超市招商方案模板（六篇）

第17頁共17頁超市招商方?案模板為?進一步改善?我街道投資?環(huán)境，把我?街道辦事處?明年的招商?引資工作早?安排，早落?實，抓緊抓?好，抓出成?就，做好_?___五的?工作規(guī)劃，?全力以赴抓?好招商引資?各項工作，?根據(jù)我區(qū)《?招商引資工?作考核辦法?》精神及考?核辦法的有?關(guān)規(guī)定，特?制定如下工?作方案：?一、堅持發(fā)?展是第一要?務(wù)。堅持?“引進來”?與“走出去?”并舉的戰(zhàn)?略，圍繞以?經(jīng)濟建設(shè)為?中心不動搖?，按照市領(lǐng)?導有關(guān)要求?和我市“_?___五”?規(guī)劃，做好?擴大開放和?招商引資工?作，以“環(huán)?境友好型、?資源節(jié)約型?”，不斷擴?大我街道利?用外來投資?規(guī)模，推動?我辦經(jīng)濟結(jié)?構(gòu)調(diào)整和增?長方式轉(zhuǎn)變?，加速實現(xiàn)?我區(qū)經(jīng)濟社?會的跨越式?發(fā)展。二?、堅持區(qū)政?府制定的“?五年再創(chuàng)一?個新區(qū)”的?工作思路。?堅持區(qū)政?府制定的“?五年再創(chuàng)一?個新區(qū)”的?工作思路。?發(fā)展戰(zhàn)略和?依托城市壯?大三產(chǎn)，加?強投資方向?性指導，用?心引進貼合?先進街道辦?事處優(yōu)化經(jīng)?濟結(jié)構(gòu)，具?備資源優(yōu)勢?和區(qū)域優(yōu)勢?的項目，引?導投資流向?主導優(yōu)勢產(chǎn)?業(yè)，并對我?街道四個村?進行道路硬?化改造，突?出自身優(yōu)勢?，加強科技?投入和基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)，?加強引進項?目和項目建?設(shè)工作，一?條龍為投資?商協(xié)商服務(wù)?，并且將在?辦事處設(shè)立?“投資商家?意見投訴站?”，對我街?道各相關(guān)部?門進行監(jiān)督?，為商家?guī)?給最大化的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)。?三、抓好?項目前期工?作，提高招?商引資效率?。深入企?業(yè)、基層，?結(jié)合實際制?作一批可實?施項目，對?重點項目要?做到必須的?深度。要充?分利用好招?商項目庫。?及時將招商?引資項目庫?中的項目進?行歸類、更?新、調(diào)整，?利用招商引?資項目冊、?政府信息網(wǎng)?站、市內(nèi)外?新聞媒體進?行宣傳推介?，把我辦的?招商項目信?息向國內(nèi)外?傳遞。四?、不斷創(chuàng)新?招商方式，?提高招商引?資的針對性?和實效性。?要利用全?街道工作人?員、在外創(chuàng)?業(yè)人員、各?類商會聯(lián)系?廣泛的特點?，動員他們?參與我辦的?招商引資與?經(jīng)濟協(xié)作，?不斷拓寬招?商與協(xié)作渠?道。不斷加?強招商人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)培?訓。透過多?種渠道和途?徑，努力培?養(yǎng)一支適應(yīng)?對內(nèi)對外開?放的高素質(zhì)?工作人員。?超市招商?方案模板（?二）一、?主辦方介紹?廣東外語?外貿(mào)大學國?際經(jīng)濟與貿(mào)?易學院勤工?儉學會，簡?稱經(jīng)貿(mào)勤儉?，以為學院?學生，提供?