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第頁共頁最新個人半年工作總結簡短(9篇)個人半年工作總結報告西部方案個人半年工作總結篇一一、成立平安督查小組,進步酒店整體形象二、維護內部外部聯(lián)絡,促進酒店合作與開展1、維護和開展外部關系在工作中,我始終保持與外部的良好關系,除了保持與相關政府工作部門的聯(lián)絡外,也與其他的兄弟酒店建立良好的溝通交流。及時理解市場的信息與政策開展方向,同時也學習其他酒店的成功經(jīng)歷,虛心學習他們的管理方法與經(jīng)營策略,采擇其善,取其精華。在積極維護原有固定客的合作關系的同時,也建立開展酒店的客戶,為酒店的營業(yè)奉獻自己的一份力量。2、協(xié)調和促進內部合作在日常事物的處理中,充分發(fā)揮協(xié)調的職能,光滑部門之間的關系,耐心協(xié)助解決部門的困難,促進各部門及酒店整體工作協(xié)調開展。努力營造團結合作的工作氣氛,帶動各部門以酒店利益為出發(fā)點,齊心協(xié)力,科學管理,使酒店及各部門的工作更加順利進展。3、重視大型接待活動在酒店有大型會議或者接待活動的時候,我都非常予以重視,親自接待,并與對方負責人和酒店負責人積極溝通,理解進程,關注其出現(xiàn)的問題,并監(jiān)視及時改良,直至大型接待活動圓滿成功。三、工作之余認真學習,培養(yǎng)個人管理素養(yǎng)利用時間學習酒店管理等的書籍,結合酒店經(jīng)營、管理、效勞等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念。酒店的管理效勞關鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與效勞內涵真諦的理解及其運用,啟發(fā)引導大家拓寬視野,學習進取,團結協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標、管理目的和接待任務的過程中實現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。四、制定方案積極籌備,迎接五星復評工作酒店將迎來五星的復評。根據(jù)五星復評的新標準,我認真地進展查閱和比照,結合酒店如今的設施設備以及效勞質量情況,制定了迎接復評工作方案。1、發(fā)現(xiàn)問題,解決問題在日常工作中,我將更加重視監(jiān)視管理,及時發(fā)現(xiàn)酒店目前工作中的問題,進展總結,同時提出有效的政策引導各部門進展標準管理,以符合復評的標準。嚴格遵循高星級酒店效勞標準經(jīng)營與管理,積極借鑒國際先進管理經(jīng)歷,持續(xù)創(chuàng)新尋求差異化經(jīng)營之路,同時加強管理力度,完善酒店設備功能,努力進步酒店基層員工的對客效勞意識。2、管理創(chuàng)利,效勞創(chuàng)優(yōu)酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工本錢、能費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導節(jié)約,從嚴控制。酒店通過引進品牌管理,強化《員工手冊》關于“儀表、微笑、問候”等的培訓,加強管理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的形象,不斷進步員工的優(yōu)質效勞水準。3、發(fā)動全體員工,樹立主人翁責任感發(fā)動酒店全體員工齊心協(xié)力,共同迎接五星復評工作。營造家外之家的氣氛,樹立員工的主人翁責任感,以酒店的利益和榮譽高于一切為己任,要求每一位員工結實樹立工作無小事的意識,一要細心、細致,二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處,都要認真、細致,謹言慎行,共同為了順利通過五星復評而努力。在新的第三季度里,我將嚴格根據(jù)酒店領導的方針指示,在做好日常工作的根底上,緊跟時代開展及公司步伐,努力學習各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、進步職業(yè)素養(yǎng)。以酒店大局觀為重,加強主動學習、創(chuàng)新觀念方法,深挖潛力才能。我堅信,酒店會向更高更好的開展方向前進。個人半年工作總結報告西部方案個人半年工作總結篇二我于20__年x月__日參加保安工作至今,在這六個月的工作中我深入體會到了保安工作的神圣。作為一名保安員,我應充分認識工作的重要性:以高度的責任心,嚴格各項規(guī)章制度,腳踏實地確保為客戶和群眾提供優(yōu)質的效勞。保安工作是一項工作時間長,勞動強度大,工作責任重的工作。事關用戶單位的財產(chǎn)平安,與一般工作不同的是,處理正常工作日之外的夜間和節(jié)假日平安事務往往是保安工作的重中之重!