教師個人年度工作計劃(十四篇)

第頁共頁最新老師個人年度工作方案精選(十四篇)老師個人年度工作方案篇一按照集團(tuán)公司平安消費工作會議的部署安排，以及平安消費目的要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展的開展觀，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)實樹立“平安消費責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對平安消費工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展平安消費大檢查，繼續(xù)深化平安消費專項。治，推動效勞區(qū)加強(qiáng)根底工作，依法強(qiáng)化監(jiān)視管理，努力實現(xiàn)效勞區(qū)平安消費狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是效勞區(qū)平安消費狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。二是重點部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。三是進(jìn)一步建立健全效勞區(qū)平安消費監(jiān)視管理體制和工作機(jī)制，平安消費工作建立獲得新的進(jìn)展。1、第一季度：制定20xx年平安消費工作方案調(diào)。平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度平安消費工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)平安巡查管理。2、第二季度：召開效勞區(qū)平安消費工作會議，明確目的任務(wù)明確平安消費監(jiān)管員，明確平安消費管理員完善效勞區(qū)各項平安消費應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查；開展“平安消費月”活動，制定詳細(xì)施行方案開展第二季度平安消費工作檢查。3、第三季度：加強(qiáng)食品平安管理，重點加強(qiáng)對餐廳、超市平安和消防平安的檢查。治工作開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作，開展第三季度平安消費工作檢查。4、第四季度：開展火災(zāi)隱患普查。治工作做好“國慶、中秋”期間平安消費和穩(wěn)定工作開展第四季度平安消費工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項平安消費檢查工作。老師個人年度工作方案篇二在全校工作方案的指導(dǎo)下，以深化開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目的，對學(xué)生進(jìn)展實在有效的心理安康教育。積極探究課堂教學(xué)的新特點。這個班的學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律。男孩活潑好動，愛表現(xiàn)；女孩文靜得意，不愛張揚(yáng)。整體而言，班上的特點比擬穩(wěn)定，但穩(wěn)中有進(jìn)。著重加強(qiáng)行為標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，繼續(xù)開展愛班、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育，做好心理安康教育。道德教育方面的工作，要處處與學(xué)校教育處協(xié)調(diào)一致。經(jīng)常教育學(xué)生要遵守《中小學(xué)生守那么》，遵守學(xué)校及班級的各項平安制度，告誡學(xué)生不要在樓道、陽臺等地方吵鬧、擁擠。我方案在這學(xué)期中，在雙休日的上午或下班后，對班級個別學(xué)生進(jìn)展家訪。這個班有幾個學(xué)生屬于特別活潑好動的孩子，自制力較差，上課注意力不夠集中。班集體內(nèi)部形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氣氛，以廣闊學(xué)生的良好行為教育了他們。老師個人年度工作方案篇三?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽(yù)1、我行一向提倡的“首問職責(zé)制”、“滿時點效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更體此刻我行的效勞品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收買業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，進(jìn)步我行的競爭本領(lǐng)。3、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求：1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要務(wù)實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)迫度執(zhí)行的鋼性，進(jìn)步約束力。2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門效勞。3、制定出財務(wù)人員工作方案，進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，標(biāo)準(zhǔn)會計印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的平安，進(jìn)一步進(jìn)步我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。5、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少過失杜絕結(jié)算事故。6、實在履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有必須的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的本領(lǐng)且要能發(fā)揮員工潛能來確定合適的崗位，從而進(jìn)步員工的進(jìn)取性。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)展培訓(xùn)。3、在人員緊張的情景下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)程度。4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。5、有方案、有目的地進(jìn)展崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。老師個人年度工作方案篇四不管從何種程度上講，護(hù)理工作是一份艱辛而煩瑣的工作，護(hù)理人員都為病人的安康作出了積極的奉獻(xiàn)。作為一名更在努力評上護(hù)士長的護(hù)士人員：護(hù)士工作方案書共五方面內(nèi)容：1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實行輪流主講，進(jìn)展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。