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文檔簡介
2023年電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)(篇)電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)1
各位代表、同志們:
正值全黨深化開展黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)之際,連城發(fā)電公司第七次黨員大會(huì),今日成功召開了。這是連城發(fā)電公司全體黨員政治生活中的一件大事。我受公司黨組的托付和指派,前來參與這次會(huì)議。在此,我謹(jǐn)代表大唐甘肅公司黨組,向大會(huì)的召開表示熱情的慶賀!
連城發(fā)電公司是大唐甘肅公司的骨干企業(yè),有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史,多年來,連城發(fā)電公司始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新管理理念,破解經(jīng)營難題,做了大量卓有成效的工作,充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,創(chuàng)建了連續(xù)平安生產(chǎn)3246天的佳績,獲得了雙機(jī)“金牌機(jī)組”、甘肅省首家電力平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)二級(jí)企業(yè)、全國文明單位等殊榮,在甘肅公司、乃至集團(tuán)公司樹立了典范,也為大唐甘肅公司的健康持續(xù)發(fā)展注入了朝氣和活力。連城發(fā)電公司取得的成果是可喜的,有目共睹的,也是來之不易的。這些成果充分證明白我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)一心、作風(fēng)過硬、堅(jiān)毅有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,說明白我們有一支敢打硬仗,吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。在此,向各位代表,并通過你們,向連電全體干部職工、離退休職工及家屬們表示崇高的敬意!
這次會(huì)議,即將選舉產(chǎn)生連城發(fā)電公司新一屆黨委和紀(jì)委,對(duì)于新一屆黨委,公司黨組寄予厚望,連電的廣闊干部職工更寄予殷切的期望,我們信任,連城發(fā)電公司第七屆黨委將不負(fù)眾望,帶領(lǐng)連城發(fā)電公司走上又好又快的發(fā)展道路。
下面,就做好當(dāng)前和今后一個(gè)階段的工作講四點(diǎn)看法。
一、創(chuàng)建“四好”班子,著力提升班子整體戰(zhàn)斗力一個(gè)企業(yè)的興衰,領(lǐng)導(dǎo)班子的作用至關(guān)重要。要以此次黨員大會(huì)為契機(jī),嚴(yán)格比照“四好”標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè),增加班子的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、協(xié)調(diào)實(shí)力、創(chuàng)新實(shí)力和服務(wù)實(shí)力,把班子建設(shè)成為一個(gè)以身作則、領(lǐng)先垂范、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),讓職工敬重信任、為職工謀福利的堅(jiān)毅集體,成為團(tuán)結(jié)群眾、凝合人心的政治核心。要堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子工作機(jī)制,仔細(xì)落實(shí)“三重一大”制度,主動(dòng)探究黨組織參加企業(yè)重大問題決策的有效途徑,確保決策的科學(xué)化、民主化。要講團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)就是力氣,團(tuán)結(jié)就是戰(zhàn)斗力,也是生產(chǎn)力。團(tuán)結(jié)的前提是每個(gè)班子成員要找準(zhǔn)自己的定位,堅(jiān)持民主集中制原則下的分工負(fù)責(zé)制,分工不分家,要有寬廣包涵的胸襟,相互敬重,相互信任,相互支持,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和班子形象。這也是公司黨組對(duì)連城發(fā)電公司新一屆黨委的最根本的要求。
二、創(chuàng)新實(shí)踐載體,著力加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作
今年是集團(tuán)公司的“管理效益提升年”,也是甘肅公司的“攻堅(jiān)年”,“管理效益雙提升”是公司今年的工作重心,也是我們黨建工作的著力點(diǎn)。黨建工作,首先要圍繞企業(yè)中心工作,仔細(xì)踐行20字方針?!皩P淖鍪?,惠人達(dá)己,守正稀奇,擦亮窗口,高揚(yáng)旗幟”20字方針,作為甘肅公司的治企理念和行動(dòng)綱領(lǐng),經(jīng)過兩年來的實(shí)踐,已經(jīng)深化6000名大唐甘肅員工的心,新一屆黨委要帶領(lǐng)連電全體干部員工,進(jìn)一步學(xué)習(xí)、踐行20字方針,使之真正成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、員工進(jìn)步向上的行動(dòng)指南。要主動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,不斷增加黨組織創(chuàng)新和服務(wù)實(shí)力,團(tuán)結(jié)好、帶領(lǐng)好黨員和職工,使各級(jí)黨組織真正成為領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘,成為黨員和職工的主心骨、貼心人。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),在培育復(fù)合型的年輕干部上下功夫,激發(fā)干部隊(duì)伍的活力。要加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè),全面夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,主動(dòng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),真正讓黨組織動(dòng)起來,讓黨員活起來,讓黨的先進(jìn)性充分體現(xiàn)出來。要堅(jiān)持黨建帶工建、團(tuán)建,指導(dǎo)和激勵(lì)工會(huì)和共青團(tuán)組織結(jié)合青年和職工的實(shí)際,開展生動(dòng)活潑、形式多樣的活動(dòng),全方位打造活力連電。
三、開展群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng),著力提升企業(yè)凝合力
群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)是黨的十八大作出的一項(xiàng)重要部署。甘肅公司本部是第一批開展黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)的企業(yè),連城發(fā)電公司屬于其次批,將于明年上半年全方位啟動(dòng)群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)。新一屆黨委產(chǎn)生后,重要的一項(xiàng)政治任務(wù)就是緊緊圍繞“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升素養(yǎng)形象、順應(yīng)群眾期盼、促進(jìn)管理效益雙提升”這個(gè)主題,在企業(yè)內(nèi)部深化開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)。集團(tuán)公司和甘肅公司黨組明確要求,其次批開展教化實(shí)踐活動(dòng)的基層企業(yè),要不等不靠,自覺學(xué)習(xí),主動(dòng)查找作風(fēng)方面存在的問題。當(dāng)前我們的任務(wù)就是要仔細(xì)學(xué)習(xí)群眾路途的相關(guān)理論,黨委班子要在學(xué)習(xí)上先一步,相識(shí)上高一層,實(shí)踐上深一籌,在思想上堅(jiān)固樹立群眾觀念,為明年教化實(shí)踐活動(dòng)的全面推動(dòng)做好充分的打算。要結(jié)合今年領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),主動(dòng)主動(dòng)的查找“四風(fēng)”方面存在的突出問題,并切實(shí)抓好整改落實(shí)工作。尤其要堅(jiān)持以人為本的理念,堅(jiān)持“職工利益無小事”的原則,把職工群眾的事情辦好、辦實(shí),讓群眾滿足。要圍繞企業(yè)中心工作和職工的物質(zhì)精神需求,建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,在政治上、精神上、生活上關(guān)切和愛惜黨員職工,把黨員、職工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性引導(dǎo)到管理效益雙提升這個(gè)中心工作上來。要加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè),繼承和創(chuàng)新連電企業(yè)文化,深化精神文明建設(shè)系列活動(dòng),用先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,把文明創(chuàng)建工作有機(jī)地融入到平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工隊(duì)伍建設(shè)中去,為企業(yè)各項(xiàng)工作的順當(dāng)推動(dòng)供應(yīng)強(qiáng)有力的精神支撐和思想保證。
四、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,著力提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平
黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨委的一項(xiàng)重要工作,黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨組織的威望,要切實(shí)抓緊抓實(shí),抓出成效。要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步完善制度,細(xì)化責(zé)任,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成為廉潔自律的模范。要加大宣揚(yáng)教化力度,做到警鐘長鳴,讓每一名干部,特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員,把黨紀(jì)、廉政準(zhǔn)則作為自己的人生信條,自覺增加遵紀(jì)遵守法律的觀念。要建立完善黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督體系,把源頭治理與效能監(jiān)察有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營管理行為,確保各級(jí)干部和關(guān)鍵崗位人員的行為平安。
同志們,困難和希望同在,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,在過去,連城發(fā)電公司曾創(chuàng)建了多數(shù)的輝煌和奇跡,我們信任,連城發(fā)電公司全體干部職工在新一屆黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,肯定會(huì)走出逆境,續(xù)寫新的輝煌!
預(yù)祝中共大唐連城發(fā)電公司第七次黨員大會(huì)圓滿勝利!祝連電全體職工身體健康,家庭華蜜,萬事如意!
感謝大家!
電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)2
20xx年在全體職工的共同努力下,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,仔細(xì)落實(shí)電力局平安生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化平安管理,接著抓好了最基本的平安管理規(guī)定制度的建立和實(shí)行,建立健全了平安保障體系,落實(shí)各級(jí)人員平安管理責(zé)任制,以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn),以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,實(shí)行多種形式提高了平安管理水平,使我所平安形勢(shì)達(dá)到了基本穩(wěn)定?,F(xiàn)將20xx年平安工作進(jìn)行簡要回顧,并將20xx年平安工作目標(biāo)進(jìn)行支配。
一、20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況:
1、全年平安生產(chǎn)365天;
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;
4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在20xxxx以上的火災(zāi)事故;
5、未發(fā)生電氣誤操作事故;
6、未發(fā)生高空墜落事故;
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;
8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—1000xxxx以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故;
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.
