現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理七

學(xué)習(xí)情境七

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理第一頁(yè)，共五十三頁(yè)。【知識(shí)要點(diǎn)】1.明確財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，了解各種財(cái)務(wù)關(guān)系；2.理解各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的內(nèi)容，掌握各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)；3.了解企業(yè)籌資動(dòng)機(jī)，熟悉各種籌資渠道與方式；4.掌握財(cái)務(wù)分析的方法；

5.掌握償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力分析的內(nèi)容。第二頁(yè)，共五十三頁(yè)?！竞诵母拍睢控?cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及層次

營(yíng)運(yùn)資金的含義及特點(diǎn)

財(cái)務(wù)分析的含義及作用第三頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元一現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述一、財(cái)務(wù)管理的含義

財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。管理財(cái)務(wù)是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理企業(yè)與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分。第四頁(yè)，共五十三頁(yè)。（一）財(cái)務(wù)活動(dòng)

所謂財(cái)務(wù)活動(dòng)，是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列行為。從整體上講，財(cái)務(wù)活動(dòng)包括以下四個(gè)方面：1.籌資活動(dòng)2.投資活動(dòng)3.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)4.分配活動(dòng)第五頁(yè)，共五十三頁(yè)。（二）財(cái)務(wù)關(guān)系1.企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系2.企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系3.企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系4.企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系5.企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系6.企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系7.企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系第六頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元一現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的含義財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)要達(dá)到的根本目的，是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。它是企業(yè)一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向。第七頁(yè)，共五十三頁(yè)。二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)（二）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的層次

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之所以具有層次性，主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容可以劃分為若干層次。例如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容可以劃分為籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和利潤(rùn)分配管理等幾個(gè)方面，而每一個(gè)方面又可以再進(jìn)行細(xì)分。財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的這種層次化和細(xì)分化，使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)成為一個(gè)由總體目標(biāo)、分部目標(biāo)和具體目標(biāo)三個(gè)層次構(gòu)成的層次體系。第八頁(yè)，共五十三頁(yè)。二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)（三）財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是搞好財(cái)務(wù)工作的前提，也是搞好企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。1.利潤(rùn)最大化2.資本利潤(rùn)率最大化或每股利潤(rùn)最大化3.企業(yè)價(jià)值最大化或股東財(cái)富最大化第九頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元二

資金籌集與籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化一、企業(yè)籌資概述（一）企業(yè)籌資的含義與動(dòng)機(jī)（1）設(shè)立性籌資動(dòng)機(jī)，是企業(yè)設(shè)立時(shí)為取得資本金而產(chǎn)生的籌資動(dòng)機(jī)。（2）擴(kuò)張性籌資動(dòng)機(jī)，是企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?；蛟黾訉?duì)外投資而產(chǎn)生的追加籌資的動(dòng)機(jī)。（3）調(diào)整性籌資動(dòng)機(jī)，是企業(yè)因調(diào)整現(xiàn)有資金結(jié)構(gòu)的需要而產(chǎn)生的籌資動(dòng)機(jī)。（4）混合型籌資動(dòng)機(jī)，是企業(yè)同時(shí)既為擴(kuò)張規(guī)模又為調(diào)整資金結(jié)構(gòu)而產(chǎn)生的籌資動(dòng)機(jī)。第十頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元二

資金籌集與籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化一、企業(yè)籌資概述（二）籌資的分類1.按照資金的來(lái)源渠道不同，分為權(quán)益籌資和負(fù)債籌資2.按照是否通過(guò)金融機(jī)構(gòu)，分為直接籌資和間接籌資3.按照資金的取得方式不同，分為內(nèi)源籌資和外源籌資4.按照所籌資金使用期限的長(zhǎng)短，分為短期資金籌集與長(zhǎng)期資金籌集第十一頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元二

資金籌集與籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化一、企業(yè)籌資概述（三）籌資的渠道與方式1.籌資的渠道（1）銀行信貸資金。（2）其他金融機(jī)構(gòu)資金。（3）其他企業(yè)資金。（4）居民個(gè)人資金。（5）國(guó)家財(cái)政資金。（6）企業(yè)自留資金。（7）境外資金。第十二頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元二

資金籌集與籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化一、企業(yè)籌資概述（三）籌資的渠道與方式2.籌資的方式籌資方式是指可供企業(yè)在籌措資金時(shí)選用的具體籌資形式。