2.重點加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部方案以強(qiáng)化"三基"護(hù)理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進(jìn)展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據(jù)，互相競爭，直至達(dá)標(biāo)。3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與理論相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和才能。4.隨著護(hù)理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護(hù)士外出學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護(hù)理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)視和管理。4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.護(hù)理部不定期的進(jìn)展護(hù)理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生。1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立"以病人為中心"的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動效勞意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作的根底上，進(jìn)步護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量進(jìn)步，確保護(hù)理工作平安、有效。2.注重搜集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應(yīng)信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施，同時對護(hù)士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把"用心效勞,創(chuàng)造感動"的效勞理念運用到實際工作中。老師個人年度工作方案篇五轉(zhuǎn)眼已進(jìn)入___年的尾聲，經(jīng)過了5個多月的實習(xí)的我已根本熟悉了各項業(yè)務(wù)，也扎實從中學(xué)到了很多。假如說，20xx年的太旅只是初創(chuàng)階段的模型的話，那么經(jīng)過醞釀后的20xx年，將是迎接新的更大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵一年，這對作為“民間大使”的導(dǎo)游員來說無疑是宏大的挑戰(zhàn)。為充分做好思想準(zhǔn)備，迎接更充實的明天，我特制定以下方案，作為本人20xx年工作的重點：優(yōu)秀導(dǎo)游的根底要素是業(yè)務(wù)技能程度，尤其在帶團(tuán)過程中要“正確、清楚、生動、靈敏”的說事、處事、共事。同時，導(dǎo)游經(jīng)歷的累積也要倚靠接待量，在不同的效勞對象上學(xué)習(xí)不同的知識也非常重要。因此，明年爭取做到以下三點：1、景點實地帶團(tuán)不少于40個(至少8次為政務(wù)團(tuán)隊);2、游客中心接待不少于60次(至少15次為政務(wù)接待);3、爭取年內(nèi)被評為“四星級導(dǎo)游員”，向中級導(dǎo)游邁進(jìn);“細(xì)節(jié)決定成敗”、“態(tài)度決定一切”。導(dǎo)游的好壞不僅在于講解程度，亦在于效勞意識和工作態(tài)度。同時在工作上，也要樹立“召之即來，來之能戰(zhàn)”的大局意識，以此提升自我。因此，明年必須做到以下三點：1、導(dǎo)游效勞好評率100%;2、導(dǎo)游工作“0”投訴;3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜又好又快的完成;導(dǎo)游要解放思想，敢于創(chuàng)新，否那么將被社會、行業(yè)所淘汰。導(dǎo)游也要轉(zhuǎn)型，也要晉級，細(xì)分后導(dǎo)游員將不再是單一化的職業(yè)，因此導(dǎo)游人員要做足準(zhǔn)備，借鑒先進(jìn)的帶團(tuán)形式，主動出擊，以防范迎接萬變。因此，明年要做到以下三點：1、爭先創(chuàng)優(yōu)，向組織靠攏，不斷提升個人的政治素養(yǎng);2、做創(chuàng)新型與應(yīng)用型導(dǎo)游，做到“兩手抓，兩手都要硬”;3、寫出天池.花山、啟園、紫金庵和太湖公園實用導(dǎo)游詞并匯編成冊，寫出以上景點面向技能大賽的高質(zhì)量比賽詞各一篇以上;肚子里沒有貨的導(dǎo)游不是合格的導(dǎo)游，不會融會貫穿的導(dǎo)游不是優(yōu)秀的導(dǎo)游。除了多學(xué)、多聽、多看、多寫、多講外，導(dǎo)游也要活學(xué)活用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，儲藏知識，也要擅長運用知識，成為“雜家”后的導(dǎo)游將會是最受歡送的導(dǎo)游。因此，明年要做到以下三點：1、每個月讀一本好書(佛學(xué)類的書籍不少于3本);2、外省旅游至少1次，蘇州城內(nèi)的景點至少留下20處足跡;3、做好“專升本”前的準(zhǔn)備工作，確保一切順利;導(dǎo)游也要有一技之長，有能駕馭環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境的才能。做到能唱、能跳，能說、會道，只有不斷累積，不斷學(xué)習(xí)，這樣的導(dǎo)游才會吃香。明年，我將爭取做到以下三點：1、穩(wěn)固提升已有的才藝的同時，再自學(xué)一門(評書或評彈);2、年內(nèi)考出駕照;3、在區(qū)級以上的導(dǎo)游比賽及各項活動中獲得優(yōu)異成績;以上，是我個人的工作方案，我將付諸全部努力，做好經(jīng)常性工作的同時，確保根本完成個人的“現(xiàn)代化建立”，讓自己到達(dá)一個嶄新的高度，做出一份新成績!最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多指導(dǎo)和監(jiān)視!老師個人年度工作方案篇六2023年icu將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以病人為中心”、“注重細(xì)節(jié)效勞”的效勞理念，充分發(fā)揮icu護(hù)士的積極作用，不斷提升icu護(hù)士的綜合實力，努力創(chuàng)始icu護(hù)理新場面?，F(xiàn)制定新一年護(hù)理工作方案如下：2023年已完善icu各項規(guī)章制度，包括崗位職責(zé)、工作制度、操作流程、護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等。2023年將繼續(xù)加強(qiáng)對這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，通過考試、不定期抽查的方式，催促檢查執(zhí)行情況，每月進(jìn)展考核一次，并有獎勵措施。