達了農(nóng)業(yè)保險1035萬元的保費任務(wù)(其中政策性農(nóng)險935萬元)。截止10月，農(nóng)業(yè)保險保費收入976萬元，完成自編方案94.3%，已完成上報省公司方案數(shù)。其中政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)收入884萬元，同比增長84%。農(nóng)業(yè)險實現(xiàn)承保利潤125萬元。到年底，預(yù)計政策性農(nóng)險過1000萬元，農(nóng)業(yè)險保費到達1100萬元，翻開了五年來光芒的一頁。主要做了和施行了以下工作和相關(guān)舉措：1、報送專題報告，邀請政府相關(guān)部門人員出外學(xué)習(xí)。春節(jié)前，向市農(nóng)工辦報送了《關(guān)于開展政策性農(nóng)業(yè)保險工作的建議》、《政策性農(nóng)業(yè)保險工作方案》，從工作層面上向市政府相關(guān)部門做好了匯報。春節(jié)收假后，邀請了市農(nóng)工辦、市財政、市農(nóng)業(yè)局的相關(guān)人員到分別到了遂寧、南充學(xué)習(xí)，讓外地市的政府部門親歷的工作經(jīng)歷幫我們說話，有力地推動了政策性農(nóng)險開展。2、開好政策性農(nóng)險專業(yè)會。繼省公司農(nóng)險專業(yè)會議后，在5月召開了農(nóng)險業(yè)務(wù)開展專業(yè)會。在會議上就今年的農(nóng)險開展工作提出了幾點要求：一是，“合規(guī)”是經(jīng)營政策性農(nóng)險的生命線?！皩巶?guī)模，不傷合規(guī)”，“合規(guī)”當(dāng)頭，保住我們四年來為之而付出換來的政策性農(nóng)險業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。二是，認真做好承保、理賠到戶工作。強調(diào)各業(yè)務(wù)創(chuàng)辦公司按照保監(jiān)會、總省公司“四到戶、兩公開”的要求做好承保、理賠到戶的工作，該項工作已沒有了退路、不進那么退，做好承保、理賠到戶工作也是為明年落實水稻、玉米、油菜“無賠款優(yōu)待”工作打根底。三是，抓好農(nóng)村效勞網(wǎng)點的建立工作，提升效勞才能。要按“常德”形式增加人、財、物的投入，加快建立農(nóng)村效勞網(wǎng)點，我們效勞才能缺乏的問題。四是，加強農(nóng)險費用管理、確保各項支出合規(guī)。嚴格按照x號文件的規(guī)定，做好季節(jié)性聘請人員勞務(wù)費支出的相關(guān)工作，進步協(xié)保人員的工作積極性。嚴格控制不合理的會議費和招待費列入和其他費用全險攤銷。3、深化基層，指導(dǎo)農(nóng)險承保、理賠工作。一是在承保收費到戶的詳細操作上，常與農(nóng)險部經(jīng)理研討水稻、玉米ecel分戶清單的要素搜集、填寫、導(dǎo)入系統(tǒng)的方式方法，并在日常工作中指導(dǎo)支公司的承保工作。二是深化到x深處的鄉(xiāng)村查看風(fēng)災(zāi)玉米損失，深化漢老山鄉(xiāng)村查看玉米干旱災(zāi)害，與支公司共同研究查勘、定損、理賠到戶的方法，共同解決對內(nèi)對外所存在的詳細問題。三是強化經(jīng)營管理，督辦了石棉、漢公司水稻(玉米)因鄉(xiāng)政府索賠發(fā)難未決案三件，督辦了雨城公司對熊貓乳業(yè)奶牛保險虧損事宜，最終都收到了滿意的結(jié)果和良好的效果。全市財務(wù)管理工作按照總、省公司的相關(guān)規(guī)定，不斷加強財務(wù)基工作建立和常規(guī)檢查工作，為公司經(jīng)營決策提供了可靠的經(jīng)營數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了全市財務(wù)核算平穩(wěn)、高效、平安運轉(zhuǎn)。今年，由于財務(wù)省集中，財務(wù)中心的管理及事務(wù)性工作很多。就分管而言，主要組織施行了以下工作：一是制定了《費用管理方法(試行)》，并堅持施行支公司財務(wù)分管制度。認真施行費用預(yù)算管理，每月與財務(wù)中心做好全市各單位的費用支出預(yù)算安排，嚴格執(zhí)行先報后用的費用審核制度，確保了各項費用合規(guī)。二是認真地組織全市進展了財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實性自查整改和小金庫自查自糾工作，按時地向省公司提交了自查自紀(jì)報告。三是組織完成了固定資產(chǎn)的清理和系統(tǒng)上機編制工作，全市固定資產(chǎn)得以有序的管理。四是按時完成省公司布置的資產(chǎn)負債、應(yīng)收應(yīng)付的清理工作，財務(wù)管理程度得到了進步。五是在省公司要求的時間內(nèi)完成了財務(wù)收支省集中和費用、實物支付系統(tǒng)上線支付工作，并積極支持和配合20xx年固定費用預(yù)算上線工作。一是制定了本級《數(shù)據(jù)質(zhì)量考核方法》，加強了數(shù)據(jù)的日常管理工作，確保了各系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、完好、有效。在日常的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中，不定期發(fā)布通報，指出存在的問題和解決問題的方法，不斷進步數(shù)據(jù)綜合質(zhì)量。二是積極配合省公司及產(chǎn)品線完成了車險和非車險第三代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的上線工作。三是切合實際地方案全市網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的新增和更新，確保了財務(wù)、業(yè)務(wù)、理賠網(wǎng)上平穩(wěn)、高效、平安運行。全省工會工作會議后，結(jié)合公司實際，制定并印發(fā)了《分公司工會工作安排》，提出了我司系統(tǒng)工會工作的總體要求——貫徹科學(xué)開展觀，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、促開展、強合規(guī)、增效益”的工作主基調(diào)，加強工會組織建立，推進司務(wù)公開，創(chuàng)立“幸福和諧職工之家”，健全員工建言獻策機制，積極開展勞動競賽和各種創(chuàng)爭活動，為實現(xiàn)公司開展戰(zhàn)略目的，努力創(chuàng)始工會工作新場面。圍繞這個總體要求，主要做了以下幾項工作：1、加強工會組織建立。加強會籍管理，標(biāo)準(zhǔn)完善入會手續(xù)。凡與公司簽訂了勞動合同的人員，在自愿的根底上均參加所在公司工會組織。對勞務(wù)派遣人員，凡簽訂了委托代管書且在我司連續(xù)工作滿1年(含)以上，根據(jù)本人意愿，直接參加我司各級工會，實現(xiàn)了全員入會。2、完善建言獻策平臺，健全完建言獻策機制。一是，設(shè)立了建言獻策專用郵箱，廣泛征求員工意見，鼓勵員工為公司開展中的重點、難點和關(guān)鍵點問題的解決多提合理化建議。二是，市系統(tǒng)工會將組織評選“建言獻策組織獎”和“員工金點子獎”。3、積極開展各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)員工活力。一是，在全市開展“家財險業(yè)務(wù)勞動競賽”，截止10月，家財險保費收入60萬元，同比增長50%，凈增保費20萬元。將在12月組織評比組織獎與個人獎。二是，開展先進集體、先進個人評選表彰活動，營造“學(xué)先進、趕先進、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的良好氣氛。涌現(xiàn)出“災(zāi)后重建先進集體”、“保險行業(yè)效勞明星(銅牌得主)”、“五四優(yōu)秀青年”等先進集體和先進個人，激發(fā)了廣闊員工的使命感和榮譽感。