11、截止20xx年12月1日,實(shí)現(xiàn)年度平安生產(chǎn)334天,累計(jì)平安生產(chǎn)天。
二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù),解決疑難突出問題:
依據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的狀況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的緣由分析,老式閥型的較多,主要是運(yùn)行時(shí)間長從未做過試驗(yàn),從變壓器故障的緣由分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所20xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,依據(jù)運(yùn)行的狀況分析,實(shí)際效果非常明顯。所以,在今年我所對(duì)全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10KV線路共發(fā)生開關(guān)跳閘xxxx,與20xx年同期(xxxx)相比削減xxxx,為確保全年平安生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立平安生產(chǎn)管理長效機(jī)制:
1、強(qiáng)化平安培訓(xùn),提高職工平安素養(yǎng):實(shí)踐證明提高職工平安素養(yǎng)是預(yù)防事故的跟本措施,必需加大力度,不會(huì)什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)安排,有目標(biāo),有針對(duì)性開展了各項(xiàng)平安培訓(xùn)活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊(cè)的《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》,并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展探討活動(dòng),提高全員反違章的思想相識(shí)。從而幫助職工駕馭了平安生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。
2、切實(shí)搞好了危急點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。依據(jù)過去和現(xiàn)在已知的狀況,對(duì)作業(yè)中存在的危急點(diǎn)進(jìn)行分析,推斷和推想,充分發(fā)揮職工的作用,深化長久的開展好危急點(diǎn)分析預(yù)控工作,求真務(wù)實(shí),抓出成效。提高《危急點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的精確運(yùn)用。
3、接著加大對(duì)“兩票”的執(zhí)行力度,切實(shí)保證了“兩票”的肅穆性,今年我所共辦理各種工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率10xxxx的好成果。
4、仔細(xì)扎實(shí)的開展了“季度平安無事故活動(dòng)”的考核,以短周期來確保了全年平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的年度“兩措”安排,制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”安排,并做到了落實(shí)到位,實(shí)施到位。
6、層層分解平安責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對(duì)“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一樣、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。
7、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。依據(jù)負(fù)荷的改變狀況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性、危急性事故有針對(duì)性的開展了專項(xiàng)平安大檢查,并實(shí)行預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,對(duì)全部針瓶,懸瓶進(jìn)行了清擦,對(duì)全部變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理;并對(duì)本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采納支柱瓶加高的方法調(diào)整特別桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
四、主動(dòng)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”:
今年以來我所仔細(xì)貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”的確定》精神,嚴(yán)格根據(jù)電力局民電發(fā)[20xx]41號(hào)文件《關(guān)于平安生產(chǎn)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求,仔細(xì)抓好了落實(shí)。通過開展“愛心活動(dòng)”,把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來,在職工中大力提倡關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的“愛心理念”,大力加強(qiáng)教化培訓(xùn),提高全員素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過實(shí)施“平安工程”,以電網(wǎng)平安、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧為目標(biāo),在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機(jī)制”,構(gòu)建“平安文化”,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)平安、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,在全所平安生產(chǎn)工作中仔細(xì)開展“八項(xiàng)愛心活動(dòng)”,實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”,實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”,引導(dǎo)廣闊員工培育“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成20xx年平安生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)年度平安生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、加大平安用電宣揚(yáng),完成“三個(gè)三”的改造任務(wù):
為全面實(shí)行電力局三屆三次職代會(huì)議局長郭宏同志提出的我局“xx”總體工作規(guī)劃,加快觀念更新,不斷強(qiáng)化平安生產(chǎn),主動(dòng)創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理,全力推動(dòng)科技進(jìn)步,強(qiáng)化電網(wǎng)科技改造,提升電網(wǎng)平安運(yùn)行水平,努力實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”的總體目標(biāo),我所利用冬季農(nóng)閑之即,加大了平安用電宣揚(yáng)力度,仔細(xì)組織開展了“三個(gè)三”整改工作,嚴(yán)格落實(shí)電力局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采納新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區(qū)眼機(jī)井引線采納PVC管出線,完成了xxxx生產(chǎn)隊(duì)的整改工作,完成了生產(chǎn)隊(duì)變臺(tái)整改工作。
為了仔細(xì)實(shí)行省公司“4.xx”、“4.29”農(nóng)電平安生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,我所結(jié)合電力局民電發(fā)[20xx]84號(hào)《關(guān)于馬上開展重大平安隱患排查整改活動(dòng)的緊急通知》文件中提出存在的問題和整改措施,加大了對(duì)本網(wǎng)區(qū)線路設(shè)備中存在的平安隱患進(jìn)行整改。實(shí)行了一切可行的處理方法和措施,切實(shí)加大整改力度,做到了決不放過一個(gè)隱患,不留一個(gè)死角,依據(jù)自己的檢查狀況,按輕重緩急,有安排、有步驟的推動(dòng)了平安隱患大整改工作,完成了頭井一社等1xxxx臺(tái)區(qū)的平安隱患大整改工作,使平安隱患大整改工作切實(shí)取得實(shí)效。在整改工作之前仔細(xì)組織職工學(xué)習(xí)和實(shí)行國網(wǎng)公司7月9日平安生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議精神,根據(jù)省公司文博副總經(jīng)理關(guān)于平安生產(chǎn)要嚴(yán)防死守的要求高度重視平安生產(chǎn)工作,從思想上查找問題,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增加平安責(zé)隨意識(shí),并比照國網(wǎng)公司20xx年第一期事故快報(bào)進(jìn)行深刻反省,切實(shí)吸取教訓(xùn),嚴(yán)防類似事故發(fā)生;在整改工作中嚴(yán)格落實(shí)《電力生產(chǎn)平安工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定和電力局平安管理的有關(guān)規(guī)定,仔細(xì)做好了工作人員的平安防范措施,仔細(xì)執(zhí)行工作票制度,仔細(xì)分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危急點(diǎn)和危急源,正確運(yùn)用個(gè)人保安線,堅(jiān)持工作現(xiàn)場(chǎng)“一對(duì)一”監(jiān)護(hù)制度,為真正實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
七、20xx年平安生產(chǎn)工作中存在的不足及整改措施:
(一)存在的不足:
1、平安用電的宣揚(yáng)力度跟不上目前形式發(fā)展的須要,用戶的平安用電意識(shí)還非常淡薄。很多應(yīng)當(dāng)屬用戶自籌資金改造的線路設(shè)備。由于我們的宣揚(yáng)工作相對(duì)滯后,運(yùn)用戶產(chǎn)生了等、靠、要的錯(cuò)誤思想,原來可以得到解決的問題而得不到解決,“三個(gè)三”工程改造任務(wù)進(jìn)度緩慢。
2、每年夏季抗旱用電負(fù)荷增大,用戶的絕大部分用電線路設(shè)備(機(jī)井引下線)陳舊老化,達(dá)不到平安標(biāo)準(zhǔn),人身觸電事故時(shí)有發(fā)生。但,由于農(nóng)村0.4KV線路及用電設(shè)備的產(chǎn)權(quán)歸村、社全部,給供電企業(yè)的平安管理增加了難度。
3、“三定”巡察不能落實(shí)到位,存在流于形式現(xiàn)象,對(duì)應(yīng)當(dāng)發(fā)覺的缺陷隱患不能剛好駕馭,使線路設(shè)備帶病運(yùn)行。
(二)整改措施:
1、加強(qiáng)溝通,誠信服務(wù)。增加服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),誠懇,守信面對(duì)每一個(gè)用戶。面對(duì)用戶的要求,能做到的事情盡量盡快完成,對(duì)一時(shí)無法做到的要耐性做好說明工作,要與用戶做到心與心溝通,相互理解、削減爭議。并要發(fā)動(dòng)本所職工,隨時(shí)駕馭用戶用電線路設(shè)備的運(yùn)行狀況,一旦發(fā)覺有擔(dān)心全的用電行為或設(shè)備隱患,要馬上制止并剛好報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,不能熟視無睹,靜默無聞。
2、對(duì)于不合格的用電線路設(shè)備,供電所要下發(fā)整改通知,親自送至村、社主要負(fù)責(zé)人,要求其簽字收?qǐng)?zhí)。對(duì)于短暫不用的線路設(shè)備,要馬上切斷電源,退出運(yùn)行,最大限度的削減事故的出現(xiàn)概率和降低線路的損耗。加強(qiáng)供電設(shè)備線路的日常巡察維護(hù),發(fā)覺平安隱患剛好下達(dá)整改通知書。各供電所除對(duì)產(chǎn)權(quán)屬于自己的設(shè)備進(jìn)行巡察之外,也要對(duì)產(chǎn)權(quán)屬于用戶的設(shè)備進(jìn)行巡查,對(duì)用戶用電設(shè)備存在的平安隱患、違章建筑要下發(fā)整改通知書,限期整改,對(duì)危及人身平安的要堅(jiān)決予以停止供電。
3、加強(qiáng)對(duì)線路日常巡察的監(jiān)督。如采納在主要線路上任抽幾處(尤其是偏遠(yuǎn)難行處)掛上相應(yīng)標(biāo)記,各巡線人員巡完線后,要求其將標(biāo)記交回,以此檢查巡線是否到位。落實(shí)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理制度,對(duì)在日常工作中發(fā)覺的設(shè)備缺陷,要馬上根據(jù)發(fā)覺缺陷——記錄缺陷——報(bào)告上級(jí)——處理缺陷——登記結(jié)果——組織驗(yàn)收的依次進(jìn)行處理。并做好特地的設(shè)備缺陷消退登記記錄,對(duì)于重要設(shè)備的缺陷,上報(bào)生技部門記錄在案,以便隨時(shí)駕馭設(shè)備的健康狀況及缺陷處理狀況。