1、優(yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下，合理進(jìn)展人力資配置。根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)展優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。2、注重細(xì)節(jié)，icu收治的病人均是急危重癥病人，對護(hù)理工作的要求極高，治療、護(hù)理缺一不可，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護(hù)理、心理護(hù)理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等，在細(xì)節(jié)中表達(dá)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的質(zhì)量。實行護(hù)士長--質(zhì)控小組長--質(zhì)控護(hù)士監(jiān)管梯隊1、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級進(jìn)展檢查，充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士，各組長監(jiān)管作用，進(jìn)步臨床護(hù)理質(zhì)量。2、專人檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量由各組組長負(fù)責(zé)當(dāng)班護(hù)理文書書寫質(zhì)量的檢查工作，責(zé)令書寫不標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)士及時更改，護(hù)士長不定期抽查。1、加強(qiáng)護(hù)士在職教育鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育，積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理培訓(xùn)。科室認(rèn)真落實護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及實用性知識。2、落實護(hù)士分層培訓(xùn)方案積極落實護(hù)士分層培訓(xùn)方案，對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)展護(hù)理根底知識、根底技能的培訓(xùn)；對工作2-3年的低年資護(hù)士主要進(jìn)展?？浦R、?？萍寄艿呐嘤?xùn)；3.對工作4年以上的護(hù)士進(jìn)展護(hù)理管理知識、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn)。由高年資護(hù)士“一對一”帶教低年資護(hù)士，在臨床理論中教學(xué)。根據(jù)科室的培訓(xùn)方案認(rèn)真執(zhí)行，幫助盡快勝任icu的護(hù)理工作，確保醫(yī)療護(hù)理平安。4、科室開展icu在職護(hù)理人員專科培訓(xùn)方案由護(hù)士長及去省級進(jìn)修的骨干護(hù)士對icu所有護(hù)理人員進(jìn)展?？婆嘤?xùn)及考核。5、鼓勵護(hù)士積極參加院護(hù)理部組織的各項活動，如參加護(hù)理部組織的“5.12”護(hù)士節(jié)相關(guān)活動等。1、強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨”精神，強(qiáng)調(diào)用藥平安，注意冷藏藥物的使用及“三查七對”，試行護(hù)士長不定時進(jìn)展跟班，利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核常見藥或新藥用藥知識一次。2、嚴(yán)防方案外拔管，對有引流管、氣管插管的患者加強(qiáng)看護(hù)，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)展約束，及時懸掛各種警示標(biāo)示〔如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等〕，防止不良事件發(fā)生，進(jìn)步全員護(hù)理平安防范意識。3、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后及時補(bǔ)充‘無菌物品標(biāo)識明晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。4、對于所發(fā)生的護(hù)理過失及不良事件，按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護(hù)理部。每月質(zhì)控小組會分析^p點評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理平安隱患，提出防范措施。5、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫、培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時、準(zhǔn)確、客觀、真實、完好地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理平安。按病種制定科室常見病的危重病人護(hù)理方案，表達(dá)中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容?？剖倚逻M(jìn)護(hù)理人員繼續(xù)參加護(hù)理部組織的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，其別人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案參加執(zhí)行。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人純熟掌握，常見病的中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容人人熟記并能在日常護(hù)理工作中得到應(yīng)用。按照醫(yī)院icu感染控制標(biāo)準(zhǔn)，做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)及管理工作，標(biāo)準(zhǔn)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。指定專人進(jìn)展負(fù)責(zé)，每周在護(hù)理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進(jìn)展反應(yīng)，并監(jiān)視消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)展院感知識學(xué)習(xí)，所有人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原那么，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，嚴(yán)防各種醫(yī)療廢物外流。對保潔人員進(jìn)展一般消毒工作的培訓(xùn)，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。