版煤礦安全管理制度

—版煤礦安全管理制度安全管理制度匯編XX煤礦20XX年2月XX煤礦安全管理制度匯編名目安全辦公會議制度-3-安全生產(chǎn)責(zé)任制度-5-安全目標(biāo)管理制度-8-安全監(jiān)督檢查制度-10-安全舉報制度-12-安全操作管理制度-13-安全獎懲制度-14-安全投入保障制度-17-安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度-26-安全隱患排查與整改制度-33-礦用裝備器材運用管理制度-69-礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度-88-事故應(yīng)急救援制度-103-入井人員管理制度-108-煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度-117-事故及隱患責(zé)任追究制度-121-安全技術(shù)審批制度-125-安全教育與培訓(xùn)制度-158-安全辦公會議制度第一條會議時間（一）每月上旬召開安全辦公會議，會議重點內(nèi)容為總結(jié)上月雙基建設(shè)及安全生產(chǎn)情況，并對下一階段的安全工作進(jìn)行布置。礦每月至少召開一次安全辦公會議，必要時可依據(jù)實際情況增加會議次數(shù)。（二）季度安全辦公會議在每季度的第一個月上旬召開。（三）年度安全辦公會議在每年度的第一個月上旬召開。第二條組織單位：安檢科第三條會議形式：可以采納室內(nèi)形式、也可以采納現(xiàn)場形式。第四條參與人員：由礦長主持，礦領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)科、機(jī)電科、安檢科、調(diào)度室副科級以上人員、其他科室主要負(fù)責(zé)人、區(qū)隊XX政主要負(fù)責(zé)人（參與人員若有增加另行通知）。第五條會議簽到：全部參會人員必需在會議開頭前5分鐘簽到結(jié)束，進(jìn)入會議狀態(tài)確保會議準(zhǔn)時開頭。第六條科室區(qū)隊發(fā)言（一）生產(chǎn)科、機(jī)電科、安檢科、培訓(xùn)科等科室發(fā)言內(nèi)容1.通報上月業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的考核及評比情況、上次安全辦公會議有關(guān)工作落實情況。2.上月分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存在的主要問題，期間主要工作情況，問題要詳細(xì)到事情和單位，下一步工作重點或?qū)嵭械拇胧＃ǘ┑V長布置其他部分科室發(fā)言內(nèi)容就本科室前段時間對安全所做詳細(xì)工作、執(zhí)行和落實情況進(jìn)行總結(jié)，并對下一階段安全管理工作進(jìn)行匯報。（三）礦長布置部分區(qū)隊發(fā)言內(nèi)容結(jié)合本單位實際情況，對目前存在的安全管理問題及缺乏、下一步需要實行的詳細(xì)措施及對策，明確下一步安全管理重點等情況。第七條礦領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)（一）副總工程師及各分管礦領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和分管范圍內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié)和布置。（二）書記、礦長做總結(jié)講話，對當(dāng)前的安全工作進(jìn)行總結(jié)和布置。第八條其他要求（一）安全辦公會議上全部問題由安檢科負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)科室及區(qū)隊落實整改，并將落實情況反應(yīng)給礦領(lǐng)導(dǎo)。（二）相關(guān)科室將上月安全辦公會所布置的問題反應(yīng)情況在當(dāng)月辦公會上進(jìn)行通報。（三）安檢科要將會議召開質(zhì)量、參會人員到會情況、聽會情況、問題落實反應(yīng)情況納入雙基考核。（四）各單位發(fā)言要有書面材料，會議上發(fā)言的科室、區(qū)隊要在次日9：00前，把發(fā)言材料電子版發(fā)安檢科。（五）安檢科要在會議后48小時內(nèi)將整理的會議紀(jì)要分別報安全礦長和礦長審核。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核定稿后通過OA辦公系統(tǒng)發(fā)到全礦各單位。安全生產(chǎn)責(zé)任制度為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，深化貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理安全生產(chǎn)工作方針，堅固樹立從零開頭，向零奮斗安全理念，明確和落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，保障員工的生命和財產(chǎn)安全，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)答應(yīng)證條例》《煤礦礦長愛護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第一條安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)了礦各單位、各級管理人員和每個員工在各自職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任，它是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要保證，是落實管生產(chǎn)必需首先管安全、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的詳細(xì)措施，是確保安全生產(chǎn)的重要組織保證，也是完成安全管理目標(biāo)的有效手段。第二條安全生產(chǎn)管理采納分級負(fù)責(zé)制。各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立本單位各類人員的安全生產(chǎn)制度。安檢科負(fù)責(zé)對各部門安全生產(chǎn)的制度、目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，執(zhí)行、落實礦制定的安全生產(chǎn)制度，并監(jiān)督、檢查、考核執(zhí)行情況，形成層次分明、分級管理、監(jiān)管有序的管理構(gòu)架。第三條各級領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，在生產(chǎn)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，對安全工作進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。第四條各級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、基層區(qū)隊及員工要認(rèn)真履行礦制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，落實到位，并施行一級對一級負(fù)責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，完成全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。