EPC工程項(xiàng)目管理體系

生命賜給我們，我們必需奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。生命賜給我們，我們必需奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。期望是本無(wú)所謂有，無(wú)所謂無(wú)的。這正如地上的路；其實(shí)地上本沒有期望是本無(wú)所謂有，無(wú)所謂無(wú)的。這正如地上的路；其實(shí)地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。質(zhì)量方針

EPC工程工程治理體系細(xì)心設(shè)計(jì)、細(xì)心配置設(shè)備、細(xì)心施工，向滿足國(guó)家潛在的環(huán)保需要而努力。質(zhì)量目標(biāo)以質(zhì)量求進(jìn)展、堅(jiān)持綠色施工、爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)煙氣脫硫的一流水平。質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與主體工程共建優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家魯班獎(jiǎng)。建筑工程主要質(zhì)量指標(biāo)單位工程優(yōu)良率100%＞95%＞92%100%砼強(qiáng)度合格率100%砼工程優(yōu)良率＞95%。安裝工程主要質(zhì)量指標(biāo)單位工程優(yōu)良率100%＞95%＞92%安裝焊口〔含襯膠焊縫〕一次檢驗(yàn)合格率100%通煙氣試運(yùn)一次成功電氣、熱工保護(hù)投入率100%自動(dòng)投入率100%。安全目標(biāo)環(huán)境目標(biāo)

1%不發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)和責(zé)任交通事故工地、班組安全治理100%到達(dá)原電力部部頒標(biāo)準(zhǔn)，80%達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。不發(fā)生對(duì)公司產(chǎn)生不良影響的環(huán)境事故杜絕現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、污水、固廢等對(duì)環(huán)境的污染工完料凈場(chǎng)地清，不發(fā)生施工或生活垃圾清運(yùn)遺撒現(xiàn)象。質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)〔見附圖〕施工組織設(shè)計(jì)一般包括以下內(nèi)容：1、工程概況2、編制依據(jù)3、工程治理目標(biāo)4、施工預(yù)備5、施工進(jìn)度打算6、總平面布置及說明7、主要施工機(jī)械配置名目8、主要施工方案9、質(zhì)量保證措施10、安全文明環(huán)保措施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、總則市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。質(zhì)量治理的好壞，是企業(yè)在殘為此我公司在火電廠節(jié)能減排環(huán)保工程中將依據(jù)業(yè)主方的合同要求實(shí)行以下措施，來確保工程質(zhì)量的牢靠和穩(wěn)定。措施上的保證ISO9001-2023版的要求進(jìn)展全過程的質(zhì)量把握。全部參與本工程的施工和治理人員都經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，各負(fù)其責(zé)、各盡其職。質(zhì)量目標(biāo)值的保證依據(jù)業(yè)主的要求和我們的承諾，將在工程的質(zhì)量目標(biāo)上，明確和細(xì)化，對(duì)工程的內(nèi)在和外觀質(zhì)量進(jìn)展具體的分解，從而保證在工藝上、技術(shù)上到達(dá)要求。要求分包單位教育全體員工，使每個(gè)施工人員了解自己工作的實(shí)質(zhì)、貫徹“質(zhì)量在我心中，工藝在我手中”的要求。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上的保證“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)”。物資質(zhì)量上的保證保證不讓有缺陷的材料和產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程治理上的保證加強(qiáng)監(jiān)視使全部的計(jì)量器具都是經(jīng)過檢定并合格的計(jì)量器具。要求分包單位，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度，開展“自檢、互檢、專檢”同時(shí)開展“S、H、W、R”點(diǎn)、隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)。使用。質(zhì)量通病上的把握工全過程中監(jiān)視檢查，保證質(zhì)量目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)，確保將本工程建成“優(yōu)質(zhì)”工程。行，努力去做好。2、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程總體目標(biāo)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，與主體工程共建優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家魯班獎(jiǎng)?！ぱb置總評(píng)質(zhì)量達(dá)優(yōu)良。·在整個(gè)建設(shè)中不發(fā)生人身死亡、重傷和重大機(jī)械、火災(zāi)、設(shè)備事故?！ひ平簧a(chǎn)時(shí)實(shí)現(xiàn)安全、文明雙達(dá)標(biāo)。·杜絕六漏(風(fēng)、煙、氣、油、水、漿)?！な茈娨淮纬晒Α！ご笮驮O(shè)備啟動(dòng)一次成功?！な状瓮煔庖淮纬晒Α！