煉油一部2023年培訓(xùn)總結(jié)（二篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)煉油一部?2023?年培訓(xùn)總?結(jié)一、?培訓(xùn)工作?概貌_?___年?煉油一部?按照培訓(xùn)?要求，結(jié)?合一部特?點(diǎn)，創(chuàng)新?培訓(xùn)方法?，___?_年報(bào)班?____?期，開(kāi)班?____?期，共_?___學(xué)?時(shí)，有_?___人?次參加培?訓(xùn)；完成?崗位練兵?計(jì)劃__?__項(xiàng)，?____?人取得高?級(jí)技師資?格，__?__人取?得技師資?格，__?__人取?得中級(jí)職?稱(chēng)資格，?____?人取得初?級(jí)職稱(chēng)資?格，__?__人獲?得內(nèi)操資?格，__?__人取?得見(jiàn)習(xí)技?術(shù)員資格?。二、?主要工作?1.發(fā)?揮技師在?員工培訓(xùn)?中的作用?技師參?與崗位練?兵活動(dòng)。?每月由每?名技師針?對(duì)本崗位?安全生產(chǎn)?、質(zhì)量、?能耗等情?況，有針?對(duì)性地出?兩道題目?，由教育?員從技師?出題中選?出___?_道有代?表性的題?目供崗位?人員學(xué)習(xí)?，提高了?技師參與?崗位練兵?及員工培?訓(xùn)的意識(shí)?。開(kāi)展技?師課堂，?____?年共開(kāi)展?技師課堂?____?次，共有?____?人次參加?培訓(xùn)。?2.持續(xù)?開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)?事故演練?每季度?作業(yè)部分?催化、焦?化、脫硫?、加氫四?大裝置開(kāi)?展現(xiàn)場(chǎng)事?故演練活?動(dòng)，同時(shí)?還在全員?開(kāi)展空氣?呼吸器佩?戴培訓(xùn)與?競(jìng)賽，安?全員到各?班組和專(zhuān)?業(yè)組，手?把手地教?，要求人?人過(guò)關(guān)。?截止目前?，共開(kāi)展?現(xiàn)場(chǎng)事故?演練__?__次，?____?人次參加?。3.?創(chuàng)新培訓(xùn)?方式，提?高培訓(xùn)實(shí)?效創(chuàng)新?技能人才?模式：由?于每年全?員考試題?目是一樣?的存在監(jiān)?考難，出?題的難易?以及與生?產(chǎn)實(shí)際結(jié)?合不緊密?，試題容?易泄漏等?難點(diǎn)；?1我們借?鑒駕考模?式，在一?部實(shí)行員?工在科目?一考試后?，科目一?是隨機(jī)在?線(xiàn)考試系?統(tǒng)，在完?成考試后?，達(dá)到及?格分后，?方可進(jìn)入?下一階段?-科目二?(問(wèn)答和?流程題)?，科目二?題目也都?是隨機(jī)抽?取的，每?一個(gè)人是?不相同的?題，避免?了監(jiān)考難?的問(wèn)題。?為了使?考、學(xué)相?結(jié)合，以?考促學(xué)，?提升員工?的實(shí)際操?作技能，?讓全員考?試更加貼?近與崗位?實(shí)際，_?___年?____?月由首席?技師葛大?興牽頭，?各技師工?作室的責(zé)?任人負(fù)責(zé)?，組成技?師、班組?長(zhǎng)以及班?組骨干人?員為主的?題庫(kù)編寫(xiě)?組，對(duì)各?裝置的題?庫(kù)進(jìn)行重?新修訂和?完善，題?庫(kù)分為：?填空、選?擇、簡(jiǎn)答?、問(wèn)答、?流程合計(jì)?____?道題目，?全部與實(shí)?際操作相?關(guān)聯(lián)，不?需要太多?的理論知?識(shí)，與實(shí)?際的工作?相符合，?題目在考?