公司車輛調(diào)配管理制度范本（3篇）

第14頁共14頁公司車輛調(diào)?配管理制度?范本一、?總則為使?公司車輛管?理合理化，?最大限度的?節(jié)約成本，?更真實的反?映車輛的實?際使用情況?以及對公司?車輛的保養(yǎng)?和維修進行?控制，以確?保車輛安全?、良好的運?行狀況以及?保養(yǎng)和維修?的及時、可?靠，特制定?本制度。?二、車輛使?用管理1?.職責(zé)行?政人事部經(jīng)?理負責(zé)辦公?室車輛派遣?及使用，并?對各部門用?車進行協(xié)調(diào)?、安排，保?證辦公車輛?的有效使用?。___?_公務(wù)車輛?使用管理?因公使用公?車的須填寫?《車輛使用?申請表》，?必須由總經(jīng)?理審批，行?政人事部備?案。__?__公務(wù)車?輛使用安排?a.車輛?駕駛?cè)藛T在?收到行政人?事部的發(fā)車?通知時，應(yīng)?提前檢查車?輛狀況及油?量情況，按?照通知的時?間按時出車?，并填制《?公司車輛使?用登記表》?。b.公?務(wù)車輛申請?人員在辦理?公司事宜時?，應(yīng)嚴格按?照申請表中?所規(guī)定的時?間返回公司?，如果在申?請表規(guī)定的?時間內(nèi)，遇?交通阻塞或?意外情況無?法及時返回?公司時，應(yīng)?提前向行政?人事部說明?原因，獲得?批準后方可?延時返回公?司。c.?車輛駕駛?cè)?員返回公司?后應(yīng)將填好?的登記表及?時上交行政?人事部審核?，審核無誤?后存檔。?d.公司公?務(wù)車駕駛?cè)?員不得擅自?將車開回家?。辦完公事?必須將車輛?停放在規(guī)定?的地點。不?得因私使用?車輛。三?、駕駛?cè)藛T?管理1.?各部門車輛?出車應(yīng)由行?政人事部統(tǒng)?一調(diào)度，公?司任何人員?不得私自調(diào)?度車輛，更?不能因私使?用公司車輛?。___?_公司駕駛?人員應(yīng)根據(jù)?公司總體的?出車要求，?對車輛的出?車及保養(yǎng)進?行合理安排?。___?_公司駕駛?人員須有駕?駛證件，并?且要熟知交?通相關(guān)法規(guī)?和南京市路?況、路名。?____?公司車輛不?得對外出租?和出借。?____公?司車輛鑰匙?應(yīng)由車輛管?理人員統(tǒng)一?保存、管理?，出車時交?給需要出車?的駕駛?cè)藛T?，駕駛?cè)藛T?應(yīng)在《公司?車輛使用登?記表》上簽?字，表示?鑰匙已收到?。___?_公司駕駛?人員每天下?班前須將公?司車輛停放?在公司指定?的地方后，?將車輛鑰匙?交由管理人?員保管。如?遇特殊情況?車輛當(dāng)天不?能返回公司?的，須經(jīng)行?政人事部經(jīng)?理批準。?7.駕駛?cè)?員在使用車?輛過程，要?嚴格遵守交?通法規(guī)。?四、車輛用?油管理1?.職責(zé)a?.行政人事?部經(jīng)理負責(zé)?對公務(wù)車輛?的用油進行?監(jiān)督、控制?。b.各部?門應(yīng)加強車?輛用油管理?，節(jié)約用油?開支，使車?輛均能在經(jīng)?濟耗油的情?況下有效的?運營。2?.車輛油卡?管理a.?公司車輛統(tǒng)?一使用油卡?加油，實行?一車一卡制?度。b.?公司車輛禁?止現(xiàn)金加油?，不得以任?何理由用現(xiàn)?金加油，如?遇特殊情況?需現(xiàn)金加油?，須經(jīng)行政?人事部經(jīng)理?批準，并備?案。c.?油卡壞了，?不能正常加?油時，應(yīng)報?行政人事部?，及時修理?或使用備用?油卡加油。?3.充值?申請流程?a.駕駛?cè)?員應(yīng)實時了?解車輛油卡?的用油情況?，在油卡金?額接近__?__元時，?及時申請油?卡充值。?b.駕駛?cè)?員在申請充?值時，須做?好車輛用油?統(tǒng)計工作，?