と植坎吭囘\(yùn)完成的工程，記錄完整、數(shù)據(jù)真實(shí)、簽證齊全?！ね瓿扇吭囼?yàn)工程，包括性能試驗(yàn)工程和技術(shù)指標(biāo)試驗(yàn)工程。論明確、簽證準(zhǔn)時(shí)、報(bào)告完整?！?68小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)一次成功。實(shí)現(xiàn)七個(gè)零目標(biāo)·安全事故零目標(biāo)。·施工建設(shè)基建痕跡零目標(biāo)?！し俏拿鳡顟B(tài)零目標(biāo)?！の春炞C工程零目標(biāo)?！ち?xiàng)(風(fēng)、煙、氣、油、水、漿)漏點(diǎn)零目標(biāo)?！る娎|敷設(shè)錯(cuò)、亂、差、信號(hào)干擾故障零目標(biāo)。·零缺陷移交試生產(chǎn)。工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)合同工期。安全文明施工目標(biāo)置條理化，環(huán)境影響最小化。真正做到設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、施工有序、環(huán)境干凈。·到達(dá)“魯班獎(jiǎng)”的安全文明施工水平?！ざ沤^人身重傷及以上事故。·杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故?！?shí)現(xiàn)事故“零”目標(biāo)治理?！?shí)現(xiàn)施工建設(shè)基建痕跡“零”目標(biāo)?！?shí)現(xiàn)非文明狀態(tài)“零”目標(biāo)?！?shí)現(xiàn)創(chuàng)立安全文明施工工地的目標(biāo)。檔案資料治理目標(biāo)常追溯查閱和質(zhì)監(jiān)中心站監(jiān)視檢查和機(jī)組啟動(dòng)調(diào)試的需要。的質(zhì)量要求。施工階段現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的文字記錄、技術(shù)文件、驗(yàn)評(píng)資料、試驗(yàn)報(bào)告、工程總結(jié)等的歸檔移交文件，竣工資料的編制、規(guī)格、裝訂按檔案法2023版規(guī)定執(zhí)行。備齊全。A、能夠反映工程全貌、工程特色、主體工程重要部位的質(zhì)量狀況、外觀狀況的；B、能夠表達(dá)主要施工方法和技術(shù)措施的；C、能夠呈現(xiàn)承受的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備的；D、能夠說明經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的；質(zhì)量通病防治目標(biāo)——全面治理質(zhì)量通病油漆防腐質(zhì)量目標(biāo)象。鱗片、聚脲、襯膠、襯塑防腐到達(dá)結(jié)合面結(jié)實(shí)、組織致密、外表平坦、厚度均勻、成型達(dá)標(biāo)。管道安裝質(zhì)量目標(biāo)自如，固定牢靠。支吊架安裝質(zhì)量目標(biāo)桿垂直平行。膨脹、滑動(dòng)自如。(4電纜敷設(shè)質(zhì)量目標(biāo)結(jié)實(shí)。保溫及護(hù)面質(zhì)量目標(biāo)密封良好，外形美觀，熱損受控。平臺(tái)、格柵、欄桿安裝質(zhì)量目標(biāo)直，光滑美觀。防滲漏質(zhì)量目標(biāo)防六漏〔風(fēng)、煙、氣、油、水、漿〕質(zhì)量到達(dá)：管道焊縫不泄漏，法蘭無(wú)滲滴，管道不規(guī)定并落實(shí)‘創(chuàng)優(yōu)’職責(zé)1〕、成立‘創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組’明確小組職責(zé)成立“創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”業(yè)主的要求制訂一系列“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方法，定期召開“創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，布置“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的具體工作，檢查、評(píng)估“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)展?fàn)顩r，訂正實(shí)施中的偏差。領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)由質(zhì)量治理工程師負(fù)責(zé)，其職責(zé)主要是負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作日常事務(wù)的治理，并對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作中形成的文件和記錄進(jìn)展收集、標(biāo)識(shí)、編目、整理、歸類、保管等。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：組長(zhǎng)：工程部經(jīng)理工程部總工程師工程部工程部長(zhǎng)工程部綜合治理部長(zhǎng)組員：工程部各部門主管編制創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方法A領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，以工程施工治理制度〔規(guī)定、方法〕為依據(jù)，結(jié)合公司質(zhì)量治理體系文件組織編制、補(bǔ)充適應(yīng)本工程的相關(guān)治理規(guī)定。B規(guī)定內(nèi)容包括工程打算治理、工程技術(shù)治理、工程質(zhì)量治理、工程安全文明治理、工程設(shè)備物資治理等方面。C規(guī)定要求：在文件中要求明確職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)工作程序，并確認(rèn)應(yīng)填寫的質(zhì)量記錄名稱、規(guī)格及填寫要求，尤其對(duì)工程部?jī)?nèi)部各職能部門之間的治理接口和與外部相關(guān)單位的治理接口要予以明確和落實(shí)，做到“事事有法可依、件件有據(jù)可查”。