(1)吸取直接投資；(2)發(fā)行股票；(3)利用留存收益；(4)向銀行借款；(5)利用商業(yè)信用；(6)發(fā)行公司債券；(7)融資租賃。第十三頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元二

資金籌集與籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化二、權(quán)益資金籌集權(quán)益資金籌資的方式主要有吸收直接投資、發(fā)行股票和利用留存收益。（一）吸收直接投資（1）現(xiàn)金投資（2）實(shí)物投資（3）工業(yè)產(chǎn)權(quán)投資（4）土地使用權(quán)投資

第十四頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元二

資金籌集與籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化二、權(quán)益資金籌集（二）發(fā)行普通股股票是指股份有限公司發(fā)行的、用以證明投資者的股東身份和權(quán)益并據(jù)以獲得股利的一種可轉(zhuǎn)讓的書面證明。第十五頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元二

資金籌集與籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化二、權(quán)益資金籌集（三）發(fā)行優(yōu)先股優(yōu)先股是一種特別的股票，它與普通股有許多相似之處，又具有債券的某些特征。但從法律的角度來(lái)講，優(yōu)先股屬于自有資金。第十六頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元二

資金籌集與籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化三、負(fù)債資金的籌集（一）向銀行借款

向銀行借款就是由企業(yè)根據(jù)借款合同從有關(guān)銀行或非銀行融機(jī)構(gòu)借入所需資金的一種籌資方式，又稱銀行借款籌資。第十七頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元二

資金籌集與籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化三、負(fù)債資金的籌集

（二）利用商業(yè)信用商業(yè)信用是指商品交易中的延期付款或延期交貨所形成的借貸關(guān)系，是企業(yè)之間的一種直接信用關(guān)系。商業(yè)信用是商品交易中錢與貨在時(shí)間上和空間上的分離而產(chǎn)生的，它的形式多樣，范圍廣泛，已成為企業(yè)籌集資金的重要方式。第十八頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元二

資金籌集與籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化三、負(fù)債資金的籌集

（三）發(fā)行公司債券公司債券是由企業(yè)發(fā)行的有價(jià)證券，是企業(yè)為籌措資金而公開負(fù)擔(dān)的一種債務(wù)契約，表示企業(yè)借款后，有義務(wù)償還其所借金額的一種期票。即發(fā)行債券的企業(yè)以債券為書面承諾，答應(yīng)在未來(lái)的特定日期，償還本金并按照事先規(guī)定的利率付給利息。發(fā)行債券是企業(yè)主要籌資方式之一。第十九頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元二

資金籌集與籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化四、資本結(jié)構(gòu)決策（一）資本結(jié)構(gòu)的含義資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資金的構(gòu)成及其比例關(guān)系。資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)籌資決策的核心問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)綜合考慮有關(guān)影響因素，運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ù_定最佳資本結(jié)構(gòu)，并在以后追加籌資中繼續(xù)保持。企業(yè)現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不合理，應(yīng)通過(guò)籌資活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，使其趨于合理化。

第二十頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元二

資金籌集與籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化四、資本結(jié)構(gòu)決策（二）最佳資本結(jié)構(gòu)的確定

企業(yè)利用負(fù)債資金具有雙重作用，適當(dāng)利用負(fù)債，可以降低企業(yè)資金成本，但當(dāng)企業(yè)負(fù)債比率太高時(shí)，會(huì)帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必須權(quán)衡財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資金成本的關(guān)系，確定最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)。所謂最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是指在一定條件下使企業(yè)綜合資金成本最低、企業(yè)價(jià)值最大的資本結(jié)構(gòu)。確定資本結(jié)構(gòu)的方法，可以有效地幫助財(cái)務(wù)管理人員確定合理的資本結(jié)構(gòu)，有每股利潤(rùn)無(wú)差異點(diǎn)法、比較資金成本法。第二十一頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元二

資金籌集與籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化四、資本結(jié)構(gòu)決策（三）資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整存量調(diào)整、增量調(diào)整、減量調(diào)整第二十二頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元三