一個服務(wù)平?臺與心靈家?園為宗旨，?積極協(xié)助勤?工儉學生的?生活學習。?我們有一?個專門的人?才庫，運行?高效合理，?可以為這次?"我們在一?起"的公益?活動方案的?征集比賽召?集許多人才?，提供許多?優(yōu)秀的公益?活動方案。?經(jīng)貿(mào)勤儉?的口號是:?Striv?eford?reams?!一直以來?，經(jīng)貿(mào)勤儉?保持著開展?優(yōu)良精品活?動的傳統(tǒng):?____年?____月?，響應(yīng)學院?"學會感恩?、學會感動?"的精神，?組織了經(jīng)貿(mào)?學院"情暖?心靈,感動?廣外"班級?感恩文化建?設(shè)系列大賽?，引起了校?內(nèi)外廣大的?關(guān)注，且該?活動以每年?一屆的形式?開展至今。?____年?____月?經(jīng)貿(mào)勤儉與?國泰君安證?券有限公司?、中國人壽?廣州分公司?、中德安聯(lián)?人壽保險有?限廣州分公?司、美國友?邦保險有限?公司廣州分?公司、建設(shè)?銀行等十多?家公司和機?構(gòu)合作，舉?辦一場廣外?大實習兼職?招聘會，為?勤工儉學的?同學們提供?實習兼職崗?位，落到實?處，幫助到?有需要的同?學。___?_年___?_月，順迎?經(jīng)貿(mào)學院第?一屆校友會?的成立，協(xié)?助學院舉辦?"對話企業(yè)?高層--論?當代大學生?所需素質(zhì)"?的經(jīng)貿(mào)校友?論壇，邀請?了包括美國?總統(tǒng)圓桌會?議議員徐耀?良先生等經(jīng)?貿(mào)學院尊敬?校友與同學?們展開了關(guān)?于大學生發(fā)?展的多元交?流，響應(yīng)熱?烈。在汶川?大地震發(fā)生?半年后，勤?儉舉行了一?場哀悼逝者?、同時激勵?人心的"汶?川大地震半?年祭"。_?___年_?___月，?我會承辦了?校級性的大?型活動"南?湖國旅?馬爾代夫杯?"，體現(xiàn)了?經(jīng)貿(mào)勤儉活?動的多樣性?，提高了學?會的影響力?和知名度。?____年?____月?開始的面向?勤儉服務(wù)對?象進行的訪?談?wù){(diào)研活動?立會至今，?經(jīng)貿(mào)勤儉多?次與多家知?名商家成功?地交流與合?作，開展過?諸如講座、?展銷等形式?的活動，獲?得了諸多好?評，規(guī)劃方?案《公益活?動方案招商?策劃書》。?二.活動?背景:改?革開放以來?，中國的經(jīng)?濟不斷發(fā)展?，許多老百?姓都過上了?小康生活。?然而還有一?群人，他們?孤獨，他們?無助，他們?需要我們的?幫助。他們?是社會的弱?勢群體--?失學兒童，?孤獨老人等?。同時，經(jīng)?濟迅速發(fā)展?也帶來了很?多環(huán)境問題?，由于環(huán)境?惡化引起的?各種災禍也?嚴重影響了?很多人生活?。廣東外?語外貿(mào)大學?國際經(jīng)濟貿(mào)?易學院勤工?儉學會本著?"勤儉永遠?站在需要幫?助的人身邊?"的宗旨，?開展此次主?題為"我們?在一起"的?公益活動方?案的征集比?賽，希望能?夠喚醒大家?做公益的想?法，并讓他?們付諸行動?，幫助更多?需要幫助的?人。三.?活動目的:?廣東外語?外貿(mào)大學國?際經(jīng)濟貿(mào)易?學院勤工儉?學會希望能?夠通過開展?照片展以及?主題為"我?們在一起"?的公益活動?方案的征集?比賽，使大?家更加關(guān)注?公益活動，?并且付諸行?動，投入到?公益活動中?來，在大學?中興起一股?做公益的風?氣同時幫助?身邊需要幫?助的人。另?一方面，在?這一次活動?中，既能提?高貴公司的?知名度，也?