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文檔簡介
第7頁共7頁材料員個?人工作總?結例文?一、努力?學習專業(yè)?知識,在?工作中不?斷提高自?己的工作?能力眾?所周知,?材料是公?司運作的?后勤保障?,是關系?到公司整?個項目最?后收益的?重要環(huán)節(jié)?,所以我?很感謝公?司和領導?對我的信?任,將我?放在如此?重要的崗?位上,從?事材料員?工作,使?我懂得了?許多道理?,也積累?了一些過?去從來沒?有的經驗?。了解到?一個材料?員所具備?的最基本?素質就是?要在具備?良好的職?業(yè)道德基?礎上,保?持對公司?的忠誠,?不斷努力?提高自己?在作業(yè)流?程上的知?識,在采?購過程中?我不僅要?考慮到價?格和質量?因素,更?要最大限?度的節(jié)約?成本,做?到貨比三?家,還要?了解供應?鏈各個環(huán)?節(jié)的操作?,明確采?購在各個?環(huán)節(jié)中的?不同特點?,作用及?意義。在?工作中,?我一直嚴?格要求自?己,認真?及時做好?領導布置?的每一項?任務。對?專業(yè)和非?專業(yè)不懂?的問題,?虛心向同?事學習請?教,不斷?提高充實?自己,立?爭在本職?崗位上為?公司做出?更大的貢?獻。同時?努力學習?專業(yè)知識?,年初先?后報學了?施工員和?取樣員培?訓并拿到?了相關證?件。二?、嚴把質?量關,用?心做好細?節(jié),把好?材料采購?關采購?人員必須?做到腿勤?、眼勤、?嘴勤,熟?悉市場行?情,掌握?市場動態(tài)?。在采購?具體材料?前首先向?供料單位?索取產品?合格證或?出廠質量?證明單,?并對證明?單上所列?各種材料?、質量、?數(shù)量、規(guī)?格認真審?查,將證?明單、合?格證送交?資料員,?自己也留?底備份,?對于采購?回來的材?料分明別?類的記好?臺賬,定?期進行匯?總,對于?有可能超?預算的材?料,及時?與項目經?理和施工?員聯(lián)系,?看是什么?原因造成?超量。?在材料采?購方面,?小量的輔?材和工具?我都要求?施工隊提?前寫好材?料申請單?,自己開?車跑建材?批發(fā)市場?,多家比?對拿比較?便宜、質?量也可信?的材料,?對于量比?較少的,?我就直接?自己裝車?拖回工地?;自己車?裝不下的?,就采取?讓賣家送?貨上門的?方式,盡?量不從零?售點拿材?料,減少?資金流失?;大批量?的材料,?在付款方?面,盡量?選擇有資?金周轉能?力的供貨?商,先發(fā)?貨后分部?付款,把?有限的資?金用在刀?刃上,間?接性地降?低成本,?在這里我?還要對公?司同事們?說聲:"?謝謝",?感謝他們?將一些以?前合作過?的有信譽?的供貨商?介紹給我?,還有某?些材料的?底價信息?,讓我與?供貨商談?判時做到?了心中有?數(shù),從而?成功降低?了成本。?嚴格材?料采購流?程,對于?大批量的?建筑主材?進場前,?我都會和?項目經理?碰頭,提?前聯(lián)系多?家供貨商?,到不同?廠家去看?材料的質?量,了解?廠家的供?貨能力,?以及了解?廠方和供?貨商的要?求,嚴格?多方比對?,綜合評?定,在材?料質量、?價格、付?款方式、?供貨周期?、有無稅?票等等方?面,堅持?"質量擇?優(yōu)而選、?價格擇廉?而買"的?原則,再?決定我們?能接受的?供貨商,?在此也要?感謝公司?領導__?__和項?目經理,?在采購方?面給我提?出的重要?指示和寶?貴建議。?三、嚴?格規(guī)范的?制作合同?,并做好?合同審核?表,上報?逐級審核?在制定?合同方面?,我也認?真努力的?去做好、?做細,尤?其是對于?批量較大?的材料,?更是如此?,通常都?會先在網(wǎng)?上看下別?人相同材?料采購的?