開業(yè)慶典及午宴活動策劃案課件

工于致誠行以致遠(yuǎn)－中國工商銀行新倉支行開業(yè)慶典及午宴－2011.11工于致誠行以致遠(yuǎn)2011.11活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程策劃思路活動目的基本信息活動主題活動主體模塊節(jié)目介紹活動執(zhí)行流程流程解析場地推薦文檔制作場地布置規(guī)劃物料配置視覺表現(xiàn)人員配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障G執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理活動費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE…目錄活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ABCD活動主體模塊STRATEGY…策略定位創(chuàng)意流程活動設(shè)計目標(biāo)明晰調(diào)性把握策略制定創(chuàng)意設(shè)計效果預(yù)測STRATEGY…策略定位創(chuàng)意流程活動設(shè)計目標(biāo)明晰調(diào)性把握STRATEGY…策略定位活動目的氛圍營造：通過新倉支行的開業(yè)慶典儀式，營造開業(yè)喜慶祥和熱烈的氣氛；通過媒體向社會傳遞新倉支行正式開業(yè)的信息，制造聲勢以及增強(qiáng)宣傳效果。了解認(rèn)識：通過新倉支行的開業(yè)慶典活動，制造聲勢，向社會公眾展示工商銀行的金融業(yè)態(tài)蓬勃興旺，增強(qiáng)金融產(chǎn)品的受眾的信心，以此更廣泛地吸引關(guān)注，增進(jìn)認(rèn)識。公關(guān)傳播：通過新倉支行的開業(yè)慶典活動和午宴開展公關(guān)活動，融洽與政府、各企事業(yè)單位、社會各界良好的關(guān)系，進(jìn)一步傳播工商銀行知名度、美譽(yù)度。以達(dá)到公關(guān)傳播目的。STRATEGY…策略定位活動目的氛圍營造：通過新倉支行的

STRATEGY…策略定位基本信息【活動時間】：2011年11月8（暫定）【活動地點(diǎn)】：工商銀行新倉支行項目現(xiàn)場【參與人群】：政府及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工行領(lǐng)導(dǎo)、客戶、媒體記者【參與人數(shù)】：30人－80人左右【活動基調(diào)】：喜慶、熱鬧、吉祥STRATEGY…策略定位基本信息【活動時STRATEGY…策略定位活動主題