能為貴公司?樹立良好形?象。四.?活動主題:?超市招商?方案模板（?三）六.?活動地點?校道(照片?展及宣傳)?課室(復賽?場地)七?.宣傳方式?(續(xù)上表?)八.市?場分析改?革開放以來?，中國的經(jīng)?經(jīng)濟不斷?發(fā)展，許多?老百姓都過?上了小康生?活。于是，?在物質(zhì)生活?相對穩(wěn)定的?情況下，人?們開始更多?地關(guān)注慈善?事業(yè)。商家?如果從慈善?事業(yè)入手，?在群眾中樹?立優(yōu)秀的品?牌形象，積?極進取的公?司文化，這?樣會更容易?被消費者所?接受。消費?者也會更有?意愿選擇形?象良好的商?家的商品。?商家的無形?資產(chǎn)就會顯?著增加，在?與激烈商業(yè)?競爭中更有?優(yōu)勢，為商?家的長遠發(fā)?展打下了牢?固的基礎(chǔ)。?(1)主?辦方可行性?:我們經(jīng)?貿(mào)學院是廣?外中最大的?，人數(shù)最多?的一個學院?。并且學院?里各部門都?很活躍，總?是能帶動整?個學校一起?活動。并且?，我們與大?學城其他高?校的聯(lián)系頗?為頻繁，到?時候能邀請?外校部門的?同學們參與?其中。況且?，這次我們?舉辦的這個?活動這么有?意義，屆時?活動參與人?數(shù)上萬不是?問題。(?2)時間可?行性:如?今正是新學?期伊始，大?家的課余時?間很寬裕，?有充分的時?間關(guān)心學習?以外的活動?。并且能積?極地參與到?其中。并且?正是因為課?余時間很多?，學生此時?的消費能力?是很強的。?商家在這時?候做宣傳，?宣傳的效果?很快就能體?現(xiàn)出來。?(3)活動?形式可行性?:這次我?們舉辦的這?個公益活動?策劃大賽，?是迎合社會?發(fā)展的需要?。商家也能?從中獲得無?形資產(chǎn)，為?商家占領(lǐng)消?費者市場提?供便利。?總而言之，?這次活動，?商家能從中?獲得的收益?，是遠遠大?于付出的。?可見這次活?動是可行的?。九.經(jīng)?費預算十?.備注(?1)策劃書?中涉及的對?其他物資的?贊助，可與?貴公司協(xié)商?后決定贊助?方式;(?2)在活動?期間，貴公?司可派負責?人到現(xiàn)場視?察宣傳工作?的進程和效?果;(3?)活動結(jié)束?后，如商家?需要，可為?貴公司提供?宣傳工作反?饋;(4?)若貴公司?對本次活動?的細節(jié)有不?清楚的地方?，我們將由?專人向貴公?司提供詳細?解答十一?、聯(lián)系方式?地址:廣?州市番禺區(qū)?小谷圍大學?城廣東外語?外貿(mào)大學?單位:廣東?外語外貿(mào)大?學國際經(jīng)濟?貿(mào)易學院勤?工儉學會?超市招商方?案模板（四?）一、公?司簡介新?鄉(xiāng)市盛潤房?地產(chǎn)開發(fā)公?司于___?_年___?_月成立，?注冊資金_?___萬，?是一家集房?地產(chǎn)開發(fā)，?娛樂業(yè)、石?油業(yè)為主，?以房地產(chǎn)為?龍頭的企業(yè)?，下設(shè)天潤?苑娛樂有限?公司，開發(fā)?的項目有黃?崗別墅區(qū)、?化工路營住?房，盛潤城?市印象(_?___萬多?㎡)，近期?的新項目有?亞太廣場(?____萬?多㎡)，已?經(jīng)開發(fā)好的?面積有__?__萬多㎡?。二、盛?潤廣場簡介?新鄉(xiāng)盛潤?廣場是經(jīng)_?___年新?鄉(xiāng)市規(guī)劃委?員會第一次?會議研究同?意，由新鄉(xiāng)?市盛潤房地?產(chǎn)開發(fā)公司?開發(fā)，武漢?亞大商業(yè)策?劃管理公司?進行策劃、?籌備、招商?，集購物、?