八、二0xx年平安生產(chǎn)工作準(zhǔn)備:
為全力推動(dòng)我所平安管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,依據(jù)同業(yè)對(duì)標(biāo)和國家“xx”發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我所實(shí)際,主要做好以下幾項(xiàng)工作:
1、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù),剛好消退事故隱患:
加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。仔細(xì)開展“三定”巡察工作,確保落實(shí)到位,對(duì)應(yīng)當(dāng)發(fā)覺的缺陷隱患應(yīng)剛好駕馭。并依據(jù)負(fù)荷的改變狀況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性、危急性事故開展有針對(duì)性的專項(xiàng)平安大檢查,實(shí)行預(yù)先防范的措施,保證設(shè)備的健康運(yùn)行。
主動(dòng)和電力局相關(guān)部門協(xié)調(diào),完成本網(wǎng)區(qū)變壓器油絕緣性能測(cè)試及耐壓試驗(yàn)。
2、在分析總結(jié)20xx年平安管理工作的基礎(chǔ)上,修訂和完善我所20xx年各級(jí)“平安責(zé)任書”和平安生產(chǎn)考核細(xì)則,接著堅(jiān)持平安生產(chǎn)分析例會(huì),仔細(xì)分析全所的平安形勢(shì),以求真的精神,務(wù)實(shí)的作風(fēng),全、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、的工作,開創(chuàng)平安生產(chǎn)工作的新局面,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)事故零目標(biāo)。
3、要緊緊圍繞“三要六查”(要吸取事故教訓(xùn),查思想相識(shí),查責(zé)任落實(shí);要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定,查規(guī)章執(zhí)行,查遵章守紀(jì);要強(qiáng)化平安管理,查隱患治理,查預(yù)案落實(shí))制定詳細(xì)安排和支配,接著對(duì)本網(wǎng)區(qū)線路設(shè)備中存在的平安隱患進(jìn)行整改。實(shí)行一切可行的處理方法和措施,切實(shí)加大整改力度,決不放過一個(gè)隱患,不留一個(gè)死角。
4、接著加強(qiáng)對(duì)新版《電業(yè)平安工作規(guī)程》、《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》以及有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。努力提高職工的思想意識(shí)、法律意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
總之,在一年來,我所平安生產(chǎn)工作在局和所的領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,全體職工能夠統(tǒng)一思想,明確相識(shí),仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神和結(jié)合今年以來下發(fā)的電力平安事故通報(bào)的基礎(chǔ)上,狠抓平安管理,舉一反三的查找存在的事故隱患,制定了整改措施,進(jìn)一步明確了每個(gè)人的平安責(zé)任,使職工在思想上高度重視,行動(dòng)上高度統(tǒng)一,責(zé)任上層層落實(shí),增加了“平安生產(chǎn)大于天、平安責(zé)任重于山”的思想意識(shí)。堅(jiān)決不移地抓好了確保電網(wǎng)平安運(yùn)行和社會(huì)供電的各項(xiàng)措施落實(shí),降低人員責(zé)任性事故,降低一般電網(wǎng)、一般設(shè)備事故,降低外力破壞事故,確保20xx年全局平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)3
光陰似箭,日月如梭,20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,搞好平安生產(chǎn)。今年我們按公司的要求,突出“三保”,實(shí)現(xiàn)“三無”,力爭“三少”,爭創(chuàng)“三百”,緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針,取得了肯定的成果,實(shí)現(xiàn)了無誤操作,無觸電事故的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了今年平安生產(chǎn)三個(gè)一百天。
現(xiàn)就20xx年我們主要做的工作作一個(gè)總結(jié):
一、全年平安生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況:
未發(fā)生輕傷及以上人身事故;未發(fā)生誤操作、誤觸電事故;未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故;未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象;未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故;未發(fā)生重大火災(zāi)事故;未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故;未發(fā)生中斷本單位平安生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊(duì)發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。
全年執(zhí)行變電工作票92張,操作票715張,合格率100。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故,至12月31日,全公司平安天數(shù)為1323天,實(shí)現(xiàn)了今年第三個(gè)百日平安無事故記錄。
二、今年主要工作回顧:
1、制訂嚴(yán)防死守措施,進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制
年初,在公司與股室負(fù)責(zé)人簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,我們層層簽訂了有硬指標(biāo),操作性強(qiáng)的“平安生產(chǎn)責(zé)任狀”,將平安責(zé)任逐級(jí)分解,落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來,工區(qū)平安生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大,為了接著保持良好的平安形勢(shì),完成我們的平安生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位,我們針對(duì)本部門實(shí)際狀況重新制定了平安生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,各班組(修試班、維操隊(duì)、變電站)紛紛將公司平安生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的詳細(xì)措施,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的平安生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。制定了工區(qū)各崗位人員的平安職責(zé)。
2、仔細(xì)克服去年平安工作的不足,仔細(xì)抓好班組建設(shè),確保工區(qū)平安生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始,我們?nèi)婵偨Y(jié)了20xx年工作,探討確定了工區(qū)20xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)決信念、激昂精神,開創(chuàng)平安工作新局面。
工區(qū)各部門仔細(xì)組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會(huì)議上的20xx工作總結(jié)20xx年工作安排內(nèi)容,仔細(xì)學(xué)習(xí)省公司、州局20xx年事故快報(bào)、平安通報(bào)及20xx年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、擔(dān)心全狀況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找20xx年在平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通平安等方面存在的問題。我們始終堅(jiān)決不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項(xiàng)基本要求,加強(qiáng)了班組建設(shè)的開展,做到了每月四次平安活動(dòng),每季開展一次反事故演習(xí),自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達(dá)100。定期進(jìn)行了平安性評(píng)價(jià),發(fā)覺問題剛好整改。
3、堅(jiān)持平安生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
(1)、一手抓教化
a、平安教化:
為了讓每個(gè)職工都從心里面明確平安對(duì)我們工作的重要性,讓每個(gè)職工時(shí)刻警惕平安、留意平安,今年我們組織了二次平安學(xué)問教化,其中包括一次消防學(xué)問教化。
b平安培訓(xùn):
根據(jù)年初公司制訂的平安培訓(xùn)安排,我們每月組織了一次平安培訓(xùn);完成了《電業(yè)平安工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;對(duì)工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了平安三級(jí)教化,為真正駕馭新設(shè)備的性能和運(yùn)用方法,不出現(xiàn)誤操作事故,今年10月15日我們邀請(qǐng)廠家人員在古丈變對(duì)維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn),。
c安規(guī)考試:
全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報(bào)工區(qū)審核后,均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試,考試成果報(bào)工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參與由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試,其中只有一人不滿意公司要求。對(duì)新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。
d平安活動(dòng):
班組平安活動(dòng)作為宣揚(yáng)平安,加強(qiáng)教化的主陣地,各部門都很重視,全年工區(qū)各班組都根據(jù)工區(qū)的要求完成了平安活動(dòng)任務(wù),取得了很好的效果。
(2)、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。
為保證變電平安生產(chǎn),我們聘任兼職平安員,負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),每次作業(yè)前我們都開展了危急點(diǎn)分析并實(shí)行了牢靠的限制措施,嚴(yán)格執(zhí)行三交和工作票制度,常常到現(xiàn)場(chǎng)檢查維操隊(duì)的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好平安生產(chǎn),我們將各變電站的設(shè)備根據(jù)主子責(zé)任制,分工到人,各司其責(zé)。變電設(shè)備,場(chǎng)地整齊、清潔、窗明幾凈,對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),巡察(發(fā)覺問題,剛好處理,保證設(shè)備時(shí)刻處于健康、平安運(yùn)行中。我們還重視防火防盜,消防設(shè)施定期檢查。防火標(biāo)記,警戒線標(biāo)記明顯,設(shè)備進(jìn)行了雙重文秘站版權(quán)全部!編號(hào)。我們對(duì)巖頭寨變,羅依溪變少油開關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作,完成了河西變10kv開關(guān)除銹噴漆工作,大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
4、工區(qū)開展了季節(jié)性平安大檢查
