版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
如何撰寫MBA論文1、寫作目的2、論文的寫作時間2、如何選題3、寫作規(guī)范第一頁,共四十八頁。1、寫作目的MBA論文具有顯著的解決現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理問題的傾向,注重實(shí)戰(zhàn)、調(diào)研和案例,注重現(xiàn)實(shí)問題的解決方案。第二頁,共四十八頁。1、寫作目的MBA論文應(yīng)該是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合我國改革與建設(shè)、企業(yè)管理及學(xué)員在單位的實(shí)際情況,注意前瞻性、實(shí)用性和重要性。第三頁,共四十八頁。1、寫作目的MBA論文通過撰寫,了解撰寫的過程;掌握如何收集、整理和利用資料;如何觀察、如何調(diào)查、如何進(jìn)行樣本分析,如何利用圖書館檢索文獻(xiàn)資料等。第四頁,共四十八頁。1、寫作目的為什么要寫應(yīng)付差事:獲得學(xué)位的最后一個環(huán)節(jié)總結(jié)學(xué)業(yè):所學(xué)各門課程的綜合和歸納事業(yè)發(fā)展:為今后的職業(yè)生涯提供方向第五頁,共四十八頁。如果以應(yīng)付差事為目的第六頁,共四十八頁。如果以應(yīng)付差事為目的一天,一只兔子在山洞前寫論文。
一只狼過來,問兔子:'你在寫什么?"
答:"論文"
狼問:"論文的主題是什么?"
答:"<論兔子如何吃掉狼>"。
狼聽了。哈哈大笑.
兔子說,我寫的論文大部分稿子在洞里,我把道理寫的很清楚。
狼想看看兔子的論文是怎么寫的。于是兔子就把狼領(lǐng)進(jìn)山洞。
過了一會,兔子獨(dú)自走出山洞。
兔子繼續(xù)在山洞前寫它論文。
一只狐貍過來,問:"你在寫什么?"
答:"我在寫論文"。
"論文主題是什么?"
答:"論兔子如何吃掉狐貍"。
向來狡猾狐貍也笑了。說:"這怎么可能呢"
兔子說:"我寫的大部分稿子還在洞里,我把道理寫的很清楚。"
狐貍想去看看兔子的論文是怎么寫的,于是兔子把狐貍領(lǐng)進(jìn)山洞。
過了一會兒,兔子獨(dú)自一個走出山洞。
最后,在山洞里一只獅子在幾堆白骨之間,滿意地一邊剔著牙,
一邊閱讀兔子交給它的論文提要,說:"一個動物,能力大小并不重要,關(guān)鍵看導(dǎo)師是誰?!?/p>
第七頁,共四十八頁。如果以總結(jié)學(xué)業(yè)和事業(yè)發(fā)展為目的寫什么選擇一個合適的課題選好課題是論文成功的一半如何寫運(yùn)用正確的研究方法:請教指導(dǎo)老師遵循必要的寫作規(guī)范第八頁,共四十八頁。2、寫作時間和順序選擇導(dǎo)師論文選題論文開題論文撰寫論文預(yù)答辯論文評閱論文答辯第九頁,共四十八頁。3、選擇導(dǎo)師選擇導(dǎo)師MBA導(dǎo)師和學(xué)生的關(guān)系選擇MBA導(dǎo)師的標(biāo)準(zhǔn)MBA導(dǎo)師的職責(zé)了解MBA導(dǎo)師信息路徑第十頁,共四十八頁。4、如何選題(1)選題的重要性決定論文的價值和實(shí)際應(yīng)用能力彌補(bǔ)對只是儲備的不足保證論文的順利進(jìn)行成功的一半選題的原則一定具有學(xué)術(shù)性和現(xiàn)實(shí)意義注重理論與實(shí)踐結(jié)合所有創(chuàng)新題目定位合適有第一手材料全面反映MBA課程教學(xué)的基本要求進(jìn)導(dǎo)師同意第十一頁,共四十八頁。4、如何選題(2)可能的來源現(xiàn)實(shí)中存在的問題理論的補(bǔ)充性或糾正性與工作相關(guān)自己感興趣必要條件充足的資料來源濃厚的個人興趣個人專長或知識的積累時間安排第十二頁,共四十八頁。4、如何選題(3)選題的方法拓展法換角度法比較法瀏覽捕捉法追溯驗(yàn)證法注意的問題題目過大選題陳舊題目過長選題過難選題過虛第十三頁,共四十八頁。不合適的選題:過大ERP在中國企業(yè)的應(yīng)用研究什么類型的企業(yè)管理層收購(MBO)若干問題研究哪一個重點(diǎn)問題客戶關(guān)系管理理論和應(yīng)用研究有可能創(chuàng)造新的理論?我國企業(yè)籌資決策研究一本專著的選題第十四頁,共四十八頁。