第五條礦施行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)和員工有責(zé)任和義務(wù)參與各種安全管理（技術(shù)）的教育和培訓(xùn)，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作力量，遏制事故的發(fā)生。第六條因安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除需擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)與行政責(zé)任外，觸犯刑法的還要追究刑事責(zé)任。第七條礦井安全生產(chǎn)的主要職責(zé)（一）主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)總體責(zé)任；（二）依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；（三）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程；（四）持續(xù)具備法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件；（五）確保資金投入滿意安全生產(chǎn)條件需要；（六）依法組織從業(yè)人員參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；（七）照實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，教育職工自覺擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)義務(wù)；（八）為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員根據(jù)規(guī)章佩戴、運用；（九）對重大危險源實施有效檢測、監(jiān)控；（十）預(yù)防和削減作業(yè)場所職業(yè)危害；（十一）安全設(shè)備、裝備（包括特種裝備）符合安全管理的有關(guān)要求，按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測檢驗；（十二）依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實操作崗位應(yīng)急措施；（十三）按時發(fā)現(xiàn)、治理和消退本單位安全事故隱患；（十四）主動采納先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、裝備和工藝，提高安全生產(chǎn)的科技保障水平；（十五）保證新建、改建、擴(kuò)建工程工程依法施行安全設(shè)備三同時；（十六）統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理外來施工單位的安全生產(chǎn)工作；（十七）依法參與工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納保險費；（十八）按要求上報生產(chǎn)安全事故，做好事故搶險救援善后處理及對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ?；（十九）法律、法?guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。安全目標(biāo)管理制度第一條為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效預(yù)防和削減生產(chǎn)安全事故，完成安全目標(biāo)，依據(jù)國家法律法規(guī)和上級規(guī)定，制定本制度。第二條結(jié)合實際研討制定年度安全目標(biāo)及工作思路，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確定安全工作目標(biāo)、思路和工作重點，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。第三條依據(jù)季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點，主動開展百日安全競賽、安全生產(chǎn)月等安全活動和冬、夏季三防工作，增加安全工作的針對性和時效性。第四條強(qiáng)化安全生產(chǎn)雙基建設(shè)，健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)制度，主動開展自主保安和業(yè)務(wù)保安，根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)抓安全工作的原則，逐級落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)部門、群監(jiān)組織和各個崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。第五條保證安全投入，堅持裝備、管理、培訓(xùn)并重原則，主動開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽等活動，不斷改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，提高安全生產(chǎn)保障水平。第六條嚴(yán)格隱患排查治理制度和重大危險源監(jiān)掌握度，建立重大事故應(yīng)急救援預(yù)案并重點演練，堅定遏制重大事故，努力掌握一般事故，并最大限度削減事故損失和影響。第七條管理人員目標(biāo)考核（一）嘉獎范圍1.區(qū)隊中層、下文技術(shù)員、下文班組長。2.科室中層、下文業(yè)務(wù)主管、安檢科安檢員。（二）兌現(xiàn)方法詳細(xì)兌現(xiàn)方法按照《XX煤礦單項獎管理方法（試行）》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行兌現(xiàn)。（三）相關(guān)規(guī)定1.受行政記大過及以上處分者取消其安全目標(biāo)收入。2.出勤不夠21班的人員取消當(dāng)月安全目標(biāo)收入。第八條本制度解釋權(quán)歸XX煤礦。安全監(jiān)督檢查制度為削減礦井安全隱患，按時辨認(rèn)事故隱患進(jìn)行落實整改，使職工工作環(huán)境得到有力保障，制定本制度。第一條礦按要求配備專職安全管理人員，安檢科對全礦執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二條安全檢查盯住現(xiàn)場、抓住重點，檢查內(nèi)容主要包括：XX和生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實情況；規(guī)程的編制審批、各項規(guī)章制度及施工措施的貫徹落實情況；安全專項工程的進(jìn)度情況；安全培訓(xùn)和安全教育情況；作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患情況；檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)情況等。第三條日常檢查：安檢科安監(jiān)員施行24小時對各作業(yè)點進(jìn)行巡回檢查；生產(chǎn)科、機(jī)電科專業(yè)人員每天入井檢查；其他科室管理人員入井檢查。第四條專項檢查：保衛(wèi)科、供應(yīng)科組織火工品專項檢查；生產(chǎn)科組織采掘、一通三防、地測防治水專項檢查；機(jī)電科組織機(jī)電運輸專項檢查。