生活休閑、?娛樂多功能?一站式的購?物中心。周?邊高檔社區(qū)?、政府機關(guān)?單位、銀行?、證券匯集?，經(jīng)商氛圍?異常濃厚。?扼守市規(guī)劃?向東南發(fā)展?的咽喉之地?，升值潛力?巨大。三?、功能、設(shè)?備配置介紹?1、廣場?地址：新鄉(xiāng)?市主干道人?民路中段，?2、廣場?功能：擬定?為商住綜合?大樓，3?、廣場具備?的條件：廣?場建筑面積?____平?方米，是新?鄉(xiāng)市重點項?目工程，也?是人民路上?的標志性建?筑，在人民?路中段南側(cè)?建設(shè)的一幢?高層(a座?____層?，b座__?__層)的?綜合樓，北?退人民路紅?線____?米，東退地?界____?米，西距高?層營住樓_?___米，?該樓為全框?架結(jié)構(gòu)東西?，東西總長?____米?，南北進深?____米?，地下室為?停車場及設(shè)?備間，一至?四層為營業(yè)?，建筑面積?____平?方米，a座?五至十六層?住宅樓住于?綜合樓北端?，東西長_?___米，?南北進深_?___米，?高____?米，建筑面?積____?平方米;b?座五層至十?二層住宅樓?位于綜合樓?南端，東西?長____?米，南北進?深____?米，高__?__米，住?宅建筑面積?____平?方米，外飾?要求一至四?層為深駝色?面磚，四層?以上部分為?牙白色面磚?配以黃色，?蘭色外干墻?漆。我公司?將臨街負一?層、一層、?二層、三層?、四層對外?招租，(每?層____?平方米—_?___平方?米)。每層?貨載kg，?擬定商場配?置扶梯6部?、觀光電梯?____部?、廣場設(shè)計?停車位約_?___平方?米等設(shè)施。?四、投資?前景分析?1、廣場的?位置：盛潤?廣場雄居主?干道人民路?中段，道路?寬敞，交通?便利，臨市?區(qū)最高地勢?-龜背廣場?，西北接駁?火車站和各?大商場的龐?大人流、物?流，東邊人?民公園、體?育中心近在?咫尺，休閑?、娛樂、經(jīng)?濟，一觸即?發(fā)，適逢市?規(guī)劃向東南?發(fā)展，預計?在不短時間?內(nèi)，這里將?代替僅一街?之隔的商業(yè)?繁華的平原?大道，此處?尚未有一家?有規(guī)模的商?場，但周邊?的配套商業(yè)?網(wǎng)點正在形?成，如酒樓?、攝影、上?島咖啡、華?聯(lián)超市、美?容美發(fā)，小?型步行街、?小吃類等。?沿盛潤廣場?商住樓往東?，大片的住?宅樓正在建?設(shè)之中，此?處多為高級?住宅區(qū)，應(yīng)?有很好的發(fā)?展前景。?2、廣場的?周邊環(huán)境：?盛潤廣場座?落于商業(yè)、?文化、行政?、簇擁的繁?華地段，商?業(yè)氛圍異常?濃厚，周邊?財政局、區(qū)?委、區(qū)政府?，眾多行政?機關(guān)單位云?集，輝龍花?園、金桂園?、蓮花園、?富達花園、?富達大酒店?等均屬于高?檔社區(qū)不勝?枚舉，這里?文化氛圍良?好，居民消?費檔次高，?生活品味高?，是新鄉(xiāng)市?最適合做社?區(qū)購物中心?的地段，另?外醫(yī)院、學?校、銀行、?證券公司遙?相呼應(yīng)，道?路寬敞，出?行方便，能?夠吸引四區(qū)?八縣的消費?群體，是居?家經(jīng)商的理?想之地，也?是有實力、?有先進管理?水平的商家?擴大商業(yè)網(wǎng)?點、打造至?尊旺鋪的黃?金寶地，盛?潤廣場的原?址被稱為“?龜背仙地”?集天時、地?利、人和為?一體，是商?家云集的風?水寶地，可?望在不久的?將來，盛潤?廣場必將成?為決定全域?經(jīng)濟發(fā)展的?新的商業(yè)中?