校園洗衣店策劃書（共4篇）

校園洗衣店策劃書（共4篇）篇：洗衣店策劃書

“衣見傾心”洗衣店策劃方案

一、基本概述

在現(xiàn)今物質(zhì)生活及其豐富的今天，有人生存聚居的地方就需要有服務(wù)提供，隨著人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，良好的服務(wù)成為商場競爭中的關(guān)鍵要素。在現(xiàn)今服務(wù)業(yè)中，不合理的中小型服務(wù)供應(yīng)商，影響了服務(wù)業(yè)的整體形象，在我校東面的光明里市場問題便尤為突出，沒有專業(yè)的洗衣服務(wù)店面，鑒于市場流動(dòng)人口較多，大多數(shù)為學(xué)生，較為需要價(jià)格合理，服務(wù)周到的洗衣服務(wù)。所以今擬定開一家名為“衣見傾心”洗衣店，本著以人為本，服務(wù)大眾的理念。二、環(huán)境分析

1、地理環(huán)境：位于光明路，交通較為發(fā)達(dá)，被51號小區(qū)、河北能源學(xué)院、唐山第54中學(xué)環(huán)繞，地勢較好，適合洗衣店的開展。2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境：光明里市場以飲食業(yè)普遍興旺，餐廳飯館眾多，其次還有中小型超市（瑞沙、華潤）

3、競爭環(huán)境：盡管市場內(nèi)商鋪眾多，但大多數(shù)為小型餐廳，而“衣見傾心”洗衣店則位于唐山市54中學(xué)對面，主要面對小區(qū)居民，在校大學(xué)生，提供干洗及其他洗衣服務(wù)。市場分析

1、我店首先進(jìn)行了市場調(diào)研，得到了問卷調(diào)查哦300份

（1）學(xué)生消費(fèi)者：在被調(diào)查學(xué)生中，男女生在清洗衣物等習(xí)慣上存在著明顯差異，女生80%堅(jiān)持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本沒有女生會把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%會把衣物放置較長時(shí)間再進(jìn)行清洗。據(jù)了解，學(xué)校都不允許學(xué)生在宿舍自置洗衣機(jī)，即便又公共洗衣機(jī)，80%的學(xué)生會認(rèn)為不干凈，40%的女生和50%男生認(rèn)為只要價(jià)格合理，服務(wù)到位，還是愿意花錢購買洗衣服務(wù)的，節(jié)省時(shí)間和精力，尤其若是冬天學(xué)生購買洗衣服務(wù)的欲望則會增加

（2）小區(qū)居民：調(diào)查中小區(qū)居民對洗衣服務(wù)要求干洗集中的范圍很大，由于大部分小區(qū)居民擁有質(zhì)地較為特殊的衣物，大概每兩周需要一次干洗服務(wù)。四、店址分析

由于新店剛剛開始，只有5萬元活動(dòng)資金，洗衣顧客主要集中于各個(gè)學(xué)校和小區(qū)居民，因此，首先地址應(yīng)該以人流量較為大的地段為首要，同時(shí)考慮與各校距離適當(dāng)，選擇在唐山市54中學(xué)對面，異種零售店聚集，顧客范圍廣，利于店面的宣傳，店租在每月3000元左右，7平方米左右。五、店內(nèi)設(shè)計(jì)

1、為了突出我店，以人為本，服務(wù)大眾的理念，因此外觀以綠

調(diào)為主，選擇較為突出，容易引起消費(fèi)者的注意，門面采用玻璃全透明格調(diào)，營造明凈舒適氛圍，留給顧客我們洗衣店干凈、衛(wèi)生的形象

2、店內(nèi)沒有：（1）接待臺，處理日常業(yè)務(wù)，做好收發(fā)衣物和質(zhì)