第五條安全督查：監(jiān)察科組織的不定時間、不定地點、不預(yù)先通知的安全督查。第六條安全大檢查：每月上旬或中旬由礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人礦長或安全副礦長組織，礦生產(chǎn)、技術(shù)副職、相關(guān)科室及安全檢查部門人員參與的一次礦井全面安全大檢查，檢查內(nèi)容包括安全、質(zhì)量、機(jī)電、運輸、一通三防、文明生產(chǎn)等各個系統(tǒng)。第七條檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章行為應(yīng)當(dāng)場予以訂正或者要求限期改正，并通知當(dāng)事人及責(zé)任單位到安檢科進(jìn)行追查分析，依據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行處理。第八條各種安全檢查后，依據(jù)檢查出的問題及隱患的性質(zhì)，專業(yè)科室檢查出的問題與隱患由專業(yè)科室向相關(guān)單位下達(dá)隱患整改通知，安檢科進(jìn)行督查；安檢科對全礦安全隱患進(jìn)行監(jiān)督整改，并將安全隱患建檔管理。第九條對安全檢查出的問題和隱患，各級安全第一責(zé)任人必需負(fù)責(zé)按五定原則立刻進(jìn)行落實整改，并指定專人限期復(fù)查，對整改看法不主動的單位或人員進(jìn)行必要的懲罰。第十條檢查出重大事故隱患整改前或在整改正程中無法保證安全的，應(yīng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、臨時停產(chǎn)或者停止運用，必需經(jīng)安檢科及其它相關(guān)部門復(fù)查認(rèn)可后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。安全舉報制度為強(qiáng)化XX煤礦的安全管理，保證安全信息渠道的暢通，有效遏制三違現(xiàn)象和事故的發(fā)生，特制定此制度。第一條全礦全部人員均有權(quán)利和義務(wù)對三違現(xiàn)象和生產(chǎn)安全事故進(jìn)行舉報。第二條舉報人必需把握真憑實據(jù)，腳踏實地，不得弄虛作假，捏造現(xiàn)實，否則將追究其責(zé)任。第三條舉報方式：（一）口頭舉報：舉報人可以當(dāng)面用口頭表達(dá)的方式對發(fā)現(xiàn)的三違和事故進(jìn)行舉報。（二）電話（手機(jī)）舉報：礦建立安全舉報電話（安檢科：5682、監(jiān)察科：5797），舉報者可以通過打電話或發(fā)送短信的方式進(jìn)行舉報，接電話人員認(rèn)真做好記錄。（三）書面舉報：舉報人可以將三違現(xiàn)象或事故寫成材料，以書面形式投入井口三違舉報箱或直接遞交到安檢科或監(jiān)察科。（四）可以用上述方式直接舉報給礦領(lǐng)導(dǎo)。第四條安檢科、監(jiān)察科接到舉報后必需高度重視，認(rèn)真對待，立刻組織人員進(jìn)行調(diào)查核實。第五條對于實名舉報者礦賜予嚴(yán)格保密，對于舉報的問題經(jīng)調(diào)查屬實，賜予舉報人恰當(dāng)嘉獎，對打擊報復(fù)舉報人的三違人員或事故責(zé)任人礦將賜予嚴(yán)格處理。第六條對于舉報出的三違現(xiàn)象或事故，安檢科、監(jiān)察科不組織調(diào)查落實或落實后不處理相關(guān)人員，舉報者可向上級領(lǐng)導(dǎo)或部門檢舉匯報。安全操作管理制度為順應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要，確保安全生產(chǎn)，提高操作人員的技術(shù)水平，使煤礦機(jī)電裝備安全、經(jīng)濟(jì)運行，特制定本管理制度。第一條有關(guān)科室負(fù)責(zé)全礦各個專業(yè)安全操作規(guī)程的制定、執(zhí)行與監(jiān)察管理工作。第二條有關(guān)科室在制定各個專業(yè)安全操作規(guī)程時，要標(biāo)準(zhǔn)裝備操作人員進(jìn)入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備、操作結(jié)束及離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)的詳細(xì)操作方法、安全留意事項等。第三條安全操作規(guī)程是職工崗位工作的行為標(biāo)準(zhǔn)，每個工人上崗時必需嚴(yán)格遵守。第四條各裝備操作司機(jī)必需經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核，取得合格證、并持有上崗證方準(zhǔn)進(jìn)行操作。第五條各工種司機(jī)必需熟識裝備的性能和技術(shù)規(guī)程。對大型固定裝備要熟識把握裝備各部分結(jié)構(gòu)、性能、工作原理、技術(shù)特征，并做到會操作、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會排解一般故障。第六條各單位對比各崗位工種，要求每個工人認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行，保證裝備正常運轉(zhuǎn)，削減裝備故障，防止事故發(fā)生。第七條業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)對各專業(yè)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對違反安全操作規(guī)程的單位和個人，按情節(jié)輕重，分別賜予現(xiàn)場整改、通報批判和經(jīng)濟(jì)懲罰。第八條對違反安全操作規(guī)程而造成嚴(yán)峻后果的人員，賜予經(jīng)濟(jì)懲罰或賜予留用觀察、解除勞動合同等行政懲罰。安全獎懲制度第一條為調(diào)動干部職工抓好安全生產(chǎn)工作的主動性、主動性和制造性，激勵先進(jìn)，鞭策落后，懲治違規(guī)違法行為，增加安全生產(chǎn)責(zé)任意識、風(fēng)險意識和法律意識，依據(jù)國家法律法規(guī)，制定本制度。第二條礦激勵開展有關(guān)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，激勵廣闊職工群眾對安全生產(chǎn)工作提出看法、建議、批判以及對各類違規(guī)、違法行為進(jìn)行舉報，對在搶險救災(zāi)、預(yù)防事故和日常安全工作中做出突出奉獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人以及各類舉報有功人員予以表彰嘉獎，對違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定、造成事故和影響的單位和個人嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究和相應(yīng)懲罰。第三條安全獎懲的原則：（一）安全嘉獎必需依據(jù)奉獻(xiàn)大小，突出重點，保證獎金發(fā)放到個人手中，嚴(yán)禁搞平均分配或挪作他用；（二）安全懲罰必需以現(xiàn)實為依據(jù)，遵循公開、公正的原則，懲罰應(yīng)與違規(guī)行為的現(xiàn)實、性質(zhì)、情節(jié)以及危害程度相對應(yīng)。