為仔細(xì)實(shí)行“平安第一,預(yù)防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),切實(shí)做好當(dāng)前平安生產(chǎn)工作,依據(jù)州局、公司要求,結(jié)合平安生產(chǎn)的實(shí)際狀況,針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn),我工區(qū)全年開展了春季、秋季、冬季平安大檢查工作。在檢查中發(fā)覺的問題剛好進(jìn)行了通報(bào)和整改,各部門結(jié)合平安性評(píng)價(jià)和平安大檢查整改通知,剛好消退了隱患和缺陷,并制定出了預(yù)防措施。
5、加強(qiáng)平安工器具的管理
為了保證人身平安,根據(jù)《安規(guī)》規(guī)定,我們于今年6月15日對(duì)各站平安器具進(jìn)行了溝通耐壓試驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理32字方針,常用調(diào)試設(shè)備根據(jù)貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢驗(yàn),對(duì)不合格的剛好進(jìn)行了封存,并進(jìn)行補(bǔ)齊,建立了平安工器具管理制度。
三、存在的問題
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng),工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個(gè)專職平安員,全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)護(hù)工作。
2、危急點(diǎn)分析預(yù)控工作亦需進(jìn)一步加強(qiáng),危急點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注意細(xì)微環(huán)節(jié),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺的危急點(diǎn),個(gè)別人預(yù)警不剛好。
3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制,結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際狀況,針對(duì)性還需加強(qiáng),在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟識(shí)和駕馭。
4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕。
有些事故中,雖然職工素養(yǎng)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的須要;但有些事故中,是職工平安意識(shí)差,預(yù)控措施沒有全面落實(shí),麻痹大意,做事隨意,不依規(guī)程辦事,自己違章了都不知道。還須要進(jìn)一步加強(qiáng)職工平安意識(shí)的培訓(xùn),要時(shí)刻警惕危急點(diǎn),留意平安。
總之,20xx年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護(hù)與運(yùn)行工作中了,剛好進(jìn)行了事故搶修,設(shè)備消缺,保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是平安的。20xx年即將過去,20xx年絢麗的春天就要到來了,我們將在新的一年里接著以“平安第一,預(yù)防為主”的工作方針努力工作,為企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
變電工區(qū)
20xx.12.15
電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)4
根據(jù)國家電力監(jiān)管委員會(huì)《關(guān)于在電力行業(yè)開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(辦平安[20xx]26號(hào))的要求,20xx年6月我省電力行業(yè)結(jié)合實(shí)際以“平安發(fā)展,國泰民安”為主題廣泛開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下:
一、切實(shí)加強(qiáng)“平安月”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)
依據(jù)國家電監(jiān)會(huì)的通知要求,我辦剛好組織全省電力行業(yè)開展“平安月”活動(dòng),印發(fā)《關(guān)于在xx省電力行業(yè)開展電力平安生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(閩電監(jiān)供電[20xx]35號(hào)),結(jié)合實(shí)際,細(xì)心組織開展系列“平安月”活動(dòng):一是“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)詢問日”活動(dòng),進(jìn)行電力設(shè)施愛護(hù)專題宣揚(yáng)和用電平安學(xué)問宣揚(yáng)活動(dòng);二是開展“20xx年電力平安八閩行”主題活動(dòng),在全社會(huì)營造一個(gè)“關(guān)愛員工生命、關(guān)注電力平安”的良好氛圍;三是開展迎峰度夏前平安檢查活動(dòng),確保電力平安和有序用電;四是開展大唐寧德電廠涉網(wǎng)平安性評(píng)價(jià)活動(dòng),確保新建機(jī)組平安運(yùn)行;五是開展平安生產(chǎn)管理專題研討會(huì),營造良好的平安意識(shí)和氛圍;六是加強(qiáng)防汛值班,想方設(shè)法發(fā)揮電站水庫興利減災(zāi)作用,確保大壩平安。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提高了電力員工的平安意識(shí)。各單位對(duì)“平安月”活動(dòng)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)我辦的活動(dòng)要求,仔細(xì)制定“平安月”活動(dòng)方案和安排,切實(shí)組織好“平安月”活動(dòng),把“平安月”活動(dòng)作為平安生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好,推動(dòng)了平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
二、加大宣揚(yáng)力度,開展多種形式的平安宣揚(yáng)活動(dòng)
“平安月”期間,我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深化開展平安宣揚(yáng)活動(dòng)。依據(jù)“平安月”活動(dòng)支配,我辦印發(fā)《關(guān)于開展“20xx年電力平安八閩行”主題宣揚(yáng)活動(dòng)的通知》(閩電監(jiān)函50號(hào)文),組織有關(guān)單位開展以“電力平安八閩行”為主題內(nèi)容的11項(xiàng)活動(dòng),并在“中國平安生產(chǎn)報(bào)”專題新聞欄目報(bào)道xx“電力平安八閩行”系列平安活動(dòng),連續(xù)報(bào)道了福州電業(yè)局“座談會(huì)別開生面”、廈門華夏電力公司“圍繞班組想點(diǎn)子”、湄洲灣電廠“多管齊下求實(shí)效”、華電xx永安火電廠“下猛藥治理違章”、中電國際xx電力開發(fā)有限公司“促職工提升技能”、xx漳州后石電廠“建章立制強(qiáng)基礎(chǔ)”、國電xx南埔電廠“緊盯每個(gè)苗頭”、xx寧德發(fā)電公司“專家評(píng)價(jià)找不足”、xx煤炭集團(tuán)龍巖坑口電廠“平安發(fā)展、國泰民安”橫幅簽名活動(dòng)新聞圖片以及xx省電力公司青年平安生產(chǎn)辯論賽新聞圖片,該報(bào)記者還對(duì)我辦鄭寶強(qiáng)專員和張建平副專員到福州、泉州、廈門等地開展的迎峰度夏檢查工作進(jìn)行了跟蹤采訪報(bào)道。
xx省電力公司開展形式多樣的平安生產(chǎn)學(xué)問宣揚(yáng),以開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為主線,根據(jù)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的要求,有力營造開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)的深厚氣氛,使活動(dòng)主題“平安發(fā)展,國泰民安”深化人心。通過“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)詢問日”活動(dòng),電力設(shè)施愛護(hù)和平安用電的宣揚(yáng),提高廣闊用戶電力設(shè)施愛護(hù)和平安用電意識(shí);舉辦“青年平安生產(chǎn)辯論賽”,提高全員平安意識(shí),深化宣揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的平安文化;舉辦“平安生產(chǎn)之我見”員工論壇活動(dòng),為廣闊員工供應(yīng)了一個(gè)平安管理工作閱歷溝通的平臺(tái);深化社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校開展平安用電、節(jié)約用電學(xué)問普及,傳播“愛心活動(dòng)”“平安工程”精神內(nèi)容,使廣闊員工在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí),也促進(jìn)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)平安學(xué)問,駕馭平安技能的動(dòng)力。華電xx公司召開平安生產(chǎn)管理研討會(huì)議,通過對(duì)1-5月份電廠發(fā)生的事故和異樣或未遂事務(wù)的總結(jié),分析當(dāng)前公司系統(tǒng)平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié),提出閉環(huán)限制的難點(diǎn)和措施。華陽后石電廠在生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼電力“平安生產(chǎn)月“活動(dòng)主題宣揚(yáng)畫,在網(wǎng)站上進(jìn)行電力平安法制、平安學(xué)問宣揚(yáng),結(jié)合平安活動(dòng)日溝通座談、集中授課學(xué)習(xí)等形式加大平安月的宣揚(yáng)力度。廈門華夏電力公司舉辦“有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)及事故案例分析”平安教化課,組織員工觀看平安生產(chǎn)教化錄像和平安學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng),逐步把平安月活動(dòng)推向高潮。xx煤炭集團(tuán)工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開展“平安發(fā)展,國泰民安”專題大探討,組織職工參與全國平安生產(chǎn)月和組委會(huì)辦公室開展的“平安中國”—《平安生產(chǎn)法》學(xué)問競(jìng)賽和全國勞動(dòng)平安防護(hù)學(xué)問競(jìng)賽答題。大唐寧德電廠實(shí)行以“平安發(fā)展,國泰民安”為主題的告辭無違章簽名活動(dòng),營造“平安月”活動(dòng)氣氛。
各單位在“平安月”期間充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣揚(yáng)標(biāo)語、宣揚(yáng)欄、簡報(bào)、簽名活動(dòng)、平安學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)、平安生產(chǎn)辯論賽、平安論壇、平安學(xué)問講座和觀看平安教化錄象等各種形式進(jìn)行廣泛宣揚(yáng),提高平安意識(shí),營造平安生產(chǎn)良好氛圍。
三、突出重點(diǎn)開展平安檢查,查找問題督促整改,消退平安生產(chǎn)隱患
“平安月”活動(dòng)期間,各單位結(jié)合開展迎峰度夏平安大檢查、防臺(tái)、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭復(fù)查及專項(xiàng)督查活動(dòng),查找平安生產(chǎn)存在的問題和隱患,督促整改,消退隱患,夯實(shí)了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)?!捌桨苍隆闭抵餮雌?,各單位一方面加強(qiáng)防臺(tái)風(fēng)、防汛檢查;另一方面,加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)消缺工作,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),為迎峰度夏保證電力供應(yīng)做打算。
我辦鄭寶強(qiáng)專員、張建平副專員專程到福州、泉州、廈門等地區(qū)以及可門電廠和嵩嶼電廠進(jìn)行迎峰度夏平安檢查指導(dǎo),于企業(yè)共商平安度廈大計(jì)。xx省電力公司重點(diǎn)組織了重大反事故措施、基建