D對(duì)其中質(zhì)量治理體系運(yùn)行中發(fā)生的記錄、質(zhì)量檢查驗(yàn)收和用于工程聯(lián)系、變更事項(xiàng)的表、單等要求統(tǒng)一表式、統(tǒng)一規(guī)格，便于納入計(jì)算機(jī)治理。成立攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組A時(shí)間：在工程部人員到齊之后。B成立攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理或總工程師任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。C立攻關(guān)小組，待工程進(jìn)點(diǎn)后可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和安裝實(shí)際狀況再加以補(bǔ)充。D攻關(guān)工程至少應(yīng)包括工程布局優(yōu)化的把握設(shè)備優(yōu)化的把握GGH漏煙率把握補(bǔ)水率的把握啟動(dòng)期間廢水品質(zhì)平均合格率把握實(shí)現(xiàn)“七個(gè)零目標(biāo)”的把握組織實(shí)施“優(yōu)質(zhì)工程單項(xiàng)樣板”活動(dòng)A時(shí)間：“創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”成立之后B創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”指定小組成員，全面負(fù)責(zé)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)工程工程”們預(yù)期的目標(biāo)，制訂《優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》。D目的：以樹樣板工程鼓舞全體施工人員“創(chuàng)優(yōu)”的熱忱，以“小”的優(yōu)質(zhì)樣板工程鑄就“大”的優(yōu)質(zhì)工程，用局部工程優(yōu)質(zhì)來保證全部工程創(chuàng)優(yōu)，為“創(chuàng)優(yōu)”打下堅(jiān)實(shí)的根底。落實(shí)“創(chuàng)優(yōu)”安全文明施工治理職責(zé)A時(shí)間：工程進(jìn)點(diǎn)后作，落實(shí)安全文明施工治理職責(zé)，強(qiáng)化安全文明施工監(jiān)視檢查。并主持其工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施總體的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。D施工治理工作的監(jiān)視檢查，對(duì)各施工單位的安全文明施工責(zé)任制度的落實(shí)狀況、安全文明施工培訓(xùn)教育狀況、安全裝備的投入狀況、安全技術(shù)措施執(zhí)行狀況以及對(duì)分包單位的治理狀況等進(jìn)展監(jiān)視檢查。有打算地承受多種形式在全現(xiàn)場(chǎng)開展安全文明施工的檢查、評(píng)比、觀摩、表彰活動(dòng)，目的是評(píng)估安全文明施工狀態(tài)、查找事故隱患、制訂整改措施，防患于未然，使工程的安全文明施工始終保持最正確狀態(tài)。組建工程治理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)驗(yàn)收把握、不合格品治理以及往來技術(shù)設(shè)計(jì)文件等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析后，準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主和工程治理部經(jīng)理通報(bào)當(dāng)周的質(zhì)量波動(dòng)和把握狀況。盤內(nèi)接線、閥門及管道把握、不合格品的把握。2〕落實(shí)創(chuàng)優(yōu)職責(zé)〔1〕部工作納入工程部的質(zhì)量體系中，并同時(shí)建立起相應(yīng)配套的監(jiān)視考核體系，以保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A質(zhì)量治理工程師負(fù)責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針，組織實(shí)施本工程工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)工程部質(zhì)量職責(zé)安排的落實(shí)；負(fù)責(zé)整理并完善適用于本工程工程的受控文件清單和質(zhì)量記錄清單。負(fù)責(zé)對(duì)工程部質(zhì)量體系的運(yùn)行和改進(jìn)進(jìn)展治理；S點(diǎn)、H點(diǎn)、W點(diǎn)的設(shè)定并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理予以確認(rèn)審批?！舶ㄋ枰母倪M(jìn)〕和工程工程質(zhì)量狀況；參與并負(fù)責(zé)分承包方質(zhì)量保證力氣調(diào)查和評(píng)定。負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的監(jiān)視檢查，及對(duì)工程工程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的實(shí)施和把握。負(fù)責(zé)對(duì)工程工程關(guān)鍵工序的監(jiān)視檢查，對(duì)施工過程的質(zhì)量進(jìn)展把握。驗(yàn)的質(zhì)量監(jiān)視。工程工程產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和把握。負(fù)責(zé)工程工程不合格品的把握和處置后的跟蹤驗(yàn)證。負(fù)責(zé)搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、交付的質(zhì)量監(jiān)視。