第四條礦對以下安全活動工程定期進(jìn)行獎懲考核：（一）安全生產(chǎn)雙基建設(shè)；（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核；（三）班組長聘用考核管理方法；（四）領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保；（五）全員培訓(xùn)考核；（六）企業(yè)文化管理考核；（七）其他有明確目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)的重要安全活動。詳細(xì)獎懲考核方法由有關(guān)部門明確制定。第五條礦及各單位根據(jù)分級管理的原則，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律和對生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的職工及管理人員賜予相應(yīng)的懲罰。（一）對職工違章行為的懲罰：1.職工違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律程度一般的，賜予警告、勸阻，并按本單位規(guī)定賜予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰；2.職工違章作業(yè)性質(zhì)嚴(yán)峻的或因違章釀成事故的，停止其工作，參與三違學(xué)習(xí)班，情節(jié)嚴(yán)峻的參與待崗培訓(xùn)直至解除勞動合同，構(gòu)成犯罪的移交司法部門處理。（二）對管理干部違章行為的懲罰：1.管理干部違規(guī)、違章程度一般的，賜予通報批判，并按本單位規(guī)定賜予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰；2.管理干部強(qiáng)令職工違章作業(yè)、帶頭違章作業(yè)或違章指揮不聽勸阻、違反勞動紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)峻的，責(zé)令停職反省，參與三違學(xué)習(xí)班；3.管理干部對重大非人身事故負(fù)主要管理責(zé)任或?qū)χ貍鹿守?fù)直接責(zé)任的以及隱瞞事故或?qū)εe報事故人員進(jìn)行打擊報復(fù)的，賜予降職處分，情節(jié)嚴(yán)峻的賜予撤職，構(gòu)成犯罪的移交司法部門處理。第六條發(fā)生重傷以上人身事故和重大非人身事故的，對責(zé)任單位根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。第七條安全、監(jiān)察部門建立舉報制度，公開舉報電話、網(wǎng)站或者電子郵件地址，受理有關(guān)安全生產(chǎn)的舉報。受理的舉報事項經(jīng)調(diào)查核實后，應(yīng)當(dāng)形成書面材料；需要對有關(guān)單位、人員做出處理的，報經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第八條各單位、各科室可結(jié)合本單位實際制定、完善相應(yīng)的獎懲考核方法，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。第九條本制度與上級規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行。第十條詳細(xì)實施方法見XX礦相關(guān)文件。XX煤礦安全投入保障制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全投入管理，不斷完善XX煤礦安全設(shè)備，提高安全裝備水平，增加礦井抗災(zāi)力量，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和財政部、生產(chǎn)監(jiān)督總局《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和運用管理方法的通知》（財企〔20XX〕16號）《河南煤業(yè)化工集團(tuán)安全費用管理方法》（河南煤業(yè)化工〔20XX〕715號）以及《關(guān)于XX煤礦安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的批復(fù)》（河南能源〔20XX〕235號）制定本制度。第二條我礦安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)按噸煤23元標(biāo)準(zhǔn)提取。安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)不得任意變動，確需變動的，在報永煤公司、當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案后，從下一年度開頭執(zhí)行新的提取標(biāo)準(zhǔn)。第三條安全費用的提取和運用情況需報地方財政、稅務(wù)、審計機(jī)關(guān)和煤炭管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案，接受監(jiān)督。第四條礦財務(wù)科要按規(guī)定提取安全費用并建立專戶管理，年度結(jié)余資金可結(jié)轉(zhuǎn)下年度運用，當(dāng)年計提安全費用缺乏的，超出部分按正常本錢費用渠道列支。礦有關(guān)部門要按規(guī)定運用安全費用。第五條安全費用的運用范圍（一）煤與瓦斯突出及高瓦斯礦井落實兩個四位一體綜合防突措施支出。包括瓦斯區(qū)域預(yù)抽、愛護(hù)層開采區(qū)域防突措施、開展突出區(qū)域和局部預(yù)測、實施局部補(bǔ)充防突措施、更新改造防突裝備和設(shè)備、建立突出防治試驗室等支出。（二）煤礦安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出。包括一通三防（通風(fēng)，防瓦斯、防煤塵、防滅火）防治水、供電、運輸?shù)认到y(tǒng)裝備改造和災(zāi)害治理工程，實施煤礦機(jī)械化改造，實施礦壓（沖擊地壓）采空區(qū)治理等支出。（三）完善礦山安全避險六大系統(tǒng)及應(yīng)急救援支出。包括完善井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)安全避險六大系統(tǒng)支出，應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)備配置和維護(hù)保養(yǎng)支出，事故逃命和緊急避難設(shè)備裝備的配置和應(yīng)急演練支出。（四）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。（五）安全生產(chǎn)檢查、評價、詢問、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。（六）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。（七）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出。（八）安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。（九）安全設(shè)備及特種裝備檢測檢驗支出。（十）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。第二章安全費用計劃編制及上報第六條XX煤礦安全費用計劃分為年度計劃、月度計劃。月度計劃在永煤公司批準(zhǔn)的年度安全費用基礎(chǔ)上進(jìn)行編制，編制月度計劃的目的是落實年度計劃。