工于致誠行以致遠(yuǎn)－中國工商銀行新倉支行開業(yè)慶典及午宴－STRATEGY…策略定位活動主題工于致誠STRATEGY…策略定位策劃思路

活動分為兩部分：第一部分也是本次活動的重點(diǎn)部分--開業(yè)慶典揭幕儀式，是為了秉承金融企業(yè)開業(yè)慶典力求通過簡潔流暢的方式來開啟企業(yè)美好希望的寓意，輔助運(yùn)用剪彩、舞獅等一系列的方式來詮釋主題；第二部分利用午宴增進(jìn)情感促進(jìn)交流與溝通。策劃核心思路STRATEGY…策略定位策劃思路活動分為兩部分：活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程策劃思路活動目的基本信息活動主題活動主體模塊節(jié)目介紹活動執(zhí)行流程流程解析場地推薦文檔制作場地布置規(guī)劃物料配置視覺表現(xiàn)人員配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE…目錄活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ABCD活動主體模塊ACTIVITYPROCESS…活動流程活動主體模塊活動主題表現(xiàn)內(nèi)容表現(xiàn)形式開業(yè)慶典儀式禮儀接待8名禮儀負(fù)責(zé)全程的嘉賓禮儀服務(wù)（專業(yè)禮儀）揭幕儀式致辭-剪彩-揭幕-8門禮炮齊放業(yè)務(wù)推廣外圍空間的金融產(chǎn)品展板展示午宴促進(jìn)交流午宴（VCR播放營造氛圍）午宴亮點(diǎn)政府領(lǐng)導(dǎo)與工行領(lǐng)導(dǎo)用金鑰匙開啟財富之門ACTIVITYPROCESS…活動流程活動主體模塊活動ACTIVITYPROCESS…活動流程活動執(zhí)行流程時間內(nèi)容描述9:00-9:30迎賓、來賓簽到在入口處迎接來賓；禮儀在兩旁輪候，佩帶胸花，并引領(lǐng)來賓就位。9:30-9:45主持人登場主持人介紹到場嘉賓主持人邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭9:45-10:00領(lǐng)導(dǎo)致辭相關(guān)銀監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)致辭及宣讀批文工商銀行領(lǐng)導(dǎo)致辭客戶代表致辭10:00-10:18剪彩儀式政府領(lǐng)導(dǎo)與工商銀行領(lǐng)導(dǎo)及其他主要領(lǐng)導(dǎo)為支行剪彩釋放冷焰火禮炮燃放10:18-10:20儀式結(jié)束主持人宣布開業(yè)慶典儀式結(jié)束請嘉賓入內(nèi)參觀體驗10:20-10：30入內(nèi)參觀參觀10:300-11:00移位至漢爵酒店享用午宴開業(yè)慶典儀式流程ACTIVITYPROCESS…活動流程活動執(zhí)行流程時間ACTIVITYPROCESS…活動流程流程解析時間內(nèi)容描述9:00-9:30迎賓、來賓簽到在入口處迎接來賓；禮儀在兩旁輪候，為來賓佩帶胸花，并引領(lǐng)來賓就位。ACTIVITYPROCESS…活動流程流程解析時間內(nèi)容ACTIVITYPROCESS…活動流程活動執(zhí)行流程時間內(nèi)容描述11:30-12:00迎賓、來賓簽到在入口處迎接來賓；禮儀在兩旁輪候，并引領(lǐng)來賓進(jìn)入場。12:00-12:05主持人登場主持人開場白主持人邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺12:05-12:10領(lǐng)導(dǎo)致辭領(lǐng)導(dǎo)祝酒辭12:05-12:10開啟儀式領(lǐng)導(dǎo)用二把金鑰匙開啟新倉支行大門（LOG大門），顯現(xiàn)出熱烈慶祝新倉支行開業(yè)字樣，同時冷焰火點(diǎn)燃，播放鼓舞世界的力量VCR（半分鐘）12:10-13:30來賓用餐來賓用餐午宴流程ACTIVITYPROCESS…活動流程活動執(zhí)行流程時間活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程策劃思路活動目的基本信息活動主題場地推薦文檔制作場地布置規(guī)劃物料配置視覺表現(xiàn)人員配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE…目錄B活動流程活動主體模塊節(jié)目介紹活動執(zhí)行流程流程解析活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ACD場地推薦活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程策劃思路活動目的基本信息活動主題場地推薦文檔制作場地布置規(guī)劃物料配置視覺表現(xiàn)人員配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE…目錄B活動流程活動主體模塊節(jié)目介紹活動執(zhí)行流程流程解析活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ACD場地推薦執(zhí)行保障管理保障項目工作內(nèi)容人員管理物品管理音效管理搭建管理由辦公室負(fù)責(zé)禮儀、攝影、攝像現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理由1名人員專門負(fù)責(zé)物品管理，包括物品清單、組裝、現(xiàn)場看管聘請專業(yè)公司對活動現(xiàn)場進(jìn)行音頻效果組裝調(diào)試聘請專業(yè)搭建公司進(jìn)行搭建，由該公司直接管理，確保工程質(zhì)量ACTIVITYINSUIANCE

…執(zhí)行保障管理保障項目工作內(nèi)容人員管理物品管理音效管理搭建管理活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程策劃思路活動目的基本信息活動主題場地推薦文檔制作場地布置規(guī)劃物料配置視覺表現(xiàn)人員配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE…目錄B活動流程活動主體模塊節(jié)目介紹活動執(zhí)行流程流程解析活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ACD場地推薦DETAILSMANAGEMENT

…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理A工商銀行人員必須著工作服。B與會期間要微笑接待、對來賓要用禮貌用語。C所有工作人員必須提前一小時要場。禮儀人員管理規(guī)范DETAILSMANAGEMENT…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點(diǎn)活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程策劃思路活動目的基本信息活動主題場地推薦文檔制作場地布置規(guī)劃物料配置視覺表現(xiàn)人員配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE…目錄B活動流程活動主體模塊節(jié)目介紹活動執(zhí)行流程流程解析活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ACD場地推薦BUDGET

…費(fèi)用預(yù)算!詳情請見《活動費(fèi)用預(yù)算單》BUDGET…費(fèi)用預(yù)算!詳情請見《活動費(fèi)用預(yù)算單》活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程策劃思路活動目的基本信息活動主題場地推薦文檔制作場地布置規(guī)劃物料配置視覺表現(xiàn)人員配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE…目錄B活動流程活動主體模塊節(jié)目介紹活動執(zhí)行流程流程解析活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ACD場地推薦A工作人員分工，確認(rèn)項目負(fù)責(zé)人B活動前所有工作人員溝通會C準(zhǔn)備相關(guān)文檔、資料D準(zhǔn)備活動物品清單E外協(xié)人員邀請F(tuán)熟悉活動流程G準(zhǔn)備所有與活動