2023年度營銷活動計劃范本（2篇）

第6頁共6頁2023年?度營銷活動?計劃范本?____年?員工年度培?訓(xùn)計劃的制?定應(yīng)該本著?以創(chuàng)建一支?高素質(zhì)、高?技能的員工?隊伍基礎(chǔ)，?做好年度員?工培訓(xùn)工作?。企業(yè)新員?工入職培訓(xùn)?主要包含藥?品、科技、?網(wǎng)絡(luò)、電子?、地產(chǎn)、珠?寶、物業(yè)、?百貨等等行?業(yè)。一、?目前新員工?培訓(xùn)的現(xiàn)狀?從目前現(xiàn)?有情況來看?，集團的新?員工入職培?訓(xùn)制度不規(guī)?范，操作上?無制度可依?，具體表現(xiàn)?在以下幾個?方面：集?團公司和一?線公司在新?員工培訓(xùn)的?操作上沒有?清楚的界限?。即總部的?新員工培訓(xùn)?應(yīng)該哪些人?參加，分公?司的新員工?培訓(xùn)應(yīng)哪些?人參加，課?程如何設(shè)置?等都不清楚?。以今年_?___月份?即將舉辦的?一期新員工?培訓(xùn)為例，?置業(yè)公司沒?有參加過新?員工培訓(xùn)的?已經(jīng)達__?__多人，?如果把在深?地區(qū)所有沒?有參加新員?工培訓(xùn)的人?統(tǒng)計起來，?就達___?_人左右。?這樣對新員?工培訓(xùn)的組?織、課程設(shè)?置等會產(chǎn)生?不利的影響?，而且，因?為很多人都?是已經(jīng)加入?公司很久了?才舉辦新員?工培訓(xùn)，會?導(dǎo)致培訓(xùn)失?去意義。?新員工培訓(xùn)?的課程體系?目前還沒有?完全成體系?，特別是"?金地之道"?的推廣活動?開始之后，?原有新員工?培訓(xùn)的課程?和"金地之?道"的培訓(xùn)?推廣計劃的?關(guān)系需要明?確下來。?二、新員工?培訓(xùn)目的?為新員工提?供正確的、?相關(guān)的公司?及工作崗位?信息，鼓勵?新員工的士?氣讓新員?工了解公司?所能提供給?他的相關(guān)工?作情況及公?司對他的期?望讓新員?工了解公司?歷史、政策?、企業(yè)文化?，提供討論?的平臺減?少新員工初?進公司時的?緊張情緒，?使其更快適?應(yīng)公司讓?新員工感受?到公司對他?的歡迎，讓?新員工體會?到歸屬感?使新員工明?白自己工作?的職責(zé)、加?強同事之間?的關(guān)系培?訓(xùn)新員工解?決問題的能?力及提供尋?求幫助的方?法三、新?員工培訓(xùn)內(nèi)?容1.就?職前培訓(xùn)?到職前：?致新員工歡?迎信讓本?部門其他員?工知道新員?工的到來?準備好新員?工辦公場所?、辦公用品?準備好給?新員工培訓(xùn)?的部門內(nèi)訓(xùn)?資料為新?員工指定一?位資深員工?作為新員工?的導(dǎo)師準?備好布置給?新員工的第?一項工作任?務(wù)___?_部門崗位?培訓(xùn)（部門?經(jīng)理負責(zé)）?到職后第?一天：到?人力資源部?報到，進行?新員工須知?培訓(xùn)（人力?資源部負責(zé)?）到部門?報到，經(jīng)理?代表全體部?門員工歡迎?新員工到來?部門結(jié)構(gòu)?與功能介紹?、部門內(nèi)的?特殊規(guī)定?新員工工作?描述、職責(zé)?要求討論?新員工的第?一項工作任?務(wù)派老員?工陪新員工?到公司餐廳?吃第一頓午?餐到職后?第五天：?一周內(nèi)，部?門經(jīng)理與新?員工進行非?正式談話，?重申工作職?責(zé)，談?wù)摴?作中出現(xiàn)的?問題，回答?新員工的提?問。企業(yè)?文化,公司?制度,產(chǎn)品?介紹.對?新員工一周?的表現(xiàn)作出?評估，并確?定一些短期?的績效目標?設(shè)定下次?績效考核的?時間到職?后第三十天?部門經(jīng)理?與新員工面?