第七條安全費用投入計劃編制的責(zé)任科室（一）生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制：煤礦安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出中一通三防（通風(fēng)，防瓦斯、防煤塵、防滅火）防治水（含裝備、配件、建工材料、注漿管、套管、閥件、鉆頭、鉆桿等）；瓦斯監(jiān)測儀器（光學(xué)瓦斯檢定器、便攜式甲烷檢測儀、一氧化碳檢定器、氧氣檢測儀及其配件和校對儀器等）通風(fēng)儀器儀表及裝置（風(fēng)速表、溫度計、測塵儀、等及其配件）構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)備的建工材料和木材、爆破器材（發(fā)爆器及校核儀器）的更新?lián)Q代計劃；自救器的更新計劃；采掘工作面頂板監(jiān)測儀器、礦壓觀測儀器和儀表及地質(zhì)測量儀器的更新?lián)Q代計劃，緊急避險系統(tǒng)的安裝與維護(hù)，巷修計劃。（二）機(jī)電科負(fù)責(zé)編制礦井主要通風(fēng)裝備的更新改造（含局部通風(fēng)機(jī)及其掌握開關(guān)），完善和改造礦井機(jī)電裝備的安全防護(hù)裝備設(shè)備，完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)裝備設(shè)備，完善和改造礦井運輸（提升）系統(tǒng)的安全防護(hù)裝備設(shè)備，完善和改造礦井井下綜合防塵系統(tǒng)所發(fā)生的裝備、設(shè)備及配件計劃（主要是指消防供水管路及各種閥），完善和改造井下采掘工作面的排水裝備及管路，完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)及供水施救系統(tǒng)，安全設(shè)備及特種裝備檢測檢驗支出，安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。（三）調(diào)度室（含監(jiān)測監(jiān)控中心）負(fù)責(zé)編制：完善井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。（四）安檢科負(fù)責(zé)編制：安全生產(chǎn)檢查、評價、詢問、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出，其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。（五）人勞科負(fù)責(zé)編制：配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。（六）培訓(xùn)科負(fù)責(zé)編制：安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出。（七）保衛(wèi)科負(fù)責(zé)完善和改造地面、井下（含井上下消防材料庫、井下各機(jī)電硐室和采掘工作面）防滅火所發(fā)生的裝備、設(shè)備、材料及配件計劃。第八條年度安全費用計劃的編制及上報（一）年度安全費用計劃要與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃同時編制，依據(jù)輕重緩急的原則，優(yōu)先解決我礦安全生產(chǎn)急需的重大和關(guān)鍵問題。（二）年度安全費用計劃由礦總工程師在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下詳細(xì)負(fù)責(zé)編制。每年末由礦長主持，總工程師和分管經(jīng)營、機(jī)電、生產(chǎn)的副礦長參與，企管科組織生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、安檢科、人勞科、培訓(xùn)科、保衛(wèi)科等有關(guān)科室編制下年度安全費用投入計劃。（三）企管科依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、安檢科、人勞科、培訓(xùn)科、保衛(wèi)科所編制的裝備、設(shè)備、材料及配件計劃，匯總編制年度安全費用投入計劃。年度安全費用計劃經(jīng)總工程師審核后由礦XX政聯(lián)席會商量確定并經(jīng)礦長簽字后，由企管科報送到永煤集團(tuán)股份有限公司審批。（四）編制年度安全費用計劃應(yīng)將發(fā)生時間詳細(xì)到月，便于計劃的落實。（五）年度安全費用計劃以永煤公司批準(zhǔn)后的計劃為準(zhǔn)。第九條月度安全費用計劃的編制及上報（一）月度安全費用計劃由企管科依據(jù)年度安全費用計劃進(jìn)行編制，月度安全費用計劃隨礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃一并下發(fā)執(zhí)行。（二）每月26日前由企管科負(fù)責(zé)將下月度安全費用投入計劃報送永煤公司規(guī)劃發(fā)展部，由安檢科負(fù)責(zé)報送永煤公司安監(jiān)局。（三）月度安全費用計劃納入礦計劃管理，每個工程要落實材料、裝備、完成時間和責(zé)任單位。第十條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度第一章總則第一條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是強(qiáng)化安全生產(chǎn)雙基建設(shè)、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要內(nèi)容和根本途徑。第二條為保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順當(dāng)開展，促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷提高，確保礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本管理制度。第二章工作目標(biāo)第三條專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)率為XX%；采煤工程質(zhì)量優(yōu)良品率90%，掘進(jìn)工程質(zhì)量優(yōu)良品率80%及以上、合格率為XX%，機(jī)電裝備綜合完好率90%以上。第四條保持一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和五優(yōu)礦井稱號。第五條井底車場、大巷、機(jī)電峒室和生產(chǎn)采區(qū)主要上山全部到達(dá)亮點工程標(biāo)準(zhǔn)，力爭保持50%的開掘巷道，采面到達(dá)亮點工程標(biāo)準(zhǔn)。第六條各單位無輕傷及以上人身事故和二級及以上非傷亡事故發(fā)生。第三章組織領(lǐng)導(dǎo)及工作職責(zé)第七條礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組礦長任組長，分管礦領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由副總和安檢科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、人勞科、企管科、綜合辦、培訓(xùn)科等單位主要負(fù)責(zé)人組成。