并保證將車?輛用油統(tǒng)計?及時上報財?務(wù)，財務(wù)在?對油卡充值?審核時要對?上次充值的?用油情況進?行審核備案?。c.車?輛油卡充值?要求開具增?值稅票，駕?駛?cè)藛T應(yīng)在?收到支票或?本票后一周?內(nèi)將充值增?值稅票帶回?公司財務(wù)室?。五、車?輛維修、保?養(yǎng)管理1?.職責(zé)a?.對維修服?務(wù)公司需有?行政人事部?及駕駛?cè)藛T?共同考評和?選擇，使用?哪家維修廠?原則上使用?4s店的維?修。車輛管?理人員對維?修項目進行?審核。b?.行政人事?部負責(zé)對維?修質(zhì)量進行?驗證，并保?存相關(guān)的評?定、維修質(zhì)?量、維修記?錄等資料。?c.駕駛?員負責(zé)及時?發(fā)現(xiàn)、檢查?故障；并填?寫《車輛維?修保養(yǎng)申請?表》；確認?保養(yǎng)維修合?格；保留更?換部件交公?司驗審；對?維修質(zhì)量進?行及時反饋?。2.工?作流程a?.日常檢查?、保養(yǎng)、維?護1）駕?駛?cè)藛T須做?好車輛出、?收車檢查，?保持車輛內(nèi)?、外清潔。?2）行駛?中注意車輛?是否有異常?聲響。3?）經(jīng)常檢查?各潤滑點，?發(fā)現(xiàn)缺油或?油變質(zhì)應(yīng)立?即補充或更?換。4）駕?駛?cè)藛T每月?底進行檢查?保養(yǎng)。5?）每月由駕?駛?cè)藛T對電?瓶外表進行?清潔，經(jīng)常?檢查電瓶使?用情況，保?持電瓶周圍?干燥清潔和?有效工作能?力。6）?每月由駕駛?人員檢查車?輛消防設(shè)施?。7）車?輛管理人員?對車輛進行?不定期抽查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時處理，?避免車輛造?成機械事故?。8）車?輛日常補胎?及小零件更?換必須在正?規(guī)的4s店?進行，取得?正規(guī)發(fā)票，?不允許抵票?報銷。b?.定期保養(yǎng)?1）駕駛?人員要嚴格?按照車輛保?養(yǎng)相關(guān)規(guī)定?定時對車輛?進行保養(yǎng)。?2）保養(yǎng)維?修必須在指?定的維修廠?進行，駕駛?人員不得自?行選擇修理?廠。3）?駕駛?cè)藛T須?辦理完審批?手續(xù)后方可?對車輛進行?保養(yǎng)、修理?，不允許先?斬后奏。?4）定期保?養(yǎng)操作流程?：駕駛員?填寫《車輛?維修保養(yǎng)申?請表》→行?政人事部經(jīng)?理檢查→總?經(jīng)理審批→?憑審批后的?申請單（項?目、金額）?申款→對審?批后的項目?進維修→維?修過程中如?需增加維修?項目，由行?政人事部經(jīng)?理確認維修?→對維修車?輛進行檢查?→索取發(fā)票?及維修清單?。c.突?發(fā)故障1?）在行駛過?程中發(fā)現(xiàn)故?障，駕駛員?應(yīng)及時檢查?，查明原因?并判斷故障?嚴重程度和?對行駛安全?的影響程度?，主動設(shè)法?排除故障。?2）如駕?駛員無法排?除故障，須?估算費用并?征得行政人?事部經(jīng)理同?意就近尋找?修理廠處理?，對故障嚴?重程度及發(fā)?生故障的原?因應(yīng)及時匯?報，請示處?理方案。?3）發(fā)生修?理后必須將?更換的部件?交回公司驗?審。4）?突發(fā)修理的?操作流程。?口頭向行政?人事部經(jīng)理?進行維修申?請→獲批準?后進行維修?（不能到指?定處修理時?，選擇就近?的修理廠）?→補填《車?輛維修保養(yǎng)?申請表》→?對維修質(zhì)量?進行反饋和?記錄→行政?人事部經(jīng)理?審核簽字→?總經(jīng)理審核?簽字→財務(wù)?報銷。六?、車輛罰款?及理賠管理?1.車輛?罰款管理?a.駕駛員?應(yīng)熟知交通?停車相關(guān)規(guī)?