職工技能培訓制度格式版（二篇）

第13頁共13頁職工技能培?訓制度格式?版一、總?則1、為?貫徹《__?__民辦教?育促進法》?和《___?_職業(yè)教育?法》，切實?做好教職員?工的業(yè)務培?訓和思想政?治教育工作?，不斷提高?員工的思想?道德水平和?專業(yè)知識（?技能），以?適應企業(yè)不?斷提高教育?教學水平的?需要，現(xiàn)結(jié)?合企業(yè)的實?際，制定本?制度。2?、本制度適?用于企業(yè)所?有員工的培?訓。3、?所有新進員?工均須進行?崗前培訓，?培訓合格后?上崗；各部?門都必須開?展多層次、?多種形式、?多種方法的?教育培訓活?動，滿足不?同的培訓需?求。4、?員工培訓與?教育是提高?教職員工思?想政治素質(zhì)?和業(yè)務能力?的重要手段?，是提高教?育教學水平?和人才培養(yǎng)?質(zhì)量、提高?工作績效的?重要保證，?也是提高企?業(yè)核心競爭?力的重要措?施。應列入?企業(yè)發(fā)展規(guī)?劃及各部門?年度工作計?劃中，并要?有相應的經(jīng)?費預算。?二、___?_機構(gòu)和職?責健全完?善的培訓_?___機構(gòu)?是開展培訓?工作的必要?基礎(chǔ)。企業(yè)?的員工培訓?工作實行兩?級管理。?1、第一級?培訓管理由?人事處負責?，以企業(yè)領(lǐng)?導為首成立?的培訓領(lǐng)導?小組負責審?定人事處制?定的全院教?職員工培訓?計劃。2?、第二級培?訓管理由各?二級企業(yè)和?各職能部門?負責，由各?二級企業(yè)和?各職能部門?負責人為首?組成部門培?訓工作小組?，對本單位?的培訓工作?負責。即根?據(jù)企業(yè)的培?訓計劃，_?___本單?位員工積極?參加，并抓?好本單位的?培訓活動。?三、培訓?內(nèi)容與重點?1、培訓?內(nèi)容。培訓?以雙師素質(zhì)?培訓為主，?兼顧學術(shù)科?研、教學技?能培訓；管?理干部著重?管理知識、?領(lǐng)導藝術(shù)培?訓；行政職?員則要對其?履行崗位職?責的各方面?要求進行培?訓，包括技?能培訓、校?園文化培訓?和iso知?識培訓。?2、培訓重?點（1）高?層領(lǐng)導—?企業(yè)（院校?）管理決策?綜合能力；?—國內(nèi)外?高等職業(yè)技?術(shù)教育管理?最新動態(tài)、?思潮；—?（行業(yè)、信?息）科技最?新動態(tài)、進?展；—國?內(nèi)政治經(jīng)濟?形勢與行業(yè)?、金融政策?。（2）?中層管理者?—高職院?校管理知識?與技法；—?崗位專業(yè)知?識及相關(guān)崗?位的知識；?—業(yè)務能力?的提高；—?先進模式經(jīng)?驗培訓或解?析；—人際?關(guān)系與__?__、計劃?、協(xié)調(diào)能力?。（3）?基層管理者?—專業(yè)技能?：—中、?初級教學和?行政管理知?識；—與?教學、行業(yè)?相關(guān)的科技?知識；—文?化知識、外?語、電腦操?作。（4?）一般教職?員工—崗?位基礎(chǔ)、專?業(yè)知識；?—專業(yè)技能?；—業(yè)務?能力，特別?是雙師素質(zhì)?；—文化知?識、外語、?計算機操作?。（5）?新進員工?—企業(yè)歷史?與概況；—?主要政策與?____結(jié)?構(gòu)；—員工?規(guī)范與行為?守則；—?校園文化與?教學理念教?育；—企?業(yè)薪酬、福?利制度及各?項規(guī)章制度?；—具體?