資金營(yíng)運(yùn)管理一、營(yíng)運(yùn)資金概述（一）營(yíng)運(yùn)資金的含義營(yíng)運(yùn)資金也稱營(yíng)運(yùn)資本、循環(huán)資本，是指一個(gè)企業(yè)維持日常經(jīng)營(yíng)所需的資金。營(yíng)運(yùn)資金有廣義和狹義之分，廣義的營(yíng)運(yùn)資金又稱毛營(yíng)運(yùn)資金，是指一個(gè)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的總額；狹義的營(yíng)運(yùn)資金又稱凈營(yíng)運(yùn)資金，是指流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的差額。通常我們所提到的營(yíng)運(yùn)資金主要是指狹義的營(yíng)運(yùn)資金。第二十三頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元三

資金營(yíng)運(yùn)管理一、營(yíng)運(yùn)資金概述（二）營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn)1.流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn)2.流動(dòng)負(fù)債的特點(diǎn)第二十四頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元三

資金營(yíng)運(yùn)管理二、現(xiàn)金管理現(xiàn)金是指在生產(chǎn)過(guò)程中暫時(shí)停留在貨幣形態(tài)的資金，包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、銀行本票、銀行匯票等。（一）現(xiàn)金管理的目標(biāo)交易動(dòng)機(jī)、預(yù)防動(dòng)機(jī)、投機(jī)動(dòng)機(jī)第二十五頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元三

資金營(yíng)運(yùn)管理二、現(xiàn)金管理（二）現(xiàn)金的成本企業(yè)持有現(xiàn)金的成本通常由以下三個(gè)部分組成：（1）持有成本，（2）轉(zhuǎn)換成本，（3）短缺成本。第二十六頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元三

資金營(yíng)運(yùn)管理三、應(yīng)收賬款管理應(yīng)收賬款是企業(yè)因?qū)ν赓d銷產(chǎn)品、材料、供應(yīng)勞務(wù)等而應(yīng)向購(gòu)貨方或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng)。應(yīng)收賬款主要功能是促進(jìn)銷售和減少存貨。（一）應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)第二十七頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元三

資金營(yíng)運(yùn)管理三、應(yīng)收賬款管理（二）應(yīng)收賬款的成本（1）機(jī)會(huì)成本：

應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本﹦維持賒銷業(yè)務(wù)所需要的資金×資金成本率（2）管理成本（3）壞賬成本第二十八頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元三

資金營(yíng)運(yùn)管理四、存貨管理存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷售或者耗用而儲(chǔ)備的物資，包括材料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、協(xié)作件、商品等。（一）存貨管理的目標(biāo)第二十九頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元三

資金營(yíng)運(yùn)管理四、存貨管理（二）存貨的有關(guān)成本（1）進(jìn)貨成本，（2）儲(chǔ)存成本，（3）缺貨成本，第三十頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元四

成本與利潤(rùn)管理一、成本管理（一）成本的概念產(chǎn)品成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為生產(chǎn)和銷售一定的產(chǎn)品而發(fā)生的全部費(fèi)用的總和。從財(cái)務(wù)管理與分析的角度講，產(chǎn)品成本是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為生產(chǎn)和銷售一定的產(chǎn)品所發(fā)生的資金耗費(fèi)量。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的全部費(fèi)用可分為制造成本和期間費(fèi)用兩大類。第三十一頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元四

成本與利潤(rùn)管理一、成本管理（二）成本的構(gòu)成1.制造成本直接材料、直接人工等直接費(fèi)用直接計(jì)入制造成本，制造費(fèi)用等間接費(fèi)用則需要按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入制造成本。2.期間費(fèi)用期間費(fèi)用是企業(yè)為組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的、不能直接歸屬于某種產(chǎn)品的費(fèi)用，包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用三個(gè)部分。第三十二頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元四

成本與利潤(rùn)管理一、成本管理（三）成本管理的概念及構(gòu)成成本管理就是指對(duì)企業(yè)的成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析與考核，并采取降低成本費(fèi)用措施等管理工作。第三十三頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元四

成本與利潤(rùn)管理二、利潤(rùn)分配概述（一）利潤(rùn)分配的原則1.依法分配原則2.資本保全原則3.兼顧各方面利益原則4.分配與積累并重原則5.投資與收益對(duì)等原則第三十四頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元四