大檢查、反事故斗爭復(fù)查及專項(xiàng)督查活動(dòng),有力地查處了一批平安生產(chǎn)隱患,并狠抓整改,較大范圍的消退了平安生產(chǎn)隱患,夯實(shí)了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。面對(duì)6月上旬強(qiáng)雷暴雨侵襲,省電力公司快速啟動(dòng)應(yīng)急處理機(jī)制,公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,廣闊干部員工發(fā)揚(yáng)“顧全大局,不畏艱險(xiǎn),不辱使命,無私奉獻(xiàn)”的抗災(zāi)精神,一手抓防衛(wèi),一手抓救災(zāi)保供電,全線投入搶險(xiǎn)救災(zāi),將自然災(zāi)難的影響降到最低。華電xx公司將“平安月”活動(dòng)與防臺(tái)防汛工作結(jié)合起來,有效落實(shí)防臺(tái)防汛預(yù)案,通過加強(qiáng)對(duì)臺(tái)情和汛信的預(yù)報(bào),竭力實(shí)施超前限制、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等有效措施,確保華電xx公司所屬單位平安渡汛。廈門華夏電力公司針對(duì)迎峰度夏等季節(jié)特點(diǎn)以及今年以來設(shè)備故障、機(jī)組啟停過程中發(fā)生的一些擔(dān)心全現(xiàn)象,組織分析,舉一反三,查找有關(guān)設(shè)備隱患及管理、規(guī)程制度等方面存在的問題。華能福州電廠結(jié)合夏季機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行、汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)的生產(chǎn)特點(diǎn),開展了迎峰度夏、防臺(tái)防汛夏季平安大檢查活動(dòng),以保證機(jī)組在迎峰度夏期間的平安發(fā)電,確保今年檢修后機(jī)組的長周期運(yùn)行,共保電網(wǎng)平安運(yùn)行。xx湄洲灣火電廠加強(qiáng)對(duì)臺(tái)風(fēng)狀況的預(yù)報(bào)、事前檢查、剛好實(shí)行防范措施,確保人身平安和機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。國電江陰電廠查找平安文明施工與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之間的差距,分析緣由,制定整改措施,努力實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。龍巖坑口火電廠組織平安大檢查,重點(diǎn)對(duì)熱控、電氣專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查,加大力度落實(shí)整改,提高了設(shè)備平安水平。
四、切合實(shí)際開展應(yīng)急預(yù)案演練,增加應(yīng)急處理實(shí)力
華電xx公司組織舉辦消防講座,邀請(qǐng)xx省消防中隊(duì)專家為公司本部員工上課。6月16日組織開展火災(zāi)消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),并對(duì)演習(xí)過程進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià),通過培訓(xùn)和演習(xí),使員工駕馭高樓防火及逃命的技能,筑牢消防平安基礎(chǔ)。xx湄洲灣火電廠對(duì)全廠消防系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查和試驗(yàn),在行政辦公樓開展消防逃命演習(xí),依據(jù)演習(xí)結(jié)果和狀況對(duì)危急點(diǎn)進(jìn)行了分析,提出了預(yù)控措施。通過模擬火警演習(xí),對(duì)消防隊(duì)員的接警、出警和滅火過程進(jìn)行全面的演練和評(píng)價(jià),提高了企業(yè)消防隊(duì)員消防作戰(zhàn)實(shí)力,同時(shí)提高了企業(yè)員工的消防意識(shí)。大唐寧德電廠組織開展防止全廠停電的事故演習(xí),通過演習(xí),運(yùn)行人員的事故推斷實(shí)力、處理實(shí)力得到了明顯的提高。國電南埔電廠開展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練,由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)部、安監(jiān)部、專職消防隊(duì)、車隊(duì)、當(dāng)值值長參與進(jìn)行了由于意外引起燃油起火的火災(zāi)消防演練,通過演練熬煉了職工隊(duì)伍,增加了工作人員的平安意識(shí)。三明電業(yè)局為提高供電系統(tǒng)在洪澇等自然災(zāi)難下的快速應(yīng)變實(shí)力,實(shí)行了大規(guī)模防汛及電網(wǎng)反事故聯(lián)合仿真演習(xí)。通過演習(xí),查找暴露問題,制定整改措施,完善了《防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》,增加了抗災(zāi)應(yīng)變實(shí)力。
此次“平安月”活動(dòng),在省安監(jiān)局指導(dǎo)下,經(jīng)過各電力企業(yè)共同努力下,取得預(yù)期效果,達(dá)到預(yù)期目的。各單位在總結(jié)“平安月”活動(dòng)所取得成果同時(shí),應(yīng)進(jìn)一步仔細(xì)分析存在的問題和不足,特殊要留意對(duì)平安月檢查活動(dòng)中查出問題的督促整改,提出有針對(duì)性的對(duì)策,剛好消退平安隱患,以鞏固“平安月”活動(dòng)成果,進(jìn)一步夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。
電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)5
xx年在全體職工的共同努力下,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,仔細(xì)落實(shí)電力局平安生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化平安管理,接著抓好了最基本的平安管理規(guī)定制度的建立和實(shí)行,建立健全了平安保障體系,落實(shí)各級(jí)人員平安管理責(zé)任制,以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn),以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,實(shí)行多種形式提高了平安管理水平,使我所平安形勢(shì)達(dá)到了基本穩(wěn)定?,F(xiàn)將xx年平安工作進(jìn)行簡要回顧,并將xx年年平安工作目標(biāo)進(jìn)行支配。
一、xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況:
1、全年平安生產(chǎn)365天;
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;
4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上的火災(zāi)事故;
5、未發(fā)生電氣誤操作事故;
6、未發(fā)生高空墜落事故;
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;
8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故;
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故。
11、截止xx年12月1日,實(shí)現(xiàn)年度平安生產(chǎn)334天,累計(jì)平安生產(chǎn)x天。
二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù),解決疑難突出問題:
依據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的狀況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的緣由分析,老式閥型的較多,主要是運(yùn)行時(shí)間長從未做過試驗(yàn),從變壓器故障的緣由分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,依據(jù)運(yùn)行的狀況分析,實(shí)際效果非常明顯。所以,在今年我所對(duì)全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10KV線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次,與xx年同期(8次)相比削減5次,為確保全年平安生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立平安生產(chǎn)管理長效機(jī)制:
1、強(qiáng)化平安培訓(xùn),提高職工平安素養(yǎng):實(shí)踐證明提高職工平安素養(yǎng)是預(yù)防事故的跟本措施,必需加大力度,不會(huì)什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)安排,有目標(biāo),有針對(duì)性開展了各項(xiàng)平安培訓(xùn)活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊(cè)的《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》,并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展探討活動(dòng),提高全員反違章的思想相識(shí)。從而幫助職工駕馭了平安生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。
2、切實(shí)搞好了危急點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。依據(jù)過去和現(xiàn)在已知的狀況,對(duì)作業(yè)中存在的危急點(diǎn)進(jìn)行分析,推斷和推想,充分發(fā)揮職工的作用,深化長久的開展好危急點(diǎn)分析預(yù)控工作,求真務(wù)實(shí),抓出成效。提高《危急點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的精確運(yùn)用。
3、接著加大對(duì)“兩票”的執(zhí)行力度,切實(shí)保證了“兩票”的肅穆性,今年我所共辦理各種工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成果。
4、仔細(xì)扎實(shí)的開展了“季度平安無事故活動(dòng)”的考核,以短周期來確保了全年平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的年度“兩措”安排,制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”安排,并做到了落實(shí)到位,實(shí)施到位。
6、層層分解平安責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對(duì)“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一樣、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。
7、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。依據(jù)負(fù)荷的改變狀況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性、危急性事故有針對(duì)性的開展了專項(xiàng)平安大檢查,并實(shí)行預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,對(duì)全部針瓶,懸瓶進(jìn)行了清擦,對(duì)全部變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理;并對(duì)本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采納支柱瓶加高的方法調(diào)整特別桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
四、主動(dòng)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”:
今年以來我所仔細(xì)貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”的確定》精神,嚴(yán)格根據(jù)電力局民電發(fā)[xx]41號(hào)文件《關(guān)于平安生產(chǎn)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求,仔細(xì)抓好了落實(shí)。通過開展“愛心活動(dòng)”,把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來,在職工中大力提倡關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的“愛心理念”,大力加強(qiáng)教化培訓(xùn),提高全員素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過實(shí)施“平安工程”,以電網(wǎng)平安、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧為目標(biāo),在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機(jī)制”,構(gòu)建“平安文化”,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)平安、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,在全所平安生產(chǎn)工作中仔細(xì)開展“八項(xiàng)愛心活動(dòng)”,實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”,實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”,引導(dǎo)廣闊員工培育“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成xx年平安生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)年度平安生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)6