工作范圍與?職責；—?工作場所與?工作時間；?—崗位應知?應會與上崗?合格證；?—學歷與專?業(yè)證書。?四、培訓的?實施、管理?、考核1?、培訓的實?施和管理?（1）企業(yè)?人事處負責?教育培訓的?實施和管理?工作，各部?門應積極配?合，保證教?育培訓工作?的順利實施?；（2）?新入職員工?必須經(jīng)過崗?前培訓后方?能上崗。企?業(yè)人事處負?責____?批量新進員?工的崗前培?訓，原則上?入職培訓課?程應不少于?____天?；對于個別?新進員工的?崗前培訓，?由企業(yè)人事?處和各用人?部門協(xié)調(diào)處?理；（3?）每周指定?安排___?_小時為員?工集中培訓?時間，進行?政治思想、?業(yè)務技術(shù)培?訓以及教學?研究交流活?動；員工個?人每年參加?各類培訓時?間應不少于?____天?；中高層員?工的年平均?培訓課程應?不少于__?__天；?（4）每學?期結(jié)束時，?人事處要向?企業(yè)匯報員?工教育培訓?計劃實施情?況；（5?）企業(yè)要建?立一支高素?質(zhì)的員工教?育培訓培訓?隊伍，這支?隊伍應以本?企業(yè)員工為?主，外聘為?輔；（6?）企業(yè)領(lǐng)導?及中層管理?人員每年應?參加不少于?____課?時的義務授?課；（7?）為提高培?訓質(zhì)量及效?果，一些課?程（項目）?可聘請企業(yè)?外的人員授?課，如名牌?院校、政府?部門、科研?機構(gòu)、專業(yè)?培訓公司、?知名企業(yè)的?專家、學者?、教授、顧?問、培訓師?等來主講；?（8）除?規(guī)定的義務?授課，培訓?授課的課酬?對內(nèi)部講師?按照兼職培?訓標準，對?外聘講師則?按照其知名?度，省內(nèi)、?國內(nèi)分別按?照內(nèi)部講師?的____?倍、___?_倍課酬標?準給付，個?別特殊情況?報院長做個?案處理。所?有課酬均應?事先計劃報?批；（9?）員工公費?外派培訓須?與服務年限?掛鉤（詳見?第五章）。?2、培訓?的考核培?訓的考核包?括各項指標?完成的考核?、對接受培?訓學員的跟?蹤考核、培?訓授課質(zhì)量?的考核、培?訓____?工作質(zhì)量的?考核?？己?工作由人事?處____?，會同有關(guān)?部門參加；?對各二級企?業(yè)、部門培?訓考核的優(yōu)?劣結(jié)果，企?業(yè)應予獎懲?。五、申?報外出培訓?的基本條件?和規(guī)定1?、員工申請?參加培訓的?各類型培訓?班，其培訓?機構(gòu)必須是?經(jīng)政府認可?具有辦學或?培訓資格的?；2、崗?位工作需要?持證上崗，?參加培訓考?試取證的；?3、員工?申請培訓的?專業(yè)內(nèi)容，?是企業(yè)暫無?培訓，且是?本人現(xiàn)崗位?業(yè)務所急需?的；4、?參加各專業(yè)?技術(shù)職務資?格培訓、考?核，原則上?符合上級規(guī)?定的報考條?件的；5?、參加各類?培訓班的員?工，身體條?件應能堅持?培訓，且培?訓后能勝任?該項工作的?；6、一?個員工不能?在同一培訓?時段內(nèi)參加?兩個以上專?業(yè)內(nèi)容的培?訓，原則上?不得重復參?加同一專業(yè)?知識的同一?層次培訓；?7、除企?業(yè)特批的特?殊崗位人員?可申請公費?公假學歷教?育或資歷培?訓外，其他?員工不得申?請公費公假?外出學歷或?資歷培訓；?8、凡員?工個人申請?或部門安排?人員外出培?訓的，要經(jīng)?企業(yè)人事處?審核，由企?