1、針對icu無陪護(hù)、探視時間短等特點，要求護(hù)士每日主動與家屬聯(lián)絡(luò)，必要時替家屬取藥，盡力解決家屬的實際困難。2、繼續(xù)開展選評icu護(hù)士形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分、值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評價、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查，評出1名護(hù)士形象大使，給予獎勵和表彰，進(jìn)步護(hù)士工作積極性。icu2023年1月1日老師個人年度工作方案篇七在企業(yè)工作已經(jīng)很多年了，公司中的'業(yè)務(wù)才能和業(yè)務(wù)要求我都已經(jīng)做的很好了，不過這些都已經(jīng)不是最重要的了，在工作中我還是要時刻的注意平安消費的，這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè)。企業(yè)平安消費永遠(yuǎn)是排在第一位的。為了平安，我特別指定我的年度個人平安工作方案：今年，本人在平安工作上，要以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，堅持“平安第一，預(yù)防為主”，認(rèn)真落實國家、集團(tuán)公司、分廠、車間、班組關(guān)于平安消費工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的平安工作目的，以控制事故為重點，以減少傷亡為目的，積極參加各項平安消費宣傳教育活動，強(qiáng)化平安消費的頭管理，協(xié)助單位建立平安消費長效機(jī)制，推動本單位平安消費工作。全年，本人將完成“一個目的”、突出“三個重點”、加強(qiáng)“三大建立”，為推動本單位平安工作作出新的奉獻(xiàn)。一個目的：保證全年不出任何平安事故。三個重點：把平安學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年平安工作的重點。三大建立：一是加強(qiáng)平安思想建立，通過平安法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)平安意識；二是重視平安制度建立，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證平安消費；三是強(qiáng)化平安防范才能建立，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握平安管理與防范知識，增強(qiáng)防范意識和防范才能，確?！叭粋Α?。1、協(xié)助單位搞好平安工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體思想，把平安工作當(dāng)成是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助單位和同事，共同搞好本單位的平安工作，確保本單位全年平安平安穩(wěn)定。2、積極為平安工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。隨時考慮平安問題，及時查找平安隱患，針對本單位、本行業(yè)、本崗位平安工作實際，認(rèn)真分析^p各個時期的平安形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不平安因素，積極為平安工作出主意，想方法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于平安工作的合理化建議。3、加強(qiáng)平安知識學(xué)習(xí)。利用平安學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家平安法規(guī)、集團(tuán)公司平安文件、分廠平安規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位平安操作規(guī)程，積極參加各項平安活動，豐富平安知識，強(qiáng)化平安理念。4、自學(xué)遵守平安規(guī)定。在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊平安這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項平安規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害”。5、履行平安職責(zé)，強(qiáng)化平安責(zé)任。要結(jié)合本崗位的平安工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責(zé)任，并通過扎實細(xì)致的工作和艱辛的努力，把本職平安工作落到實處。平安消費，才能保證企業(yè)長時間的開展下去，這些都是每個人都明白的道理，可是在實際上工作時，很多人為了片面的追求經(jīng)濟(jì)利益，而不去注重平安，導(dǎo)致很多事故的發(fā)生，這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生，這就是平安消費的永遠(yuǎn)的重要性了，我會一直的重視下去的！老師個人年度工作方案篇八圍繞醫(yī)院的開展規(guī)劃，在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以病人為中心”，以“效勞、質(zhì)量、平安”為工作重點的星級效勞理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重癥病人的護(hù)理程度，進(jìn)步患者滿意度，并為icu護(hù)士創(chuàng)造輕松和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一年護(hù)理工作方案如下：1、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作流程，按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)展督查和指導(dǎo)，并及時改良和完善。2、定期學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。定期組織質(zhì)量控制小組成員討論，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改良方法，不斷進(jìn)步科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。3、繼續(xù)帶著全科護(hù)士及時探究、總結(jié)行之有效的根底護(hù)理新方法，并形成標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)步根底護(hù)理技巧，進(jìn)步病人的舒適感及滿意度。根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊中的周工作安排，月工作重點，對護(hù)理工作進(jìn)展督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果，將小問題在護(hù)士記事本上及時反應(yīng)，假如反復(fù)出現(xiàn)的問題那么在每月的科室持續(xù)質(zhì)量改良進(jìn)展分析^p、討論，共同商討改良方法，并在信息本上記錄，不斷進(jìn)步科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。