TEAMCENTER軟件在核電站設計中的應用

精品文檔-下載后可編輯TEAMCENTER軟件在核電站設計中的應用引言：本文分析了核電設計行業(yè)數(shù)據(jù)管理和業(yè)務流程管理中存在的問題，分析介紹了TEAMCENTER軟件對以上問題給出的解決方案，并對TEAMCENTER在核電設計行業(yè)中更好的應用給出了合理化的建議。

前言

目前，統(tǒng)一管理產(chǎn)品全周期并優(yōu)化影響其運行效率的所有業(yè)務流程被視為提高企業(yè)效益的最有效的方法，TEAMCENTER就是這樣一款基于SOA（面向服務架構(gòu)）的PLM（產(chǎn)品生命周期管理）系統(tǒng)。

一、TEAMCENTER簡介

TEAMCENTER軟件涵蓋了跨越產(chǎn)品全周期從早期的需求計劃、到生產(chǎn)過程的工作流程、直到最后的維護檢修階段所有過程的應用及解決方案，是市場領(lǐng)先的PLM產(chǎn)品。

埃森哲專為中國核電工程有限公司（CNPE）核電設計業(yè)務定制的TEAMCENTER軟件稱為“設計信息管理系統(tǒng)（CIMS）”。

二、問題分析與整體解決方案

2.1數(shù)據(jù)管理功能單一

核電站設計系統(tǒng)龐雜（包含大大小小幾百個系統(tǒng)），需要多專業(yè)協(xié)同設計（涉及總體、系統(tǒng)、布置、設備、焊接、儀控、電氣、結(jié)構(gòu)建筑等），所以核電設計產(chǎn)生的成品文件、設計過程文件等數(shù)據(jù)文件往往非常巨大，對于它們管理將是一個非常巨大的挑戰(zhàn)。

通常的核電數(shù)據(jù)管理平臺往往采用分類管理的方法。這種管理方案只提供信息查詢功能。由于設計輸入的不斷變化和優(yōu)化設計，數(shù)據(jù)的有效性和全面性有賴于文檔歸檔的細致可靠程度。TEAMCENTER軟件強調(diào)的是對產(chǎn)品的全生命周期的管理，這體現(xiàn)為它不僅僅是一個數(shù)據(jù)管理軟件更是一個協(xié)同設計平臺。從一開始的設計任務的、計劃的安排、設計過程文件的傳遞都可以在TEAMCENTER中進行，這就保證了數(shù)據(jù)信息的有效性。傳統(tǒng)的分類查詢方法要想查詢到有效的信息，設計者必須對數(shù)據(jù)對象非常熟悉否則無異于大海撈針。TEAMCENTER進行數(shù)據(jù)管理的對象是“產(chǎn)品”。在核電站設計來說就是設計成品文件。TEAMCENTER支持連接不同類型的信息：設計輸入、流程信息、產(chǎn)品文檔等等，也就是說理論上根據(jù)設計成品文件可以索引到與之相關(guān)的所有信息數(shù)據(jù)。并且TEAMCENTER開放性的系統(tǒng)設計支持與MICROSOFT等軟件無縫交互，提供了強大的數(shù)據(jù)后處理與統(tǒng)計的功能。

2.2業(yè)務流程管理困難

由于核電設計安全性高度重要，設計過程校審層級多，質(zhì)保體系嚴格。形形的質(zhì)保要求存在于各種質(zhì)量管理文件中。對于非管理人員的設計者來說全部掌握他們無疑是一種挑戰(zhàn)。并且核電站設計需要各專業(yè)協(xié)同設計，各專業(yè)分布于不同的部門，業(yè)務流程也不盡相同。這就為核電設計的標準化、規(guī)范化帶來了困難。TEAMCENTER軟件允許創(chuàng)建所需的任何類型工作流來適應行業(yè)的業(yè)務流程。在工作流設計器中創(chuàng)建不同類型工作流程的模板，之后同類工作及采用相同的流程模板，這樣在應用TEAMCENTER的過程中也對核電設計工作流程進行了全面的梳理。同時TEAMCENTER程序包通過時間表功能可以下發(fā)計劃并實時反饋計劃完成進度。便于項目管理人員進行統(tǒng)籌管理。

三、解決方案的規(guī)劃與實現(xiàn)

3.1TEAMCENTER使用BMIDE業(yè)務建模器建立數(shù)據(jù)模型，通過生成ITEM版本、ITEM版本屬性表單、ITEM版本下的數(shù)據(jù)集來對核電數(shù)據(jù)進行管理。同時將所有核電數(shù)據(jù)分為3大類：1、設計成品文件，2、設計過程文件，3、3D設計模型。每一大類對應一種ITEM版本，同時后兩類關(guān)聯(lián)為第一類的子目錄。如下圖一所示：

圖一：TEAMCENTER數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)規(guī)劃

其中每一大類又有細分如：設計過程文件又包含接口、CR、DEN、FCR、工程設計資料單等等。這樣數(shù)據(jù)的劃分就盡可能的涵蓋了整個核電設計工作的線上設計過程。

3.2應用TEMCENTER的工作流設計器配置核電設計工作流程。同樣工作采用相同的流程模板以實現(xiàn)工作流程的標準化，規(guī)范化。同時使用IED業(yè)務建模器配置項目、組、角色通過與核電設計公司組織結(jié)構(gòu)進行匹配來對每一個TEAMCENTER的使用者進行賦權(quán)管理；校對、審核等事件隨著流程的進行而被觸發(fā)，業(yè)務流程實現(xiàn)自動化，管理者可獲得更好的流程控制。

由于核電設計工作的特點造成工作流程比較復雜，設計人員可對照軟件提供的可視化流程視圖進行使用。

3.3從一開始設計任務書的下達就在TEAMCENTER軟件中進行，使用時間表功能進度計劃，并將子計劃關(guān)聯(lián)到父計劃中，同時將任務發(fā)放到任務人根目錄下，并通過ITK擴展程序?qū)θ蝿杖诉M行郵件通知，延遲提醒等。

同時，管理者可通過系統(tǒng)自動生成進度執(zhí)行情況報表對項目的進度進行跟蹤，實現(xiàn)實時管理。

四、結(jié)語

在核電設計行業(yè)中應用TEA