4、關(guān)愛員工，增強公司的凝聚力和向心力。一是，加強困難職工檔案的動態(tài)管理，做好勞模、病困員工資料庫更新工作。今年，市縣兩級工會對漢困難員工楊春燕家庭給予了幫助，讓他們真切地感受到組織的溫暖。二是，組織員工體檢，將勞務(wù)派遣員工納入，從感情上拉近與他們的間隔。四是，系統(tǒng)工會為全市女職工在省工會辦理了重大疾病保險，以實際行動支持省公司工會《促進女員工與公司共同成長》工程規(guī)劃的開展。一是在工作作風(fēng)方面：服從總經(jīng)理的指揮、協(xié)助總經(jīng)理的工作，努力完成交辦和分管職責(zé)內(nèi)的工作;求真務(wù)實，不尚空談，深化基層和展業(yè)第一線，腳踏實地辦實事，埋頭苦干務(wù)實效。能按照現(xiàn)化企業(yè)對管理者的要求，及時的轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，全心全意為公司和員工的利益而努力工作。二是在廉政建立方面：認真地學(xué)習(xí)了《中國____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政假設(shè)干準(zhǔn)那么》，能按照《廉政準(zhǔn)那么》中規(guī)定的8個“制止”和52個“不準(zhǔn)”嚴格的約束自己在工作和生活中的個人行為;廉潔從業(yè)，嚴以律己，無違法、違紀(jì)、違規(guī)的行為?；貞涍^去，深感還存在很多缺乏，主要表達在以下幾個問題上：主要表如今對分管產(chǎn)品線的指導(dǎo)和管理力度不夠，導(dǎo)致對支公司效勞不到位。20xx年，我將按照常規(guī)事務(wù)、重點工作、臨時性工作制定分管部門的工作時間表，進步產(chǎn)品線的效能，適應(yīng)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變的需要，為支公司業(yè)務(wù)開展提供有力的支持。今年省政府啟動的政策性林木保險，除給市財政送過一個承保規(guī)劃報告外，沒有做好與政府相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)工作，在爭取政府支持的工作力度上不夠。20xx年，向市政府作好政策性林木保險工作規(guī)劃報告，深化區(qū)縣政府相關(guān)職能部門做好溝通和協(xié)調(diào)工作，為基層公司創(chuàng)造展業(yè)環(huán)境，力爭政策性林木保險啟動。不僅僅是考核時扣我的業(yè)績工資，而保費上不去支公司經(jīng)(副)理受損失。會后，我會認真考慮20xx年財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的開展思路，找到開展瓶頸問題的方法，力爭在20xx年有一個好收成。最后，在來年的工作中，自己要勇于創(chuàng)新、不斷進取，使分管工作再進一步，為公司又好又快、和諧開展作奉獻。保險公司財務(wù)主管〔經(jīng)理〕述職報告320xx年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，按照總體工作部署和目的任務(wù)要求，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，認真執(zhí)行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，獲得了一定的成績?，F(xiàn)將我這一年來的工作情況向各位簡要匯報如下：做為公司財務(wù)經(jīng)理，我根據(jù)年初工作方案，認真做好對內(nèi)日常財務(wù)管理，對外工商、財務(wù)對接工作。(一)建章立制，完善核算管理一是做好根底工作，按時上交報表。進一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我在年加大財務(wù)根底工作建立，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最根底的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。按照保險公司的精神與《保險公司管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相合，每月終都要進展自查、自檢工作，逐步完善我的財務(wù)管理體系。二是組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。20xx來，我及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，根本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，我本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付平安、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過過失。公司的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。三是標(biāo)準(zhǔn)資金管理，進步專業(yè)才能。近年來，隨著公司精細化管理程度的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時制定公司《固定費用管理方法》、《資金預(yù)算管理方法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用控制方面：1、采取定額包干的方式，將手機費、費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。2、采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為進步現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而進步了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的標(biāo)準(zhǔn)意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的`開展。全年財務(wù)核算工作，資金的算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。(二)統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理按月及時與銷售部的銷售提成表進展審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。對存放的付款合同進展集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準(zhǔn)確的反映。(三)及時足額，保證稅款繳納正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違犯稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持與指導(dǎo)。全年公司共繳納稅款80萬元?；貞浺荒甑墓ぷ?，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的協(xié)調(diào)和交際才能，且面對困難從不氣餒，可以冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上獲得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的缺乏，主要是日常工作中缺乏主動深化開掘的精神，對工作提出合理化建議時，缺乏深度和全面。(一)加強學(xué)習(xí)，進步自身素質(zhì)。