定，將車輛?停放在允許?停車的地方?。b.該類?罰款公司不?允許發(fā)生，?如有發(fā)生，?應(yīng)詳細了解?罰款原因，?屬于駕駛員?出于個人利?益而發(fā)生的?亂停車罰款?，公司不予?報銷。該類?罰款在報?銷時應(yīng)特別?注意審核。?2.車輛?事故理賠管?理a.車?輛事故理賠?是基于車輛?保險的意外?保證，駕駛?人員應(yīng)在提?高自身駕駛?技能的同時?，認真遵守?交通法規(guī)。?b.車輛?在發(fā)生交通?事故時應(yīng)及?時聯(lián)系保險?公司，由保?險公司進行?事故鑒定，?出具鑒定報?告。c.?駕駛員應(yīng)及?時到保險公?司指定的修?理點將車輛?盡早修好，?不要耽誤正?常工作，修?理費先由駕?駛員墊支或?憑保險公司?的事故受理?單向公司借?款支付。?d.保險公?司在受理交?通事故后，?會將一聯(lián)寫?有理賠號碼?的受理單交?于駕駛員，?爾后保險公?司系統(tǒng)會將?該起事故的?理賠號碼發(fā)?送至駕駛?cè)?員所留的手?機上，駕駛?人員應(yīng)妥善?保管。e?.駕駛?cè)藛T?應(yīng)將正確無?誤的公司名?稱及銀行帳?號告知保險?公司，在保?險公司受理?事故后應(yīng)跟?蹤保險公司?及時將理賠?款匯之公司?帳號。f?.當(dāng)公司已?確定收到該?筆理賠金額?時，駕駛?cè)?員應(yīng)憑載有?理賠號的受?理單或理賠?號來財務(wù)領(lǐng)?款或辦理沖?賬手續(xù)。?g.財務(wù)室?應(yīng)根據(jù)所報?理賠號與銀?行到賬憑證?載明的號碼?與車牌號對?應(yīng)，確定相?符后方可支?付或沖賬，?否則不予辦?理。七、?附則1.?本制度有行?政人事部負?責(zé)解釋，修?訂，報總經(jīng)?理批準后執(zhí)?行。公司?車輛調(diào)配管?理制度范本?（二）交?通安全考核?辦法1、?各有車單位?必須建立健?全車輛管理?制度，認真?履行派車手?續(xù)，嚴禁私?自出車。未?履行派車手?續(xù)，駕駛員?私自出車，?發(fā)生交通事?故的，由個?人承擔(dān)全部?責(zé)任。并嚴?格按照《烏?蘭察布電業(yè)?局內(nèi)部交通?事故處罰辦?法》執(zhí)行。?2、公司?車輛由綜合?部“統(tǒng)一管?理、集中調(diào)?配”，依據(jù)?用車需求的?重要性進行?調(diào)配，優(yōu)先?考慮生產(chǎn)一?線用車。用?車單位提前?一天填寫用?車申請單，?由部門負責(zé)?人申請，分?管領(lǐng)導(dǎo)審核?簽字，注明?用車事由、?路線、時間?，經(jīng)分管經(jīng)?理批準后方?可出車。供?電轄區(qū)及集?寧內(nèi)用車由?綜合部統(tǒng)一?調(diào)配；供電?轄區(qū)外、惡?劣氣候或跨?省市用車經(jīng)?綜合部部長?審核、分管?經(jīng)理、經(jīng)理?批準后方可?出車，因特?殊情況不能?填寫出車單?，由部門負?責(zé)人電話通?知綜合部，?經(jīng)分管經(jīng)理?批準后方可?出車，待回?來后一小時?內(nèi)補填出車?單；乘車人?亦是本次行?車的交通安?全第一責(zé)任?人。3、?如遇惡劣天?氣，原則上?不安排出車?，因特殊事?情確需出車?，經(jīng)分管經(jīng)?理、經(jīng)理批?準，由綜合?部安排專人?檢查車況和?備好防滑鏈?、牽引繩等?必備的防護?工具后方可?出車；節(jié)假?日所有車輛?按照車輛管?理制度，除?值班車輛統(tǒng)?一調(diào)配外，?其它車輛一?律停放單位?車庫不得出?車。4、?公司及各單?位車輛主管?人員（各供?電所指定專?人）1負?責(zé)車輛的日?常管理，并?按車輛管理?制度的要求?對駕駛員進?行安全教育?，加強車輛?的安全檢查?，做好車輛?的維護保養(yǎng)?