在門衛(wèi)室職守工作中和巡邏工作中,嚴格按照工作標準操作,從思想上進步工作的責任心。從標準上明確保安人員的工作職責,進步保安工作的標準化和標準化,嚴格要求自己,以身作那么,工作上做到一絲不茍,做到讓公司與客戶單位滿意。要有敬業(yè)奉獻精神,高度責任感,愛崗敬業(yè),對工作充滿激情。要有良好的觀察才能,應變才能,理解隊友的思想動態(tài),與對隊友做好溝通,反省自己的工作。如今我已經(jīng)熟悉保安隊員勞動紀律規(guī)定,及保安班班組的上崗規(guī)定及要求細那么。詳細理解并明確保安工作職責,上班做到著裝整潔,精神飽滿,對待來訪者的詢問仔細解釋并以答復。對需要幫助的主動給予幫助,對生活區(qū)住戶所需幫助的盡職幫助。為了使小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境更加優(yōu)美,本班組已對小區(qū)樓梯口的環(huán)境加以了治理已見成效。對辦公樓及生活區(qū)進展巡邏檢查,對公共財物及設備加以防護與保養(yǎng),對住戶反映的情況及時作出合理有效的處理。我工作所屬__公司,應面臨的是效勞窗口,做到用禮貌用語,我會嚴格要求自己,將時刻銘刻強化自己的才能,提升素質,改善工作方法,更好為做大做強保安事業(yè)做奉獻!個人半年工作總結報告西部方案個人半年工作總結篇三一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建立,責任第一,平安第一1、優(yōu)質效勞、贏得信賴。公司通過強化管理準那么,加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準那么,加強現(xiàn)場催促和質量檢查,定期培訓平安工作條例及消防器材使用知識,標準要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時中夜班不連續(xù)巡邏物業(yè)內重點部位及業(yè)主的車輛平安,通過方方面面的努力,逐步完善平安崗位的窗口形象,不斷進步自身的優(yōu)質效勞水準,得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,贏得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的屢次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質效勞的贊譽。2、預防為主、重點布控,措施到位,消除隱患在公司領導的關心指導下,通過制定各項平安方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等措施,上半年未發(fā)生一件意外平安事故。平安部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控。3、完善設施、有備無患通過公司領導親臨現(xiàn)場指導,安保部將各小區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進展了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)方案,使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對各小區(qū)內應急疏散燈、期平安出口進展補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進展消防演習,消防演習的成功演練,得到了相關部門及公司員工的好評。二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創(chuàng)新管理1、按照工程年初制定的平安培訓方案,保安部參照行業(yè)標準對保安員進展專題培訓,重點講解管理素質、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析^p等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。2、平安管理部按照各月方案對保安員進展崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓進步了保安員整體思想素質,效勞態(tài)度和業(yè)務技能。思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與效勞內涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成工程給的管理工作和效勞工作的過程中表達自身價值,并感受人生樂趣。