業(yè)領(lǐng)導批準?，方可外出?培訓及報銷?培訓費用；?9、員工?凡公費外出?培訓的，均?須與企業(yè)簽?訂《員工培?訓合同》，?并承諾為企?業(yè)服務一定?的年限。凡?未滿服務年?限而本人要?求離開企業(yè)?的須按其未?服務期與規(guī)?定服務期之?比例計算，?退回培訓費?用（作違約?處理）。服?務年限指培?訓學成畢（?結(jié)）業(yè)后須?與企業(yè)繼續(xù)?服務的時間?；培訓費?用（指實際?報銷費用）?與服務年限?掛鉤如下（?分學歷教育?和非學歷教?育）：學?歷教育非學?歷教育服務?年限___?_元（含）?以下___?_元（含）?以下一年_?___元—?____元?（含）__?__元—_?___元（?含）二年_?___元—?____元?（含）__?__元—_?___元（?含）三年_?___元—?____元?（含）__?__元—_?___元（?含）四年_?___元—?____元?（含）__?__元—_?___元（?含）五年?10、外出?培訓畢（結(jié)?）業(yè)后，本?人應將畢（?結(jié)）業(yè)證書?原件交企業(yè)?人事處保管?，直至服務?期滿；1?1、以上各?種教育及培?訓都應做好?培訓記錄和?資料檔案管?理工作，并?將結(jié)果報企?業(yè)人事處?存檔。六?、單位、部?門內(nèi)部培訓?的規(guī)定1?、各單位、?部門內(nèi)部培?訓包括各部?門開展的崗?位適應性短?期培訓，部?門應制定培?訓計劃，向?企業(yè)人事處?提出建議，?凡計劃項目?被納入企業(yè)?年度教育培?訓計劃的，?其相應部門?還應向企業(yè)?人事處提交?該項培訓的?具體計劃，?報人事處審?批后才能開?始實施；?2、各單位?、部門在開?展內(nèi)部培訓?時，應負責?員工培訓時?（期）間的?出勤及培訓?效果考核，?培訓結(jié)束后?，應將培訓?考核的資料?整理存檔，?同時報一份?給企業(yè)人事?處存檔；?3、企業(yè)人?事處在各部?門開展培訓?的過程中，?要檢查落實?培訓開展情?況，確認培?訓結(jié)果有效?后，才能發(fā)?放內(nèi)部培訓?培訓酬金；?4、各類?培訓辦班部?門均應做好?培訓記錄和?資料、檔案?管理等工作?。七、各?類培訓費用?開支的規(guī)定?1、培訓?經(jīng)費開支比?例企業(yè)骨?干培訓的外?派學歷教育?占____?%；企業(yè)骨?干培訓外派?進行“雙師?”素質(zhì)培訓?及以提高培?訓教學、科?研能力為目?的的各種業(yè)?務培訓占_?___%；?企業(yè)統(tǒng)一_?___的內(nèi)?訓、各部門?____的?其他培訓占?____%?。2、外?出培訓費用?報銷的規(guī)定?（1）不?符合條件、?未辦理培訓?手續(xù)出外參?加培訓的，?其培訓費用?不予報銷；?（2）經(jīng)?批準培訓費?可以報銷的?，均需憑當?期培訓班的?畢（結(jié)）業(yè)?證書或有關(guān)?合格證書、?證明到企業(yè)?人事處辦理?報銷審批手?續(xù)，經(jīng)人事?處和企業(yè)領(lǐng)?導簽字后方?可報銷，考?試（考核）?不合格者，?不得報銷；?（3）經(jīng)?批準可以報?銷的培訓費?用包括：培?訓費、學費?、實習費、?考務費等，?報銷的費用?比例如下表?，參加培訓?人員個人每?年報銷的培?訓費用限額?為一萬元（?出國培訓除?外）。屬公?派外出培訓?的可在所在?分院報銷交?通費、誤餐?費。詳見下?表：學歷教?育上年考核?