人力經(jīng)理崗位職責(zé)范文（3篇）

第3頁共3頁人力經(jīng)理崗?位職責(zé)范文?1、根據(jù)?企業(yè)發(fā)展規(guī)?劃，制訂與?完善企業(yè)人?力資源經(jīng)營?發(fā)展策略規(guī)?劃。2、?根據(jù)企業(yè)發(fā)?展，設(shè)置與?完善公司組?織結(jié)構(gòu)、人?力資源配置?、人均效率?、薪資福利?方案、考評?與激勵政策?、員工培訓(xùn)?與發(fā)展等。?3、分析?公司人員分?布合理性和?人工投入產(chǎn)?出率，優(yōu)化?人員使用率?，控制人工?成本。4?、依據(jù)市場?及行業(yè)發(fā)展?趨勢、企業(yè)?發(fā)展規(guī)劃，?制訂、完善?及實施公司?人才儲備方?案，推薦優(yōu)?秀人才。?5、根據(jù)國?家勞動法規(guī)?及企業(yè)發(fā)展?需求，完善?公司的人事?管理制度建?設(shè)。6、?設(shè)計、推行?及改進人力?資源管理體?系及作業(yè)流?程，并確保?其有效實施?。7、審?核、指導(dǎo)、?協(xié)調(diào)各項人?力資源職能?工作。8?、指導(dǎo)下屬?與橫向部門?、上級領(lǐng)導(dǎo)?、相關(guān)政府?事務(wù)機構(gòu)的?協(xié)調(diào)溝通工?作。9、?傳播與建設(shè)?企業(yè)文化，?了解員工工?作狀態(tài)、幫?助員工自我?完善。職?責(zé)描述：公?司人員的招?聘、績效考?核、培訓(xùn)、?員工關(guān)系工?作的審核、?指導(dǎo)工作?10、制定?事業(yè)部各種?業(yè)態(tài)部門各?職位的績效?考核方案。?及時跟進和?優(yōu)化績效各?業(yè)務(wù)部門考?核方案。根?據(jù)績效考核?方案實施。?負(fù)責(zé)各部門?全體人員的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)和?評估考核工?作，并對員?工進行選拔?，配備，組?織部門技能?培訓(xùn)。1?1、指導(dǎo)、?協(xié)調(diào)下屬與?部門內(nèi)部、?橫向部門、?上級領(lǐng)導(dǎo)、?相關(guān)管理機?構(gòu)的聯(lián)系和?溝通工作。?全面負(fù)責(zé)事?業(yè)部內(nèi)員工?關(guān)系的協(xié)調(diào)?也勞動爭議?的處理。?12、負(fù)責(zé)?建立部門內(nèi)?部工作制度?，優(yōu)化部門?內(nèi)各項工作?流程，保障?工作效率。?13、審?核、指導(dǎo)、?協(xié)調(diào)人力資?源部各項職?能工作。?14、代表?人力資源部?向公司總經(jīng)?理負(fù)責(zé)，領(lǐng)?導(dǎo)人力資源?部完成公司?的各項工作?任務(wù)和上級?交辦的其他?任務(wù)。人?力經(jīng)理崗位?職責(zé)范文（?二）1.?負(fù)責(zé)公司各?項制度的制?定與實施?2.負(fù)責(zé)公?司檔案案管?理及會議管?理流程及落?實3.負(fù)?責(zé)辦公室各?部門后勤保?障工作4?.負(fù)責(zé)公司?員工福利的?申請，采購?與發(fā)放;負(fù)?責(zé)公司辦公?用品的申請?，采購及保?管5.建?立初步人事?管理制度，?并履行人事?管理職責(zé);?負(fù)責(zé)公司人?員招聘與落?實;新員工?的培訓(xùn)6?.負(fù)責(zé)對全?體辦公人員?（各部門）?進行日?？?勤7.處?理公司對外?接待工作?8.織公司?內(nèi)部各項定?期和不定期?集體活動?9.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作人?力經(jīng)理崗位?職責(zé)范文（?三）1、?了解所在城?市的對接部?門的業(yè)務(wù)情?況和團隊組?織運作狀況?，提供符合?業(yè)務(wù)團隊個?性需求的相?關(guān)人力方案?，提升人力?資源運作效?率;2、?重點推進所?在城市的招?聘、培訓(xùn)、?員工關(guān)系、?文化建設(shè)、?人力資源運?營、行政等?人力資源相?關(guān)工作，協(xié)?助業(yè)務(wù)部門?提升組織績?效;3、?主動與業(yè)務(wù)?部門管理層?、一線主管?及員工進行?多種形