



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
儀器設(shè)備管理制度一、引言為了更好地管理和維護(hù)公司的儀器設(shè)備,提高設(shè)備的使用效率和延長設(shè)備的使用壽命,確保公司生產(chǎn)運(yùn)營的順利進(jìn)行,特制定本儀器設(shè)備管理制度。二、管理目的公司儀器設(shè)備管理制度的目的是:1.確保儀器設(shè)備的安全、合理使用;2.維護(hù)儀器設(shè)備的正常運(yùn)行和減少故障率;3.提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效益;4.保護(hù)儀器設(shè)備的價(jià)值,延長使用壽命;5.降低設(shè)備管理成本。三、管理內(nèi)容3.1儀器設(shè)備采購管理儀器設(shè)備采購申請(qǐng)流程公司員工若有儀器設(shè)備采購需求,應(yīng)填寫《儀器設(shè)備采購申請(qǐng)表》,提交至設(shè)備管理部門;設(shè)備管理部門收到申請(qǐng)后,根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行評(píng)估,并填寫《儀器設(shè)備采購評(píng)估表》;若評(píng)估通過,設(shè)備管理部門將申請(qǐng)?zhí)峤恢敛少彶块T,由采購部門負(fù)責(zé)具體采購事項(xiàng)。儀器設(shè)備驗(yàn)收流程采購部門在收到儀器設(shè)備后,應(yīng)立即通知設(shè)備管理部門進(jìn)行驗(yàn)收;設(shè)備管理部門按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,填寫《儀器設(shè)備驗(yàn)收表》;若儀器設(shè)備符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備管理部門將其記錄入庫;若儀器設(shè)備有質(zhì)量問題或不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備管理部門將和采購部門協(xié)商處理。3.2儀器設(shè)備領(lǐng)用管理領(lǐng)用申請(qǐng)流程公司員工若需領(lǐng)取儀器設(shè)備,應(yīng)填寫《儀器設(shè)備領(lǐng)用申請(qǐng)表》,由主管審批通過后提交至設(shè)備管理部門;設(shè)備管理部門核對(duì)庫存信息,若有庫存,則將儀器設(shè)備發(fā)放給申請(qǐng)人;若無庫存,則安排借用或調(diào)撥其他設(shè)備。領(lǐng)用責(zé)任儀器設(shè)備的使用和保管責(zé)任由領(lǐng)用人負(fù)責(zé),領(lǐng)用人需妥善保管設(shè)備并確保正常使用;領(lǐng)用人應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)備設(shè)備的使用情況和故障情況,保持設(shè)備信息的及時(shí)更新。3.3儀器設(shè)備維護(hù)管理定期保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)制定儀器設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃,并按照計(jì)劃進(jìn)行維護(hù);定期保養(yǎng)包括清潔、潤滑、調(diào)試等工作,以確保設(shè)備正常運(yùn)行。故障處理若儀器設(shè)備出現(xiàn)故障,領(lǐng)用人應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告,并提供詳細(xì)的故障描述;設(shè)備管理部門進(jìn)行初步診斷和處理,若無法解決,則聯(lián)系相關(guān)的維修服務(wù)商進(jìn)行修復(fù)。3.4儀器設(shè)備報(bào)廢處理報(bào)廢申請(qǐng)儀器設(shè)備達(dá)到預(yù)定的使用年限或發(fā)生無法修復(fù)的故障時(shí),領(lǐng)用人應(yīng)填寫《儀器設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》;報(bào)廢申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)主管審批,并提交至設(shè)備管理部門審核。報(bào)廢處理設(shè)備管理部門對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備將進(jìn)行合理的處理,包括拍賣、捐贈(zèng)、廢品回收等方式。四、管理措施為實(shí)施本儀器設(shè)備管理制度,公司設(shè)備管理部門將采取以下措施:1.制定和完善儀器設(shè)備管理的相關(guān)制度和流程;2.定期組織設(shè)備管理培訓(xùn),提高員工的設(shè)備管理水平;3.建立設(shè)備檔案和維護(hù)記錄,保證設(shè)備信息的完整和準(zhǔn)確;4.定期進(jìn)行設(shè)備巡檢和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理;5.統(tǒng)計(jì)和分析設(shè)備的故障情況,并采取有效措施提高設(shè)備的使用壽命和穩(wěn)定性。五、總結(jié)本儀器設(shè)備管理制度的實(shí)施,將有助于更好地管理和維護(hù)公司的儀器設(shè)備,提高設(shè)備利用率和生產(chǎn)效益,降低設(shè)備管理成本。同時(shí),也能確保設(shè)備的安全運(yùn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 抖音東盟市場短視頻版權(quán)授權(quán)合同
- 虛擬現(xiàn)實(shí)主題公園游客安全保障協(xié)議
- 股權(quán)補(bǔ)償款擔(dān)保及股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃變更實(shí)施協(xié)議
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)改編與權(quán)益補(bǔ)充協(xié)議
- 高端住宅宿管員服務(wù)與規(guī)范合同
- 股權(quán)重組稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)表編制合作協(xié)議
- 防雷接地建筑五金配件采購及安全安裝施工合同
- 房地產(chǎn)廣告宣傳與市場推廣合作協(xié)議
- 設(shè)備回收翻合同范本
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)全權(quán)授權(quán)及品牌推廣合作合同
- 2025年上海市各區(qū)高三語文一模試題匯編之文言文一閱讀(含答案)
- 社區(qū)中心及衛(wèi)生院65歲及以上老年人健康體檢分析報(bào)告模板
- 個(gè)性化旅游定制服務(wù)設(shè)計(jì)與運(yùn)營策略制定
- 機(jī)械制圖-形成性任務(wù)4-國開(ZJ)-參考資料
- 酒店安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育
- 民法典合同編培訓(xùn)
- 土建質(zhì)量員課件
- 食品安全科普知識(shí)競賽試題及答案(50題)
- 2024-2030年中國放置類游戲行業(yè)市場發(fā)展分析及發(fā)展趨勢(shì)與投資研究報(bào)告
- DB37T 5281-2024 地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)程
- 拖拉機(jī)買賣合同協(xié)議書(2024版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論