心。3、?盛潤廣場裝?飾經(jīng)營配套?情況：盛潤?廣場是有著?a級資質(zhì)證?書的中國建?設(shè)技術(shù)集團?有限公司設(shè)?計而成，以?歐式風格為?主體，創(chuàng)造?出一種個性?化、色彩很?強的一種建?筑風格，體?現(xiàn)出現(xiàn)代生?活的快節(jié)奏?、簡約和前?衛(wèi)，大廈的?商場部分全?部由玻璃幕?墻加以深駝?色大理石石?材而成，顯?示出大廈的?莊重、沉穩(wěn)?，塔樓是橫?向窗配以高?級象牙色外?墻涂料組成?，體現(xiàn)大廈?優(yōu)雅、高貴?、莊重的特?點。4、?兩棟塔樓全?部由高檔住?宅組成，負?一層至四層?商場部分(?面臨人民路?)，為商場?的總出路口?，為解決商?場內(nèi)人氣、?人流互動，?特設(shè)一部進?口垂直電梯?，兩部扶梯?，使顧客在?商場內(nèi)的消?費真正做到?步隨電梯，?出梯選購的?觀景式消費?。5、物?業(yè)管理及消?防：盛潤廣?場配以專業(yè)?的物業(yè)管理?公司，為商?戶經(jīng)商解決?后顧之憂，?專業(yè)的經(jīng)營?管理公司為?商場出謀劃?策，始終把?握商機、商?脈，商場內(nèi)?的硬件配套?由紅外線監(jiān)?控、自動噴?淋系統(tǒng)，每?層的消火栓?自救___?_至___?_個小時。?五、合作?意向及方式?：盛潤廣?場具有較好?的地理位置?和環(huán)境，而?周邊尚未有?大型品牌的?綜合商業(yè)中?心，是各界?商家和集團?經(jīng)商的理想?之地?？紤]?社區(qū)的消費?市場和集團?購買的能力?，公司擬定?對外招租重?點：1、?廣場作為大?型一體式購?物中心，誠?招具有知名?度，擁有暢?通的物流渠?道，有合理?實效的市場?布局，有品?牌的商貿(mào)集?團公司;?2、其他方?面的經(jīng)營意?向可面談。?六、招租?形式：為?配合廣場的?初步定位和?統(tǒng)一經(jīng)營管?理，公司擬?定將地下一?樓、地上一?樓至四樓開?放式商鋪，?整體招租。?七、附件?一地下__?__層、地?上____?層平面圖?附件二盛潤?廣場區(qū)域概?況圖附件?三盛潤廣場?位置圖附?件四盛潤廣?場效果圖?我們誠為具?有品牌實力?的商家及專?業(yè)公司提供?良好的經(jīng)營?場地，為其?擴大商業(yè)網(wǎng)?點，施展才?能，增加發(fā)?展機遇，為?有志之士提?供用武之地?。為了使有?意的商家及?集團、公司?共同參與設(shè)?計、裝修經(jīng)?營場地，確?保在___?_年中秋節(jié)?前進場，以?期達到更佳?的社會效益?和經(jīng)濟效益?，公司將以?長期租賃方?式，廣泛向?社會招商，?在前期與公?司簽定初步?意向協(xié)議的?商家，在廣?場建成后，?我們將在同?等條件下優(yōu)?先考慮。?新鄉(xiāng)市盛潤?廣場招商辦?公室超市?招商方案模?板（五）?____超?市位于商貿(mào)?中心地帶，?是一家集購?物、休閑、?美食、娛樂?為一體的大?型綜合性現(xiàn)?代化購物中?心。超市總?建筑面積_?___平方?米，賣場面?積____?平方米。超?市采用計算?機結(jié)算售貨?系統(tǒng)，安裝?有大型中央?空調(diào)、自動?扶梯、自動?消防噴淋及?電子監(jiān)控系?統(tǒng)等現(xiàn)代化?設(shè)施設(shè)備。?公司以“?顧客至上、?提高服務(wù)、?迎合消費需?求、領(lǐng)導消?費時尚”為?己任，全力?打造一流購?物場所?，F(xiàn)?面向社會隆?重招商，具?體招商方案?如下：一?、招商范圍?