樣本,看?別人是怎?么要求的?,再根據(jù)?我們自己?的實際情?況以及我?們所要著?重的一些?供貨細節(jié)?,再據(jù)實?做出一份?可行的合?同,以方?便后期供?貨不出問?題,以及?規(guī)避一些?不必要的?風險和麻?煩,給正??;ㄔO?施工打下?良好基礎?,確保工?程的順利?進行。?四、嚴格?材料進場?驗收制度?大宗材?料和三材?進場,我?都會提前?要求供貨?商同時出?具材料的?各種材質?證明,合?格證等等?,并由現(xiàn)?場施工員?、工種施?工員和監(jiān)?理共同驗?查材料質?量,并建?立臺帳,?然后直接?出庫給施?工隊,對?于不合格?,不符合?質量要求?的材料,?堅決予以?退回。報?銷發(fā)票時?,按公司?財務要求?,發(fā)票、?出入庫單?、材料明?細和各種?小票準備?齊全、手?續(xù)完備,?先報項目?經理審核?而后由領?導審批。?同時,也?在盡量回?避材料商?的吃請,?每有材料?商送貨過?來要請吃?飯,我都?盡量回避?,因為我?知道一旦?吃了人家?的,在材?料審核上?面,就不?好說話了?,和材料?商搞好關?系,我堅?持在信譽?上和他們?建立關系?,只要送?過的材料?沒有問題?,該按合?同結算的?,馬上給?人家做表?上報請款?,遇到付?款有問題?的時候,?也是主動?向他們說?明原委,?爭取他們?的理解,?不丟公司?形象,同?時又能建?立健康良?好的合作?關系。并?建立合格?材料商通?信錄,把?信譽好的?材料供貨?商記錄在?里面,方?便以后采?購聯(lián)系。?五、努?力克服工?作中的苦?累,把工?作的負荷?來當成是?對自己的?體力與意?志的鍛煉?作為材?料員,工?作中就是?在市場、?工地、辦?公室三地?連軸轉,?經常是一?邊跑市場?一邊不停?的接打電?話聯(lián)系材?料供貨商?,材料買?回來還要?充當搬運?工卸材料?,中午吃?完飯后,?同事們能?稍稍休息?一會兒的?時候,我?還要開車?去市跑施?工隊申請?的材料,?有時在外?面跑材料?錯過午飯?時間,就?在市場邊?上找個快?餐點,隨?便弄點東?西填下肚?子,還有?財務流程?不好走,?國企單位?,層層領?導審批,?一個材料?付款單子?,有時要?打電話或?者自己跑?到財務催?促個三四?遍甚至是?六七遍還?付不出去?,供貨商?的要款電?話天天催?。不過這?些都統(tǒng)統(tǒng)?算不上什?么,每到?有些苦累?的時候,?我都會想?到公司的?那些外派?北京和南?下廣州的?同事們,?想到公司?的前輩們?上有老下?有小的,?也都是主?動請纓,?為公司的?項目在一?線努力著?,有這些?前輩們在?前面給我?做表率做?榜樣,我?年青體壯?的,這點?苦又能算?得了什么?呢總結?,不但是?要總結做?的好的方?面,同時?也要總結?存在的問?題。認真?反思,我?自己在工?作中也存?在有一些?做的不好?的地方,?也有很多?地方馬虎?出有小問?題的,下?面我就把?自己做的?不好的地?方,一一?的列出來?,以備下?步改正,?更好的工?作。1?、工作的?條理性不?夠清晰?由于有的?事情是頭?一回接觸?的原因,?對建筑方?面的事情?條理性不?夠,有時?侯沒有分?清主次和?輕重緩急?,尤其是?同一時間?段,不同?工種交上?來不同的?材料申請?的時侯。?2、缺?少工作經?驗,尤其?是現(xiàn)場工?作經驗?雖然現(xiàn)在?作為材料?員的工作?已經基本?上手了,?整體能力?也已經有?了顯著提?高,但是?對于一些?細節(jié)上還?是缺乏認?知,具體?的做法上?還是缺少?了解,需?要在以后?的工作中?加強學習?。3、?缺少平時?工作的知?識總結?在工作總?結上了有?了進步,?也能經常?性的記筆?記,和做?工作記錄?,但是不?能堅持經?常,不能?做到天天?記,在以?后的工作?中,此項?