檢衣物的主要場所（2）晾掛清洗后的衣物架（3）放置清洗前的衣物架；約消耗資金10000元左右。六、內(nèi)部分析

1、企業(yè)名稱釋義：“衣見傾心”音似“一見傾心”，突出本店洗

衣服的宗旨，讓消費(fèi)者在送取衣物的過程中，通過本店較為周到的服務(wù)，心情舒暢。2、宗旨：以人為本、服務(wù)大眾，以衛(wèi)生、專業(yè)、高效、便利的服務(wù)贏得最廣泛的顧客3、設(shè)備：購買一套科技含量較高的自動(dòng)化程度較高的專業(yè)設(shè)備

包含（1）洗衣機(jī)（2）烘干機(jī)（3）燙臺（4）去漬劑（5）皮衣增長劑等約耗資金20000元左右

4、人員配備：店長一名、技術(shù)操作員兩名

店長：主要負(fù)責(zé)在店內(nèi)接洽顧客，爭取訂單，為顧客做好記錄，接受顧客建議，對各種資料做好統(tǒng)計(jì)整理和保管

操作員：主要負(fù)責(zé)清洗衣物的全程工作，并且還能為顧客提供送貨服務(wù)

5、促銷手段：利用節(jié)假日開店前一星期，在各大校園進(jìn)行全方

位的宣傳，突出專業(yè)、衛(wèi)生、高效、便利，派發(fā)印有價(jià)格表的宣傳單，以贈(zèng)送服務(wù)優(yōu)惠卷為獎(jiǎng)勵(lì)

七、綜合評定

隨著近來高校廣招人數(shù)極具上升，當(dāng)羽絨服等衣物需要洗滌，而

傳統(tǒng)的干洗店，不能提供專業(yè)和快速的水洗，和烘干服務(wù)時(shí)，如果身邊有“衣見傾心”的洗衣店，煩惱得到解決。不僅提供水洗，也提供干洗服務(wù)，打造消費(fèi)者信得過的品牌形象。洗衣店作為實(shí)體，持久性較強(qiáng)，沒有庫存積壓等糾紛，現(xiàn)金交易，運(yùn)營成本低，管理模式簡單，因此前景較為可觀

第2篇：洗衣店策劃書

建立專業(yè)洗衣店學(xué)生的第二課堂

項(xiàng)目策劃書

1.宗旨：利用定點(diǎn)取送服務(wù)模式打造創(chuàng)新型專業(yè)洗衣店。2.產(chǎn)品與服務(wù)：凈新洗衣房主要針對衣物的洗滌熨燙護(hù)理等全方位的服務(wù)?？蛻羧巳簽樵谛W(xué)生和老師，采用以宿舍樓為定點(diǎn)，進(jìn)行衣物的收送服務(wù)。相比校外洗衣店，具有技術(shù)，成本，位置等多方面的優(yōu)勢。3.開設(shè)意義：有效解決在校學(xué)生清潔衣物，床上大件物品的問題，以及教師辦公物品的清潔。比校外洗衣房更方便快捷專業(yè)，實(shí)行學(xué)生自主營業(yè)教師輔助指導(dǎo)的模式，實(shí)現(xiàn)了從到企業(yè)的緊密結(jié)合，為學(xué)生鍛煉提供了一個(gè)平臺。4.公司戰(zhàn)略：依托通信行業(yè)優(yōu)勢，在校內(nèi)建立qq群，設(shè)置聯(lián)系電話，廣泛的進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。并通過定時(shí)定點(diǎn)的免費(fèi)收送服務(wù)，設(shè)身處地的為每一位客戶提供方便。提高服務(wù)質(zhì)量（通過對衣物處理的標(biāo)準(zhǔn)化），實(shí)行會員制衣物免費(fèi)熨燙等多項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)。5.經(jīng)營目標(biāo)：天氣日益變冷，洗衣問題逐漸出現(xiàn)的情況下，大力宣傳運(yùn)作起洗衣房，以方便在校師生為方向，熟練專業(yè)技能，鍛煉自身能力為目標(biāo)，把洗衣房做大做強(qiáng)。短期目標(biāo)：樹立口碑，建立品牌形象，半年內(nèi)做到收支平衡。長期目標(biāo)：拓展服務(wù)對象，豐富服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大輻射區(qū)域，在兩年的時(shí)間里，利用盈利擴(kuò)大規(guī)模。不斷地吸納新生參與，穩(wěn)固的可持續(xù)發(fā)展。6.經(jīng)營計(jì)劃：

