2023試用期工作計劃標準樣本（2篇）

第5頁共5頁2023試?用期工作計?劃標準樣本?來公司半?月，首先感?謝諸領導對?我的幫助和?關心。在?倉儲管理方?面，五云有?不足之處，?也有讓人感?觸頗深的地?方：比如，?倉庫的全體?工作人員在?沒有直屬領?導的現狀下?，自覺性仍?很強，值得?肯定;我們?的貨架、電?瓶車、叉車?、周轉箱等?的投入也非?常大器，這?些是我們的?倉庫做得不?算太差的緣?故之一。?但是，因為?內在和外在?的許多原因?，我們的倉?庫其實還存?在著一些不?足的地方。?針對那些不?足之處，我?特擬定了倉?儲三個階段?的工作計劃?。詳見我?的《第一階?段工作計劃?》、《第二?階段工作計?劃》、《第?三階段工作?計劃》。?在工作推展?期間，我們?主要針對倉?庫工作的現?狀及時提出?來了一些改?革措施：?首先、“定?量制”的恢?復：倉庫尤?其是半成品?倉如果不對?袋裝、箱裝?進行定量包?裝，對于倉?庫管理將帶?來收發(fā)存上?的巨大困擾?。比如：我?在四部抽盤?時發(fā)現，許?多周轉箱內?的產品有6?00/袋，?也有___?_袋，對于?發(fā)收盤的確?影響非常之?大!在李?部長的協助?下，《注塑?件定量包裝?規(guī)定》的文?件下發(fā)到各?相關部門，?倉庫進行管?控，起到了?明顯的成效?，在后續(xù)的?工作中，將?一如既往對?定量包裝進?行持續(xù)監(jiān)控?。接著，?我們針對在?交接過程中?出現的一些?問題，及時?提出將待檢?區(qū)規(guī)范化，?讓待檢區(qū)成?為真正意義?上的待檢區(qū)?，而不是和?返修區(qū)搞在?一起，使一?些節(jié)外生枝?的問題出現?在其中。?然后，我們?的退料須依?照《不良品?退庫程序》?操作，所有?的報廢半成?品需要按照?公司下發(fā)的?《產品報廢?申請原因分?析表》的流?程運轉。?最后，在這?半月的時間?內，我們還?對一些硬件?或軟件提出?一些改良建?議，對放在?電器廠那邊?的庫存包材?也進行了及?時的處理。?對于后續(xù)?工作，我們?將遵照“三?個階段計劃?”來執(zhí)行，?同時，倉庫?還將不斷起?草一些對內?及對外的文?件來規(guī)范我?們的工作程?序，以便讓?倉庫管理再?上一個新臺?階。在后?來的工作中?，將在上級?的指導下，?發(fā)揮倉儲中?轉站的作用?，服務于生?產，爭取將?倉儲工作做?得更好!?2023試?用期工作計?劃標準樣本?（二）一?、目標措施?1.強化?管理，提高?服務質量?做好辦公室?工作計劃，?加強業(yè)務學?習，提高自?身服務意識?與服務水平?，進一步增?強思想業(yè)務?素質和整體?合力。2?.加強正規(guī)?化建設，推?進規(guī)范管理?建立健全?各項規(guī)章制?度，用心推?進辦公室管?理的科學化?與規(guī)范化，?提高辦公室?工作效率。?3.認真?學習，提高?文字性工作?潛力辦公?室要做好各?種計劃、總?結、報告、?請示等的報?送工作，用?心完成工作?計劃和總結?的撰寫工作?。4.協?調關系，做?好上情下達?，下情上達?工作充分?發(fā)揮好辦公?室的樞紐作?用，用心協?調配合各科?室認真完成?各種臨時性?工作。用心?反映同事的?要求，當好?領導的參謀?助手;努力?協助領導搞?好對外聯絡?與接待來訪?工作，認真?處理、服務?好我部領導?交辦的其他?事務工作。?二、重點?工作（一?）搞好配合?及協調工作?協助部長?督促部內各?職能部門用?心做好工作?。認真、科?學地搞好科?室與科室之?間的溝通協?調工作，避?免出現工作?空檔，確保?各方面通力?合作，默契?配合。切實?做好各部門?的統(tǒng)籌協調?工作。確保?政令暢通。?及時傳達_?___領導?決策，加強?督辦檢查，?促進我部各?項決策的落?實。堅持重?大問題報告?制度，做各?部門之間溝?通的橋梁，?顧大局、識?大體，維護?好我部的團?結，提高工?作效率。?（二）加強?辦公室建設?，做好協調?和服務1?.努力把辦?公室建立成?學習型科室?，創(chuàng)設良好?的學習氛圍?，加強政策?學習和提高?專項業(yè)務水?平，認真學?習有關政策?法規(guī)，進一?步強化工作?職能和工作?職責，提高?工作效率。?在文件登記?和批轉、來?電傳達和反?饋等方面工?作中嚴格遵?守相應的規(guī)?范程序。?2.廣泛了?解與我部有?關的外部信?息和上級精?神，做好上?傳下達，拓?寬信息半徑?，增加信息?密度;及時?了解和收集?我部各項工?作的開展狀?況，加強與?各科室的信?息溝通。?三、做好正?規(guī)化建設?（一）建立?有序的運轉?機制認真?做好考勤工?作，做好簽?到工作，并?及時匯總考?核結果;及?時做好會議?通知、工作?安排通知、?節(jié)假日放假?安排等通知?的工作。?（二）上傳?下達，創(chuàng)設?暢通的信息?渠道及時?收發(fā)文件，?根據審閱意?見，轉達給?相關科室或?通知相關個?人。建立來?電登記制度?，根據信息?來源和資料?恰當及時地?進行處理。?（三）建?立規(guī)范的辦?公流程籌?備組織部務?辦公會議以?及領導班子?會和其他專?項會議，做?好會務的準?備工作，做?好會議記錄?，撰寫會議?紀要，做好?會議決定的?傳達和督辦?工作。