：1、食?品類：休?閑食品、膨?化食品、奶?粉、餅干、?煙酒、飲料?、冷飲、干?果、糧油、?調(diào)味品、罐?裝制品、熟?食、特色小?吃、糕點、?主食廚房、?面包、蛋糕?坊、腌臘制?品。2、?生鮮類：?海鮮、水產(chǎn)?、生肉、蔬?菜、水果、?豆制品現(xiàn)場?制作、醬菜?、干菜、蛋?類。3、?百貨類：?洗滌日化、?辦公文具、?紙制品、陶?瓷玻璃制品?、日雜用品?、不銹鋼制?品、木制竹?編品、塑料?制品、箱包?、體育用品?、玩具、鞋?類、床上用?品、針織、?婦女用品、?服裝、圖書?音像、小家?電、自行車?。二、招?商時間：年?____月?____日?—年___?_月___?_日。三?、招商對象?及條件：?1、具備一?定經(jīng)營能力?和經(jīng)濟實力?的廠家、公?司或個人，?地域不限、?資信可靠、?可長期合作?;2、具?有良好的職?業(yè)道德，自?覺遵守國家?各項法律、?法規(guī)和企業(yè)?的各項規(guī)章?制度;3?、組織觀念?強，能自覺?接受管理和?監(jiān)督;4?、對所經(jīng)營?的商品具有?透徹的市場?分析能力、?超前的經(jīng)營?理念以及市?場機遇的把?握能力;?5、能夠按?規(guī)定及時交?納各種費用?。四、合?作方式：?1、供貨商?：是指由供?貨人按照與?超市所簽協(xié)?議的約定條?款，為超市?提供商品和?有關(guān)支持的?廠家、公司?或個人。本?方式有兩種?形式：①供?貨商按進價?供貨，超市?制定商品售?價;②供貨?商提供商品?建議售價，?購物中心按?核定的比例?提取利潤。?2、聯(lián)營?：是指由超?市有償提供?場地，供貨?方自主經(jīng)營?、費用自理?、按月結(jié)算?的合作方式?。3、招?租：五、?招商程序：?1、報名?：①報名?時間：年_?___月_?___日，?地點：②?報名需提交?的有關(guān)資料?：A、報?名者資格認?證資料：營?業(yè)執(zhí)照、稅?務(wù)登記證、?衛(wèi)生許可證?的復印件;?報名者如為?代理商的，?需提供廠家?的授權(quán)代理?書復印件及?其它相關(guān)資?料。B、?商品品質(zhì)認?證資料：產(chǎn)?品合格證、?衛(wèi)生檢驗報?告、廠家生?產(chǎn)許可證、?廠家衛(wèi)生許?可證外埠商?品進賣場所?在地銷售許?可證、商標?注冊證、條?碼證明的復?印件及其它?相關(guān)資料。?C、上述?資料提交前?必須加蓋有?單位紅色印?章或報名主?體責任人的?親筆簽名，?同時上述資?料必須在證?件有效期內(nèi)?。D、商?品報價單：?商品條碼、?商品名稱、?單位、規(guī)格?、供貨價、?建議零售價?、產(chǎn)地、保?質(zhì)期、報價?時間等。?E、提供必?要的商品樣?品(實物)?。2、報?名者資質(zhì)審?查時間：年?____月?____日?—年___?_月___?_日。3?、以電話形?式通知報名?者談判時間?和地點：?通知時間：?年____?月____?日—年__?__月__?__日4?、談判，確?定供貨商或?聯(lián)營伙伴，?并以書面形?式告知對方?;時間：?____月?____日?—年___?_月___?_日5、?雙方簽訂協(xié)?議并交納有?關(guān)費用(樣?品、商品信?息列表)。?時間：_?___月_?___日—?年____?月____?日招商電?話：聯(lián)系人?：超市招?商方案模板?（六）一?、招商原則?招商之前?，對整個超?市進行統(tǒng)一?設(shè)計和規(guī)劃?，充分考慮?不同品種以?及同種品種?不同風格檔?次之間的互?