不合適的選題:過難ERP在中國的應(yīng)用現(xiàn)狀及其對策研究分析的難度太大我國國有企業(yè)改革歷程及其方向研究很難有新的觀點(diǎn)私營企業(yè)融資難以及成因分析世界性難題第十五頁,共四十八頁。不合適的選題:過虛與過謙6SIGMA在企業(yè)的應(yīng)用研究內(nèi)容不具體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理研究同樣的問題企業(yè)信息戰(zhàn)略規(guī)劃什么類型的企業(yè)外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險管理初探碩士論文不能只是初探第十六頁,共四十八頁。不合適的選題:其他南京煉油廠醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究廠辦醫(yī)院有戰(zhàn)略問題嗎?國有企業(yè)應(yīng)收賬款的管理問題的特殊性在哪里?第十七頁,共四十八頁。4、如何選題(4)可能的選題類型案例分析型對某公司的實(shí)踐進(jìn)行分析方法應(yīng)用型介紹某種管理方法,然后運(yùn)用一個實(shí)例加以說明理論探討型對某個實(shí)踐的熱點(diǎn)問題進(jìn)行理論探討第十八頁,共四十八頁。案例分析型戰(zhàn)略類A公司沖床產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略研究**公司發(fā)展戰(zhàn)略研究營銷類康師傅方便面的分銷通路研究洋河系列酒在徐州市場的營銷策略研究人力資源類A車輛廠崗位分析與評價研究WD公司薪酬體系的設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)金融A企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究**公司價值評估第十九頁,共四十八頁。方法運(yùn)用型戰(zhàn)略虛擬企業(yè)的運(yùn)行問題研究以流程再造實(shí)現(xiàn)組織變革的研究:以**公司為例營銷品類管理在中國零售企業(yè)中的應(yīng)用研究人力資源國有外貿(mào)企業(yè)員工流失問題跨國公司的知識管理問題財(cái)務(wù)金融平衡記分卡及其在平安保險公司中的應(yīng)用資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)出售過程中的投資價值分析第二十頁,共四十八頁。理論探討型戰(zhàn)略與組織價值鏈與蘇南中心企業(yè)集群競爭優(yōu)勢分析中國民航業(yè)價格競爭研究人力資源基于EVA的激勵體系研究領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔制度研究財(cái)務(wù)金融我國貨幣市場與資本市場的互動及其影響分析上市公司股權(quán)融資偏好研究第二十一頁,共四十八頁。5、論文開題(1)開題的流程:選題調(diào)研撰寫開題開題報告評審評審?fù)ㄟ^,撰寫論文開題報告的內(nèi)容:題目緒論文獻(xiàn)綜述基本思路撰寫論文大綱主要參考文獻(xiàn)論文進(jìn)度第二十二頁,共四十八頁。5、論文開題(2)開題常見的錯誤對選題的意義表述不清楚沒有考慮調(diào)研對象,選題與方法不對路題目過大或過于宏觀內(nèi)容寫得太細(xì)沒有說明何種研究方法沒有列出參考文獻(xiàn),或參考文獻(xiàn)陳舊寫作時間安排不可能,計(jì)劃部周密第二十三頁,共四十八頁。6、寫作規(guī)范形式上的規(guī)范摘要與Abstract目錄正文參考文獻(xiàn)附錄后記結(jié)構(gòu)上的規(guī)范(章節(jié)安排)第二十四頁,共四十八頁。摘要及Abstract關(guān)鍵詞(keywords):3至5個字?jǐn)?shù)不少于800(一頁)摘要是文中主要觀點(diǎn)的提煉,不是引言或內(nèi)容概述英文的規(guī)范Thesis(articleorpaper)一般現(xiàn)在時第二十五頁,共四十八頁。目錄章節(jié)的列示章:1節(jié):1.1,1.2小節(jié):1.1.1,1.1.2控制在一頁內(nèi)避免只有章,沒有節(jié)(一章只有一、二頁)與正文的不一致性正文寫好后自動生成第二十六頁,共四十八頁。