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，掌握做好財管工作的根本知識和技能，進步自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。(二)強化管理，進步綜合素質(zhì)。貫徹“以人為本”的管理思想，做好員工的工作，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和實在可行的措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開展財務(wù)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動，整頓思想，增強工作責(zé)任心，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，進步業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。今年，我認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的進步，獲得了較好的工作成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些缺乏和差距，需要努力進步和改造。今后我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，進步自身綜合素質(zhì)，圍繞財管工作的目的任務(wù)，以科學(xué)開展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新開展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作進步到一個新的程度，為保險公司的開展做出自己應(yīng)有的奉獻。以上是我的述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議，歡送對本人工作多提珍貴意見，并借此時機，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。保險公司財務(wù)主管〔經(jīng)理〕述職報告420xx年方案財務(wù)部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神，在市公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各部門、各基層公司嚴密配合下，以“規(guī)模服從效益，管理適應(yīng)開展，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo)思想，一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，細化各項管理，做到財務(wù)工作長方案，短安排，使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，堅持科學(xué)開展觀，進一步更新觀念，理清工作思路，以公司效益為首要目的，為公司進步盈利才能，步入安康開展之路，做出應(yīng)有的奉獻、回憶x年的財務(wù)工作，在日常根底工作外，主要有以下幾個方面：根據(jù)決算日程安排，本部全體人員按照省公司要求，加班加點、同心協(xié)力，對于日程安排中所列各項工作，提早搜集數(shù)據(jù)資料，做好相關(guān)準(zhǔn)備，并認真核對決算報表，向省公司報送財務(wù)報表、財務(wù)年報及各類統(tǒng)計報表。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進展了期初建帳，期初建賬的準(zhǔn)確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量，因此對科目所屬明細進展了逐項認真核對，根據(jù)實際情況進展了修改，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰。同時按照總公司要求對局部科目的歸屬進展了調(diào)整。按照省公司的通知內(nèi)容企業(yè)所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預(yù)先對公司整體的申報情況進展匯總計算，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預(yù)報，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù)，為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報的視頻會議，并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加，在會議上，對x年的所得稅預(yù)申報進展了部署，要求各公司按照要求，詳細填報。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報表樣，接到下發(fā)表樣后，我們立即聯(lián)絡(luò)專業(yè)稅務(wù)代理到公司進展所得稅匯算，組織本部人員積極配合，積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報工作，同時根據(jù)總公司對于準(zhǔn)備金的各類調(diào)整，進展所得稅的二次申報的電子表格填列，其中對于近年的準(zhǔn)備金進展了核對和調(diào)整，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司。x年，我們按照應(yīng)收保費的各項管理規(guī)定，繼續(xù)加強對應(yīng)收保費的管理，經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費情況，并及時上報總經(jīng)理室，會同各部門主管經(jīng)理對應(yīng)收保費進展催收，由于總經(jīng)理室對應(yīng)收保費的嚴格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收，應(yīng)收保費率(除今年新增的政策性農(nóng)險外)符合省公司下達的目的范圍。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告。根據(jù)省公司所下的緊急通知，對三年內(nèi)的正常批退、注銷、批減金額。稅務(wù)申報和審計下賬差異。印花稅、個人所得稅進展自查，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。根據(jù)省公司集中管理的要求，業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理，根據(jù)省公司的方案財務(wù)部將在下半年由省公司進展集中管理，在集中管理后，財務(wù)部門的工作會有局部變動，包括制度的修訂，工作流程的修訂等等，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn)，在這種情況下，在同縣區(qū)財務(wù)人員研究后，我們將積極同其他地市進展聯(lián)絡(luò)，針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通，同時積極向省公司進展匯報，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題，保障財務(wù)集中管理前后，各項工作的平穩(wěn)運行。根據(jù)省公司“財務(wù)實行收支兩條線，保費全額上劃，賠款費用資金下?lián)堋钡脑敲?，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度，收入戶如今已施行了中管理，保障了收入戶資金全額、及時的上劃。