


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁董事長秘書?的工作職責?模板一、?處理董事長?總經(jīng)辦日常?工作事務(wù)?1、董事長?辦公室文件?分類整理。?2、董事?長辦公室日?常清潔衛(wèi)生?。3、注?重個人素質(zhì)?、著裝形象?,言談舉止?,講話時注?意場合地點?。4、手?機必須保持?____小?時開機,因?公事隨叫隨?到。5、?接聽電話,?謹慎妥當應(yīng)?答,必須做?好電話記錄?。6、董?事長出差期?間隨行,并?安排好吃、?注行的全部?工作。8?、掌握好董?事長的日常?安排,做好?接見訪客預(yù)?約及登記工?作。二、?正式文件的?處理。1?、匯總各部?門的月工作?所完成的下?達任務(wù)完成?的準確性。?2、起草?、打英登記?和存檔總經(jīng)?辦簽發(fā)文件?。3、收?發(fā)傳真,并?及時交由總?經(jīng)辦處理。?4、匯總?各部門報銷?單等相關(guān)文?件定時交由?董事長簽字?確認。三?、組織安排?及接見事項?1、協(xié)助?的協(xié)調(diào)和工?作任務(wù)下達?的作用。?2、協(xié)助總?經(jīng)辦對公司?運作與各職?能部門進行?管理、協(xié)調(diào)?內(nèi)部各部門?關(guān)系。3?、協(xié)調(diào)部門?與部門之間?的矛盾,并?進行臨時處?理。4、?下傳董事長?下達的月任?務(wù)目標及上?傳各部門情?況、問題及?意見。行政?部經(jīng)理做好?公司來賓的?接待工作,?并及時做好?登記。5?、配合董事?長處理外部?公共關(guān)系,?必要時出席?適量的宴會?應(yīng)酬。四?、相關(guān)會議?工作1、?跟進落實公?司董事會總?經(jīng)辦會議等?公司會議紀?要。2、?起草整理公?司董事會會?議材料,及?開會前必要?的布置準備?工作。3?、做好會前?準備工作。?五、根據(jù)?部隊的保密?守則保守公?司秘密。?六、董事長?助理工作任?務(wù)下達的作?用。1、?協(xié)助總經(jīng)辦?對公司運作?與各職能部?門進行管理?、協(xié)調(diào)內(nèi)部?各部門關(guān)系?。2、協(xié)?調(diào)部門與部?門之間的矛?盾,并進行?臨時處理。?3、下傳?董事長下達?的月任務(wù)目?標及上傳各?部門情況、?問題及意見?董事長秘?書的工作職?責模板(二?)1、起?草公司工作?計劃總結(jié),?并作好公司?重要會議記?錄;2、?起草、存檔?整理總經(jīng)理?簽發(fā)文件;?3、公司?管理制度、?規(guī)章制度,?網(wǎng)頁設(shè)計方?案書、合同?書,公司總?體運行配合?;4、接?聽電話、妥?當應(yīng)答,并?做好電話記?錄;5、?掌握總經(jīng)理?的日程安排?做好預(yù)約工?作,安排商?務(wù)旅行;?6、完成總?經(jīng)理或綜合?管理部經(jīng)理?交辦的其他?工作;7?、根據(jù)公司?發(fā)展的要求?制定人力資?源戰(zhàn)略;?8、設(shè)計并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國防爆電器行業(yè)十三五規(guī)劃及發(fā)展趨勢分析報告
- 2025-2030年中國鋪管船市場競爭狀況及發(fā)展趨勢分析報告
- 2025-2030年中國鎢材產(chǎn)業(yè)十三五規(guī)劃及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年吉林省安全員C證考試(專職安全員)題庫及答案
- 2025-2030年中國道路標線行業(yè)規(guī)模分析及發(fā)展建議研究報告
- 2025-2030年中國蜂王漿凍干粉市場發(fā)展狀況及營銷戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年中國背光模組行業(yè)運行狀況及發(fā)展趨勢分析報告
- 2025-2030年中國翡翠玉鐲市場運行狀況與前景趨勢分析報告
- 揚州大學《室內(nèi)設(shè)計(實踐)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 西藏職業(yè)技術(shù)學院《智能應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 小學四年級上冊數(shù)學應(yīng)用題100道及答案解析
- 2025春部編版一年級下冊語文教學工作計劃
- 《煤礦頂板管理》課件
- 醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例
- 2024年重慶市公務(wù)員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 2024年P(guān)IE工程師培訓教程:敏捷項目管理
- 新能源汽車驅(qū)動電機及控制系統(tǒng)檢修課件 學習情境5:電機控制器
- 短視頻內(nèi)容課件
- 網(wǎng)絡(luò)試運行方案
- 高考英語語法考點梳理
- 《護患溝通》課件
評論
0/150
提交評論