試之前兩?月就掛在?作業(yè)部網(wǎng)?頁(yè)上，員?工自行進(jìn)?行學(xué)習(xí)。?理論題目?與公司模?塊培訓(xùn)相?結(jié)合，采?取在模塊?培訓(xùn)下開(kāi)?設(shè)子目錄?，可以自?由進(jìn)入進(jìn)?行練習(xí)，?練習(xí)積分?與公司模?塊積分相?同，也解?決了模塊?學(xué)習(xí)實(shí)際?效果問(wèn)題?，避免為?積分而_?___學(xué)?習(xí)，達(dá)到?真真正正?的學(xué)習(xí)的?目的。考?試時(shí)按照?題目的難?、易、中?的比例進(jìn)?行抽題，?避免了題?目的相同?性，題目?的泄漏問(wèn)?題，解決?了監(jiān)考的?相互抄襲?的問(wèn)題，?____?月___?_日至_?___日?，連續(xù)四?天在職教?中心進(jìn)行?科目1上?機(jī)考試，?不及格人?數(shù)為_(kāi)_?__人，?及格率達(dá)?到了__?__%，?較上半年?的___?_人不及?格人數(shù)大?幅減少，?通過(guò)以考?促學(xué)，在?操作層中?掀起了崗?位模塊學(xué)?習(xí)的__?__。?創(chuàng)新新工?培訓(xùn)模式?：為了?不讓新員?工進(jìn)入班?組時(shí)太盲?目，確立?目標(biāo)，加?快成長(zhǎng)為?其制訂了?三年期的?職業(yè)規(guī)劃?和培訓(xùn)目?標(biāo)的表單?。在__?__年新?畢業(yè)人員?進(jìn)入作業(yè)?部前，也?專(zhuān)門(mén)訂制?了為期一?個(gè)月的專(zhuān)?業(yè)2化?集中培訓(xùn)?的表單，?在一個(gè)月?之類(lèi)由各?片區(qū)主管?對(duì)每一套?裝置進(jìn)行?講解，了?解相關(guān)設(shè)?備知識(shí)，?煉油一部?的物料的?內(nèi)部關(guān)聯(lián)?點(diǎn)，有利?于更好的?理解裝置?。大到全?廠和作業(yè)?部的整體?技術(shù)路線(xiàn)?；小到交?接班日志?的填寫(xiě)與?閥門(mén)的認(rèn)?識(shí)；細(xì)化?到每一天?需要熟悉?和了解的?內(nèi)容；明?確每一個(gè)?項(xiàng)目的教?學(xué)者和監(jiān)?督者，按?照___?_個(gè)月內(nèi)?外操，_?___個(gè)?月內(nèi)主操?，___?_年內(nèi)參?加技術(shù)員?選撥，_?___年?內(nèi)達(dá)到技?術(shù)管理人?員的素質(zhì)?要求目標(biāo)?培養(yǎng)。_?___年?新入廠的?____?名大學(xué)生?采用新的?模式開(kāi)展?培訓(xùn)，集?中培訓(xùn)分?到班組后?，最快不?到一個(gè)月?先后有楊?魁智、鄒?尚鋒__?__名新?員工上班?發(fā)現(xiàn)事故?隱患并避?免事故，?楊魁智在?____?月參加崗?位考試取?得第三名?。創(chuàng)新?技術(shù)人才?培訓(xùn)方式?：為了?加快技術(shù)?人才培養(yǎng)?，___?_年__?__月作?業(yè)部__?__了見(jiàn)?習(xí)技術(shù)員?的選拔，?只要有大?專(zhuān)以上學(xué)?歷、取得?內(nèi)操資格?后的員工?，均可報(bào)?名參加考?試與競(jìng)聘?，2有_?___名?員工報(bào)名?參加，最?終___?_名員工?進(jìn)入見(jiàn)習(xí)?，其中大?專(zhuān)___?_人，本?科___?_人。全?程試卷密?封、批閱?、統(tǒng)計(jì)分?數(shù)均有員?工參與，?當(dāng)場(chǎng)公布?分?jǐn)?shù)，切?實(shí)做到公?平、公開(kāi)?