人事計(jì)劃：經(jīng)營采用聘用店長，店長聘用員工的責(zé)任制；店長負(fù)責(zé)整個(gè)店面的營運(yùn)情況，店員對其負(fù)責(zé)部分負(fù)有責(zé)任?，F(xiàn)擬定1名店長，10名店員，其中宣傳收送衣物人員6名（2#和6#兩個(gè)定點(diǎn)宿舍各3名），衣物專業(yè)處理人員4名(分別與定點(diǎn)人員綁定成一組)。宣傳計(jì)劃：在天氣逐漸變冷，旺季來臨之季，推出一系列宣傳活動(dòng)，如制作宣傳海報(bào)張貼在餐廳，教學(xué)樓，宿舍樓等醒目區(qū)域；在每一個(gè)宿舍，教室里張貼價(jià)目表及優(yōu)惠活動(dòng)說明。由宣傳人員通過QQ群（121256838），朋友圈，部門宣傳等各種方式進(jìn)行。運(yùn)行計(jì)劃：每周三，周五，周日下午4：00——5：00分別在6#，2#宿舍樓下進(jìn)行定點(diǎn)收送衣物。其他時(shí)間可提供上門收送服務(wù)，需另收服務(wù)費(fèi)。衣物處理時(shí)間約3-4天，會提醒客戶到定點(diǎn)處取衣服。鼓勵(lì)辦理會員卡，VIP卡，衣物可以送免費(fèi)熨燙服務(wù)。財(cái)務(wù)計(jì)劃：所有賬目情況必須及時(shí)入賬，收入和支出的錢都要有明確的記錄，每日的收入應(yīng)及時(shí)的清點(diǎn)，所有的收款憑證都一式兩份以便核對及時(shí)入賬。專門設(shè)置一個(gè)會員手冊，做好會員信息的登記以及卡內(nèi)余額的變化。每月的總收益出去一切費(fèi)用后，剩下的存入基金，若業(yè)績好，則根據(jù)業(yè)績高低來適當(dāng)提高員工補(bǔ)助。以調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。對于賬目要日有日帳，月有月賬，年有年賬。這樣企業(yè)的盈虧在賬面上一目了然。培訓(xùn)計(jì)劃：為了從各個(gè)方面鍛煉學(xué)生的能力素養(yǎng)，擬定對聘任的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)存在的問題，解決問題。對宣傳服務(wù)人員，主要培訓(xùn)禮儀，銷售宣傳，前臺登記，入賬收銀等方面的能力。對專業(yè)衣物處理人員，主要是做洗滌標(biāo)簽，污漬前處理，衣物分類洗滌，熨燙，折疊裝袋等方面的能力。最終做到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化洗滌，快捷一條龍服務(wù)的目標(biāo)。7.衣物流程：

1.辦理會員VIP卡,詳細(xì)登記個(gè)人信息(姓名，班級，宿舍號，手機(jī)號碼，qq號碼)——將需要洗滌衣物折疊打包，注明卡號——在開放日送到定點(diǎn)收送處——被專業(yè)人員計(jì)算價(jià)格，制作標(biāo)簽，分類洗滌熨燙，折疊入袋——送到定點(diǎn)收送處等待領(lǐng)取。均會通知您的每次消費(fèi)金額，卡內(nèi)余額。2.普通客戶將需要洗滌衣物折疊打包后注明個(gè)人信息（姓名，宿舍號，手機(jī)號）——在開放日送到定點(diǎn)收送處由工作人員計(jì)算交費(fèi)——運(yùn)回工作室，制作標(biāo)簽，分類洗滌，折疊入袋——送到定點(diǎn)收送處等待領(lǐng)取。注：會員VIP成員衣物洗滌送熨燙，并支持上門服務(wù)的活動(dòng)。第3篇：“自助洗衣店”商業(yè)策劃書

