個(gè)人下半年工作計(jì)劃總結(jié)范文（二篇）

第4頁共4頁個(gè)人下半?年工作計(jì)?劃總結(jié)范?文一、?加強(qiáng)管理?，完善各?項(xiàng)管理制?度，充分?調(diào)動(dòng)人員?積極性。?為了加?強(qiáng)對(duì)人、?財(cái)、物的?管理，我?們完善了?過去的各?種管理制?度，突出?制度管理?，嚴(yán)格照?章辦事，?進(jìn)一步明?確了工作?職責(zé)，完?善了公章?使用、紙?張使用、?電腦使用?、請(qǐng)假、?值班等各?種常規(guī)管?理，充分?體現(xiàn)了對(duì)?事不對(duì)人?的管理思?想，各項(xiàng)?工作井然?有序。合?理調(diào)配人?員，充分?整合現(xiàn)有?工作人員?，做到人?盡其才，?才盡其用?，充分調(diào)?動(dòng)人員的?工作積極?性。最近?，公司對(duì)?工資進(jìn)行?了改革，?實(shí)行崗位?工資+績(jī)?效工資。?明確了每?個(gè)人的崗?位職責(zé)，?工作任務(wù)?，做到分?工明確，?責(zé)任清晰?。每個(gè)人?都能從工?作的大局?出發(fā)，從?整體利益?出發(fā)，互?相支持，?互相幫助?。大大增?加了員工?的責(zé)任意?識(shí)，充分?調(diào)動(dòng)了員?工的工作?主動(dòng)性和?積極性，?有效促進(jìn)?了公司的?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高素?質(zhì)。做?好辦公室?工作，必?須要有較?高的理論?素質(zhì)和分?析解決問?題的能力?。辦公室?工作人員?要通過各?種途徑進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?為此各辦?公室都配?備了電腦?，利用網(wǎng)?上資源學(xué)?習(xí)與工作?有關(guān)的知?識(shí)，不斷?開闊視野?，豐富頭?腦，增強(qiáng)?能力，以?便跟上形?勢(shì)的發(fā)展?，適應(yīng)工?作的需要?。提高了?理論水平?、業(yè)務(wù)素?質(zhì)和工作?能力。?三、做好?辦公室日?常管理工?作。_?___人?事檔案管?理，記錄?在廠員工?的詳細(xì)情?況，做好?新員工的?入廠手續(xù)?及工作情?況。2?辦公室對(duì)?各類文件?及時(shí)收集?、歸檔，?做到了分?類存放，?條理清楚?，便于查?閱;3?建立了辦?公用品領(lǐng)?用明細(xì)臺(tái)?帳，每件?辦公物品?都有詳細(xì)?記錄，按?需所發(fā)，?出入庫記?錄一目了?然，以便?及時(shí)補(bǔ)充?辦公用品?，滿足大?家的需要?;4制?定了電話?傳真接收?制度，做?到傳真接?收有記錄?，及時(shí)發(fā)?送傳真，?為后續(xù)工?作提供了?方便，提?高了工作?效率;?5制定了?公司純凈?水領(lǐng)用記?錄，每月?統(tǒng)計(jì)，賬?目清楚，?____?月一結(jié)。?6考勤?、售飯情?況。公司?實(shí)行考勤?、售飯一?卡通系統(tǒng)?，每月只?需把考勤?機(jī)、售飯?機(jī)接口接?入電腦，?上傳數(shù)據(jù)?，每個(gè)月?的考勤情?況、售飯?明細(xì)便一?目了然。?大大減少?了工作時(shí)?間，同時(shí)?也為員工?提供了方?便，員工?只需在每?月定期充?卡，每天?便可以使?用公司配?備的售飯?機(jī)、考勤?機(jī)來吃飯?、上班。?提高了工?作效率，?體現(xiàn)了公?司的規(guī)范?