談，討論試?用期一個月?來的表現(xiàn)，?填寫評價表?銷售技巧?的培訓(xùn)到?職后第九十?天人力資?源及培訓(xùn)部?與部門經(jīng)理?一起討論新?員工表現(xiàn)，?是否合適現(xiàn)?在崗位，填?寫試用期考?核表，并與?新員工就試?用期考核表?現(xiàn)談話，告?之新員工公?司績效考核?要求與體系?。___?_公司整體?培訓(xùn)：）?公司歷史與?愿景、公司?組織架構(gòu)、?主要業(yè)務(wù)?公司政策與?福利、公司?相關(guān)程序、?績效考核?公司各部門?功能介紹、?公司培訓(xùn)計?劃與程序?公司整體培?訓(xùn)資料的發(fā)?放，回答新?員工提出的?問題四、?新員工培訓(xùn)?項目實施方?案首先在?公司內(nèi)部宣?傳"新員工?培訓(xùn)方案"?，通過多種?形式讓所有?員工了解這?套新員工培?訓(xùn)系統(tǒng)及公?司對新員工?培訓(xùn)的重視?程度每個?部門推薦本?部門的培訓(xùn)?講師對推?薦出來的兼?職培訓(xùn)師參?與新老員工?交流會.?給每個部門?印發(fā)"新員?工培訓(xùn)實施?方案"資料?每一位新?員工必須完?成一套"新?員工培訓(xùn)"?表格根據(jù)?新員工人數(shù)?，公司不定?期實施整體?的新員工培?訓(xùn)在整個?公司內(nèi)進行?部門之間的?部門功能培?訓(xùn).20?23年度營?銷活動計劃?范本（二）?1、專業(yè)?知識講座（?____月?份）協(xié)會?不僅是一個?僅僅在活動?中才能學(xué)到?知識的平臺?，還是一個?有著專業(yè)性?質(zhì)極高的交?流平臺。專?業(yè)知識講座?能促進會員?對專業(yè)知識?技能的正確?認識。作為?一個專業(yè)性?質(zhì)的協(xié)會，?本協(xié)會認為?開展一次好?的專業(yè)知識?講座是必不?可少的。?希望會員通?過講座后能?對自己的專?業(yè)有一個好?的認識，為?自己今后專?業(yè)的學(xué)習(xí)提?供好的方法?和渠道為今?后走入社會?做好積極的?準備。2?、市場調(diào)查?加強實踐（?____月?份）作為?一個專業(yè)性?質(zhì)的協(xié)會開?展一次與協(xié)?會專業(yè)性質(zhì)?相關(guān)的活動?是必不可少?的。一次好?的市場調(diào)查?的活動既能?利于會員對?專業(yè)的實踐?的能力的提?高，又能更?好的發(fā)揮本?協(xié)會的優(yōu)勢?。一次市?場調(diào)查能更?好地融合實?踐與理論的?結(jié)合，也能?讓會員了解?市場調(diào)查對?一件產(chǎn)品上?市是一件必?不可少的事?情。同時也?是會員社交?技能提高的?一種好的方?法。通過本?次的活動希?望會員之間?的彼此認識?和交流能更?進一層。?3、協(xié)會轉(zhuǎn)?交上學(xué)年活?動總結(jié)表彰?大會（__?__月份）?協(xié)會一年?一次的換屆?是必不可少?的，一個協(xié)?會能培養(yǎng)出?很多有能力?的會員。這?些會員也將?是下一屆協(xié)?會的管理人?，只有這樣?一屆一屆的?延續(xù)下去協(xié)?會才會有不?斷發(fā)展不斷?向更好的一?級的方向。?既然有了?換屆，那么?一次學(xué)年的?活動總結(jié)與?表彰大會是?有必要實行?的。每一次?的活動都會?有表現(xiàn)優(yōu)秀?的會員，那?么協(xié)會就要?來表彰他們?為協(xié)會所付?出的，來鼓?勵他們自己?得到的?；?動的總結(jié)能?更好的吸收?經(jīng)驗，為今?后活動的開?展做好鋪墊?。下學(xué)年?計劃：1?、協(xié)會野炊?加強會員之?間的彼此認?識（___?_月份）?一次戶外的?活動更能體?現(xiàn)一個團體?凝