根據(jù)集中管理的要求，對于縣區(qū)所開設(shè)的費用戶和賠款戶進展消戶，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進展網(wǎng)上支付。根據(jù)集中管理的需要，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶，對于縣區(qū)每個月申請的資金，由本部人員和理賠部門人員結(jié)合，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室，方便經(jīng)理室對于賠款的審批，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性，減少資金的沉淀，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤，對于滯留在銀行賬戶的資金，及時通過網(wǎng)上銀行管理，增強其流動性，從而為企業(yè)帶來更大的效益。為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益，必須加強對各項費用本錢的管控，對于機關(guān)的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表，以加強對今后各項費用支出的管控。省公司現(xiàn)已對各地市開場實行費用預(yù)算撥付制度，即先由各地市公司預(yù)算自己的保費規(guī)模，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預(yù)算表”，省公司以此表為根據(jù)，分次對各地市進展費用的撥付，對于超出預(yù)算的局部省公司堅決不予撥付。根據(jù)省公司這樣的嚴控，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行，加強費用管控，即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進展嚴管，對于每筆開支要求向市公司說明情況，列明用處，市公司將根據(jù)實際情況核準(zhǔn)此筆費用的開支，予以支付費用，不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配，到達壓縮不必要的費用開支的目的。做好對各類臺帳的登記匯總工作，對于應(yīng)收保費，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度，及時向總經(jīng)理室上報應(yīng)收的動態(tài)，使其理解應(yīng)收保費的實時情況，月末及時的提供各項費用類指標(biāo)，及時反映出業(yè)務(wù)部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況，同時根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容，盡量多列舉各類指標(biāo)數(shù)據(jù)情況，方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營方面的各類情況，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標(biāo)情況進展相應(yīng)的政策調(diào)整，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持。按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容，定期進展應(yīng)收保費情況、稽核方案等相關(guān)的資料報送，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》，積極逐項去準(zhǔn)備報送內(nèi)容和備查材料。同時做好稽核總結(jié)的報送工作。要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程，繼續(xù)為客戶做好個性化效勞工作。對于基層公司人員，更要盡心協(xié)助，對于部門間的協(xié)同工作，積極提供配合，做好效勞工作，使各項工作順利開展。由于公司在x年處于轉(zhuǎn)型開展的一年，接到上級公司的新的措施、規(guī)定比擬多，出臺的新的政策也比擬多，處于快速變化時期，因此加強對各種方針政策的學(xué)習(xí)。保險公司財務(wù)主管〔經(jīng)理〕述職報告5過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護、支持下，以高度的責(zé)任感，遵守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的開展推上了一個新的臺階。1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的根底。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)開展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目的，并按照缺什么補什么的原那么，補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月過失率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“x”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。2、加強監(jiān)視檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核過失率，并催促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1、主動、積極地抓好效勞工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明效勞，樹立效勞意識;2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;5、積極地組織柜員上崗考試。6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。7、開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合才能的培養(yǎng)，進步結(jié)算工作質(zhì)量和效率。1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和《x》等規(guī)定，認真編制財務(wù)收支方案，及時完好準(zhǔn)確的進展各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進展詳細地財務(wù)分析^p;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目的準(zhǔn)列支。2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。x年開支費用總額為x萬元，較上年增加了x萬元，增幅為x%;實現(xiàn)收入x萬元，較上年增加x萬元，增幅為x%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《x》等文件精神，嚴格費用指標(biāo)控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用工程進展說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有打破下達的年度費用控制指標(biāo)。我在抓好管理的同時，實在注重加強自身建立，增強駕馭工作才能。一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原那么性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵抗和反對____消極現(xiàn)象，在實際工作中積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人。