三、車輛及進出人員的管理1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內的車輛,保證別墅區(qū)內環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。3、為保證業(yè)主車輛的平安,對外來進出車輛施行登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格標準,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗前方可放行,在嚴格細致的工作下,上半年未發(fā)生盜車、丟車事件。4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照平安工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決?;厥走^去這半年,自己的身上雖然有閃光點,可是也有一局部的缺乏是自己需要改良的,在下半年里,一定要踏踏實實的做好每一件事情,對于每件事情都要有一個好的規(guī)劃,讓自己得到更大的成長空間。個人半年工作總結報告西部方案個人半年工作總結篇四一,上半年工作情況上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年,在四個路基隊,一個橋隊進入施工現(xiàn)場后,我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完好的施工作業(yè)面,在業(yè)主沒有賠付青苗費,遷墳費,征地動遷等各種補償費的情況下,局部村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐訛詐,導致施工隊不能正常施工,做為辦公室主管征地動遷,對外協(xié)調的壓力可想而知,在這種情況下,辦公室積極協(xié)調指揮部,鎮(zhèn)政府,派出所等相關部門動遷房屋_處,遷墳_多座,補償村民青苗費、樹木損失費數(shù)十萬元,使施工隊得以正常施工,減少了企業(yè)經(jīng)濟損失。路四隊在施工過程中山體導致石土將__家_多棵蘭花云(名貴樹種)砸毀,_畝山地不能耕種,村民胡云強屢次到施工現(xiàn)場阻工,索要人民幣_萬元,辦公室積極協(xié)調派出所,鎮(zhèn)政府調節(jié)最終以_萬元解決了__賠償糾紛。協(xié)調工作是一項政策性、業(yè)務性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當?shù)氐南嚓P政策、法規(guī),具有運用政策解決問題的才能;具有敏捷的思維才能和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調才能,時刻以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。辦公室各種報表及時上報準確無誤,各種合同、臺賬齊全,“五比五創(chuàng)”進展考核及時,得到了公司領導的好評。努力進步后勤保障管理程度,工程部食堂的日常管理,嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫,食堂帳目日清月累,定期公布食堂收支情況,嚴抓食堂衛(wèi)生,改良食堂伙食,使職工吃的放心,住的安心為職工創(chuàng)造了一個良好、舒適的工作環(huán)境。二、今后的工作目的在今后的工作中認真貫徹公司領導指示,一切管理行為向領導負責。做好上下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況、反應信息,做到上情下達和下情上報;搞好各部門間互相配合,施行對本科室分管各項工作和方案的督辦和檢查,當好領導的參謀,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,認真履行其工作職責。加強與公司上級主管部門及相關部門的聯(lián)絡,促進工程與當?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來,塑造公司良好的企業(yè)形象;負責做好公司來賓的接待安排,做好重要會議的組織、會務工作。嚴格執(zhí)行工程部用車管理,保障辦公車輛正常運行,進步車輛的利用率,節(jié)約燃油,降低本錢,對駕駛員經(jīng)常進展平安教育,做到平安行車無事故。搞好對外協(xié)調工作,增強業(yè)務工作程度,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的協(xié)調才能。時刻做到以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。雖然上半年辦公室做了一定的工作,但與公司領導和工程領導的期望以及工程部干部職工的愿望還有一定的差距,工作中還存在一定的缺乏。