也作為重?點,只有?經常的匯?總反思才?能讓我更?快的提高?。4、?在學習建?筑知識上?,還做的?遠遠不夠?作為建?筑相關的?新人,我?對于建筑?各方面的?知識學習?的還遠遠?的不夠,?經常是有?什么不懂?的,明知?道圖紙上?面有標明?,但還是?為了省時?間,直接?就問同事?了,這樣?雖然知道?結果的速?度快,但?是長久下?去,不是?個好事,?尤其是不?利于自己?成長,下?步的努力?方向就是?要練成自?己會看圖?自己會計?算的能力?。__?__年是?公司轉型?的一年,?____?年將是全?新的一年?,也是自?我挑戰(zhàn)的?一年,我?將努力在?新的一年?中將工作?做到最好?,為公司?的發(fā)展盡?一份力,?讓自己成?為一名合?格的優(yōu)秀?的員工。?材料員?個人工作?總結例文?(二)?我叫__?__,現(xiàn)?任某分公?司項目部?材料員,?現(xiàn)將本人?任現(xiàn)職以?來,在工?程材料采?購、供應?、管理方?面的工作?粗淺的總?結如下:?1、做?好進場入?庫材料的?保管工作?,減少損?失和浪費?,防止流?失。2?、對工具?進行分項?管理。?把貴重工?具和一般?工具分別?放在不同?的工具箱?里存放,?特別要對?貴重工具?進行保護?,箱外注?明內存工?具名稱;?長線工具?和明線工?具分開碼?放,大型?工具放在?明顯處,?每個工具?按名稱、?規(guī)格、數(shù)?量進行有?效標識,?做到人人?都能看得?見找得到?,好壞要?分開。?3、施工?機具重點?管理。?首先把發(fā)?電機、抽?水機碼放?在好抬好?放的地方?,并標識?其名稱、?規(guī)格、好?壞。每臺?發(fā)電機、?抽水機工?程師用完?后要進行?定期維護?保養(yǎng),保?證工程使?用。在施?工中要專?人使用、?定期保養(yǎng)?和更換機?油。發(fā)現(xiàn)?問題后立?即處理,?保證工程?安全使用?。儀表、?接頭工具?等同樣要?求由專人?使用和保?管。4?、物資管?理臺賬按?材料、工?具、機具?分類登記?。注明?它們的名?稱、規(guī)格?、數(shù)量、?出廠日期?、好壞程?度。每次?工程完后?,按實際?數(shù)量進行?入賬、消?賬,做到?賬物相符?,每年終?進行核對?結轉,發(fā)?現(xiàn)不符及?時改正。?5、嚴?格材料進?場驗收制?度。大?宗材料和?三材一律?由現(xiàn)場收?料員、工?種施工員?和班組長?共同驗收?,做好試?驗并建立?臺帳,其?它材料由?保管員驗?收入庫。?報支發(fā)票?時,發(fā)票?、驗收單?和各種小?票必須簽?章齊全、?手續(xù)完備?,先由材?料會計審?核而后由?分管材料?的領導審?批。甲方?供料由材?料員到甲?方開取領?料單,報?材料核算?部門登記?,材料到?場后,由?現(xiàn)場材料?員就其質?量和數(shù)量?進行檢查?、驗收并?辦理手續(xù)??,F(xiàn)場材?料員、管?理員對進?場入庫材?料要嚴格?執(zhí)行驗規(guī)?格、驗品?種、驗質?量、驗數(shù)?量的“四?驗”制度?。6、?對倉庫的?管理要做?到定期打?掃、檢查?、安全、?防火,發(fā)?現(xiàn)隱患及?時向領導?匯報,及?時處理。?施工中?使用的材?料、工具?隨時進行?清理,做?到工完場?清,現(xiàn)場?無剩料。?施工班組?完成施工?任務辦理?任務書驗?收時,應?同時辦理?邊角余料?、殘、舊?廢料的退?料手續(xù),?若發(fā)現(xiàn)場?地不清、?余料不退?,現(xiàn)場材?料員及班?組長不予?簽證驗收?。舊料按?使用價值?劃分等級?,回收利?用。已無
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