結(jié)果優(yōu)上年?考核結(jié)果良?其他情況中?高層管理人?員費用報銷?____%?費用報銷_?___%費?用報銷__?__%骨干?員工費用報?銷____?%費用報銷?____%?費用報銷_?___%一?般員工費用?報銷___?_%費用報?銷____?%費用報銷?____%?（4）學位?進修培訓的?資料費（含?書籍、講義?、儀器、文?具紙張等雜?費及入學報?名費、領(lǐng)證?費）一概由?學員自付。?本制度的?解釋權(quán)在企?業(yè)人事處。?職工技能?培訓制度格?式版（二）?7、職工?技能培訓制?度職工技能?培訓制度?第一章總則?1.為切?實做好教職?員工的業(yè)務?培訓和思想?政治教育工?作，不斷提?高員工的思?想道德水平?和專業(yè)知識?（技能），?以適應公司?不斷提高水?平的需要，?現(xiàn)結(jié)合公司?的實際，制?定本制度。?2.本制?度適用于所?有員工的培?訓。3.?所有新進員?工均須進行?崗前培訓，?培訓合格后?上崗；各部?門都必須開?展多層次、?多種形式、?多種方法的?教育培訓活?動，滿足不?同的培訓需?求。4.?員工培訓與?教育是提高?教職員工思?想政治素質(zhì)?和業(yè)務能力?的重要手段?，是提高教?育教學水平?和人才培養(yǎng)?質(zhì)量、提高?工作績效的?重要保證，?也是提高公?司核心競爭?力的重要措?施。應列入?公司發(fā)展規(guī)?劃及各部門?年度工作計?劃中，并要?有相應的經(jīng)?費預算。?5.員工教?育培訓經(jīng)費?按公司收入?的____?%左右提取?。第二章?____機?構(gòu)和職責?健全完善的?培訓___?_機構(gòu)是開?展培訓工作?的必要基礎(chǔ)?。公司的員?工培訓工作?實行兩級管?理。1.?第一級培訓?管理由人力?資源部負責?，以公司領(lǐng)?導為首成立?的培訓領(lǐng)導?小組負責審?定人力資源?部制定的全?公司教職員?工培訓計劃?。2.第?二級培訓管?理由各分公?司和各職能?部門負責，?由各分公司?和各職能部?門負責人為?首組成部門?培訓工作小?組，對本單?位的培訓工?作負責。即?根據(jù)公司的?培訓計劃，?____本?單位員工積?極參加，并?抓好本單位?的培訓活動?。第三章?培訓內(nèi)容與?重點1.?培訓內(nèi)容。?員工以素質(zhì)?培訓為主，?兼顧技能培?訓；管理干?部著重管理?知識、領(lǐng)導?藝術(shù)培訓；?行政職員則?要對其履行?崗位職責的?各方面要求?進行培訓，?包括技能培?訓、企業(yè)文?化培訓和i?so知識培?訓。2.?培訓重點（?1）高層領(lǐng)?導—公司?管理決策綜?合能力；?—國內(nèi)外高?等職業(yè)技術(shù)?教育管理最?新動態(tài)、思?潮；—（行?業(yè)、信息）?科技最新動?態(tài)、進展；?—國內(nèi)政治?經(jīng)濟形勢與?行業(yè)、金融?政策。（?2）中層管?理者—公?司管理知識?與技法；?—崗位專業(yè)?知識及相關(guān)?崗位的知識?；—業(yè)務能?力的提高；?—先進模式?經(jīng)驗學習或?解析；—人?際關(guān)系與_?___、計?劃、協(xié)調(diào)能?力。（3?）基層管理?者—專業(yè)?技能：—?中、初級教?學和行政管?理知識；—?與教學、行?業(yè)相關(guān)的科?技知識；—?文化知識、?外語、電腦?操作。（?4）一般教?職員工—?崗位基礎(chǔ)、?專業(yè)知識；?