成本與利潤(rùn)管理二、利潤(rùn)分配概述（二）利潤(rùn)分配的項(xiàng)目及順序1.利潤(rùn)分配的項(xiàng)目

法定公積金、股利2.利潤(rùn)分配的順序彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損、繳納所得稅、彌補(bǔ)在稅前利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損之后仍存在的虧損、提取法定盈余公積金、提取任意盈余公積金、向股東(投資者)分配股利(利潤(rùn))第三十五頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元五現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)分析概述（一）財(cái)務(wù)分析的概念及作用

1.財(cái)務(wù)分析的概念財(cái)務(wù)分析就是以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的過(guò)程。其目的是評(píng)價(jià)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。第三十六頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元五現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)分析概述（一）財(cái)務(wù)分析的概念及作用2.財(cái)務(wù)分析的作用財(cái)務(wù)分析是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。財(cái)務(wù)分析是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要手段。財(cái)務(wù)分析是實(shí)施正確投資決策的重要步驟。第三十七頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元五現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)分析概述（二）財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容財(cái)務(wù)分析信息的需求者主要包括企業(yè)所有者、企業(yè)債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者和政府等。第三十八頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元五現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析二、財(cái)務(wù)分析的方法

（一）趨勢(shì)分析法趨勢(shì)分析法又稱水平分析法，是通過(guò)對(duì)比兩期或連續(xù)數(shù)期財(cái)務(wù)報(bào)告中的相同指標(biāo)，確定其增減變動(dòng)的方向、數(shù)額和幅度，來(lái)說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果的變動(dòng)趨勢(shì)的一種方法。主要有三種方式：一是重要財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較；二是會(huì)計(jì)報(bào)表的比較；三是會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目構(gòu)成的比較。第三十九頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元五現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析二、財(cái)務(wù)分析的方法

（一）趨勢(shì)分析法1.重要財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較第四十頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元五現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析二、財(cái)務(wù)分析的方法

（一）趨勢(shì)分析法

2.會(huì)計(jì)報(bào)表的比較3.會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目構(gòu)成的比較第四十一頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元五現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析二、財(cái)務(wù)分析的方法

（二）比率分析法比率分析法是通過(guò)計(jì)算各種比率指標(biāo)來(lái)確定財(cái)務(wù)活動(dòng)變動(dòng)程度的方法。比率是相對(duì)數(shù)，采用這種方法，能夠把某些條件下的不可比指標(biāo)變?yōu)榭梢员容^的指標(biāo)，以利于進(jìn)行分析。主要有三類：一是構(gòu)成比率；二是效率比率；三是相關(guān)比率。第四十二頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元五現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析二、財(cái)務(wù)分析的方法

（二）比率分析法1.構(gòu)成比率

2.效率比率3.相關(guān)比率第四十三頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元五現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析二、財(cái)務(wù)分析的方法

（三）因素分析法因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對(duì)分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法。采用這種方法的出發(fā)點(diǎn)在于，當(dāng)有若干因素對(duì)分析指標(biāo)發(fā)生影響作用時(shí)，假定其他各個(gè)因素都無(wú)變化，順序確定每一個(gè)因素單獨(dú)變化所產(chǎn)生的影響。第四十四頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元五現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析三、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析總結(jié)和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的分析指標(biāo)包括債償能力指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)、獲利能力指標(biāo)。（一）償債能力指標(biāo)1.短期償債能力指標(biāo)：主要有流動(dòng)比率、速度比率和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率三項(xiàng)。第四十五頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元五現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析（一）償債能力指標(biāo)1.短期償債能力指標(biāo)第四十六頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元五現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析（一）償債能力指標(biāo)2.長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)長(zhǎng)期償債能力，指企業(yè)償還長(zhǎng)期負(fù)債的能力。企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的衡量指標(biāo)主要有資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、或有負(fù)債比率、已獲利息倍數(shù)。第四十七頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元五現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析（一）償債能力指標(biāo)2.長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)第四十八頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元五現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析（二）運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)是指基于外部市場(chǎng)環(huán)境的約束,通過(guò)內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料的配置組合而對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所產(chǎn)生作用的大小。運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)包括人力資源運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)和生產(chǎn)資料運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)。第四十九頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元五現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析（二）運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)生產(chǎn)資料運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)第五十頁(yè)，共五十三頁(yè)。單元五現(xiàn)代企業(yè)財(cái)