項(xiàng)目辦新年工作計(jì)劃

項(xiàng)目辦新年工作計(jì)劃1.前言新的一年，項(xiàng)目辦需要做好新的工作計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司新年目標(biāo)奮斗。2.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)項(xiàng)目辦的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是完成公司的項(xiàng)目，通過(guò)合理的資源調(diào)配和計(jì)劃安排，提高工作效率，為公司創(chuàng)造貢獻(xiàn)。3.工作計(jì)劃3.1項(xiàng)目規(guī)劃確定本年度項(xiàng)目計(jì)劃；與部門(mén)經(jīng)理溝通，制定資源計(jì)劃，保證項(xiàng)目順利推進(jìn)；與項(xiàng)目組成員溝通，確定項(xiàng)目實(shí)施方案；制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，每月召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)會(huì)。3.2項(xiàng)目實(shí)施按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施；保證項(xiàng)目質(zhì)量，確保每個(gè)節(jié)點(diǎn)符合要求；與部門(mén)經(jīng)理溝通，及時(shí)解決項(xiàng)目中的問(wèn)題。3.3資源管理制定資源使用計(jì)劃，確保資源利用率最高；與部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)部門(mén)間的資源互通；制定合理的資源投入計(jì)劃，保證項(xiàng)目實(shí)施效率。3.4團(tuán)隊(duì)建設(shè)定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；培訓(xùn)新員工，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)；推進(jìn)項(xiàng)目管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高團(tuán)隊(duì)能力和水平。4.工作重點(diǎn)確定項(xiàng)目實(shí)施方案；制定好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展；合理管理資源，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。5.工作安排5.11月份匯總?cè)ツ觏?xiàng)目實(shí)施情況，確定本年度項(xiàng)目計(jì)劃；制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；指派項(xiàng)目經(jīng)理和組員，確定實(shí)施方案。5.22-3月份推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，及時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議，保證項(xiàng)目順利；定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。5.34-6月份確保資源利用最優(yōu)，協(xié)調(diào)部門(mén)間的資源協(xié)作；推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程，解決各種項(xiàng)目難題。5.47-9月份制定下半年項(xiàng)目計(jì)劃安排，調(diào)整今年度工作計(jì)劃；繼續(xù)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。5.510-12月份完成年內(nèi)計(jì)劃的項(xiàng)目，推動(dòng)全年計(jì)劃完成；對(duì)今年度項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，為明年提供依據(jù)。6.總結(jié)通過(guò)制定合理的工作計(jì)劃，完善的工作安排，以及科學(xué)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，