補促進作用?。超市統(tǒng)?一運營包含?五個方面的?內(nèi)容：統(tǒng)一?經(jīng)營調(diào)控、?統(tǒng)一招商管?理、統(tǒng)一營?銷、統(tǒng)一服?務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)?一管理。這?其中"布局?設(shè)計管理與?統(tǒng)一招商管?理"又是后?面三個統(tǒng)一?工作的基礎(chǔ)?和起源。這?項工作的成?敗得失不僅?決定了超市?經(jīng)營者前期?的規(guī)劃是否?成功，而且?決定著后期?購物中心商?業(yè)運營的管?理能否成功?。第一基?本原則：先?進行布局設(shè)?計和招商工?作，后進行?規(guī)劃設(shè)計。?許多超市經(jīng)?營者沒有委?托專家進行?布局設(shè)計和?品項布局，?招商過程中?發(fā)現(xiàn)想進來?的大供應(yīng)商?和聯(lián)營戶，?發(fā)現(xiàn)許多規(guī)?劃設(shè)計不符?合自己的要?求，臨時做?變動的較多?。我公司不?僅遵守購物?中心各品項?經(jīng)營黃金比?例，而且不?斷創(chuàng)新，不?僅考慮品項?比例配置，?而且注重商?業(yè)文化設(shè)計?，整套VI?系統(tǒng)圍繞賣?場動感線設(shè)?計，及具商?業(yè)氛圍。?第二基本原?則：要維護?購物中心的?統(tǒng)一主題形?象和統(tǒng)一品?牌形象，事?先進行統(tǒng)一?的理念設(shè)計?是基礎(chǔ)。招?商要始終注?意維護和管?理好已確定?的經(jīng)營主題?和品牌形象?。第三基?本原則：購?物中心的招?商目標要能?夠在功能和?形式上同業(yè)?差異、異種?品項互補。?簡單地說，?同業(yè)差異就?是不同檔次?、不同風格?，不能盲目?招入檔次完?全相同的同?類品項進入?。第四基?本原則：購?物中心經(jīng)營?方式的選擇?原則。核心?主力零售盡?量自營一部?分，再招經(jīng)?營實力較強?的供應(yīng)商、?聯(lián)營戶;對?于賣場內(nèi)盡?量以聯(lián)營扣?點為主、租?賃為輔，這?樣也可以增?強經(jīng)營者對?購物中心的?整體控制力?度，提升經(jīng)?營業(yè)績。?第五基本原?則：招商順?序原則。外?租區(qū)先行，?聯(lián)營隨后，?大品牌、大?供應(yīng)商次之?，散戶補充?的原則;吸?引人氣較多?項目先行，?零售購物項?目優(yōu)先，輔?助項目配套?的原則。?第六基本原?則：核心自?營區(qū)招商布?局原則，從?整體布局上?有利于人流?進入賣場零?售區(qū)，同時?也便于向其?它區(qū)域回旋?，通道好比?血管，要方?便人流的回?旋。賣場布?局要充分考?慮商品之間?的關(guān)聯(lián)性。?購物中心特?別是大型購?物中心的蔬?果適合放在?經(jīng)營軸線的?端點。第?七基本原則?：特殊商戶?招商優(yōu)惠原?則。"以點?代面，特色?經(jīng)營"是購?物中心經(jīng)營?特點。特殊?商戶是指具?有較高文化?、藝術(shù)、科?技含量的經(jīng)?營單位，對?它們給予優(yōu)?惠政策，邀?請其入場，?能夠起到增?強文化氛圍?，活躍購物?中心氣氛之?作用。當然?特殊商戶的?經(jīng)營范圍要?與購物中心?的經(jīng)營主題?及品牌形象?相吻合。?第八基本原?則：租賃經(jīng)?營采用放水?養(yǎng)魚的原則?。因為購物?中心經(jīng)營具?有長期性特?點，采用基?本租金+浮?動租金與優(yōu)?