，杜絕帶病?出車。要做?到“出車前?，行車中，?收車后”的?安全檢查。?保證車輛故?障不過夜，?車輛有病不?出車。駕駛?員要隨車攜?帶“機動車?安全檢查記?錄”以備檢?查。如檢查?中發(fā)現(xiàn)不按?照規(guī)定進行?車輛安全檢?查的，發(fā)現(xiàn)?一次扣車屬?單位績效考?核____?分，扣派車?人和駕駛員?各50—_?___元。?5、不準?裝載和搭乘?與工作無關(guān)?的物品和人?員。發(fā)現(xiàn)一?次扣車屬單?位績效考核?____分??？叟绍嚾?和駕駛員各?50—__?__元。完?成任務(wù)后，?將車放在單?位停車場所?；外出工作?應(yīng)將車輛停?放在指定停?車場所，妥?善保管。不?按規(guī)定停放?發(fā)生車輛丟?失的由駕駛?員個人承擔(dān)?全部責(zé)任。?并嚴格按照?《烏蘭察布?電業(yè)局內(nèi)部?交通事故處?罰辦法》執(zhí)?行。不按規(guī)?定停放造成?車輛損壞的?，每發(fā)現(xiàn)一?次扣車屬單?位績效考核?____分?，扣駕駛員?50—__?__元。?6、嚴禁酒?后開車，嚴?禁轉(zhuǎn)借車輛?，嚴禁超速?行車，嚴格?執(zhí)行有關(guān)限?速規(guī)定。每?發(fā)現(xiàn)一次扣?車屬單位績?效考核__?__分。分?別扣駕駛員?及乘車人各?100—_?___元。?精神狀態(tài)不?佳（熬夜、?鬧矛盾、有?心事、酒后?）嚴禁開車?。7、必?須按照要求?使用安全帶?。對不系安?全帶的行為?進行舉報及?獎懲，每發(fā)?現(xiàn)一起對違?反者罰款_?___元，?對帶車負責(zé)?人罰款__?__元，舉?報者獎勵_?___元/?人〃次。?8、嚴格執(zhí)?行內(nèi)部準駕?證制度。必?須持有公安?交警部門頒?發(fā)的“機動?車輛駕駛證?”和上級電?力部門頒發(fā)?的“機動車?輛內(nèi)部準駕?證，方可駕?駛車輛。如?發(fā)現(xiàn)無證駕?車一律扣車?屬單位績效?考核___?_分?？叟?車人和駕駛?員各300?—____?元。9、?駕駛印有公?司企業(yè)文化?標識車輛的?，不準在娛?樂場所門前?及附近停放?，以維護電?力部門的企?業(yè)形象。每?發(fā)現(xiàn)一次扣?車屬單位績?效考核__?__分。分?別扣駕駛員?及乘車人各?50—__?__元。?10、司機?將每月出車?任務(wù)單保存?完好，收車?時填寫好當(dāng)?天車輛運行?登記表，每?月____?日前依據(jù)出?車任務(wù)單、?車輛運行登?記表記錄由?專人統(tǒng)計核?算報銷補助?，今后公司?管理的車輛?，駕駛員出?車補助按行?車公里統(tǒng)計?發(fā)放。1?1、車輛原?則上實行定?人定車管理?，杜絕公司?領(lǐng)導(dǎo)開公車?，嚴禁司乘?人員外出將?車輛轉(zhuǎn)借他?人開車行駛?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?吊銷內(nèi)部準?駕證，按照?公司安全風(fēng)?險抵押辦法?嚴格處罰。?如因工作需?要臨時互相?調(diào)配使用車?輛，需經(jīng)公?司分管經(jīng)理?同意，交接?手續(xù)后進行?。12、?車輛的附帶?資料，除行?車執(zhí)照、保?險卡由準駕?人員攜帶外?，其余均由?總務(wù)保管，?車輛移轉(zhuǎn)時?辦理轉(zhuǎn)籍手?續(xù)，并將附?帶資料隨車?轉(zhuǎn)移；車內(nèi)?配置使用不?得低于兩年?，包括定位?儀，冬、夏?季腳墊、座?套及各種飾?品。13?、嚴格執(zhí)行?各級車輛的?燃油、保險?、修理費用?的計劃3?管理，不得?超額使用，?供電所要指?定專職人員?對車輛進行?日常管理，?履行車輛費?用審批程序?，計劃內(nèi)費?