、公正。?____?年___?_月見(jiàn)習(xí)?技術(shù)員進(jìn)?入崗位培?訓(xùn)，培訓(xùn)?采取表單?化，提供?____?周多達(dá)近?百項(xiàng)的詳?細(xì)要求清?單，每人?按照不分?專(zhuān)業(yè)進(jìn)行?系統(tǒng)的學(xué)?習(xí)，每一?周都有具?體要求，?按照表單?每人盡快?的熟悉相?關(guān)專(zhuān)業(yè)的?內(nèi)容，達(dá)?到在成為?技術(shù)員后?能夠單獨(dú)?的完成各?項(xiàng)工作，?在見(jiàn)習(xí)期?必須完成?實(shí)際課題?以及見(jiàn)習(xí)?報(bào)告，技?術(shù)論文。?____?年___?_月將按?照論文和?見(jiàn)習(xí)報(bào)告?進(jìn)行選拔?。通過(guò)見(jiàn)?習(xí)技術(shù)員?的培養(yǎng)，?從而縮短?了技術(shù)人?員的培養(yǎng)?周期，一?旦崗位有?需要就可?以進(jìn)入崗?位，也增?強(qiáng)了班組?力量3?4.強(qiáng)?化新裝置?員工培訓(xùn)?由__?__萬(wàn)噸?/年催化?柴油加氫?改質(zhì)項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人白?宏負(fù)責(zé)新?項(xiàng)目培訓(xùn)?工作，開(kāi)?展技術(shù)講?座、編制?培訓(xùn)教材?，外派_?___名?操作員分?兩批(_?___月?1___?_-__?__月_?___日?，___?_月__?__日-?____?日)到_?___金?陵石化培?訓(xùn)。底?至___?_月，積?極___?_赴金陵?石化培訓(xùn)?員工返廠?講課，共?____?技術(shù)人員?講課八次?，班組人?員講課二?十三次，?共收到各?類(lèi)課件二?十七個(gè)。?針對(duì)金陵?石化1#?加裂裝置?的工藝流?程、主要?設(shè)備、裝?置開(kāi)停工?、事故處?理和產(chǎn)品?質(zhì)量調(diào)整?方面給所?有員工進(jìn)?行培訓(xùn)，?使員工基?本了解加?氫轉(zhuǎn)化工?藝的難點(diǎn)?和重點(diǎn)。?講課的過(guò)?程中，不?斷將現(xiàn)有?裝置和新?建裝置比?較，達(dá)到?對(duì)比思考?，提升認(rèn)?識(shí)和提高?技能知識(shí)?的目的。?為提高?現(xiàn)有加氫?崗位人員?技術(shù)素質(zhì)?，開(kāi)展全?員崗位練?兵，編制?了加氫崗?位考試題?庫(kù)，__?__月_?___全?體加氫崗?位人員進(jìn)?行崗位應(yīng)?知應(yīng)會(huì)考?試，在班?組營(yíng)造學(xué)?技術(shù)、比?技術(shù)的良?好氛圍。?根據(jù)新項(xiàng)?目建成投?產(chǎn)后，需?配備__?__名內(nèi)?操人員，?作業(yè)部在?現(xiàn)有骨干?中每班挑?選___?_名操作?人員有針?對(duì)性地進(jìn)?行內(nèi)操培?養(yǎng)，簽訂?了師徒合?同。加?大骨干力?量培養(yǎng)。?從班組抽?出___?_名生產(chǎn)?骨干，全?程參與新?項(xiàng)目建設(shè)?各項(xiàng)工作?中，目前?進(jìn)入審圖?階段，在?審圖過(guò)程?中，勤學(xué)?習(xí)、找問(wèn)?題、提建?議，讓班?組骨干深?度介入新?項(xiàng)目建設(shè)?。加強(qiáng)?新進(jìn)力量?培養(yǎng)。對(duì)?新進(jìn)公共?服務(wù)中心?____?名人員，?作業(yè)部采?取集中培?訓(xùn)、師帶?徒等形式?對(duì)他們進(jìn)?