盡量使得根底護(hù)理合格率達(dá)≧90%、星級護(hù)理合格率達(dá)≧90%、護(hù)理文件書寫合格率≧90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0〔難以防止性褥瘡除外〕。1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在工作中詳細(xì)落實到醫(yī)囑查對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對，護(hù)士長每周總查對二次并登記、簽名，出現(xiàn)問題及時整改。2、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護(hù)性約束，防止患者意外拔管。3、內(nèi)服、外用藥品分開放置，瓶簽明晰。氯化鉀及10%的綠化鈉有醒目的志。4、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后及時補(bǔ)充；無菌物品標(biāo)識明晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。5、對于所發(fā)生的護(hù)理過失及不良事件，按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護(hù)理部。每月質(zhì)控會分析^p點評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理平安隱患，提出防范措施。6、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時、準(zhǔn)確、客觀、真實、完好地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理平安。7、改良學(xué)習(xí)方法，有效加強(qiáng)常見病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)8、利用晨會每周選擇在院的一個病種及時進(jìn)展相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效進(jìn)步護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。9、每月組織一次護(hù)理查房或疑難病例討論，分別針對一般、疑難危重等不同病種進(jìn)展討論學(xué)習(xí)。10、全科護(hù)士按時參加院內(nèi)、科內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄，納入考核內(nèi)容。11、制定實在可行和有效的三基理論、?？浦R學(xué)習(xí)方案，對不同層次人員分別進(jìn)展考核培訓(xùn)。12、按照護(hù)理部每季度的技能操作培訓(xùn)方案，組織全科護(hù)士進(jìn)展訓(xùn)練考核，并根據(jù)本科室特點組織各種急救儀器及技能操作的培訓(xùn)。1、堅持現(xiàn)行的制度，定期組織學(xué)習(xí)、提問職責(zé)制度，并予以平安警示。2、制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核方案，每月進(jìn)展考核一次，在原有根底上不斷強(qiáng)化，并利用每月全科護(hù)士例會分析^p當(dāng)月全院及科內(nèi)的平安隱患，提出防范措施。3、強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨”精神，強(qiáng)調(diào)用藥平安，護(hù)士長與組長督查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲。4、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善特護(hù)記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時、客觀、真實、完好地完成護(hù)理記錄，確保醫(yī)療護(hù)理平安。5、護(hù)士長以身作那么加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育。四、按照醫(yī)院icu感染控制標(biāo)準(zhǔn)，做好科內(nèi)感染管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達(dá)100%，防止各種醫(yī)療廢物外流。加強(qiáng)清潔工的管理，保持icu病室干凈、無灰塵。1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士授課，實行輪流主講，進(jìn)展icu規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了進(jìn)步。2、要求并催促每位護(hù)士參加院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、遠(yuǎn)程教育、抄寫自學(xué)筆記等，有方案的完成繼續(xù)教育學(xué)分。3、鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人考試教育，爭取科內(nèi)全體護(hù)士均到達(dá)?？埔陨蠈W(xué)歷，使護(hù)理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步進(jìn)步。4、每周五利用晨會提問，學(xué)習(xí)本專業(yè)根底知識，強(qiáng)化職責(zé)制度等。加強(qiáng)護(hù)士根本技能操作培訓(xùn)，按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)展考核、培訓(xùn)，制定實在可行和有效的三基理論、專科知識學(xué)習(xí)方案，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)。5、重視專科護(hù)理人員培養(yǎng)，科室有一名護(hù)理人員參加icu專科培訓(xùn)進(jìn)修外，其余均未外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，爭取在20xx年內(nèi)經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排1--2名護(hù)士外出進(jìn)修方案。五、icu護(hù)理崗位風(fēng)險性較大，技術(shù)知識含量高，且icu病房無陪護(hù)，病人的所有護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上，為了確保護(hù)理平安，安排了雙夜班，但由于如今護(hù)理人員的缺乏，每個倒班護(hù)士要連續(xù)倒兩個9小時的夜班，因此科室申請明年增加護(hù)理人員2名。icu護(hù)理工作繁雜、緊張、瑣碎，只有裝備相對較足夠的護(hù)理人員，才能保證護(hù)理工作有條不紊的進(jìn)展，杜絕各種護(hù)理過失。