礦長是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一負(fù)責(zé)人，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展負(fù)全面責(zé)任；分管礦領(lǐng)導(dǎo)幫助礦長組織協(xié)調(diào)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順當(dāng)開展；下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，安全礦長任辦公室主任（兼），安檢科科長任辦公室副主任（兼），負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合業(yè)務(wù)管理，牽頭組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的詳細(xì)實施和對各專業(yè)組進(jìn)行檢查考核工作。第八條成立專業(yè)組成立通風(fēng)專業(yè)組、地測防治水專業(yè)組、采煤專業(yè)組、掘進(jìn)專業(yè)組、機(jī)電專業(yè)組、運輸專業(yè)組、安全管理組、職業(yè)衛(wèi)生組、應(yīng)急救援組、調(diào)度專業(yè)組、地面設(shè)備組。組長由各分管礦領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長由各專業(yè)科長（副科長）擔(dān)任，成員由各專業(yè)科室人員組成。各專業(yè)組負(fù)責(zé)對本專業(yè)所觸及的區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織實施和檢查考核工作。第九條通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進(jìn)專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由生產(chǎn)科牽頭負(fù)責(zé)（通風(fēng)爆破由供應(yīng)科、通風(fēng)隊幫助）；機(jī)電、運輸專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由機(jī)電科牽頭負(fù)責(zé)；安全管理、應(yīng)急救援專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由安檢科牽頭負(fù)責(zé)；職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由人勞科牽頭負(fù)責(zé)；調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由調(diào)度室牽頭負(fù)責(zé)；地面設(shè)備專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由企管科牽頭負(fù)責(zé)。第十條生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化詳細(xì)管理及檢查考評方法，機(jī)電科制定機(jī)電、運輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化詳細(xì)管理及檢查考評方法。其他各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)國家《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化根本要求及評分方法》執(zhí)行。第四章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理第一節(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗收第十一條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所需單項工程，由分管專業(yè)科室會同有關(guān)單位列出計劃，計劃要列出專業(yè)、工程名稱、責(zé)任單位、完成時間、大約所需要資金等內(nèi)容，并列入礦生產(chǎn)計劃組織實施。工程施工完成后，由專業(yè)科室牽頭，組織企管科、安檢科、人勞科等單位進(jìn)行驗收。第十二條每月由專業(yè)科室組織對所分管專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收。通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)備等專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢結(jié)果于下月3日17：00時前報安檢科，由安檢科匯總，5日前由各專業(yè)負(fù)責(zé)錄入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。第二節(jié)本安路線創(chuàng)立第十三條做好本安路線創(chuàng)立工作，采掘、機(jī)電運輸、通風(fēng)等專業(yè)每季度至少要開展一個本安路線及頭、面創(chuàng)立。由各專業(yè)自行制定創(chuàng)立計劃，并列入礦井安全生產(chǎn)計劃，制定措施，嚴(yán)格考核驗收，未制定本安路線的納入相關(guān)業(yè)務(wù)科室雙基考核。第十四條培訓(xùn)科要建立完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。第十五條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要制定中長期規(guī)劃、年度規(guī)劃，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核。第五章安全檢查驗收第十六條各專業(yè)組要實行日常動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查和月末驗收檢查相結(jié)合，井下工作地點掩蓋面要到達(dá)XX%。第十七條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級方法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化根本要求及評分方法（試行）》、《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第六章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核第一節(jié)本安路線創(chuàng)立工程考核第十八條本安路線及頭、面只進(jìn)行季度考核，每季度末由礦專業(yè)科室進(jìn)行驗收。對驗收到達(dá)本安路線標(biāo)準(zhǔn)的賜予責(zé)任單位1萬元的嘉獎，達(dá)不到本安路線工程標(biāo)準(zhǔn)的賜予責(zé)任單位1萬元罰款。第十九條對已經(jīng)獲得的本安路線工程，責(zé)任單位要一直保持好，否則，由專業(yè)科室賜予責(zé)任單位1萬元罰款。第二十條本安路線工程的獎罰由各專業(yè)科室依據(jù)驗收結(jié)果落實到人（造表），經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后遞人勞科執(zhí)行，并將獎罰明細(xì)報安檢科備案。第二節(jié)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核第二十一條區(qū)隊考核：采煤、掘進(jìn)、地測防治水、通風(fēng)、機(jī)電、運輸專業(yè)按月對區(qū)隊考核；生產(chǎn)科、機(jī)電科于每月3日16：00前將上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰明細(xì)報安檢科。