防爆應(yīng)急預(yù)案

一、概述

防爆應(yīng)急預(yù)案爆炸是指一種猛烈的燃燒反響，伴隨高溫同時(shí)產(chǎn)生大量氣體。易爆物品如炸藥、汽油、煤氣罐等，由于其發(fā)生突然，一旦消滅會(huì)直接危及炸藥保管員或作業(yè)區(qū)內(nèi)職工生命安全、設(shè)備財(cái)產(chǎn)以及各種構(gòu)造物。二、爆炸的特征和殉爆爆炸是一種極為快速的物理或化學(xué)的能量施放過程，而爆炸的根本緣由在于系統(tǒng)爆炸的瞬間形成的高溫高壓氣體或蒸汽的突然膨脹，爆炸的一個(gè)主要特征是爆炸點(diǎn)四周介質(zhì)中發(fā)生急劇的壓力變化，而這種壓力突躍變化是產(chǎn)生爆炸破壞作用的直接緣由。通常爆炸具有以下特征：爆炸過程瞬間完成，并發(fā)出大或小的響聲。爆炸點(diǎn)四周由于生成大量的氣體物質(zhì)而使四周壓力急劇上升。爆炸時(shí)多數(shù)發(fā)出光并釋放出大量的熱能。爆炸點(diǎn)四周介質(zhì)發(fā)生震驚或接近物質(zhì)遭到破壞。當(dāng)爆炸過于猛烈時(shí)，會(huì)突然引起極高的壓力，其傳播速度是通過超音速的沖擊波，燃燒的產(chǎn)物以極高的速度膨脹，擠壓四周的空氣。其沖擊波能遠(yuǎn)離爆炸源而獨(dú)立存在，并可引起該處的炸藥爆炸，這就是所謂的殉爆。三、爆炸的主要破壞形式振蕩作用在普及破壞作用的區(qū)域，由一個(gè)能使物體震蕩，使之松散的力氣。沖擊波隨著爆炸的消滅，沖擊波最先消滅正壓，而后消滅負(fù)壓力，從而對(duì)四周的建筑物造成影響。碎片沖擊：機(jī)械設(shè)備、裝置、容器等爆炸后，變成碎片對(duì)人體和財(cái)產(chǎn)造成損害。缺乏以造成燃燒，但建筑內(nèi)的余熱和剩余的火苗，會(huì)把不斷從被破壞的設(shè)備內(nèi)流出的可燃物質(zhì)點(diǎn)燃。四、成立組織機(jī)構(gòu)指揮部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)工程部設(shè)置應(yīng)急指揮部，指揮長由工程經(jīng)理兼黨工委書記陳其旺擔(dān)當(dāng)，副指揮長由主管安全的常務(wù)副經(jīng)理孫偉剛擔(dān)當(dāng)。指揮部成員由工程部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和事發(fā)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員組成，職責(zé)如下：指揮長：接到報(bào)警后，應(yīng)快速了解事故狀況，做出指示決策，下達(dá)應(yīng)急搶險(xiǎn)命令。副指揮長：依據(jù)指揮長下達(dá)的搶險(xiǎn)命令，組織各專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)開展搶險(xiǎn)工作，并做好事故通報(bào)和事故處理工作，負(fù)責(zé)各搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)之間的組織協(xié)調(diào)工作。相關(guān)部門辦公室：值班設(shè)置于辦公室，負(fù)責(zé)事故的接報(bào)；協(xié)作主管領(lǐng)導(dǎo)做好事故的評(píng)價(jià)及傳遞、上報(bào)等信息處理工作；做好事故現(xiàn)場紀(jì)錄、拍照、收集證據(jù)工作；依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示、決策，做好上情下達(dá)，協(xié)調(diào)有關(guān)工作事宜；代表指揮部對(duì)外公布有關(guān)搶險(xiǎn)進(jìn)展?fàn)顩r、支援、求救信息。工程部：組織安全、技術(shù)人員盡快把握事故發(fā)生程度，了解各類技術(shù)參數(shù)，負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)方案確實(shí)定，協(xié)調(diào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理事故和落實(shí)搶險(xiǎn)方案。保障部：就近調(diào)集并配發(fā)搶險(xiǎn)所需的材料、機(jī)械設(shè)備，保證搶險(xiǎn)物資的運(yùn)輸；快速開展救援疏散工作。其他職能部門：依據(jù)現(xiàn)場搶救機(jī)構(gòu)的指令，準(zhǔn)時(shí)組織調(diào)配搶險(xiǎn)物資、設(shè)備和技術(shù)人員，投入現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作。救援專業(yè)隊(duì)組成和分工戒備維護(hù)組：負(fù)責(zé)設(shè)置戒備區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場秩序，疏通道路，組織危急區(qū)無關(guān)人員疏散和撤離，勸告圍觀群眾遠(yuǎn)離事故現(xiàn)場。醫(yī)療搶救組：負(fù)責(zé)傷員的搶救，開設(shè)現(xiàn)場急救所，保證救治藥品和搶救器材的供給。交通運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險(xiǎn)設(shè)備、人員、藥品等急需物資的運(yùn)送，疏散現(xiàn)場人員。后勤保障組：負(fù)責(zé)保障搶險(xiǎn)救援物資的供給，協(xié)調(diào)醫(yī)療搶救組處理傷員的搶救工作，安排指揮人員和搶救人員的食宿和傷員的轉(zhuǎn)移。善后保障組：負(fù)責(zé)對(duì)死難、傷員家屬的安撫、慰問工作，做好群眾的思想穩(wěn)定工作，妥當(dāng)處理好善后事宜，消退各種擔(dān)憂全、不穩(wěn)定因素，掌握事態(tài)的進(jìn)一步進(jìn)展，最大限度的削減事故造成的損失。機(jī)動(dòng)預(yù)備組：彌補(bǔ)救援力氣的缺乏，由指揮長臨時(shí)打算調(diào)動(dòng)和投入。防爆應(yīng)急指揮部組織機(jī)構(gòu)姓名陳其旺孫偉剛曾唐波謝培榮張莉小組成盧立漲員