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行記錄的把握和治理。收工作。B安全工程師建立考核機(jī)制。負(fù)責(zé)編制安全治理體系的相關(guān)局部；負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)文件和資料的把握。負(fù)責(zé)勞務(wù)分包方的安全資質(zhì)審查和安全施工力氣的評(píng)定。負(fù)責(zé)施工過程的安全監(jiān)視〔檢查〕。負(fù)責(zé)搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付的安全監(jiān)察。H〕I〕C工程部及各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)建立考核機(jī)制。負(fù)責(zé)編制質(zhì)量體系文件的相關(guān)局部。及其職責(zé)范圍內(nèi)文件和資料的把握。參與分包方質(zhì)量保證力氣調(diào)查和組織產(chǎn)品批量試用鑒定，審核選購(gòu)產(chǎn)品的技術(shù)文件方技術(shù)力氣的評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)對(duì)工程工程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性的把握。參與本工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制、施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)的審核工作，施工圖紙綜合〔審核〕作業(yè)指導(dǎo)書。驗(yàn)收，參與工程工程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)工程安裝施工過程中產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)的把握；負(fù)責(zé)搬運(yùn)、貯存、防護(hù)工程竣工技術(shù)資料交付的把握。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的把握和治理。負(fù)責(zé)工程部統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的歸口治理D計(jì)經(jīng)主管負(fù)責(zé)建立考核機(jī)制。負(fù)責(zé)工程工程經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、使用、把握。負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)文件和資料的把握。負(fù)責(zé)工程部工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算的編制并把握實(shí)施。負(fù)責(zé)工程工程產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)的進(jìn)度打算治理。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的把握和治理。E物資主管建立考核機(jī)制。負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)文件和資料的把握。負(fù)責(zé)對(duì)分包方物資選購(gòu)的把握和治理。負(fù)責(zé)對(duì)顧客供給產(chǎn)品進(jìn)展驗(yàn)證、貯存和維護(hù)的把握及治理。負(fù)責(zé)庫(kù)存選購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性的實(shí)施及把握。負(fù)責(zé)物資選購(gòu)和供給。負(fù)責(zé)選購(gòu)產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的把握和治理。負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的實(shí)施和治理。施和把握。2)落實(shí)工程檔案治理職責(zé)A施管科負(fù)責(zé)歸檔文件的分類、組卷、編目、裝幀。B各部門負(fù)責(zé)本部門各過程中發(fā)生的全部文字記錄的打印。C像、照相等器材，由工程部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)能夠反映工程全貌、工程特色、主體工程重要部位的質(zhì)量狀況、外觀狀況的，能夠表達(dá)主要施工方法和技術(shù)措施的，能夠呈現(xiàn)承受的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備的，能夠說明經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的內(nèi)容進(jìn)展全方位記載，并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)展歸類、整理、編輯、制作和保管。在工程竣工階段與其它工程檔案資料一并交公司綜合檔案室歸檔。技術(shù)保證序序號(hào)作業(yè)指導(dǎo)書工程名稱備注建筑局部1234567891根底開挖施工〔包括打樁〕零米以下根底施工大體積混凝土施工非標(biāo)箱罐根底施工預(yù)埋件施工上部構(gòu)造施工鋼構(gòu)造吊裝0筒倉(cāng)施工11坑池施工12溝道施工13墻體施工14墻體抹灰、粉刷施工15門窗安裝16裝飾及屋面工程施工17脫硫區(qū)域地磚鋪設(shè)施工18屋面防水層施工19 區(qū)域內(nèi)照明施工2通風(fēng)工程施工2室內(nèi)給排水施工2室外給排水施工2廠區(qū)道路、灰土墊層、混凝土、場(chǎng)地硬化施工2區(qū)域內(nèi)綠化場(chǎng)地施工2采暖工程施工2空調(diào)工程施工2消防工程施工工藝局部吸取塔安裝GGH安裝冷卻器安裝除霧器安裝煙道配制煙道安裝擋板門安裝增壓風(fēng)機(jī)安裝氧化風(fēng)機(jī)安裝1其他風(fēng)機(jī)安裝1球