1、挖掘人力資，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的根底上，根據(jù)目前人員的知識構(gòu)造、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。2、降低本錢費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強本錢管理，減少本錢性資金流失。二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，進步資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利程度。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供根據(jù)。3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率?；貞浺荒甑墓ぷ?，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作獲得了一定的成績，但仍有許多缺乏，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善進步工作程度，在新的一年邁上一個新的臺階。相關(guān)熱詞搜索：;保險公司財務(wù)經(jīng)理述職報告篇三做為公司財務(wù)經(jīng)理，我根據(jù)年初工作方案，認真做好對內(nèi)日常財務(wù)管理，對外工商、財務(wù)對接工作。(一)建章立制，完善核算管理一是做好根底工作，按時上交報表。進一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我在年加大財務(wù)根底工作建立，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最根底的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。按照保險公司的精神與《保險公司管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相合，每月終都要進展自查、自檢工作，逐步完善我的財務(wù)管理體系。二是組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。20xx來，我及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，根本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，我本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付平安、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過過失。公司的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。三是標(biāo)準(zhǔn)資金管理，進步專業(yè)才能。近年來，隨著公司精細化管理程度的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時制定公司《固定費用管理方法》、《資金預(yù)算管理方法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用控制方面：1、采取定額包干的方式，將手機費、費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。2、采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為進步現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而進步了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的標(biāo)準(zhǔn)意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的`開展。全年財務(wù)核算工作，資金的算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。(二)統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理按月及時與銷售部的銷售提成表進展審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。對存放的付款合同進展集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準(zhǔn)確的反映。(三)及時足額，保證稅款繳納正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違犯稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持與指導(dǎo)。全年公司共繳納稅款xx萬元?；貞浺荒甑墓ぷ鳎ぷ髦械娘L(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的協(xié)調(diào)和交際才能，且面對困難從不氣餒，可以冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上獲得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的缺乏，主要是日常工作中缺乏主動深化開掘的精神，對工作提出合理化建議時，缺乏深度和全面。(一)加強學(xué)習(xí)，進步自身素質(zhì)。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，掌握做好財管工作的根本知識和技能，進步自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。(二)強化管理，進步綜合素質(zhì)。貫徹“以人為本”的管理思想，做好員工的工作，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和實在可行的措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開展財務(wù)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動，整頓思想，增強工作責(zé)任心，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，進步業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。今年，我認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的進步，獲得了較好的工作成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些缺乏和差距，需要努力進步和改造。今后我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，進步自身綜合素質(zhì)，圍繞財管工作的目的任務(wù)，以科學(xué)開展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新開展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作進步到一個新的程度，為保險公司的開展做出自己應(yīng)有的奉獻。