小組內(nèi)職務(wù)指揮長副指揮長兼善后保障組組長醫(yī)療搶救組組長成員辦公室主任兼戒備維護(hù)組組長后勤保障組組長隧道隊(duì)負(fù)責(zé)人

職責(zé)接到報(bào)警,快速做出決策,下達(dá)搶救命令依據(jù)指揮長命令,現(xiàn)場組織搶救，組織協(xié)調(diào)和藹后保障工作依據(jù)指揮長命令,現(xiàn)場組織搶救,并做好預(yù)防工作組織安全、技術(shù)人員推測事故進(jìn)展，制定搶險(xiǎn)方案，幫助主管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)方案負(fù)責(zé)事故接報(bào),信息傳遞,做好現(xiàn)場記錄、取證、秩序維護(hù)等負(fù)責(zé)應(yīng)急的物資、設(shè)備保障工作直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急搶救、事故預(yù)防工作

工程部職務(wù)工程經(jīng)理兼黨工委書記常務(wù)副經(jīng)理，分管安全工作安監(jiān)長工程總工辦公室主任材料部部長

聯(lián)系羅進(jìn)松 兼交通運(yùn)輸組組長

并負(fù)責(zé)指揮部交通運(yùn)輸幫助隊(duì)長做好現(xiàn)場應(yīng)急搶救、事故預(yù)防

施工隊(duì)隊(duì)長施工隊(duì)安全盧舟韓萬清韓萬順

成員路基隊(duì)負(fù)責(zé)人成員成員橋梁隊(duì)負(fù)責(zé)人

工作直接負(fù)責(zé)該隊(duì)現(xiàn)場應(yīng)急搶救、事故預(yù)防工作幫助隊(duì)長做好現(xiàn)場應(yīng)急搶救、事故預(yù)防工作直接負(fù)責(zé)該隊(duì)現(xiàn)場應(yīng)急搶救、事故預(yù)防