“自助洗衣店”商業(yè)策劃書

一、項(xiàng)目描述

1、項(xiàng)目背景：

自助洗衣是風(fēng)行歐美、日、臺等地的日常服務(wù)項(xiàng)目，而在中國大陸自助洗衣卻是知足的新生事物，鮮有所聞。2、項(xiàng)目宗旨：

方便快捷干凈衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)實(shí)惠服務(wù)周到。3、項(xiàng)目介紹：

顧客可在店內(nèi)自行完成衣物的洗滌、殺菌、烘干、熨燙全過程，兩小時(shí)內(nèi)立等可穿。二、產(chǎn)品與服務(wù)

1、產(chǎn)品品種規(guī)劃：自助洗衣店的經(jīng)營方式主要有全自助式和半自助式，后種方式更適合國情，也算是本土化了的國外自助洗衣房模式，因此我們選擇這種半自助式的洗衣方式。2、研究與開發(fā)：

在經(jīng)營服務(wù)種類上，洗衣店必須的洗衣和烘干衣服外，還以增加洗鞋、干鞋（殺菌除臭）、干洗（代收）、簡單縫補(bǔ)等附帶增值服務(wù)，既保證了店面的收入，又吸引了一些潛在顧客。3、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃：

在上述基礎(chǔ)上加盟成熟的自助洗衣品牌，加盟規(guī)范的自助洗衣品牌可以最大限度上降低投資風(fēng)險(xiǎn)，也少走很多彎路，少浪費(fèi)很多時(shí)間，對剛剛涉足洗衣行業(yè)的人來說是最好的捷徑，同時(shí)還能得到顧客的信賴。4、實(shí)施階段：

（1）自助洗衣店的選址：可選擇開設(shè)在大型居民小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院住院部、軍營、賓館、公寓等場所。（2）辦理執(zhí)照：工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等。（3）采購設(shè)備：自助洗衣店設(shè)備主要包括以下幾類：自助洗衣設(shè)備，如自助投幣式洗衣機(jī)、刷卡洗衣機(jī)、烘干機(jī)和熨燙機(jī)等主要工作設(shè)備；輔助設(shè)備，如洗衣店供水、供電、供劑設(shè)備及相應(yīng)的管路和閥件；各類擱物臺、架、凳椅、框等。這些設(shè)備都很容易在國內(nèi)找到供應(yīng)商，由于這些設(shè)備將每天長時(shí)間被反復(fù)使用，因此除了考察和對比價(jià)格，更要重視其功能和質(zhì)量。5、服務(wù)與支持：

加盟的成熟的自助洗衣品牌的扶持和幫助。三、行業(yè)與市場分析

1、市場介紹：

大學(xué)城是發(fā)展高等教育產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)地區(qū)。中高檔小區(qū)及高等院校錯(cuò)落分布，形成了該地區(qū)的主要消費(fèi)群體，尤其以年輕人為主，潛在市場廣闊。2、目標(biāo)市場：

主要分為兩類：中高檔小區(qū)居民以及在校大學(xué)生。3、顧客購買準(zhǔn)則：

現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越追求完美的消費(fèi)。所謂完美的消費(fèi)，就是說，顧客在消費(fèi)時(shí)，講究品牌、質(zhì)量、價(jià)位等關(guān)鍵因素。具體對于自助洗衣店而言，消費(fèi)者講究的就是洗衣店的口碑、洗衣價(jià)位、是否干凈快捷以及服務(wù)問題。4、競爭對手分析：

大學(xué)城的洗衣店根據(jù)市場定位分布主要在兩個(gè)地方，一是針對學(xué)生的，在各個(gè)學(xué)校內(nèi)部；二是針對社區(qū)居民的，在商業(yè)中心地帶或社區(qū)周圍。對于學(xué)校內(nèi)部的洗衣店，雖然其地理優(yōu)勢很明顯，但其在大學(xué)生中的口碑并不是很好，價(jià)格跟服務(wù)處于不配套的狀態(tài)。學(xué)生知識圖方便才會就近洗衣，一旦我們提供上門提貨、送貨服務(wù)，想搶占其市場份額還是相對簡單的。而對于第二類來說，在品牌及服務(wù)上做的相當(dāng)?shù)牡轿?，市場份額也很高，一上來就想沖擊其目標(biāo)客戶群有相當(dāng)大的難度。但其并不是沒有缺點(diǎn)，對于中國家庭而言，家里的財(cái)政大權(quán)基本都是在女方，而這些家庭主婦們當(dāng)然一個(gè)比一個(gè)精明，考慮的首要因素當(dāng)然是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。對于以上的分析，還需要補(bǔ)充一點(diǎn)，就是在大學(xué)城自助洗衣店還未興起，甚至于可以說沒有，這就使我們這個(gè)項(xiàng)目在洗衣行業(yè)形成了獨(dú)特的市場競爭優(yōu)勢。四、市場與銷售