電力公司電廠建設(shè)項(xiàng)目部20xx年上半年的平安生產(chǎn)工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持下,在各相關(guān)部門和各參建單位的支持協(xié)作下,平安生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定,各施工區(qū)域的違章行為及平安隱患得到有效遏制和整改,平安生產(chǎn)處于受控狀態(tài),現(xiàn)將上半年平安生產(chǎn)狀況匯報(bào)如下:
一、根據(jù)《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20xx年“安康杯”活動(dòng)的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20xx年“百日平安生產(chǎn)”活動(dòng)的通知》的精神,我公司主動(dòng)組織開展了“安康杯”、“百日平安生產(chǎn)”、“平安生產(chǎn)月”等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展,進(jìn)一步強(qiáng)化了平安生產(chǎn)管理,夯實(shí)了平安基礎(chǔ),弘揚(yáng)了平安文化,使平安發(fā)展理念更加深化人心。
二、上半年電力公司召開了24次平安網(wǎng)例會(huì);進(jìn)行了12次平安大檢查,通過相關(guān)單位的平安檢查和巡查,查出隱患48條,全部隱患得到有效整改,違章行為得到有效遏制;召開了5次平安專題會(huì);進(jìn)行了2次雨季“三防”平安檢查;進(jìn)行了4次專項(xiàng)平安檢查;下發(fā)平安隱患整改通知15份,為實(shí)現(xiàn)上半年的平安目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
三、公司召開了24次平安網(wǎng)例會(huì)。在各次例會(huì)上,均對(duì)上周工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)平安生產(chǎn)工作好的單位進(jìn)行了表揚(yáng),對(duì)平安生產(chǎn)工作差的單位進(jìn)行了通報(bào)指責(zé),并對(duì)下周的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行支配部署。通過網(wǎng)例會(huì)的溝通、支配和協(xié)調(diào),使我們的平安工作更加規(guī)范、有序。
四、每月20日進(jìn)行一次平安生產(chǎn)大檢查,節(jié)假日前后及各分部分項(xiàng)工程開工前和完工后進(jìn)行一次平安大檢查。對(duì)查出的問題按“五定”原則進(jìn)行處理,對(duì)必需馬上整改的,要求馬上整改;對(duì)不能馬上整改的,要求限期整改,每次檢查都下發(fā)了檢查通報(bào)。對(duì)存在的隱患如配電箱安裝高度不夠、接地接零未設(shè)或設(shè)置不合理等現(xiàn)象均下發(fā)了整改通知單,并督促整改。
五、召開了五次專題會(huì)。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患嚴(yán)峻的或危急性較大的分部分項(xiàng)工程采納專題會(huì)的形式,進(jìn)行分析探討,提出了措施,制定了方案,保證了平安施工。先后制定了樁基施工平安措施、爆破平安施工措施等。通過專題會(huì)所制定的專項(xiàng)措施的實(shí)施,保證了上述分部分項(xiàng)工程的順當(dāng)實(shí)施。
六、進(jìn)行了2次雨季“三防”平安檢查。結(jié)合電廠實(shí)際,下發(fā)了雨季“三防”的文件通知,成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,明確了責(zé)任目標(biāo),項(xiàng)目部和各施工單位開展了清疏溝渠、防雷接地等工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)雨季“三防”工作的檢查整改,并下發(fā)檢查通報(bào),使雨季“三防”工作得以順當(dāng)開展。通過以上工作,排水設(shè)施完備、暢通,防雷接地設(shè)施平安有效。
七、進(jìn)行了4次專項(xiàng)平安檢查。對(duì)危急性較大的分部分項(xiàng)工程定期或不定期地進(jìn)行了專項(xiàng)平安檢查,通過檢查發(fā)覺一是火工品運(yùn)輸管理不規(guī)范;二是人工挖孔樁井下人員勞保用品佩戴不規(guī)范,針對(duì)發(fā)覺的問題剛好下發(fā)了檢查通報(bào),并按通報(bào)要求進(jìn)行督促整改,促進(jìn)了危急性較大的分部分項(xiàng)工程的順當(dāng)開展。
八、下發(fā)了15份整改通知。在日常檢查巡查工作中,發(fā)覺氧氣乙炔瓶間距不夠和無防震圈、空氣壓縮機(jī)傳動(dòng)部分無防護(hù)罩、施工人員在禁煙區(qū)域違章吸煙等平安隱患,針對(duì)上述問題,除按規(guī)定要求馬上整改或限期整改外,并下發(fā)了整改通知單,使平安隱患消退在萌芽狀態(tài),保證了平安生產(chǎn)。
總之,上半年的平安生產(chǎn)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持下,在各部室和各參建單位的主動(dòng)協(xié)作下,平安生產(chǎn)工作取得了肯定的成果,實(shí)現(xiàn)了上半年的平安生產(chǎn)目標(biāo),但是,我們的平安生產(chǎn)工作還存在肯定的差距:一是少數(shù)參建單位由于工程量小,施工人員相識(shí)有差距,平安意識(shí)淡薄,違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;二是少數(shù)施工區(qū)域施工人員在上、下班時(shí)段管理松懈;三是少數(shù)施工區(qū)域施工人員不正確佩戴平安帽、平安帶等習(xí)慣性違章行為時(shí)有發(fā)生。針對(duì)以上不同形式的違章現(xiàn)象,我們將在以后的平安生產(chǎn)工作中,根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)一步加大檢查、督促和懲罰力度,確保全年平安目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。
電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)7
專職平安員個(gè)人工作總結(jié)
平安施工是涉及職工生命平安的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,電力行業(yè)發(fā)生的平安生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次緣由,其根本的緣由是一些職工對(duì)平安施工、管理存在著相識(shí)上、思想上的誤區(qū)。作為電力施工企業(yè),工程點(diǎn)多、作業(yè)面廣、高空作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以平安施工對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合工程施工平安工作實(shí)際,強(qiáng)化平安責(zé)任、提高全員平安意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消退思想相識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)平安施工“有序可控”良好局面的有效方法。分析了事故發(fā)生的緣由,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,就如何落實(shí)平安施工管理基礎(chǔ),為確保職工生命平安和電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。作為公司的平安專責(zé),對(duì)公司平安管理有以下幾點(diǎn)總結(jié):
本人自20xx年4月份以“專職平安員”身份參與工作以來,始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來,我始終保持醒悟的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴(yán)格根據(jù)每年年初制定的平安工作目標(biāo),全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我特別珍惜這個(gè)平安角色,以主動(dòng)的看法投入到工作當(dāng)中,六年來的工作我感到特別充溢?,F(xiàn)將個(gè)人近年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國愛黨,行動(dòng)上到處想著局利益主動(dòng)上進(jìn),幫助分管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá),扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行《平安目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過平安日活動(dòng)、平安例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于平安生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督,在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為,使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部全部轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行修理和保養(yǎng),使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、主動(dòng)主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的平安月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。
5、仔細(xì)履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把平安關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了平安管理水平,大大改善了項(xiàng)目部的平安局面。
6、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛起先從事平安工作時(shí),工作閱歷還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充溢自己,并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方閱歷。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方閱歷,才能剛好發(fā)覺問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的溝通比較多,在
日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法,主動(dòng)避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系,主動(dòng)樂觀的幫助有困難的同事。
9、仔細(xì)開展平安生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時(shí),開展各項(xiàng)平安活動(dòng),例如:“三違”“三不損害”等活動(dòng),仔細(xì)做好平安教化培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力平安學(xué)問、特別工種平安學(xué)問等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)教化,增加職工的平安意識(shí),真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月”的由來等平安學(xué)問。
10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不行或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識(shí)淡薄、不聽從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級(jí)平安教化是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我主動(dòng)組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)平安教化培訓(xùn),切實(shí)將平安學(xué)問帶給每位施工人員,以“以人為本”的看法仔細(xì)完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對(duì)農(nóng)夫工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購買進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作,我都會(huì)馬上著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來,國家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,假如消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會(huì)主動(dòng)到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和詢問,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順當(dāng)綻開;每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)溝通也是不行或缺的工作。