員施工隊(duì)隊(duì)長施工隊(duì)安全員鄭桂雄 兼機(jī)動(dòng)預(yù)備組組長

工作，并負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)力氣的組織

施工隊(duì)隊(duì)長事故處理程序：覺察事故或事故征兆→報(bào)警→接報(bào)→發(fā)出救援命令→救援→現(xiàn)場處置→完畢緊急狀態(tài)內(nèi)部聯(lián)系： 外部聯(lián)系：120辦公室地點(diǎn)辦公室人員 主任： ， 秘書：五、搶險(xiǎn)物資的配備通訊器材：應(yīng)急指揮部應(yīng)事先制定通訊方法，配備和設(shè)置通訊器材，如對(duì)講機(jī)、移動(dòng)、值班報(bào)警，并要求有人員生疏使用方法。關(guān)心用具：應(yīng)急照明、移動(dòng)照明、擴(kuò)音話筒、帳篷、雨具等其他工具，應(yīng)事先配置并有適當(dāng)數(shù)量的儲(chǔ)存。搶險(xiǎn)與搶修設(shè)備：工程車輛、營救設(shè)備、其他修理、檢測設(shè)備。六、事故處理程序處置程序：覺察事故和事故征兆→報(bào)警→接報(bào)→發(fā)出救援命令→開頭救援→現(xiàn)場處置→完畢緊急狀態(tài)覺察事故和事故征兆覺察事故和事故征兆后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確了解事故狀況。報(bào)警現(xiàn)場負(fù)責(zé)人將把握的狀況準(zhǔn)時(shí)報(bào)告工程辦公室。接報(bào)辦公室負(fù)責(zé)接報(bào)工作，必需向報(bào)警人問清事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、單位、性質(zhì)、危害程度、范圍等事故根本狀況及報(bào)警人姓名和職務(wù)，并準(zhǔn)時(shí)向指揮長和相關(guān)部門匯報(bào)。發(fā)出救援命令指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場深入了解事故狀況，依據(jù)具體狀況做出堅(jiān)決安排；事故較小，可由施工單位自行搶險(xiǎn)自救；事故較大，發(fā)出救援命令，快速啟動(dòng)應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍；事故嚴(yán)峻工程部無自救力量，發(fā)出救援命令的同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)向外部各方求救。開頭救援事故發(fā)生后，各專業(yè)救援隊(duì)接到指揮長發(fā)出救援命令后，必需快速趕赴現(xiàn)場開展搶險(xiǎn)。現(xiàn)場處置500知情者進(jìn)入，以免發(fā)生無謂的傷亡。醫(yī)療搶救組將專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)就下的傷員運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)展搶救，準(zhǔn)時(shí)界定每位傷員的傷勢(shì)，打算現(xiàn)場救治、外送轉(zhuǎn)移，還是現(xiàn)場急救后轉(zhuǎn)移等，交通運(yùn)輸組準(zhǔn)時(shí)供給運(yùn)送傷員的各類車輛。交通運(yùn)輸組和后勤保障組準(zhǔn)時(shí)了解各類物資的消耗量和需求量，視狀況給專業(yè)隊(duì)供給充分的物資和設(shè)備。對(duì)事故及其搶險(xiǎn)過程進(jìn)展監(jiān)控和記錄，把握和供給事故評(píng)價(jià)的第一手資料。由于炸藥庫爆炸的嚴(yán)峻性，一般不提倡工程部人員進(jìn)展直接的搶險(xiǎn)，等待專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場搶救后幫助其工作。完畢緊急狀態(tài)現(xiàn)場已受掌握，傷員已全部撤離現(xiàn)場得到妥當(dāng)安置，由指揮長發(fā)出完畢緊急狀態(tài)命令，現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作完成。七、事故調(diào)查事故調(diào)查處理堅(jiān)持“四不放過”原則，即：事故緣由分析不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)峻處理不放過；沒有實(shí)行切實(shí)可行的防范措施不放過。事故調(diào)查組依據(jù)發(fā)生事故的具體狀況由事故發(fā)生單位的歸口治理部門、工會(huì)派員參與，必要時(shí)聘請(qǐng)專家技術(shù)人員參與。事故調(diào)查工作程序堅(jiān)持分級(jí)治理上下對(duì)口的原則，調(diào)查組人員要在做好事故救援、現(xiàn)場保護(hù)的根底上，盡早開展事故現(xiàn)場偵查工作，做好事故目擊證人和有關(guān)當(dāng)事人的詢問筆錄，確保事故的真實(shí)性，主動(dòng)協(xié)作上級(jí)調(diào)查組做好查處工作，在最短的時(shí)間內(nèi)形成事故調(diào)查報(bào)告。八、有關(guān)規(guī)定和要求落實(shí)應(yīng)急預(yù)案組織，明確分工和責(zé)任，形成應(yīng)急預(yù)案指揮名單。工程部應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案定期進(jìn)展學(xué)習(xí)和演練。工程部安全員應(yīng)對(duì)炸藥庫保管員和爆破員進(jìn)展常常性的教育