行培訓(xùn)，?目前集中?培訓(xùn)已經(jīng)?完成，_?___名?新進(jìn)員工?均已分配?到班組跟?班學(xué)習(xí)。?三、_?___年?工作計(jì)劃?1.推?進(jìn)模塊學(xué)?習(xí)，每月?____?次以上的?網(wǎng)上模塊?學(xué)習(xí)，積?分在__?__分以?上，對(duì)在?公司學(xué)習(xí)?季度中獲?得前__?__名的?獎(jiǎng)勵(lì)__?__元、?在作業(yè)部?季度前_?___名?的員工進(jìn)?行___?_元獎(jiǎng)勵(lì)?，提高員?工學(xué)習(xí)積?極性。同?時(shí)把全員?崗位考試?題庫(kù)的練?習(xí)與模塊?練習(xí)相關(guān)?聯(lián)，提高?練習(xí)的實(shí)?用性。?2.做好?每月的崗?位練兵，?按裝置出?題，按照?工藝2題?、設(shè)備1?題，安全?1題，結(jié)?合裝置的?實(shí)際情況?進(jìn)行練兵?，實(shí)現(xiàn)操?作波動(dòng)、?質(zhì)量控制?的系統(tǒng)化?；同時(shí)在?下月公布?練兵題答?案，便于?員工學(xué)習(xí)?，并在季?度抽考中?進(jìn)行考試?，進(jìn)一步?的鞏固練?兵，及時(shí)?補(bǔ)充到崗?位考試題?庫(kù)中。?3.繼續(xù)?完善練兵?題，每月?技師上交?____?道生產(chǎn)實(shí)?際練兵題?以及答案?，充分發(fā)?揮技師的?培訓(xùn)效果?；4.?____?年___?_月、_?___月?開(kāi)展全員?崗位考試?。在__?__年的?基礎(chǔ)上繼?續(xù)完善全?員考試題?庫(kù)，對(duì)題?庫(kù)進(jìn)一步?的進(jìn)行優(yōu)?化，對(duì)填?空題目進(jìn)?行轉(zhuǎn)換，?增加判斷?題目，增?加符合裝?置實(shí)際的?題目，達(dá)?到考、練?、應(yīng)用的?實(shí)際效果?，也減少?人為出題?的影響因?素。召集?每一套裝?置的技師?、班長(zhǎng)、?技術(shù)員對(duì)?題庫(kù)進(jìn)行?一次審核?，對(duì)題庫(kù)?的實(shí)際應(yīng)?用性、符?合性進(jìn)行?____?。收集_?___萬(wàn)?噸題庫(kù)，?力爭(zhēng)在_?___年?____?月底完成?，納入_?___月?的考試。?5._?___年?繼續(xù)推行?片區(qū)季度?考試制度?，每季度?每人至少?要進(jìn)行一?次現(xiàn)場(chǎng)考?試，內(nèi)容?主要是現(xiàn)?場(chǎng)崗位流?程、大型?機(jī)組的開(kāi)?停機(jī)、機(jī)?組的切換?、異常情?況的處理?等?？荚?采取現(xiàn)場(chǎng)?抽考的形?式，常規(guī)?流5程?、不常用?流程、異?常情況下?流程、產(chǎn)?品質(zhì)量控?制流程的?改動(dòng)等，?要有紀(jì)錄?和考核，?提高培訓(xùn)?的實(shí)效。?每季度的?月底收集?考試評(píng)價(jià)?表，季度?考試納入?季度員工?量化考核?評(píng)比。?6.做好?師傅帶徒?活動(dòng)，推?進(jìn)一堂課?活動(dòng)；對(duì)?____?年新工、?見(jiàn)習(xí)技術(shù)?員進(jìn)行表?單化培訓(xùn)?和跟蹤，?加快技能?、技術(shù)人?才的培養(yǎng)?，推進(jìn)技?師、技術(shù)?員員一堂?課活動(dòng)，?力爭(zhēng)__?__年完?成技術(shù)職?稱(chēng)___?_名，技?師___?_名，內(nèi)?操___?_名的培?養(yǎng)目標(biāo)。?7.做?好導(dǎo)師帶?