1、市場計(jì)劃：

前幾年內(nèi)主要在為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，建立和引導(dǎo)客戶洗衣消費(fèi)習(xí)慣，使其逐步養(yǎng)成對自助洗衣方式的依賴，建立良好的客戶群體，等洗衣店步入正常軌道后再努力拓寬我們的市場，多開幾家分店。2、銷售策略：

最好選在旺季前開業(yè)——一般6月至9月是洗衣行業(yè)的淡季，顧客較少，所以，為了節(jié)省店面租金和各種管理費(fèi)用，最好能在9月份前籌備開自助洗衣吧，進(jìn)行前期預(yù)熱，并在開業(yè)前期將宣傳資料派送到附近的學(xué)?；蛘咝^(qū)。這樣，隨著秋冬季節(jié)來臨，店面經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)具備，顧客會越來越多，洗衣店可以很快開始贏利，經(jīng)營得當(dāng)效果理想的情況下，一個(gè)冬季下來就可以回收一半的投資。緊靠工廠、學(xué)校舍去或涉外小區(qū)設(shè)鋪——由于接受自助洗衣理念需要一個(gè)過程，所以店面選址顯得尤為重要。某經(jīng)營者在選址時(shí)十分看好外籍人士聚集的區(qū)域，她表示，“由于外籍人士特別多，他們到這種洗衣店來，就跟我們到超市里買東西一樣習(xí)慣。另外，這里也居住著許多白領(lǐng)、金領(lǐng)人士，而且其中單身的很多，這一類人具有較高的消費(fèi)能力，而且對生活質(zhì)量有著較高追求，而且一旦習(xí)慣，還會養(yǎng)成一種洗衣方式的依賴性?！碧峁┑葧r(shí)休閑消費(fèi)——自助洗衣期間，為消費(fèi)者提供多種報(bào)刊雜志、電視節(jié)目、音樂欣賞、電腦上網(wǎng)和品嘗美味飲品等服務(wù)，由此既可獲得與顧客熟悉和接近的機(jī)會，又可帶來更多收入來源，可謂一舉兩得。3、渠道銷售與伙伴：

通過加盟品牌成熟的自助洗衣店，打響我們的優(yōu)質(zhì)化服務(wù)，利用成熟品牌自助洗衣店的優(yōu)勢為我們造勢宣傳。4、銷售周期：全年為顧客提供優(yōu)質(zhì)的洗衣服務(wù)。5、定價(jià)策略：

自助洗衣店優(yōu)勢是“方便快捷、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、干凈衛(wèi)生、服務(wù)周到”，所以圍繞這幾個(gè)重點(diǎn)把細(xì)節(jié)做好，做到位，就絕對不愁沒有生意，在價(jià)格方面我們立志坐到最低服務(wù)方面坐到最好。6、市場聯(lián)絡(luò)：

我們會建立自己的網(wǎng)站及時(shí)向顧客反饋我們最新的洗衣消息同時(shí)還會通過一定的廣告宣傳我們的自助洗衣店，并且會派專人發(fā)放傳單以便顧客更加了解詳情。五、營運(yùn)組織設(shè)計(jì)

1、組織結(jié)構(gòu)：

由于我們所采取的是加盟服務(wù)，因此我們的組織結(jié)構(gòu)既由加盟公司總部負(fù)責(zé)運(yùn)營策劃、技術(shù)培訓(xùn)、營業(yè)執(zhí)照辦理、門面設(shè)計(jì)等方面，具體的經(jīng)營由我們根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，并定期向總部匯報(bào)營運(yùn)情況。2、團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求：

