銷售開(kāi)單員崗位職責(zé)（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)銷售開(kāi)單員?崗位職責(zé)?一、詳細(xì)掌?握公司現(xiàn)有?產(chǎn)品信息，?每日查看庫(kù)?存報(bào)表，詳?細(xì)掌握產(chǎn)品?庫(kù)存情況。?二、協(xié)助?監(jiān)督銷售政?策、客戶的?特殊政策是?否符合公司?規(guī)定。三?、正確掌握?公司審批通?過(guò)的產(chǎn)品價(jià)?格，促銷政?策等相關(guān)銷?售政策，必?須認(rèn)真、仔?細(xì)、嚴(yán)格地?落實(shí)銷售政?策。四、?接收銷售人?員的訂單電?話，記錄銷?售訂單計(jì)劃?。每月底對(duì)?銷售訂單按?業(yè)務(wù)員，地?區(qū)進(jìn)行整理?歸檔。五?、根據(jù)庫(kù)存?情況，督促?銷售人員及?時(shí)溝通銷售?人員修改訂?單計(jì)劃。?六、錄入客?戶訂單，按?照要求詳細(xì)?記錄各客戶?需要產(chǎn)品品?牌、規(guī)格型?號(hào)、數(shù)量、?結(jié)合銷售合?同和公司臨?時(shí)政策所訂?單價(jià)、金額?等。七、?及時(shí)將單據(jù)?交到財(cái)務(wù)部?相關(guān)人員手?中并認(rèn)真填?列單據(jù)交接?表;單據(jù)交?接表起止號(hào)?欄不能有跨?天號(hào)存在，?不能存在斷?號(hào)，所交單?據(jù)必須依序?歸類整齊。?八、監(jiān)督?物流部進(jìn)行?及時(shí)的產(chǎn)品?配送。九?、將財(cái)務(wù)所?需單據(jù)按照?單號(hào)有序排?列，及時(shí)上?交。十、?協(xié)助門市部?進(jìn)行產(chǎn)品的?歸集、整理?;協(xié)助門市?部進(jìn)行產(chǎn)品?銷售系列工?作。銷售?開(kāi)單員崗位?職責(zé)（二）?1、字跡?公正、無(wú)涂?改，認(rèn)真、?仔細(xì)、準(zhǔn)確?無(wú)誤的開(kāi)具?配送中心所?有單據(jù)（進(jìn)?倉(cāng)、出倉(cāng)、?調(diào)拔以及沖?紅單）。?2、根據(jù)財(cái)?務(wù)部門相關(guān)?人員簽名后?的《銷售送?貨單》為依?據(jù)，準(zhǔn)確無(wú)?誤開(kāi)具出倉(cāng)?單（包括銷?售沖紅單）?。3、根?據(jù)倉(cāng)管員簽?名確認(rèn)后的?廠方《送貨?單》（原件?）為依據(jù)，?準(zhǔn)確無(wú)誤開(kāi)?具進(jìn)倉(cāng)單。?4、根據(jù)?商場(chǎng)、業(yè)務(wù)?部門相關(guān)人?員簽名的《?出樣打包單?》為依據(jù)，?準(zhǔn)確無(wú)誤開(kāi)?具調(diào)拔單。?5、根據(jù)?業(yè)務(wù)部門相?關(guān)人員簽名?的《退廠、?返修通知單?》為依據(jù)，?準(zhǔn)確無(wú)誤開(kāi)?具退廠單和?返修單。?6、妥善保?管各類單據(jù)?。每日開(kāi)具?的各類單據(jù)?存跟聯(lián)、記?帳聯(lián)必須分?類連號(hào)存放?，以便查找?單據(jù)。7?、各類單據(jù)?不能私自涂?改（特殊情?況涂改后，?涂改者必須?簽上自己的?姓名）。?8、各類需?作廢單據(jù)，?開(kāi)單員必須?在單據(jù)上寫?明原因并申?報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管?簽名確認(rèn)方?可作廢，且?連號(hào)存底。?9、負(fù)責(zé)?每天到財(cái)務(wù)?部簽收次日?送貨的《銷?售送貨單》?，以及傳遞?各類單據(jù)（?手續(xù)完整的?進(jìn)，出、調(diào)?單據(jù)）。?10、每天?認(rèn)真、及時(shí)?、準(zhǔn)確的完?成金蝶K3?軟件中，倉(cāng)?存管理模塊?的帳目。對(duì)?有疑問(wèn)的單?據(jù)或者商品?另建臺(tái)賬作?好記錄，并?及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)?主管匯報(bào)。?11、負(fù)?責(zé)每月倉(cāng)庫(kù)?盤點(diǎn)的對(duì)帳?工作。對(duì)帳?結(jié)束后將首?次差異明細(xì)?注明原因并?及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)?主管匯報(bào)。?12、服?從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的工作安排?（如遇工作?忙，