2023年隱患自檢自查報(bào)告

2023年隱患自檢自查報(bào)告隱患自檢自查報(bào)告1

為了仔細(xì)落實(shí)市交通局關(guān)于開展道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)大檢查的通知精神，我分公司領(lǐng)導(dǎo)班子于20xx年4月16日組織召開的機(jī)關(guān)相關(guān)部門召開了《關(guān)于開展道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)大檢查的緊急通知》專題會(huì)議，在會(huì)上王起山經(jīng)理做的重要講話，要求全體員工要高度重視平安生產(chǎn)工作，對(duì)分公司平安生產(chǎn)工作進(jìn)行的周密的部署，要求平安管理部門馬上組織人員開展自檢自查，堅(jiān)決解除隱患，不留死角，明確主體責(zé)任，并建立責(zé)任追究制和快速反應(yīng)機(jī)制。

現(xiàn)將檢查內(nèi)容及存在的平安隱患和整改狀況匯報(bào)如下：

1、進(jìn)一步完善平安組織機(jī)構(gòu)，建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度，查找不足之處，并對(duì)個(gè)別條款進(jìn)行補(bǔ)充和修改。

2、制定平安生產(chǎn)大檢查及隱患排查治理工作實(shí)施方案及平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

3、建立平安生產(chǎn)值日巡查制度及值日記事記錄，加大管理力度，每天平安干部堅(jiān)持早值班和周末值班制度，同時(shí)下到各站點(diǎn)進(jìn)行巡查，做到由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)管理。

4、加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T平安行車培訓(xùn)教化，提高駕駛?cè)藛T的平安行車意識(shí)。

5、加大檢查力度，深化到線路中進(jìn)行路檢路查，在檢查中未發(fā)覺有超員、超速的現(xiàn)象，但發(fā)覺個(gè)別承包租賃車輛有站外停車上客的現(xiàn)象，我們針對(duì)這種現(xiàn)象派專人下到站外進(jìn)行死看死守，發(fā)覺后馬上進(jìn)行停業(yè)整頓和重罰。通過以上措施基本杜絕了站外停車上客的現(xiàn)象發(fā)生。

6、在檢查中發(fā)覺車內(nèi)配備的平安錘有部分丟失現(xiàn)象，我公司剛好購進(jìn)一批平安錘配備到車內(nèi)，以防止意外突發(fā)事務(wù)有逃亡救生工具。

7、建立健全車輛技術(shù)檔案和從業(yè)人員資質(zhì)檔案，定期對(duì)運(yùn)營(yíng)車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)和綜合性能檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)車輛例行保養(yǎng)工作，保持車輛技術(shù)狀況良好。

8、在這次自檢自查中共檢車輛xxx臺(tái)次，查出存在隱患車輛xx臺(tái)（風(fēng)擋玻璃裂開），馬上下發(fā)整改通知書進(jìn)行整改，并且進(jìn)行復(fù)查。同時(shí)對(duì)快客保養(yǎng)廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)檢查，并且做好平安檢查記錄。

總之，在這次平安生產(chǎn)大檢查中，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子親臨一線起到帶頭作用，全體員工對(duì)平安生產(chǎn)工作高度重視，進(jìn)一步增加了員工的平安生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感，因此很多不利于平安生產(chǎn)的隱患得到了快速有效的解除，對(duì)須要整改的環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改，將平安生產(chǎn)檢查工作真正的做好、做細(xì)、做實(shí)。

隱患自檢自查報(bào)告2

為了確保學(xué)校平安，依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)平安文件精神和自查內(nèi)容，我校一開學(xué)就在師校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全體平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)學(xué)校進(jìn)行了全面的檢查，檢查過程中發(fā)覺我校存在著一些平安隱患，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下：

一、教學(xué)樓上下樓梯平安

經(jīng)反復(fù)檢查，發(fā)覺樓梯平安還存在著管理不嚴(yán)，措施不力的問題，主要表現(xiàn)為上下樓的時(shí)間沒有前后的規(guī)定，護(hù)導(dǎo)的老師要求不嚴(yán)，針對(duì)這些不足，學(xué)校實(shí)行了進(jìn)一步的整改措施：

1、在每層的樓梯口張貼了“上下樓梯靠右行，不擁不擠最文明”的`警示語，檢查并未修了樓道拐角處的照明。

2、增設(shè)了帶班領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)勤的學(xué)生，課間操時(shí)，每層樓樓梯轉(zhuǎn)角處站有一名帶“執(zhí)勤”袖章的學(xué)生，同時(shí)每個(gè)樓道口支配一名老師加強(qiáng)護(hù)導(dǎo)、疏散。

3、下午放學(xué)，有各班老師負(fù)責(zé)護(hù)送路隊(duì)，并支配一名老師進(jìn)行全校的路對(duì)護(hù)送檢查。

二、教學(xué)樓平安

小組成員對(duì)教室、辦公室、庫房、傳達(dá)室等進(jìn)行了檢查，發(fā)覺傳達(dá)室房頂出現(xiàn)裂縫，北教學(xué)樓的電線線路老化及四樓樓頂漏雨。影響了正常的教學(xué)，如不剛好整修，極有可能出現(xiàn)平安事故。本學(xué)期初區(qū)教化局派人進(jìn)行教學(xué)樓樓頂修理，但尚未修好，仍舊出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象。線路老化的問題，我校確定將在明年6月進(jìn)行全面徹底的修理。傳達(dá)室房頂裂縫和樓頂漏雨因?qū)W校資金短缺，無法解決。

三、體育設(shè)施

學(xué)校的單雙杠平安隱患較大，經(jīng)小組成員探討確定更換舊單雙杠，要求學(xué)生非體育課時(shí)間，在無老師管理的狀況下，不能活動(dòng)。

四、交通平安

雖然學(xué)校做了大量的工作，但還存在著一些問題，主要是路隊(duì)比教亂，存在著學(xué)生不能一次性放完。校門口接送孩子的家長(zhǎng)多，擁擠現(xiàn)象較嚴(yán)峻。對(duì)此，學(xué)校加大管理力度，以加強(qiáng)學(xué)生交通平安。

1、接著加強(qiáng)路隊(duì)管理，增加班主任的責(zé)隨意識(shí)和培訓(xùn)。

2、開展交通平安學(xué)問講座和交通事故圖片展覽，強(qiáng)化學(xué)生的平安意識(shí)。

五、門衛(wèi)管理

門衛(wèi)管理也存在著管理不嚴(yán)的狀況，主要表現(xiàn)為：學(xué)校傳達(dá)室出現(xiàn)無人現(xiàn)象，出入學(xué)校的人員較多。給管理帶來了肯定難度。為此，我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。

1、門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班，并堅(jiān)持來客登記制度。

2、為了防止學(xué)生早到或放學(xué)晚歸無人管理出現(xiàn)平安事故，