由于是自助洗衣店，因此沒多少具體的職務(wù)，主要是兩個(gè)，具體而言就是龐劍負(fù)責(zé)洗衣店的會計(jì)工作以及對于上門的顧客進(jìn)行機(jī)器操作指導(dǎo)，另外汪正平負(fù)責(zé)上門提貨、送貨以及售后服務(wù)。對此，需要雙方認(rèn)真對待自己的崗位，愛崗敬業(yè)，互相監(jiān)督，一起努力經(jīng)營好洗衣店。3、建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神：

我們團(tuán)隊(duì)的愿景就是通過我們的努力，打響我們洗衣店在大學(xué)城的知名度。具體來說，我們的使命就是搶占大學(xué)城洗衣行業(yè)百分之六十以上的市場份額。對此，我們提出的的精神口號是細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。六、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

1、短期目標(biāo)：

主要在為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，建立和引導(dǎo)客戶洗衣消費(fèi)習(xí)慣，使其逐步養(yǎng)成對自助洗衣方式的依賴，建立良好的客戶群體。2、中期目標(biāo)：

通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓大學(xué)城的大部分群體熟知我們的自助式洗衣品牌，并對我們的洗衣品牌產(chǎn)生信賴。3、長期目標(biāo)：

擴(kuò)大我們的市場，爭取在整個(gè)市場都有我們的分店。七、財(cái)務(wù)計(jì)劃1、資金需求與使用計(jì)劃：

經(jīng)過各方便的調(diào)查及相關(guān)咨詢，開辦一家小型加盟店所需資金大概在14萬元左右。其中加盟資金需要3萬左右，每年的租金大約在3.6萬左右，加之水電費(fèi)用以及其它費(fèi)用，還要有些預(yù)留作為流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)。2、融資計(jì)劃：

由于我們沒有資金，而市場機(jī)遇必須抓緊搶占，所以需要通過融資籌集資金。如今，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家和政府出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及很多方面。對此，我們在具體閱讀政府優(yōu)惠政策后，決定各自向銀行貸款2萬元。同時(shí)希望可以獲得6萬元左右的投資或無抵押貸款。另外各自再拿出2萬元。八、風(fēng)險(xiǎn)控制

1、政策風(fēng)險(xiǎn)：融資時(shí)貸款因國家利率等政策的變化造成的損失等等。2、法律風(fēng)險(xiǎn)：因機(jī)器故障或操作不當(dāng)造成顧客的衣物損壞等。3、競爭風(fēng)險(xiǎn)：雖說自助洗衣在中國不是很多，但或多或少已出現(xiàn)一些成熟的規(guī)?；淖灾较匆缕放?，同時(shí)還有傳統(tǒng)的洗衣店的競爭。4、虧損風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)在誰家里都有個(gè)洗衣機(jī)，沒什么市場。同時(shí)一套洗衣設(shè)備是很貴的。第4篇：合心村洗衣店策劃書

洗衣店策劃書

一、前言

在物質(zhì)生活極其豐富的今天，有人生存聚居的地方就需要有服務(wù)的提供。服務(wù)業(yè)以一種驚人的速度在發(fā)展，洗衣店正是服務(wù)業(yè)中一個(gè)發(fā)展較快的行業(yè)。合心村是廣西師范大學(xué)的所在地，在這里開一家洗衣店是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。二、環(huán)境分析

合心村位于廣西師大南大門附近。本地春夏降雨較多，四五月通常是梅雨天，秋冬比較干燥。該村常住人口約為1萬，而流動(dòng)人口大概有3萬左右，人口密度大，流動(dòng)性強(qiáng)。主要以廣西師范大學(xué)的師生以及一些外來務(wù)工人員為主。本地?zé)o統(tǒng)一規(guī)劃的生活小區(qū)，多是農(nóng)民在自有地上的自建樓房。當(dāng)?shù)氐娘嬍硺I(yè)普遍較為興旺，餐