鄱陽湖醫(yī)院icu20xx年12月31日老師個人年度工作方案篇九我科自20xx年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來；明確一個主題：“夯實根底護(hù)理，進(jìn)步滿意度”。通過加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，積極落實根底護(hù)理，極大進(jìn)步患者滿意度我們的護(hù)理工作需要進(jìn)一步改良，現(xiàn)將方案報告如下：根據(jù)目前icu收治病人的范圍、病種修改icu護(hù)理常規(guī)，為護(hù)士提供臨床護(hù)理指導(dǎo)。在病區(qū)增設(shè)晨晚間護(hù)理用物，由床旁護(hù)士為患者做面部、足部清潔等生活護(hù)理工程；在護(hù)士長日查房中將根底護(hù)理作為工作重點；制定并施行標(biāo)準(zhǔn)的交接班流程；為患者施行平安護(hù)理，保證有效治療，進(jìn)步護(hù)士的疾病觀察意識；開展品管圈活動，讓護(hù)士明確各班職責(zé)，為患者創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。我科修訂探視制度，對于急危重病人適當(dāng)延長陪護(hù)時間；建立病人及家屬意見表；利用下午家屬探視時間，征求家屬意見并評價護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理工作的進(jìn)步?？剖腋鶕?jù)護(hù)理部的精神，結(jié)合本科特點，在對全科護(hù)士學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)歷、專業(yè)理論技術(shù)程度等全方位評估的根底上依次分配任務(wù)，同時根據(jù)病人數(shù)量及病情輕重排班及分配人力資，保證病人得到持續(xù)、無縫、平安的護(hù)理效勞。定期組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并進(jìn)展考核；通過進(jìn)展分層次培訓(xùn)與考核，進(jìn)步icu護(hù)士的急救意識和急救配合才能；通過宣傳教育使護(hù)士認(rèn)識到根底護(hù)理的重要性和必要性；為進(jìn)步護(hù)士工作積極性，經(jīng)科室討論通過進(jìn)步護(hù)士夜班津貼。不斷與兄弟科室談經(jīng)歷、體會、互相交流、學(xué)習(xí)；定期召開科室會議，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏向；護(hù)士隨時聽取主管醫(yī)師意見并積極改正?？傊┬袃?yōu)質(zhì)護(hù)理不是機(jī)械的將根底護(hù)理工程分解開來完成，而是圍繞患者的病情、醫(yī)療平安、診療效果、轉(zhuǎn)歸和康復(fù)的需要，將根底護(hù)理更專業(yè)化、專科護(hù)理更人性化，二者結(jié)合在一起有效施行整體護(hù)理，用高度責(zé)任心、愛心、慎獨、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神履行自己的本職工作。老師個人年度工作方案篇十我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過程，就是通過對各項業(yè)務(wù)的再次審核，保證資金的平安，帳務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)把好資金運作關(guān)。近幾年來，我國會計行業(yè)開展在不斷發(fā)生變化，特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著實際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)那么的日益完善而在變化，作為一名資金復(fù)核人員，只有不斷的加強(qiáng)財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和各項資金的運用、分析^p才能適應(yīng)工作崗位的需要，一年來，我先后自學(xué)了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規(guī)那么和方法，還有新調(diào)整的一些會計管理的實務(wù)等，同時我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真聽老師講課，并注重要在業(yè)務(wù)工作的理論和運用，使自己能緊跟行業(yè)開展的形勢和企業(yè)開展的需要。無論是理論知識還是實際工作才能都得到明顯進(jìn)步。我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過程，就是通過對各項業(yè)務(wù)的再次審核，保證資金的平安，帳務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)把好資金運作關(guān)。今年以來，我主要在以下幾個方面做了工作。一年以來，我嚴(yán)格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，否那么將會對企業(yè)的財務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果，我按照自己的工作職責(zé)范圍，每天我對各項銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)展認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核，每一筆業(yè)務(wù)，每一項資金的流動及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對之后進(jìn)展的，但凡不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的資金管理的平安性，今年以來，我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆，保證項業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)有序。今年先后完成了債權(quán)投資國電工程的核算工作，華發(fā)債權(quán)投資工程成立的前期準(zhǔn)備工作等，由于工程核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的標(biāo)準(zhǔn)性和準(zhǔn)確性，也是工程投資中資金管理的重要一環(huán)，事關(guān)工程投資的開展，我嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電工程核算的有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)運作，為公司的經(jīng)營開展把好資金使用關(guān)，主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費、托管費等相關(guān)費用的支付，今年共進(jìn)展了兩次，即3月份和9月份各付息一次，為了做好這項工作，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強(qiáng)交流和溝通，做好協(xié)調(diào)工作，使資金管理嚴(yán)格按照程序運作，有效防范了資金使用的風(fēng)險。