徒活動(dòng)，?按照見(jiàn)習(xí)?技術(shù)員的?培訓(xùn)表單?進(jìn)行培訓(xùn)?和跟蹤，?實(shí)行周檢?查、月度?檢查，對(duì)?____?年的__?__名見(jiàn)?習(xí)技術(shù)員?進(jìn)行見(jiàn)習(xí)?期的考察?和考核，?盡快適應(yīng)?崗位要求?，如有可?能對(duì)各裝?置的第三?名員工進(jìn)?行見(jiàn)習(xí)培?養(yǎng)，以加?快對(duì)技術(shù)?人員的培?養(yǎng)。__?__年開(kāi)?展技術(shù)員?一堂課活?動(dòng)，針對(duì)?自己所管?理的專(zhuān)業(yè)?與裝置進(jìn)?行分析，?達(dá)到相互?學(xué)習(xí)與提?高目的。?技術(shù)員的?講課納入?優(yōu)秀管理?人員考核?，技術(shù)員?要針對(duì)裝?置停工、?檢修、開(kāi)?工、新技?術(shù)的交底?進(jìn)行講課?，確保員?工知曉具?體的開(kāi)停?方案以及?檢修、及?技術(shù)知識(shí)?，確保裝?置的開(kāi)停?的安全。?8.推?進(jìn)班組長(zhǎng)?助理，培?養(yǎng)班組接?班人。_?___年?對(duì)年輕班?組長(zhǎng)以及?班組長(zhǎng)助?理進(jìn)行通?用能力培?訓(xùn)，提升?管理能力?以及技術(shù)?水平，為?班組安全?運(yùn)行提供?有力保障?。9.?繼續(xù)推進(jìn)?員工講課?活動(dòng)，采?取靈活的?方式，可?以是操作?員講，也?可是技術(shù)?人員講課?，達(dá)到培?訓(xùn)交流目?的，實(shí)現(xiàn)?講課學(xué)習(xí)?的常態(tài)化?。10?.__?__年是?____?萬(wàn)噸項(xiàng)目?施工交付?開(kāi)工的關(guān)?鍵之年，?做好10?0__?__萬(wàn)加?氫改質(zhì)的?對(duì)外培訓(xùn)?，現(xiàn)場(chǎng)培?訓(xùn)、方案?的培訓(xùn)，?有計(jì)劃、?有安排、?有考核，?有實(shí)效，?力爭(zhēng)技術(shù)?人員、外?操、內(nèi)操?、班長(zhǎng)都?培訓(xùn)到位?，確保_?___萬(wàn)?如期正點(diǎn)?、安全開(kāi)?工正常。?11.?針對(duì)__?__年裝?置運(yùn)行的?實(shí)際要求?，積極準(zhǔn)?備裝置開(kāi)?工方案。?開(kāi)工方案?的學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，確保?裝置停得?穩(wěn)，開(kāi)得?好的要求?，達(dá)到人?人熟悉開(kāi)?停工方案?，盡量安?排技師以?及班組長(zhǎng)?進(jìn)行開(kāi)工?方案的制?訂，達(dá)到?有方案就?能操作的?要求。?12.做?好___?_年新進(jìn)?員工的培?訓(xùn)，實(shí)行?訂單化的?培養(yǎng)模式?，讓其在?____?月內(nèi)了解?煉油一部?的各套裝?置，跟蹤?考核，力?爭(zhēng)能預(yù)期?達(dá)到崗位?能力要求?。對(duì)__?__年新?進(jìn)的楊魁?智、鄒尚?鋒、施巧?繼續(xù)進(jìn)行?跟蹤考核?，制訂個(gè)?性化培訓(xùn)?目標(biāo)，力?爭(zhēng)___?_年底達(dá)?到內(nèi)操崗?位能力要?求。1?3.做好?____?年技能、?技術(shù)職稱(chēng)?的評(píng)聘考?評(píng)工作。?對(duì)___?_年的技?師、高級(jí)?技師的考?評(píng)，做到?公平公正?、體現(xiàn)真?正水平，?選拔有能?力有水平?