第二十二條安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)備專業(yè)按季度考核，運用公司季度考核的結(jié)果賜予兌現(xiàn)獎罰。第三節(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合對標(biāo)考核第二十三條區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施行月度對標(biāo)考核，由安檢科牽頭，每月5號前依據(jù)生產(chǎn)科對直接區(qū)隊的采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果、機(jī)電科對各區(qū)隊的機(jī)電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果，按權(quán)重計算得分，并分直接區(qū)隊組和輔助區(qū)隊組分別進(jìn)行對標(biāo)排序。第二十四條對直接區(qū)隊的對標(biāo)考核（一）直接區(qū)隊得分計算：根據(jù)采、掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分占60%，機(jī)電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分占40%的權(quán)重計算得分。（二）以區(qū)隊為單位，凡兩個以上頭面的，采納其平均得分。（三）每月對采掘區(qū)隊綜合得分進(jìn)行對標(biāo)排序。第二十五條對輔助區(qū)隊的對標(biāo)考核（一）參評單位為機(jī)電一隊、機(jī)電二隊、運輸隊、探防隊。（二）機(jī)電一隊、機(jī)電二隊、運輸隊直接運用機(jī)電科月度機(jī)電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果，探防隊根據(jù)生產(chǎn)科防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分占50%，機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分占50%的權(quán)重計算得分進(jìn)行對標(biāo)排序。（三）通風(fēng)隊每月均采納公司前一個季度通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收結(jié)果的名次。第二十六條科室對標(biāo)名次。全部科室每月均采納公司前一個季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收結(jié)果的名次進(jìn)行考核。其中，生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、安檢科、人勞科、企管科按公司各專業(yè)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收所得名次，另外，供應(yīng)科、保衛(wèi)科隨通風(fēng)專業(yè)名次，培訓(xùn)科、綜合辦政工組人員隨安全管理專業(yè)，工會組人員隨地面設(shè)備專業(yè)，其他科室按礦井綜合名次。生產(chǎn)科、機(jī)電科內(nèi)部有2個以上專業(yè)的，按專業(yè)對管理人員分類后報人勞科按相應(yīng)專業(yè)名次進(jìn)行對標(biāo)考核，副總按其所分管科室及專業(yè)名次執(zhí)行。第四節(jié)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果運用第二十七條各單位每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室考核后，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后報人勞科進(jìn)行獎罰。（一）在直接區(qū)隊對標(biāo)考核中，賜予排名第一、且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分不低于90分的區(qū)隊嘉獎5萬元，賜予排名倒數(shù)第一的區(qū)隊罰款3萬元。（二）在輔助區(qū)隊對標(biāo)考核中，賜予排名第一、且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分不低于90分的區(qū)隊嘉獎2萬元，賜予排名倒數(shù)第一的區(qū)隊罰款1.2萬元；通風(fēng)隊得分大于等于96分時獲得紅旗并嘉獎2萬元，得分小于85分時獲得黃旗并罰款1.2萬元。（三）全部罰款必需落實到個人，且只能由隊干擔(dān)當(dāng)；嘉獎可只分配到隊干，也可分配到班組長及驗收員，詳細(xì)由區(qū)隊自定。（四）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)獎罰結(jié)果由區(qū)隊造表，經(jīng)分管礦長簽字后交人勞科執(zhí)行。（五）在安全效果上顯現(xiàn)稍微傷及以上人身損害事故和三級及以上非損害事故的單位，取消當(dāng)月嘉獎。（六）區(qū)隊排序連續(xù)3個月最終一名的，對單位正職取消待遇1個月；當(dāng)年第二次顯現(xiàn)對標(biāo)排序連續(xù)3個月最終一名的，賜予單位正職降職。第七章文明施工的管理第二十八條各單位生產(chǎn)過程中，在做好安全生產(chǎn)的同時，都要自覺的做好文明施工工作，為員工提供一個良好的工作環(huán)境，做到有序文明生產(chǎn)。第二十九條由安檢科每月進(jìn)行一次文明施工管理范圍劃分，每月底最終一天發(fā)布下月文明施工管理范圍；需要調(diào)整時，由安檢科按時發(fā)布。第三十條各單位要強(qiáng)化對文明衛(wèi)生的管理，提高員工的綜合素養(yǎng)和文明衛(wèi)生意識，不能將產(chǎn)生的生活垃圾（塑料袋、果皮、紙屑、飲料瓶、廢舊油漆桶等）隨地投扔，要將垃圾投放到就近的垃圾箱中。第三十一條安檢科是全礦文明施工的監(jiān)督管理單位，對全礦的文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理；生產(chǎn)科、機(jī)電科在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中要將文明施工情況納入考核。第三十二條堅持違者必究的原則，即但凡發(fā)現(xiàn)有違文明施工規(guī)定的都要進(jìn)行懲罰。文明施工懲罰標(biāo)準(zhǔn)為：每懲罰責(zé)任單位XX政負(fù)責(zé)人50元及跟班隊長各XXX元。第三十三條發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾的，賜予當(dāng)事人罰款500元/人.次；各單位的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)由本單位負(fù)責(zé)管理，對其管理范圍內(nèi)有飲料瓶、飲料盒、食品袋及各類食品垃圾者，罰款500元/個.次，由區(qū)隊落實責(zé)任人。第三十四條對大膽舉報且落實到當(dāng)事人的，由區(qū)隊賜予舉報人200元/人.次的嘉獎，由安檢科對其所在單位嘉獎雙基1分。第三十五條交款方法：罰款由懲罰單位（安檢科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室）開罰款單據(jù)通知本人，月底書面通知人勞科從其本人工資中扣除。