今年，配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作，對資金的管理進(jìn)展了認(rèn)真復(fù)核后，按照要求劃轉(zhuǎn)至工程方，使該工程及時按照預(yù)定的方案成立。我屢次與托管銀行以及公司的各個相關(guān)部門進(jìn)展協(xié)調(diào)和溝通，實現(xiàn)該項工作的有序推進(jìn)，為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的根底。我還根據(jù)投資部的工作需要和指令，辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù)，我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作，我們還屢次與投資部溝通，做好利息波動的防范風(fēng)險后，通知所有存款都以七天為周期進(jìn)展?jié)L存，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量，但是全面保證了公司資金的使用平安。今年，在同事的幫助協(xié)作下，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達(dá)205筆，總金額達(dá)2100億元，為公司創(chuàng)造收益6100萬元。財務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)存檔備案，我作為資金復(fù)核工作人員，今年還承當(dāng)了財務(wù)部會計檔案的管理工作，對各項憑證、各項帳務(wù)、報表以及各項分析^p報告等都嚴(yán)格按照財務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)展登記存檔，存放有序，方便存查，完好標(biāo)準(zhǔn)，同時還接待了外來部門的審計和檢查工作，做好各項登記工作。同時我還與人事部門交接了xx年年底以前的憑證，通過認(rèn)真對照，簽字登記，推動了財務(wù)檔案管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。在詳細(xì)的工作中，防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項很重要的工作，要保證財務(wù)管理的有序進(jìn)展，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析^p，實現(xiàn)了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上，通過日常分析^p和研究，我們都準(zhǔn)備了紙質(zhì)劃款憑證，一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時即隨時都可以通過人工劃款，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。還有在中央國債系統(tǒng)的密押器的使用上，為了防范中央國債系統(tǒng)發(fā)生故障，引起帳務(wù)管理和其它因素的影響，加強(qiáng)了系統(tǒng)密押器的管理和操作，保證了系統(tǒng)順利完成交易。特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行、浦發(fā)徐匯支行開戶、建行第一支行、第五支行開戶。中國銀行浦東開發(fā)發(fā)區(qū)支行。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款合同，進(jìn)步資金收益率。因法人更改，變更自有戶印鑒。另外我還按照公司的要求和上級的安排，做好中央國債公司開立的券款對付業(yè)務(wù)，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)展業(yè)務(wù)核對，一是要保證和進(jìn)步資金的平安性，同時也大大進(jìn)步了資金的使用效率。同時，今年1至4月份還承當(dāng)了華力公司投資報表的工作，在詳細(xì)的工作中，按照財務(wù)報表程充有序進(jìn)展，為企業(yè)經(jīng)營決策及時提供了根據(jù)和根底。由于5月其它工作的需要，移交至其他同事。第二局部存在的問題和缺乏一年來，我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作，并且圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作，但在實際工作中，自己還存一些缺乏和差距，例如還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能，還需要在財務(wù)復(fù)核管理上下功夫，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能和程度。老師個人年度工作方案篇十一1、建立完善護(hù)理崗位管理制度，提升護(hù)理科學(xué)化管理程度。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于施行醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見》的要求?！?〕深化護(hù)理形式改革，加強(qiáng)效勞內(nèi)涵建立。推行責(zé)任制整體護(hù)理工作形式，實在履行好對患者的專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和安康指導(dǎo)等護(hù)理職責(zé)。在門〔急〕診、手術(shù)室等非住院部門也表達(dá)護(hù)理效勞的人性化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，探究優(yōu)質(zhì)護(hù)理的理論形式，突出崗位特色，在全院各部門營造優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的氣氛?！?〕創(chuàng)新管理機(jī)制改革，促進(jìn)管理才能提升。配合醫(yī)院相關(guān)部門，以護(hù)士崗位管理為切入點，推動護(hù)理管理的機(jī)制創(chuàng)新。一是，建立競爭性的用人機(jī)制。這是確保護(hù)士隊伍穩(wěn)定開展的根本保障。積極推進(jìn)醫(yī)院人事制度改革，破除身份界限，堅持按需設(shè)崗、按崗聘用、競聘上崗，逐步建立“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機(jī)制。二是，建立科學(xué)性的考核機(jī)制。這是引導(dǎo)護(hù)士隊伍安康開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是，建立鼓勵性的分配機(jī)制。這是調(diào)動護(hù)士積極性的重要舉措。要根據(jù)護(hù)士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤，向臨床一線護(hù)士、骨干護(hù)士傾斜。加大績效工資比例，拉開收入差距，形成有鼓勵、有約束的內(nèi)部競爭機(jī)制。2、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，進(jìn)步護(hù)理人員的綜合素質(zhì)〔1〕按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，直至達(dá)標(biāo)?！?