正文重要參考資料或數(shù)據(jù)的引注錯別字圖表、公式的編號:按章圖1.1,表1.1避免過長或過短:打印稿35-45頁章節(jié)內(nèi)容的平衡第二十七頁,共四十八頁。參考文獻(xiàn)每篇:按規(guī)定的順序編號,作者名,文獻(xiàn)名,出版社或雜志,期刊號或出版時間各篇:中文、英文作者的姓名(字母)數(shù)量:15或20篇以上構(gòu)成:有一些論文,不要全是教科書第二十八頁,共四十八頁。結(jié)構(gòu)的規(guī)范正文的結(jié)構(gòu)不要三段論提出問題分析問題解決問題規(guī)范的五段論導(dǎo)論文獻(xiàn)回顧(理論)研究方法實(shí)證分析結(jié)論與建議第二十九頁,共四十八頁。邏輯結(jié)構(gòu)導(dǎo)論:提出研究的背景、意義、動機(jī)、目標(biāo)(問題)、思路及結(jié)構(gòu)安排理論回顧與探討:與研究對象相關(guān)的研究成果,提供理論依據(jù)或指出存在的不足研究方法:提出自己研究的假設(shè)、思路及方案,資料收集實(shí)證分析或方法運(yùn)用:解決實(shí)際結(jié)論與建議:總結(jié)研究成果,提出啟示與建議,指出進(jìn)一步的研究方向第三十頁,共四十八頁。7、寫作大綱(舉例)題目:界王公司核心競爭力研究1緒論1.1研究的背景1.2研究的問題1.3研究的目的和意義2核心競爭力理論的文獻(xiàn)綜述2.1核心競爭力的內(nèi)涵與特征2.1.1核心競爭力的內(nèi)涵2.1.2核心競爭力的特征2.1.3核心競爭力的識別2.2核心競爭力管理2.2.1核心競爭力的選擇第三十一頁,共四十八頁。7、寫作大綱(舉例)2.2.2核心競爭力的建立2.2.3核心競爭力的部署2.2.4核心競爭力的保護(hù)2.3核心競爭力的綜合評價3研究方法與論文設(shè)計(jì)3.1研究方法3.1.1規(guī)范研究3.1.2文獻(xiàn)綜合法3.1.3案例研究法3.2主要分析工具3.2.1五力分析模型3.2.2SWOT分析模型論文框架的設(shè)計(jì)第三十二頁,共四十八頁。7、寫作大綱(舉例)4界王公司的核心競爭力構(gòu)建4.1公司的概況4.2公司的現(xiàn)狀分析4.2.1戰(zhàn)略定位與規(guī)劃的缺乏4.2.2企業(yè)文化塑造滯后4.2.3內(nèi)部管理急需改進(jìn)與提升4.2.4技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)品開發(fā)薄弱4.2.5品牌推廣與營銷能力4.2.6公司競爭分析4.2.7公司SWOT分析4.2.8分析結(jié)果4.3公司核心競爭力構(gòu)建4.3.1明確公司戰(zhàn)略第三十三頁,共四十八頁。7、寫作大綱(舉例)4.3.2企業(yè)文化塑造4.3.3人力資源管理完善4.3.4加強(qiáng)品牌提升4.3.5銷售模式創(chuàng)新4.3.6加大技術(shù)創(chuàng)新力度4.4公司核心競爭力的實(shí)施戰(zhàn)略4.4.1制定中長期戰(zhàn)略規(guī)劃4.4.2推行ERP系統(tǒng),提升內(nèi)部管理4.4.3建設(shè)激勵機(jī)制4.4.4加強(qiáng)品牌推廣4.4.5加快產(chǎn)品創(chuàng)新5結(jié)論第三十四頁,共四十八頁。7、寫作大綱(舉例)5.1基本結(jié)論5.2本文的不足5.3進(jìn)一步的策略參考文獻(xiàn)附錄后記第三十五頁,共四十八頁。8、如何收集文獻(xiàn)資料1、出版物:圖書期刊科技報告會議論文學(xué)位論文政府出版物報紙2、網(wǎng)絡(luò)資料第三十六頁,共四十八頁。9、文獻(xiàn)資料搜索路徑第三十七頁,共四十八頁。10、論文答辯MBA論文答辯的過程1、提交MBA畢業(yè)論文2、宣布答辯開始3、MBA學(xué)員介紹畢業(yè)論文的內(nèi)容4、答辯老師提問5、MBA學(xué)員進(jìn)行答疑6、MBA學(xué)員退場,答辯老師評分第三十八頁,共四十八頁。10、論文的評價指標(biāo)1、選題論文題目是否緊扣主題;是否有前瞻性;選題的實(shí)用性或解決問題的可行性權(quán)重5%第三十九頁,共四十八頁。10、論文的評價指標(biāo)2、MBA論文的中、英摘要與關(guān)鍵詞摘要是否描述研究對象、方法和工具,及重點(diǎn)論文的內(nèi)容,研究結(jié)論和建議等簡要闡述;英文翻譯、關(guān)鍵詞是否恰當(dāng)、合理。