今后,我將進一步按照“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風實、效勞好”的總體要求,不斷加強自身修養(yǎng),努力進步個人素質,圍繞中心、效勞大局,開拓創(chuàng)新、真抓實干,努力提升效勞程度,積極完成公司領導和工程領導交給的各項工作任務,為企業(yè)的開展做出應有的奉獻。個人半年工作總結報告西部方案個人半年工作總結篇五一、做好紀律作風整頓工作,進步個人素質通過開展紀律作風整頓,我認識到自身的缺乏。作為一名保安效勞人員,就應具備好的素質和道德觀,在日常工作中做到“愛崗位、愛企業(yè)、忠于職業(yè)、忠于企業(yè)”的職業(yè)操守。所以,我平時不斷的總結自己在生活和工作上的問題,充分改正缺乏,提升自身的素質。二、勤打根底,預防為主1、保安工作是一項特殊的效勞性工作,保安人員必需要具備良好的軍事體能素質,才能完成好各項平安保衛(wèi)任務。因此我平時加強軍事體能方面的訓練,以保證自己有一個良好的自衛(wèi)及維護平安的身體素質。2、積極參加支行開展的防火防搶預案演練,身臨其境地體驗事故現(xiàn)場受益匪淺。防火演練加強了我們的防火意識,從而讓我們對平時學習的滅火器材使用方法得到了理論與穩(wěn)固,進步了火災中自救應變才能;防搶演練進步了我們的防搶意識和處置突發(fā)平安事件的才能,讓我在受到外力襲擊時,能沉著、冷靜的考慮與處理問題。三、參加學習培訓,進步業(yè)務技能1、通過參加分行組織的監(jiān)控系統(tǒng)根本操作的培訓,讓我掌握了新的一項工作業(yè)務技能,讓我在日常工作中在處理相應問題時,不再手足無措到處求援浪費時間,有才能獨立的進展簡單的系統(tǒng)操作及維護。2、為了進步我行一線工作人員的品質效勞,分行請了專業(yè)的禮儀教師對所有工作人員進展了系統(tǒng)的培訓。我們保安也不例外,也參加了此項培訓。通過培訓禮儀禮節(jié),使我對禮儀標準有了一個全新的認識,對我今后的工作和生活受益良多。1、工作執(zhí)勤中做到效勞熱情、文明禮貌用語等,時刻標準個人的言行舉止。2、加強個人業(yè)務知識和技能的學習,軍事體能做到“勤訓練、勤鍛練”,進一步進步個人的軍事體能素質。3、做好平安保衛(wèi)工作的各項防范措施,防患事故于未然??傊?,來年我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴格要求自己,做好平安保衛(wèi)工作,為我行奉獻自己的微薄之力!個人半年工作總結報告西部方案個人半年工作總結篇六時間過得很快,不知不覺,上半年的工作就完畢了。本人一直在工程部做施工員,能獨立有序的完成工程部布置的任務。因此,我被信任與整個部門的經(jīng)理相處融洽?;貞浳医衲暝谑┕T工作期間的繁忙和收獲,總結上半年工作的經(jīng)歷教訓,有利于今后工作中更好的技術管理。作為一名技術人員,我的工作定位是協(xié)助技術負責人的工作,不斷充實自己。在參與施工的工程中,我還在完成路基施工和填筑的同時,協(xié)助技術負責人編制施工方案和技術交底,并負責工程技術資料的指導和編制,與同事一起進展現(xiàn)場質量檢查,協(xié)助平安員施行、監(jiān)視和檢查施工現(xiàn)場的平安工作。在凱依工程的建立過程中,我一直以積極的態(tài)度對待我的工作,我可以在所有的工作中盡職盡責,圓滿完成任務。不要急于求成,埋頭工作,這是我的工作座右銘。提醒自己不要志存高遠,要腳踏實地,多做實事,在理論中檢驗自己的知識,在施工現(xiàn)場積累經(jīng)歷。工地上的工作讓我深深的明白,在學校里學到的東西,通過標準和程序死記硬背的知識,遠不如自己實際經(jīng)歷的東西記得牢,很多知識是書本上學不到的,完全是基于自己的經(jīng)歷。在過去的一年里,我讀的越來越多,學的越來越多。當我遇到工地和書本的區(qū)別時,我謙虛地問技術負責人和上級領導。雖然有時候我得不到理論上的解釋,但這是一種很好的體驗。剛開場工作的時候,覺得技術資料工作、測量工作、質檢工作都比擬簡單,但其實學到了很多東西,總覺得可以,但實際操作的時候才意識到自己的缺乏,往往事半功倍,缺乏效率。如今實際操作多了,方法掌握了,經(jīng)歷也有了,就得心應手了。比方在測量中,重要的是把握好它的關鍵工作。個人認為,測量的關鍵工作是選擇測量方案,重復測量,防止人為誤差。另外,以技術交底工作為例,并不是簡單的做完交底交給勞務施工隊簽字。而是在書面交底完成后,要在實際施工過程中對工人進展跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)沒有或沒有完全按照技術交底的工人,要耐心地給予解釋和指導,使分局部項工程到位,防止返工,在保證施工進度的同時保證工程質量。在工程建立中,平安是不可無視的主要環(huán)節(jié)。根據(jù)幾年來在施工現(xiàn)場的理論經(jīng)歷,簡要談一談平安問題。最重要的是樹立平安意識。