〕加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，組織考核，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的根底?！?〕根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士方案安排操作考試一次，理論考試二次?！?〕強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況?！?〕更新專業(yè)理論知識，進(jìn)步專科護(hù)理技術(shù)程度。隨著護(hù)理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)術(shù)程度。3、加強(qiáng)護(hù)理管理，進(jìn)步護(hù)士長管理程度〔1〕舉辦院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的效勞需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.〔2〕加強(qiáng)護(hù)士長目的管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。〔3〕促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進(jìn)步護(hù)理管理程度。4、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作平安、有效〔1〕繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，進(jìn)步護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量?！?〕建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施?！?〕加強(qiáng)護(hù)理不良事件管理。定期分析^p和研究護(hù)理平安工作狀況，提出改良意見。對己發(fā)生的護(hù)理不良事件要認(rèn)真做好調(diào)查、及時上報，組織討論，并提出處理意見及老師個人年度工作方案篇十二進(jìn)公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，一段時間工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很純熟，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些行政助理的工作，根據(jù)公司的實際情景，據(jù)此也有了我這20xx年度的工作方案。l、儀表、著裝加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。2、接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)、信件和報刊：做到迅速區(qū)分來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。及時將收到的郵件送到主人手中。3、客戶的接待：根本咨詢和引見，端茶送水，堅持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。及時清掃會客后的垃圾。1、盡量提早二非常鐘到公司清掃好前臺辦公區(qū)域。2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并堅持整潔干凈。3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表，并催促同事們完成。4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。力所能及的主動承接外出人員的工作。理解行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)展。安排約會、會議室及差旅預(yù)定將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者溝通時間安排。2、協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的平安保衛(wèi)工作。認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。進(jìn)取調(diào)動人員的參與工作。3、做好各部門效勞，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。做好員工效勞，及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。老師個人年度工作方案篇十三公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，公司已具有初步規(guī)模，為國內(nèi)市場的全面開展打下了根底。由于主客觀因素，與總公司的要求尚有相當(dāng)間隔。20xx年公司在20xx年度銷售工作總結(jié)根底上，決心圍繞20xx年度總公司目的，認(rèn)真扎實地落實各項工作。特制定如下20xx年銷售年度工作方案：創(chuàng)新務(wù)實、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的根底，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的理解。產(chǎn)品需要市場，市場更需要合適的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此，上海公司針對國內(nèi)市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設(shè)計，進(jìn)步盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地進(jìn)步盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的根底。同時，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā)，灌輸盛天施行理念。1.全年實現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤：100-150萬元;2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%;3.各項管理費用同步下降10%;4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部，在總公司的指導(dǎo)下，完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù);5.積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。銷售市場的細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化有利操作。根據(jù)銷售總目的2500萬，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實到人，績效掛鉤。1.劃分銷售區(qū)域。全國分7-8區(qū)域，每個區(qū)域下達(dá)指標(biāo)，