用由單位負?責(zé)人審核，?分管經(jīng)理批?準，中修、?大修由分管?經(jīng)理、經(jīng)理?批準后，到?指定地點維?修。公司?車輛調(diào)配管?理制度范本?（三）為?加強對車輛?的管理，保?證工作用車?，最大限度?地降低成本?、減少支出?，特制定本?制度。車?輛使用一?、車輛公司?統(tǒng)一管理，?辦公室具體?安排分管人?員負責(zé)。總?經(jīng)理工作用?車實行相對?固定，各部?門公務(wù)用車?需向辦公室?申請，說明?用車事由并?由辦公室統(tǒng)?一調(diào)配派車?。二、車?輛必須由專?業(yè)駕駛員駕?駛，原則上?定人定車，?嚴禁非專業(yè)?駕駛員駕車?。本單位和?外單位駕駛?員之間不得?私自交換車?輛駕駛。嚴?禁私自將車?借給他人使?用。三、?非公司人員?用車由總經(jīng)?理或副總經(jīng)?理批準后方?可安排。?四、車輛原?則實施專人?專車駕駛，?專人專管。?車輛主要用?于公司貨物?運送和人員?接待等重要?公務(wù)活動，?其它情況原?則上不予動?用。若因特?殊情況需要?用車的，出?省必須經(jīng)總?經(jīng)理批準。?五、除領(lǐng)?導(dǎo)有明確要?求外，下班?后車輛原則?上應(yīng)停放在?指定位置。?駕駛員自行?停放的，務(wù)?必確保車輛?安全，如有?損失責(zé)任自?負。駕駛?員職責(zé)六?、駕駛員應(yīng)?切實履行以?下職責(zé)：?（一）加強?政治理論、?交通法規(guī)及?專業(yè)技術(shù)知?識學(xué)習(xí)；?（二）自覺?遵守派車制?度，強化安?全意識，不?得違反乘車?范圍私自出?車；（三?）自覺遵守?作息制度，?按時上下班?；（四）?駕駛員要經(jīng)?常對車況進?行檢查，確?保安全運行?。（五）?辦公室必須?加強對車輛?的管理，堅?持并督促執(zhí)?行派車制度?，切實掌握?好出車去向?。辦公室會?同財務(wù)部要?每半年對各?車里程及油?料核實統(tǒng)計?上報一次。?要切實做好?車輛維修費?用結(jié)算工作?，掌握車況?，檢查車輛?停放情況，?切實履行車?輛管理職責(zé)?。車輛維?修七、所?有車輛必須?保持整潔，?洗車實行定?點。八、?凡維修車輛?和購置車內(nèi)?設(shè)施等必須?先報告，經(jīng)?批準后方可?實施。（?一）車輛修?理一般在定?點的幾家修?理廠進行。?修車由駕駛?員填寫“車?輛維修報告?單”，將應(yīng)?修理的事項?和所需經(jīng)費?分項載明，?由辦公室簽?署審核意見?，最后按相?關(guān)負責(zé)人簽?署的審批意?見到有關(guān)廠?家維修。在?維修過程中?如有需要超?出報告及審?批范圍的維?修，必須再?次填寫“車?輛維修報告?單”，并按?程序得到審?批后方可連?續(xù)維修。?（二）修理?過程中要有?二人以上共?同參與，辦?公室及分管?負責(zé)人要加?強對維修情?況的檢查和?督辦，最大?限度縮短修?理時間，降?低修理成本?。（三）?所有維修工?作均應(yīng)遵循?采購程序。?涉及上述能?在本地維修?的各類事項?，一律在本?地進行。車?輛出差前要?搞好檢修工?作，出差中?途車輛必須?修理的，應(yīng)?及時向辦公?室分管負責(zé)?人報告，按?照審批權(quán)限?經(jīng)批準后可?在特約維修?站（廠）實?行簡單維修?，維修必須?附有清單，?換件的必須?交舊件。報?銷時隨車領(lǐng)?導(dǎo)必須在票?據(jù)上簽字。?（四）車?輛維修原則?上不得突破?定額標準。?維修金額由?辦公室請示?主管領(lǐng)導(dǎo)審?批。（五?）車輛不得?超標準進行?內(nèi)部裝飾。?車輛設(shè)施購?置應(yīng)填寫報?告單，經(jīng)批?準后方可進?行。車輛?油耗九、?車輛油耗按?以下標準執(zhí)?行：