12、主動(dòng)開展隱患排查工作,切實(shí)做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都主動(dòng)建立隱患排查治理制度并仔細(xì)開展隱患排查登記工作,切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。仔細(xì)聽取、收集班組的合理化平安建議和看法,向上級(jí)切實(shí)反映職工的平安心聲。
13、對(duì)環(huán)境方面,我依據(jù)《公司重要環(huán)境因素及限制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境限制目標(biāo),并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。限制措施有:生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項(xiàng)目部物資部組織剛好回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,削減資源奢侈;為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我?guī)椭?xiàng)目部順當(dāng)完成了每年的防汛檢查和打算工作,建立了生活區(qū)平安巡查制度,并制定、上報(bào)了具體的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)安排。主動(dòng)組織項(xiàng)目部施工人員參加工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)閱歷,找出不足,確保真正時(shí)刻來臨時(shí),能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充溢自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。平安是一個(gè)永恒的話題,平安學(xué)問的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)平安技術(shù)學(xué)問,真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。
六年來,由于對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果,未發(fā)生一起重大平安事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在確定成果的同時(shí),我也醒悟地相識(shí)到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;其次點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)平安隱患整改不剛好、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)
是外協(xié)隊(duì)伍許多特別工種沒有特別工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點(diǎn)是平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化須要長久深化開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持醒悟的頭腦,進(jìn)一步增加憂患意識(shí)和責(zé)隨意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力氣,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上,接著找尋差距、找尋薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的平安工作推上更高水平。
供電所平安員個(gè)人工作總結(jié)
“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來,我始終保持醒悟的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,200x年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我特別珍惜這個(gè)平安角色,以主動(dòng)的看法投入工作,今年的工作我感到特別充溢的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國愛黨,行動(dòng)上到處想著局利益主動(dòng)上進(jìn),幫助所長仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、確定、條例,扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。
2.在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無票工作,堅(jiān)決懲治愛護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能駕馭分管的設(shè)備運(yùn)行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,剛好了解平安生產(chǎn)狀況。月月能深化村檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能剛好完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4.主動(dòng)主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。
5.仔細(xì)履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把平安關(guān),督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面。
200x年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差
距,新的一年里,我將嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓平安管理,為實(shí)現(xiàn)全年平安用電無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。篇三:電力公司年度平安工作總結(jié)
電力公司年度平安工作總結(jié)
20xx年,電力公司在保稅區(qū)安委會(huì)和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)切幫助下,接著堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,實(shí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī),大力推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司整體平安形勢(shì)穩(wěn)定,一年來未發(fā)生平安生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將一年來平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
一、全面落實(shí)平安責(zé)任,保障平安生產(chǎn)投入
電力公司始終把平安工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全員簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),堅(jiān)持把平安工作作為重要的考核內(nèi)容,通過平安生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了“層層抓平安,事事重平安,人人想平安”。
公司的平安資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測(cè)費(fèi)用、儀器校驗(yàn)費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購置費(fèi)用、平安管理人員培訓(xùn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用、平安詢問費(fèi)用、其他平安技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)支出123456萬元。
二、設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu),傾力打造“雙標(biāo)”企業(yè)
電力公司于20xx年成立安監(jiān)部,配備專職平安管理人員2名,其中注冊(cè)平安工程師1名。其他部門配備兼職平安員8名。全部平安管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格,持有《平安生產(chǎn)管理資格證》。20xx年,電力公司同時(shí)根據(jù)電力行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求,大力推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。10月,公司向市安監(jiān)局申報(bào)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè),預(yù)料11月完成考評(píng)。
三、重新編寫制度規(guī)程,接著提高監(jiān)管水平
20xx年,電力公司依據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際狀況,重新編制了公司崗位平安操作規(guī)程22項(xiàng),補(bǔ)充、修訂平安管理制度31項(xiàng),使公司平安工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的平安管理。通過全員參加危急源辨識(shí),公司對(duì)23項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng),最終確定137項(xiàng)危急因素。為消退3級(jí)重大危急因素,制定平安管理方案2項(xiàng)并完成落實(shí)。
公司堅(jiān)持定期組織平安生產(chǎn)會(huì)議,通報(bào)事故防范工作狀況,分析近期平安工作形勢(shì),布置階段性重點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)解決平安工作中存在的問題。20xx年,公司安委會(huì)共組織召開平安生產(chǎn)會(huì)議17次。
20xx年,公司組建了由平安監(jiān)督人員、部門平安員、班組平安員組成的三級(jí)平安監(jiān)督網(wǎng),每季度單獨(dú)召開一次平安網(wǎng)例會(huì),分析平安生產(chǎn)和平安監(jiān)督現(xiàn)狀。
四、定期組織宣揚(yáng)教化,特種作業(yè)全部持證
公司始終把強(qiáng)化平安意識(shí)、提高平安技能水平作為平安工作的重中之重。20xx年,公司實(shí)行觀看教化片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動(dòng)等形式,組織全體員工對(duì)消防滅火學(xué)問、違章事故案例、平安生產(chǎn)法、電力平安工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí),并深化開展“平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)活動(dòng),組織平安生產(chǎn)建議征集活動(dòng),提高員工的責(zé)隨意識(shí)與主子翁意識(shí),在公司營造了良好的平安文化氛圍。
另外,電力公司非常注意平安操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格,駕馭必要的平安生產(chǎn)學(xué)問、平安操作技能、觸電急救技術(shù),持有效證件上崗,確保作業(yè)平安。
五、持續(xù)開展平安檢查,快速殲滅事故隱患
隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要手段。20xx年,公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡察制度,全年共發(fā)覺設(shè)備缺陷27項(xiàng),并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺。公司平安檢查組堅(jiān)持開展日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查,全年發(fā)覺隱患18項(xiàng),全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。6月至9月,電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改,切實(shí)解決了平安生產(chǎn)中存在的問題,使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效,為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到11月11日,公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)平安運(yùn)行4321天。