權(quán)重10%第四十頁,共四十八頁。10、論文的評價指標(biāo)3、緒論緒論中應(yīng)明確說明論文的研究背景、問題、選題原因與實(shí)際工作的關(guān)系、研究的目的,是否有新穎性的觀點(diǎn)和思路權(quán)重10%第四十一頁,共四十八頁。10、論文的評價指標(biāo)4、文獻(xiàn)綜述文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)理論準(zhǔn)確,對文獻(xiàn)做出系統(tǒng)的歸納和比較;理論運(yùn)用于實(shí)際結(jié)合;評論時提出個人見解或建立研究線索與思路權(quán)重10%第四十二頁,共四十八頁。10、論文的評價指標(biāo)5、研究方法與設(shè)計(jì)方法方法法是否明確說明研究取樣對象、論文資料收集與實(shí)施的過程,及資料的有效性;研究方法具有科學(xué)性、先進(jìn)性、并正確地運(yùn)用方法。權(quán)重10%第四十三頁,共四十八頁。10、論文的評價指標(biāo)6、資料整理與分析資料或數(shù)據(jù)來源是否可靠或詳細(xì)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)調(diào)研資料;合理地將資料整理與分析,提出明確方向,形成論文的研究結(jié)果和方案;最好具有可操作性或可行性。權(quán)重30%第四十四頁,共四十八頁。10、論文的評價指標(biāo)7、結(jié)論是否說明總結(jié)論文的研究結(jié)論、可能的創(chuàng)新;以及具體實(shí)施或改進(jìn)意見。權(quán)重10%第四十五頁,共四十八頁。10、論文的評價指標(biāo)8、論文內(nèi)容格式與排版論文的整體結(jié)構(gòu)合理,緊扣主題,論據(jù)充分,條理清晰,邏輯性強(qiáng),文字表達(dá)流暢,論文的格式規(guī)范、合理,符合MBA論文的具體要求。權(quán)重5%第四十六頁,共四十八頁。11、論文的評價指標(biāo)8、論文的綜合能力綜合運(yùn)用知識能力、分析問題能力、調(diào)查研究能力,論文具有突出的創(chuàng)新性,成果具有即時應(yīng)用價值。權(quán)重10%第四十七頁,共四十八頁。內(nèi)容總結(jié)如何撰寫MBA論文。MBA論文通過撰寫,了解撰寫的過程。如何觀察、如何調(diào)查、如何進(jìn)行樣本分析,如何利用圖書
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版旅游景區(qū)場地租賃合同安全措施與賠償細(xì)則3篇
- 2025年智慧城市廠房委托出租與城市管理服務(wù)合同3篇
- 2025年度紡織行業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)合同范本3篇
- 二零二四年養(yǎng)老院活動指導(dǎo)員聘用合同(老年文化活動策劃與執(zhí)行)3篇
- 二零二五版安保服務(wù)合同糾紛處理?xiàng)l款3篇
- 二零二四年度“石油化工”項(xiàng)目投資合同
- 二零二五年度疫情期間電子商務(wù)平臺運(yùn)營與推廣合同3篇
- 2024注冊不良資產(chǎn)處置公司協(xié)議轉(zhuǎn)讓
- 2024版用房產(chǎn)抵押借款合同
- 2025年度玫瑰花采摘與加工服務(wù)外包合同4篇
- T-SDLPA 0001-2024 研究型病房建設(shè)和配置標(biāo)準(zhǔn)
- (人教PEP2024版)英語一年級上冊Unit 1 教學(xué)課件(新教材)
- 全國職業(yè)院校技能大賽高職組(市政管線(道)數(shù)字化施工賽項(xiàng))考試題庫(含答案)
- 2024胃腸間質(zhì)瘤(GIST)診療指南更新解讀 2
- 光儲電站儲能系統(tǒng)調(diào)試方案
- 2024年二級建造師繼續(xù)教育題庫及答案(500題)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)二年級100以內(nèi)連加連減口算題
- 建設(shè)單位如何做好項(xiàng)目管理
- 三年級上遞等式計(jì)算400題
- 一次性餐具配送投標(biāo)方案
- 《中華民族多元一體格局》
評論
0/150
提交評論