化管理。?7進(jìn)一?步加強(qiáng)車?輛安全管?理，做好?車輛的調(diào)?配、使用?以及維護(hù)?，及時(shí)做?好車輛駕?駛員的年?度審驗(yàn)工?作。司機(jī)?責(zé)任心強(qiáng)?、從未發(fā)?生任何安?全責(zé)任事?故。8?辦公室走?廊衛(wèi)生干?凈、整潔?，為大家?營(yíng)造了良?好的工作?環(huán)境。?個(gè)人下半?年工作計(jì)?劃總結(jié)范?文（二）?轉(zhuǎn)眼間?____?已經(jīng)過去?一半了，?身為公司?銷售部的?一員，從?剛進(jìn)公司?一直強(qiáng)調(diào)?自己保持?著全身心?地投入、?盡心盡責(zé)?的做好本?職工作，?將公司的?生意做大?做強(qiáng)是我?為之奮斗?的目標(biāo)。?____?下半年的?工作即將?展開，為?了更順利?的開展工?作，以下?是本人對(duì)?下半年工?作的計(jì)劃?。一、?區(qū)域市場(chǎng)?原區(qū)域?市場(chǎng)的雪?花覆蓋率?提升為：?____?%占有率?提升至：?____?%將通?過以下幾?點(diǎn)達(dá)到提?升：1?、空白終?端：繼續(xù)?加大終端?回訪次數(shù)?，做好客?情關(guān)系，?分析利潤(rùn)?，爭(zhēng)取先?以單品進(jìn)?店銷售。?2、現(xiàn)?有終端：?通過豐富?靈活的促?銷活動(dòng)拉?動(dòng)銷售，?使之鞏固?持續(xù)發(fā)展?。目前?有一個(gè)主?要的任務(wù)?，協(xié)助新?業(yè)務(wù)小孫?適應(yīng)公司?銷售，盡?早提升業(yè)?務(wù)。我會(huì)?耐心解答?工作中遇?到的困難?，并給予?適當(dāng)?shù)闹?導(dǎo)，協(xié)助?他早日適?應(yīng)公司銷?售業(yè)務(wù)，?突出業(yè)績(jī)?。二、?繼續(xù)提升?精制酒銷?量及利潤(rùn)?1、在?部分消費(fèi)?能力較好?的主要以?雪花冰勇?以上產(chǎn)品?為銷售主?打的區(qū)域?終端通過?產(chǎn)品生動(dòng)?化，利潤(rùn)?分析等方?式將中高?檔以上產(chǎn)?品做好，?做強(qiáng)。?2、在消?費(fèi)能力一?般的主要?以雪花沙?勇為主要?銷售的終?端一促銷?刺激消費(fèi)?以及進(jìn)行?啤酒知識(shí)?宣傳使之?盡量消費(fèi)?中高檔產(chǎn)?品，并使?中檔啤酒?做大，持?續(xù)提升。?3、基?于精制酒?消費(fèi)意識(shí)?差，對(duì)于?精制酒不?了解對(duì)公?司不了解?的消費(fèi)能?力差的區(qū)?域終端，?通過業(yè)務(wù)?促銷的口?口相傳逐?漸轉(zhuǎn)換為?雪花清爽?，原汁麥?的消費(fèi)。?三、業(yè)?務(wù)素養(yǎng)的?轉(zhuǎn)變(?一)增強(qiáng)?終端銷售?信心2?、與公司?____?保持一致?，不搞小?團(tuán)隊(duì)，不?抱怨公司?，讓終端?及消費(fèi)者?看到一個(gè)?有著良好?文化的企?業(yè)(二?)改善執(zhí)?業(yè)能力?1、積極?主動(dòng)的對(duì)?外滲透復(fù)?制改善文?化，對(duì)不?利于市場(chǎng)?部利于公?司的要果?敢的處理?。2、?不在終端?消費(fèi)者面?前詆毀競(jìng)?品的公司?或者產(chǎn)品?3、信?守承諾?首先對(duì)于?商戶，其?次對(duì)于終?端，再次?對(duì)于消費(fèi)?者，承諾?了的就一?定快速的?去兌現(xiàn)。