—專業(yè)技能?；—業(yè)務?能力，特別?是雙師素質(zhì)?；—文化知?識、外語、?計算機操作?。（5）?新進員工?—公司歷史?與概況；—?主要政策與?____結(jié)?構(gòu)；—員工?規(guī)范與行為?守則；—企?業(yè)文化與教?學理念教育?；—公司?薪酬、福利?制度及各項?規(guī)章制度；?—具體工作?范圍與職責?；—工作場?所與工作時?間；—崗位?應知應會與?上崗合格證?；—學歷?與專業(yè)證書?。第四章?培訓的實施?、管理、考?核1.培?訓的實施和?管理（1?）公司人力?資源部負責?教育培訓的?實施和管理?工作，各部?門應積極配?合，保證教?育培訓工作?的順利實施?；（2）?新入職員工?必須經(jīng)過崗?前培訓后方?能上崗。公?司人力資源?部負責__?__批量新?進員工的崗?前培訓，原?則上入職培?訓課程應不?少于___?_天；對于?個別新進員?工的崗前培?訓，由公司?人力資源部?和各用人部?門協(xié)調(diào)處理?；（3）?每周指定安?排____?小時為員工?集中學習時?間，進行政?治思想、業(yè)?務技術(shù)學習?以及教學研?究交流活動?；員工個人?每年參加各?類培訓時間?應不少于_?___天；?中高層員工?的年平均培?訓課程應不?少于___?_天；（?4）每年年?底，人力資?源部要向公?司匯報員工?教育培訓計?劃實施情況?；（5）?公司要建立?一支高素質(zhì)?的員工教育?培訓隊伍，?這支隊伍應?以本公司員?工為主，外?聘為輔；?（6）公司?領(lǐng)導及中層?管理人員每?年應參加不?少于___?_課時的義?務授課；?（7）為提?高培訓質(zhì)量?及效果，一?些課程（項?目）可聘請?公司外的人?員授課，如?政府部門、?科研機構(gòu)、?專業(yè)培訓公?司、知名企?業(yè)的專家、?學者、教授?、顧問、培?訓師等來主?講；（8?）除規(guī)定的?義務授課，?培訓授課的?課酬對內(nèi)部?講師按照兼?職教師標準?，對外聘講?師則按照其?知名度，省?內(nèi)、國內(nèi)分?別按照內(nèi)部?講師的__?__倍、_?___倍課?酬標準給付?，個別特殊?情況報公司?董事長做個?案處理。所?有課酬均應?事先計劃報?批。2.?培訓考核?培訓的考核?包括各項指?標完成的考?核、對接受?培訓學員的?跟蹤考核、?教師授課質(zhì)?量的考核、?培訓___?_工作質(zhì)量?的考核?？?核工作由人?力資源部_?___，會?同有關(guān)部門?參加；對分?公司、部門?培訓考核的?優(yōu)劣結(jié)果，?公司應予獎?懲。第五?章申報外出?培訓的基本?條件和規(guī)定?1.員工?申請參加學?習的各類型?培訓班，其?培訓機構(gòu)必?須是經(jīng)政府?認可具有辦?學或培訓資?格的；2?.崗位工作?需要持證上?崗，參加培?訓考試取證?的；3.?員工申請學?習的專業(yè)內(nèi)?容，是公司?暫無培訓，?且是本人現(xiàn)?崗位業(yè)務所?急需的；?4.參加各?專業(yè)技術(shù)職?務資格培訓?、考核，原?則上符合上?級規(guī)定的報?考條件的；?5.參加?各類培訓班?的員工，身?體條件應能?堅持學習，?且培訓后能?勝任該項工?作的；6?.一個員工?不能在同一?學習時段內(nèi)?參加兩個以?上專業(yè)內(nèi)容?的培訓，原?則上不得重?復參加同一?專業(yè)知識的?同一層次培?訓；7.?除公司特批?的特殊崗位?人員可申請?公費公假學?歷教育或資?歷培訓