首先,工程部的經(jīng)理必須有很強的平安意識和責任感。只有工程部經(jīng)理從心底里認識到平安的重要性,才能做好這項工作。假如工程部的管理人員趁機做這項工作,將是工程平安施工的致命隱患。因此,工程部的管理人員必須從心底里理解和落實平安工作。對于勞務隊伍來說,首先要做的是安排好工人進場后的平安教育和培訓,同時對勞務施工隊伍進展平安技術交底。這些工作都做好了之后,就是詳細施行了。工程部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的平安工作,力爭把平安隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。在平安方面,應特別注意框架支撐和工人自己攜帶或佩戴的平安設施。在允許工人進入施工現(xiàn)場工作之前,必須催促和檢查工人穿戴平安設施。在架設框架支撐時,必須進展嚴格的檢查,并要求施工隊嚴格按照施工標準或程序搭建立施,以防止任何平安隱患。相關部門驗收合格后,方可進展下一道工序施工。上半年的工程建立工作使我們的專業(yè)知識不斷增長和深化,我們的工作才能,包括組織協(xié)調才能、管理才能和應變才能都有了很大進步,更重要的是,我們獲得了珍貴的工作經(jīng)歷。今年的工作表現(xiàn)也得到了工程部領導和同事的認可。總之,在將來的工作中,我會以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步成熟,不斷鞭策自己,充實自己的精力,進步自己的素質和專業(yè)程度,以適應時代和企業(yè)的開展,與公司一起進步成長。為中鐵十一局的開展做出奉獻。個人半年工作總結報告西部方案個人半年工作總結篇七一、嚴格落實藥品采購程序,確保藥品流通順暢。首先,為確保滿足臨床需要,藥房根據(jù)醫(yī)院藥品需求合理制定藥品采購方案,每月按時上報本期采購方案量。其次,嚴格執(zhí)行藥品入庫驗收程序,制定落實藥品驗收制度,認真核查藥品的包裝、標簽、說明書以及相關票據(jù),與采購方案進展核對,完善入庫驗收登記和簽字等手續(xù)。二、藥品的使用和報銷藥房工作人員轉變用藥觀念和習慣,向使用根本藥物品種上轉變。醫(yī)院組織每半年進展一次藥品盤點。統(tǒng)計和盤點資料及時留存歸檔。為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性,確保不耽誤其他工作,盤點工作盡量安排在下午或晚上工作時間。力求完善信息系統(tǒng),確保不影響患者就診。三、藥房管理穩(wěn)步提升今年在院領導的大力支持下,藥房增加了空調、微機等設備,確保藥品存放的平安性,特別是特殊藥品,終點藥品,存放上嚴格按照存儲要求存放,使用上嚴格控制劑量、使用人、使用方法、使用時間等詳細告知病人。其次在過期藥品上進展嚴加排查,對到期的藥品排查出庫,在發(fā)放藥品時盡量按照藥品日期進展發(fā)放,防止造成過期藥品的出現(xiàn)。四、加大業(yè)務學習今年,我們加強了業(yè)務學習,特別是上級下發(fā)的各項文件,進展細致而系統(tǒng)的學習,同時參加院里組織的各項業(yè)務技能學習,促進了藥品管理工作的整體提升。一、參加醫(yī)院組織學習,鼓勵科室人員參加衛(wèi)生的專業(yè)資格考試。二、增強工作責任心,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時,對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單仔細查對,對醫(yī)保用藥要嚴把醫(yī)保政策關、問題與醫(yī)生,杜絕過失事故的。三、嚴把藥品出、入庫關,出、入庫有記錄,有賬目,有審核,有明細。四、效勞意識,效勞質量,病人滿意、滿意及滿意。在平時工作中對病人所需的藥品的采購,只要是的要求都能盡最大的努力去。個人半年工作總結報告西部方案個人半年工作總結篇八一、節(jié)日平安工作部署1、制定各節(jié)日期間平安保衛(wèi)工作方案。2、召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕平安發(fā)動會及節(jié)日期間平安保障工作方案的培訓。3、做好節(jié)日前的平安檢查工作為保障大廈節(jié)日期間的平安,分批對大廈及綜合樓進展全面的平安大檢查,對排查出的平安隱患及時通知各部門進展整改。對大廈各租戶節(jié)日期間平安管理提出管理意見,保障節(jié)日期間在運營中可以做到平安第一,同時加強了內保巡視員巡視檢查力度,保障節(jié)日期間的平安。二、人員、物品及車輛進出管理1、人員進出制定新的門禁制度后,實行狀況良好,對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為根本上杜絕,也有效降低了盜竊等違法犯罪行為,確保大廈及綜合樓人員的人身財產(chǎn)平安和辦公秩序的穩(wěn)定。