以上是我的述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議，歡送對本人工作多提珍貴意見，并借此時機，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。述職人：xxx20xx年x月x日保險公司財務(wù)經(jīng)理述職報告篇四20__年一年來，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時，認真組織會計核算，標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建立，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進步財務(wù)效勞質(zhì)量。一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進展會計監(jiān)視。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、__集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、以施行新中大軟件為契機，標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作在經(jīng)過兩個月的__年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進展了新中大2023年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算工程、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進展了改良和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用工程進展了明細核算、歸集和分配，費用的詳細開支情況現(xiàn)已一目了然;標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細工程的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量工程的標(biāo)準(zhǔn)化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進展全面清理的根底上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此根底上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。__集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大，完畢了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的場面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。三、制訂各項財務(wù)本錢方案，嚴格控制本錢費用根據(jù)__集團司企字[__]117號文《關(guān)于下達〈__集團2023年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8號文《關(guān)于下達__分公司多樣化經(jīng)營___年×暨一季度消費經(jīng)營方案的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進展了分解，下發(fā)了__年財務(wù)方案和可控費用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核，對于超支局部堅決不予核銷。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而__集團總公司銷售價格制訂相對緩慢，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信譽聯(lián)社貸款，以及通過向__集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證消費經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團消費經(jīng)營開展的有序進展。五、加強財務(wù)會計制度建立，進步財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步標(biāo)準(zhǔn)本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《__機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為進步會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《__機械集團會計報告競賽考評方法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進步了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進展財務(wù)分析^p提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)那么、程序有效地運行和控制。六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進展自我評定為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進展工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動為了標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的__年至__年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進展了整改，事后進展了交流，進步了會計人員的職業(yè)技能。下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項消費經(jīng)營任務(wù)和總體開展目的，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析^p工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司消費經(jīng)營方案的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合__集團總部進展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非消費費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)__集團總部結(jié)算中心的工作方案安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評方法等。4、__集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與__集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地進步財務(wù)效勞質(zhì)量。6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評方法，逐步進步會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能。保險公司財務(wù)經(jīng)理述職報告篇五各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標(biāo);三是新開工程資金籌劃率100%;本年度公司新開4個工程均做了工程資金籌劃。四是全司利潤