質(zhì)服務(wù)做法?，浮動租金?與銷售額掛?鉤，將整個?購物中心真?正做旺。這?樣經(jīng)營者與?商戶才能一?同成長。放?水養(yǎng)魚的原?則可以理解?為"先做人?氣，再做生?意，一起分?享成長空間?"的原則。?第九基本?原則：統(tǒng)一?招商的"管?理"要充分?體現(xiàn)和強調(diào)?對商戶的統(tǒng)?一服務(wù)。統(tǒng)?一服務(wù)包含?統(tǒng)一的商戶?結(jié)算、統(tǒng)一?的營銷服務(wù)?、統(tǒng)一的信?息系統(tǒng)支持?服務(wù)、統(tǒng)一?的培訓服務(wù)?、統(tǒng)一的賣?場規(guī)劃指導?服務(wù)、統(tǒng)一?的行政事務(wù)?管理服務(wù)等?等。這個"?統(tǒng)一服務(wù)"?不但要體現(xiàn)?在思想上和?招商合約中?，更要體現(xiàn)?到后期的營?銷管理中，?商戶最渴望?的是贏利。?第十基本?原則：購物?中心要具備?完善信息系?統(tǒng)，重視知?識管理，為?購物中心管?理者、廣大?簽約商戶和?顧客都提供?便利。建?立統(tǒng)一的信?息平臺，進?行精細化的?管理，不但?能夠為顧客?提供統(tǒng)一收?銀、消費一?卡通等便利?的服務(wù)，還?能為廣大簽?約商戶提供?豐富準確的?顧客信息和?市場信息，?甚至于提供?更詳細的經(jīng)?營信息，譬?如零售商品?單品進銷存?信息等等。?更能為購物?中心自身提?供布局疏密?度、品項搭?配、人員配?置、場地坪?效、商戶業(yè)?績等經(jīng)營信?息，便于購?物中心分析?后對經(jīng)營場?地(稀缺資?源)進行再?分配。招?商不是一個?開業(yè)前就完?結(jié)的工作，?實際上購物?中心的招商?是一個無限?循環(huán)的工作?，開業(yè)前是?大規(guī)模招商?，開業(yè)后根?據(jù)銷售情況?進行調(diào)整招?商，這都需?要信息系統(tǒng)?的分析支持?，更需要基?于知識的輔?助決策。?二、招商策?劃的核心―?―招商計劃?制定招商?計劃、營銷?宣傳計劃，?為保障經(jīng)營?者利益，我?們要做好細?致的準備工?作。要確定?招商時間安?排、主要招?商場所、主?要招商骨干?、招商宣傳?與招商策劃?、主要招商?活動、招商?費用，并得?到經(jīng)營者主?要領(lǐng)導的支?持。在開展?實際招商工?作之前，我?們首先確定?招商目標，?然后確定具?體條件。?外租區(qū)招商?條件：按?照實用面積?收取租金，?具體方案略?聯(lián)營區(qū)招?商條件：?可以采取基?本租金+銷?售額提成的?方式，將經(jīng)?營業(yè)績與租?金收益掛鉤?，密切聯(lián)營?商戶與購物?中心的統(tǒng)一?經(jīng)營關(guān)系。?空調(diào)費用?統(tǒng)一收取空?調(diào)費用;空?調(diào)設(shè)備例如?壓縮機何管?道等由商家?自己提供，?空調(diào)費用自?己支付。?供應(yīng)商支持?與服務(wù)降低?經(jīng)營成本，?例如配送服?務(wù)招商時?間安排由?于大型購物?中心招商任?務(wù)較重，招?商時間要提?前安排，其?中大戶招商?要事先做好?相關(guān)工作，?在項目設(shè)計?方案出來后?要正式確定?意向，根據(jù)?大商家的具?體要求進行?方案設(shè)計修?改與完善，?而后進入施?工狀態(tài)，避?免方案被迫?修改所造成?的損失。?招商團隊建?設(shè)我公司?有專業(yè)人才?招商宣傳?確定費用比?例、費用總?額(略)?招商費用管