六、全面更新應(yīng)急預(yù)案,主動(dòng)組織應(yīng)急演練
20xx年,電力公司依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,重新編寫了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案共35項(xiàng),并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對(duì)應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報(bào)告、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂,強(qiáng)調(diào)與外部救援力氣、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應(yīng)急響應(yīng)工作更加精確、快速、有效。電力公司于20xx年加大資金投入,適時(shí)更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險(xiǎn)器材,并進(jìn)行常常性維護(hù)、保養(yǎng)。對(duì)2#變電站消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行修理,為三臺(tái)主變壓器加設(shè)可復(fù)原式感溫電纜,確保消防重點(diǎn)部位報(bào)警設(shè)施符合平安需求。同時(shí),主動(dòng)組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動(dòng)。
七、修繕公司基礎(chǔ)設(shè)施,調(diào)度系統(tǒng)改造升級(jí)
20xx年,公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,更換老化的線路、漏電愛護(hù)器,確保低壓用電平安。
10月,公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化升級(jí)改造,運(yùn)用新一代自動(dòng)化軟件系統(tǒng),將調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡潔地參加電網(wǎng)平安運(yùn)行監(jiān)視與限制,提高到實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計(jì)算和分析、配網(wǎng)自動(dòng)化及調(diào)配一體化等功能,部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)扮裝置。新的系統(tǒng)能夠?yàn)殡娏φ{(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行人員供應(yīng)電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息,在電網(wǎng)平安運(yùn)行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動(dòng)化改造項(xiàng)目已向區(qū)安監(jiān)局申請(qǐng)平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金補(bǔ)助321萬元。
20xx年,電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感,居安思危,有備無患,落實(shí)事故預(yù)防措施,提高事故防范實(shí)力,打造平安、和諧企業(yè),為保稅區(qū)的發(fā)展供應(yīng)牢靠的電力保障。
電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)8
今年來,平安生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總站領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下,主動(dòng)提倡“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針;圍繞“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”的目標(biāo),形成平安生產(chǎn)工作上下一心,齊抓共管的形勢(shì),全年實(shí)現(xiàn)了無“人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設(shè)備損毀事故”的目標(biāo)。下面將全年來平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、緊抓平安管理,確保全年平安生產(chǎn)
根據(jù)省公司“無違章年”平安目標(biāo),依據(jù)“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”活動(dòng)與員工層層簽訂《平安生產(chǎn)無違章目標(biāo)責(zé)任事書》,制定“雙措”XX項(xiàng),完成XX項(xiàng),將平安危急點(diǎn)殲滅,截止到20xx年12月1日農(nóng)電總站平安運(yùn)行天數(shù)XXXX天。結(jié)合“作業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管控,全年共發(fā)布作業(yè)信息XX條。通過《PMS系統(tǒng)》和《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺(tái)》對(duì)各供電所工作票進(jìn)行審批,有效的駕馭了工作票填寫是否正確,全年來運(yùn)用線路第一種工作票共計(jì)XX份,合格率100%;事故應(yīng)急搶修單XX份,合格率100%。總站各供電所將月度檢修制度和周例會(huì)制度落實(shí)到位,全年檢修安排XX條,完成XX條,完成率達(dá)到100%。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)更是加大管控力度,總站領(lǐng)導(dǎo)更是要求每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要稽查,大型檢修現(xiàn)場(chǎng)總站生產(chǎn)人員參加制定具體的施工方案,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安、檢修工程質(zhì)量把關(guān),公司領(lǐng)導(dǎo)更是下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)工作,確保圓滿完成“無違章年”目標(biāo)。全年共稽查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)XX個(gè),共查處違章XX起,其中一般違章XX起(省公司查處違章X起,市局查處違章X起,公司查處違章X起,農(nóng)電自查X起),嚴(yán)峻違章X起;共懲罰人數(shù)X人/次,共計(jì)懲罰金額X元。創(chuàng)無違章現(xiàn)場(chǎng)X個(gè),其中省公司X個(gè),市局X個(gè),公司X個(gè);共嘉獎(jiǎng)金額X元。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行
1、多舉措降低線路跳閘,提高供電牢靠率
依據(jù)年初工作安排,降低線路的跳閘率,我公司開展專題會(huì)議,總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》,針對(duì)跳閘狀況公司每月開展平安分析會(huì)對(duì)典型線路跳閘進(jìn)行專項(xiàng)分析,并將8條重點(diǎn)高跳線路納入《效能監(jiān)察工作》,成立以李總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)效能監(jiān)察工作小組人員分片到供電所進(jìn)行督導(dǎo)。農(nóng)配網(wǎng)線路降跳管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)考核、責(zé)任到人、動(dòng)態(tài)考核的原則,農(nóng)配網(wǎng)線路降跳整治管理實(shí)行三級(jí)管理,并與責(zé)任人簽訂《高跳線路降跳責(zé)任狀》。農(nóng)電總站35條10KV線路全年共跳閘XX次,13條線路跳閘持平,9條線路跳閘有所上升。四個(gè)供電所中有兩個(gè)供電所線路跳閘次數(shù)降低,尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次,銅灣供電所跳閘兩次,但是瀘陽全部上升的現(xiàn)象。我公司農(nóng)電制定了8條高跳線路中,其中4條線路跳閘次數(shù)下降,1條線路跳閘次數(shù)持平,3條線路跳閘上升。
2、加強(qiáng)線路巡察檢修,保證線路正常
為加強(qiáng)線路的正常運(yùn)行和管理責(zé)任,公司農(nóng)電根據(jù)設(shè)備主子制度,對(duì)35條10KV線路設(shè)置了線路維護(hù)責(zé)任人和管理責(zé)任人,每3個(gè)月進(jìn)行進(jìn)行一次定期巡察,遇到梅雨季節(jié)和負(fù)荷較重的時(shí)候還進(jìn)行了特別巡察,為加強(qiáng)線路運(yùn)行管理,提高巡察效果和質(zhì)量,農(nóng)電總站還不定期的進(jìn)行監(jiān)察性巡察工作。公司領(lǐng)導(dǎo)更是深化現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)線路進(jìn)行巡察查看,提出工作思路。組織人員對(duì)高跳線路進(jìn)行巡察,檢查線路缺陷、樹障狀況和用戶設(shè)備。今年農(nóng)電對(duì)35條10KV線路共開展定期巡察4次,特別巡察2次,監(jiān)察性巡察8次,配電變壓器700余臺(tái)。春秋兩季共砍伐線路樹障800余棵。尤其是“春、秋兩季平安大檢查”更是對(duì)線路進(jìn)行進(jìn)行了全面的排查,共查出問題XX項(xiàng),完成XX項(xiàng),完成率為XX%。
3、查設(shè)備、找隱患、速整治,確保設(shè)備健康運(yùn)行
為確保線路設(shè)備正常運(yùn)行,降低跳閘隱患,建立了隱患排查治理工作長效機(jī)制,班組發(fā)覺隱患剛好上報(bào),在月度平安分析會(huì)上對(duì)隱患排查治理狀況進(jìn)行仔細(xì)分析,對(duì)每項(xiàng)隱患提出預(yù)控、治理措施。全年公司農(nóng)電共發(fā)覺10KV線路設(shè)備隱患XX項(xiàng),利用“春、秋季”檢修有利時(shí)機(jī)集中進(jìn)行了整治,已完成XX項(xiàng),對(duì)未完成的支配了安排進(jìn)度表,較大項(xiàng)目列入了20xx年大修技改項(xiàng)目。近年來,外力破壞時(shí)引起我線路跳閘的一個(gè)重要緣由,各供電所利用秋檢對(duì)線路進(jìn)行了特巡,補(bǔ)裝桿號(hào)牌34塊、警示牌5塊,發(fā)放保線、護(hù)線卡40余張。
4、加強(qiáng)缺陷檢修,剛好消退線路缺陷,做到缺陷消退全覆蓋
為做到線路檢修的完整性,我公司農(nóng)電投入百萬元啟動(dòng)大修技改項(xiàng)目,做到“應(yīng)修必修、修必修好”的原則。針對(duì)10KV高跳線路進(jìn)行全線特巡,依據(jù)線路狀況開展線路檢修工作,不但對(duì)線路日常維護(hù)根據(jù)“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修項(xiàng)目工作,今年來對(duì)308瀘陽鎮(zhèn)線、312蘆坪線、306石寶線、已進(jìn)行全面的大修,標(biāo)準(zhǔn)化線路整改2條(橋頭變314牌樓鎮(zhèn)線黃家灣10KV支線#1-#60桿,全長為6.1KM,麥云分支線1KM),標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)整改4個(gè)(黃家灣臺(tái)區(qū)、麥云臺(tái)區(qū)、龍船閣臺(tái)區(qū)、梁家塘臺(tái)區(qū)),并將322陽塘村線、312桐木鎮(zhèn)線納入到電網(wǎng)升級(jí)改造中。在對(duì)線路設(shè)備檢修的同時(shí),還對(duì)一些老化的設(shè)備線夾進(jìn)行更換,對(duì)10KV高跳線路變壓器接地電阻進(jìn)行一次全面檢測(cè),對(duì)全部新選購 的避雷器進(jìn)行了全部檢測(cè)工作。組織臺(tái)區(qū)管理人員對(duì)農(nóng)電所轄變壓器高壓跌落保險(xiǎn)的保險(xiǎn)絲進(jìn)行一次檢查,剛好更換損壞的保險(xiǎn)絲。農(nóng)電總站所轄配電變壓器共1230臺(tái),其中公變722臺(tái),專變508臺(tái);累計(jì)燒毀變壓器13臺(tái)(瀘陽所5臺(tái)、牌樓所4臺(tái)、銅灣所1臺(tái)、鐵坡所1臺(tái)、公司營銷部2臺(tái))。
5、加大新設(shè)備的投運(yùn),提高供電牢靠性
為提高供電牢靠性,我公司投入大量資金進(jìn)行新設(shè)備的運(yùn)入工作,近年來共安裝智能真空斷路器53臺(tái),今年已更換智能真空斷路器5臺(tái),接下來我公司已經(jīng)訂購了7臺(tái)以供高跳線路的運(yùn)用。為加強(qiáng)臺(tái)區(qū)管理,提高電壓質(zhì)量,總站實(shí)行專人管理多功能配電箱,農(nóng)電總站現(xiàn)有臺(tái)區(qū)多功能配電箱XXX臺(tái),己投運(yùn)達(dá)XXX臺(tái),投運(yùn)
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