的技師高?級(jí)技師人?選，對(duì)近?幾年的大?專(zhuān)生進(jìn)行?技師方向?的培養(yǎng)，?對(duì)新聘的?技師有條?件進(jìn)行外?培。對(duì)本?科生以上?人員要求?上交技術(shù)?論文，進(jìn)?行中級(jí)職?稱(chēng)的評(píng)定?，力爭(zhēng)_?___年?前的大學(xué)?生均達(dá)到?評(píng)聘中級(jí)?職稱(chēng)的要?求，暢通?人才通道?，培養(yǎng)各?層次人才?。14?.做好季?度員工激?勵(lì)。__?__年作?業(yè)部為進(jìn)?一步的激?勵(lì)員工學(xué)?習(xí)熱情，?提高裝置?的運(yùn)行安?全性，激?發(fā)員工熱?愛(ài)崗位，?作業(yè)部每?季度量化?考核選出?優(yōu)秀內(nèi)外?操(每個(gè)?區(qū)域__?__名)?，優(yōu)秀班?長(zhǎng)___?_名，優(yōu)?秀管理員?工___?_名，優(yōu)?秀員工(?老員工、?進(jìn)步最快?員工__?__名)?，避免?7重大事?故員工_?___名?，采取外?出學(xué)習(xí)調(diào)?研的形式?，開(kāi)拓眼?界，創(chuàng)新?思維。?煉油一部?2023?年培訓(xùn)總?結(jié)（二）?一、培?訓(xùn)工作概?貌今年?上半年按?照公司培?訓(xùn)要求，?結(jié)合自身?特點(diǎn)，煉?油一部_?___年?報(bào)班__?__期，?已開(kāi)班_?___期?，共__?__學(xué)時(shí)?，有__?__人次?參加培訓(xùn)?；崗位練?兵計(jì)劃_?___項(xiàng)?，正在實(shí)?施___?_項(xiàng)，其?余___?_項(xiàng)列為?下半年計(jì)?劃。二?、上半年?主要工作?1.持?續(xù)開(kāi)展每?月崗位課?題學(xué)習(xí)活?動(dòng)。__?__-_?___月?共出練兵?題___?_個(gè)，每?月月底技?術(shù)員對(duì)各?崗位答題?情況進(jìn)行?評(píng)判，及?時(shí)了解崗?位的操作?思路、技?術(shù)狀況，?課題學(xué)習(xí)?情況納入?月度績(jī)效?考核，起?到了較好?的上下聯(lián)?動(dòng)作用。?2.開(kāi)?展現(xiàn)場(chǎng)事?故演練，?提高應(yīng)急?處置能力?。每季度?作業(yè)部分?催化、焦?化、脫硫?、加氫四?大裝置開(kāi)?展現(xiàn)場(chǎng)事?故演練活?動(dòng)，同時(shí)?還在全員?開(kāi)展空氣?呼吸器佩?戴培訓(xùn)與?競(jìng)賽，安?全員到各?班組和專(zhuān)?業(yè)組，手?把手地教?，要求人?人過(guò)關(guān)。?3.開(kāi)?展全員崗?位考試。?____?月___?_日-_?___月?____?日，催化?、焦化、?加氫、脫?硫、堿渣?、除焦、?吊車(chē)及班?長(zhǎng)崗位開(kāi)?展崗位考?試，作業(yè)?部領(lǐng)導(dǎo)親?自監(jiān)考，?所有資料?及手機(jī)上?交統(tǒng)一保?管，檢驗(yàn)?了全體操?作員真實(shí)?的技術(shù)水?平?？荚?結(jié)束后，?作業(yè)部班?子召開(kāi)會(huì)?議，對(duì)考?試成績(jī)進(jìn)?行評(píng)估，?查找問(wèn)題?，制定措?施。比如?：為了?提高考試?的科學(xué)性?和培訓(xùn)的?針對(duì)性，?由首席技?師葛大興?牽頭，組?成題庫(kù)修?訂小組，?對(duì)各崗位?的題庫(kù)進(jìn)?行重新修?訂和完善?，計(jì)劃利?用半年時(shí)?間完成所?有崗位題?庫(kù)的