第八章附則第三十六條本《制度》解釋權(quán)歸XX煤礦。第三十七條本《制度》自下發(fā)之日起執(zhí)行，原新礦安〔20XX〕106號文件同時廢止。安全隱患排查與整改制度第一章總則第一條為標(biāo)準(zhǔn)安全隱患的排查與治理，做到事故可防、隱患可控，完成礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。第二條本制度適用于XX煤礦所屬單位。第二章機(jī)構(gòu)職責(zé)第一節(jié)機(jī)構(gòu)組成第三條礦成立安全生產(chǎn)安全隱患排查與整改領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由礦長、書記兼任，副組長由安全礦長兼任。第四條成員由總工程師、各分管礦長、副總工程師組成。第五條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，辦公室主任由安檢科科長兼任。第二節(jié)職責(zé)范圍第六條礦長對全礦范圍內(nèi)的安全隱患排查與整改全面協(xié)調(diào)管理。第七條各分管副礦長對分管范圍內(nèi)的安全隱患按五定原則落實整改。第八條礦總工程師對全礦安全隱患整改提供技術(shù)支持。第九條安全礦長對全礦安全隱患的整改進(jìn)行監(jiān)督。第十條各業(yè)務(wù)科室對分管專業(yè)范圍內(nèi)的安全隱患提供技術(shù)支持，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患，幫助分管礦領(lǐng)導(dǎo)按時催促整改、復(fù)查，做好業(yè)務(wù)保安工作。第十一條各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)專項檢查的組織實施（頂板管理、防治水，一通三防和爆破由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)；機(jī)電運輸由機(jī)電科負(fù)責(zé)；監(jiān)測監(jiān)控、夏季三防由調(diào)度室負(fù)責(zé)；冬季四防和火工品管理由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)），安檢科協(xié)作，分專業(yè)查出的安全隱患，由各業(yè)務(wù)科室在隱患管理系統(tǒng)中下發(fā)到責(zé)任單位。隱患整改完成并復(fù)查后，由業(yè)務(wù)科室保存。第十二條安檢科對全礦范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行搜集整理、監(jiān)督落實整改及復(fù)查工作。第十三條安檢科做好日常檢查及定期安全大檢查工作，其他科室做好分管專業(yè)安全檢查，各科室要主動協(xié)作。第十四條調(diào)度室負(fù)責(zé)緊急安全隱患的電話信息反應(yīng)與記錄，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報或與業(yè)務(wù)科室聯(lián)系；安全隱患整改時做好協(xié)調(diào)工作。第十五條各單位對責(zé)任范圍內(nèi)的重大安全隱患要按時與相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系。第十六條其他科室與輔助單位對安全隱患整改按時提供必要的運輸、電力、風(fēng)、水、材料、裝備、配件等支持。第三章類別第十七條按危害程度分為：一般安全隱患、重大安全隱患。一般安全隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立刻整改排解的隱患（其中認(rèn)為較嚴(yán)峻的一般隱患定為A類一般隱患）。重大安全隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過肯定時間整改治理方能排解的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排解的隱患。（附《安全隱患界定明細(xì)》）第十八條按種類分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運輸、爆破、火災(zāi)、水害和其它類。第四章排查第一節(jié)礦井排查第十九條每月由礦長組織一次礦井綜合隱患排查治理，礦長不在時可托付安全礦長組織。第二十條礦井綜合隱患排查治理，由礦總工程師和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安檢科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、人勞科、培訓(xùn)科、財務(wù)科、供應(yīng)科等科室負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員參與。第二十一條礦井綜合隱患排查主要依據(jù)《安全隱患界定明細(xì)》規(guī)定，查礦井是否存在重大隱患，以及生產(chǎn)安全系統(tǒng)、采掘接替、勞動組織、安全裝備、裝備運行狀態(tài)、技術(shù)管理、安全管理方面存在的問題。第二十二條排查出的隱患根據(jù)五定原則落實整改，同時，由安檢科建立重大安全隱患管理臺賬，對重大隱患進(jìn)行跟蹤管理。第二十三條礦井綜合隱患排查要有記錄、會議紀(jì)要和參與人員簽名，詳細(xì)工作由安檢科負(fù)責(zé)。第二節(jié)系統(tǒng)排查第二十四條會議時限：采掘、一通三防、地測防治水、爆破、機(jī)電運輸專業(yè)隱患排查至少每半月組織1次，詳細(xì)時間由各專業(yè)依據(jù)情況自行確定，會議由分管礦領(lǐng)導(dǎo)主持。第二十五條組織單位：采掘、一通三防、地測防治水、爆破專業(yè)隱患排查由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織；機(jī)電運輸專業(yè)隱患排查由機(jī)電科負(fù)責(zé)組織。第二十六條參與人員：由分管礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、各系統(tǒng)業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員及區(qū)隊有關(guān)人員參與。第二十七條排查程序和內(nèi)容（一）通報本專業(yè)上月所查隱患整改落實情況；（二）目前本專業(yè)存在的安全隱患情況，并制定解決方案；（三）對比《河南煤業(yè)化工集團(tuán)重大隱患認(rèn)定方法》規(guī)定的隱患，排查本系統(tǒng)、本專業(yè)是否存在重大安全隱患，分析存在安全隱患的原因，制定解決安全隱患的方法與措施，根據(jù)五定原則落實解決。第二十八條分別由生產(chǎn)科和機(jī)電科負(fù)責(zé)會議簽名表，每次參與會議人員親自簽名。第二十九條由生產(chǎn)科和機(jī)電科負(fù)責(zé)做好會議記錄，整理睬議紀(jì)要并發(fā)給參與會議的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位，對排查出的安全隱患催促責(zé)任單位落實解決，同時，由業(yè)務(wù)科室建立重大安全隱患管理臺賬，對重大隱患進(jìn)行跟蹤管理。對本系統(tǒng)無法治理整改的隱患，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，業(yè)務(wù)科室整理后（報送安檢科）提交礦井綜合隱患排查治理睬議。本礦不能治理的隱患，由業(yè)務(wù)科室上報公司