2、外來人員及物品進出管理標準外來人員進出管理,如:送快件包裹、送餐、訪客、上訪等人員,制定相應的處理方法,如:送包裹人員的處理,針對此類人員多、雜、亂的因素,安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內,由送件人及前臺聯(lián)絡物主到樓下取物,制止送件人進入大廈及綜合樓,防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務,為大廈帶來不平安隱患,收取客戶攜帶物出門單51張,核查攜物明細,落實出門單簽字制度。3、維護停車場秩序在停車場人員和安保部其他工作人員的有利配合下,停車場停車秩序井然有序,主要道路暢通,無因占道停車而引起道路擁堵的現(xiàn)象。4、非機動車輛的管理保安部加強了大廈及綜合樓非機動車的管理,針對非機動車亂停亂放的現(xiàn)象,在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域,專門停放非機動車,防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵,同時也減少了治安案件的發(fā)生。三、上訪接待及會議保障1、____平安接待1-6月份共接待上訪人員49次,共計828人次,其中50人以上來訪的為9次,共計600人次;10-50人來訪的為5次,共計140人次;10人以下來訪的為35次,共計88人次。安保部全體人員克制了人員少、會議多,維護了大廈辦公秩序不受影響。對于鬧訪人員,部門采取24小時人員監(jiān)控,信息隨時匯報,冷靜處理對待,防止事態(tài)進一步擴大,防止現(xiàn)場混亂,為接待部門爭取處理時間。2、大型會議活動上半年保障大型會議活動10屢次,對于會議活動多、____多的特點,保安部針對以上特點,做到有方案、有落實、有檢查、有總結。提早方案分配崗位,平安護送保障,做到安保人員之間無縫對接,保障領導平安出行。五、消防平安及設備設施1、消防宣傳為保證大廈的消防平安,保安部為各租戶發(fā)放消防治安平安材料,制作消防、治安平安展板,展示宣傳消防治安平安工作,在大堂張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識,制作消防及地震宣傳資料片,下發(fā)各單位進展宣傳培訓。2、設備設施對大廈及綜合樓的滅火器進展年檢,對配置不合理的進展調換。保安部排查平安隱患10處,及時通知領導消除了消防平安隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起,值班人員責任心強,處理及時,防止火情蔓延,未造成重大影響。六、培訓工作1、部門周例會工作堅持部門周例會工作,各專業(yè)總結上周工作,完善缺乏,部署本周工作,重大事項討論決擇,理清思路、明確目的、責任分工,為工作目的的施行做好準備。2、對新員工進展崗位、思想、專業(yè)知識培訓。為了幫助新員工熟悉公司和工程情況、盡快融入新的工作環(huán)境,保安部在對新入職的大堂崗及外保隊員進展了思想和職業(yè)技能理論培訓,不定期對員工進展列軍姿軍容訓練。2、實操訓練對全體人員進展崗位技能培訓,保安部于6月集中對全體人員進展消防大演練,進步平安消防意識,增強職業(yè)素養(yǎng)。八、雜項1、積極備戰(zhàn)防汛在雨季降臨前,準備防汛沙袋,碼放在防汛要害部位,為防汛備戰(zhàn)做好準備,成立防汛小組,召開防汛備戰(zhàn)小組會議,明確防汛分工。每逢大雨、暴雨天氣,保安員巡視檢查大廈及綜合樓各處區(qū)域,發(fā)現(xiàn)漏水點及時通知領導及維修班,保安人員對漏水點采取相應的補救措施,盡量防止造成更大的損失。2、外差效勞根據(jù)管委會工作需求,積極配合各項搬運工作,上半年為管委會出外差約5次,約30人次,保安員在沒有薪酬的情況下,做到不怕苦、不怕累、任勞任怨,保障機關事務管理中心工作開展的順利進展。九、政府培訓及會議活動積極參加平安會議,積極落實會議工作精神,有利的保障大廈及綜合樓的辦公秩序和平安。個人半年工作總結報告西部方案個人半年工作總結篇九轉眼20xx年上半年已經(jīng)完畢,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在于汲取教訓、進步自己,以致于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。一、上半年完成的工作1、銷售指標的完成情況上半年在公司各級領導的親切關心和正確領導下,及經(jīng)銷商的共同努力下,**市場完成銷售額157萬元,完成年方案300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。2、市場管理、市場維護根

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