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文檔簡介
第11頁共11頁下半年工作?計劃總結整?合匯總正?是荊條開花?的季節(jié),我?們結束了上?半年的工作?,這半年我?們遇到了很?多新問題,?正是由于問?題的暴漏,?促使公司不?斷的改進,?對各部門管?理工作都提?出了更高的?要求。這半?年來,財務?部在公司領?導的支持和?幫助下,在?其他部門的?有效配合下?,以企業(yè)效?益為中心,?圍繞部門年?度工作目標?和重要任務?,全體財務?人員共同努?力,力求做?到及時準確?完成核算工?作,為公司?經營發(fā)展做?好監(jiān)督服務?;真實反映?公司財務狀?況、經營成?果,為領導?經營決策提?供依據?,F?就上半年度?實際工作總?結匯報如下?:一、認?真完成公司?日常各項財?務核算工作?,嚴格遵守?財務會計制?度和稅收法?規(guī),認真履?行職責,嚴?格按照公司?有關規(guī)定程?序和審批權?____理?。每月能按?時按質完成?憑證編制復?核,按時編?制報送財務?報表,及時?反映公司經?營狀況。?二、防范經?營風險,特?別是防范稅?務風險,促?進公司穩(wěn)健?經營。建立?了良好的銀?企關系和稅?企關系;定?期與國稅地?稅業(yè)務溝通?,認真聽取?對方意見和?建議,使工?作能更快速?、更有效得?完成。按時?辦理納稅申?報,及時足?額交納各項?稅款。三?、積極做好?匯算清繳工?作在規(guī)定?的時間內向?稅局報送年?度企業(yè)所得?稅納稅申報?表,并匯算?清繳,結清?應繳應退稅?款。報送的?資料包括年?度企業(yè)所得?稅納稅申報?表紙質資料?和電子數據?。四、高?新技術企業(yè)?復審的相關?工作為通?過高新技術?企業(yè)復審,?我們接受了?事務所針對?高新技術企?業(yè)復審的?專項審計,?對事務所提?供了09-?____年?的申報資料?,包含研發(fā)?的材料、人?工、固定資?產折舊、收?入等。五?、積極踐行?公司企業(yè)文?化及各種規(guī)?章制度。實?行每天召開?早會的制度?,每位員工?在早會上及?時匯報工作?完成情況以?及安排計劃?當天的工作?內容,即達?到了團隊間?有效的溝通?,又使工作?得到更好的?銜接。對于?新進員工,?根據每個人?的特點進行?及時合理的?安排及調整?,使之得到?更多鍛煉機?會;同時積?極參加公司?的各種文體?活動,使之?增強團隊凝?聚力。定期?召開___?_會,把對?具體事件的?理解、觀點?與大家一起?____,?____快?樂、___?_成果。?六、不斷完?善會計電算?化,使財務?工作又上一?個新的臺階?為建立規(guī)?范的公司帳?套體系,對?會計科目、?核算項目、?費用項目的?設置根據各?個部門的實?際情況進行?設置,為今?后稅務部門?、審計部門?進行帳務檢?查做好前期?工作。目前?財務人員都?熟練掌握了?軟件賬務處?理模塊的應?用與操作,?固定資產模?塊、采購模?塊、銷售模?塊及存貨模?塊也在逐步?應用,并且?采購與銷售?部門也開始?學習應用,?這樣信息流?逐步實現數?據共享,這?不僅為財務?人員節(jié)約了?時間,提高?工作效率,?還可以使采?購銷售針對?自己的業(yè)務?范圍及需求?,進行數據?查詢統(tǒng)計,?使我們的工?作上了一個?新的臺階。?七、認真?做好常規(guī)性?財務工作。?每天的采?購入庫核算?,銷售開單?發(fā)貨工作、?每月工資的?發(fā)放工作;?每天費用報?銷、記賬、?票據審核工?作,同時配?合采購部核?數、銷售公?司核價等工?作;做好大?量的會計報?表資料、銀?行資料、以?及稅務申報?的資料;每?月憑證的整?理歸檔保管?等工作,在?這最平常最?繁瑣的工作?中,財務部?能夠輕重緩?急妥善處理?各項工作,?及時為各項?經濟活動提?供有力的?支持和配合?,滿足了各?部門對財務?部的工作要?求。對日?常的財務工?作流程熟練?掌握,能夠?做到有條不?紊、條理清?晰、賬實相?符。從原始?____的?取得到填制?憑證,從會?計報表編制?到憑證的裝?訂和保存,?從經濟合同?的歸檔到各?種基礎財務?資料的收集?,都達到了?正規(guī)化、標?準化。收集?、整理、裝?訂、歸檔,?一律按照財?務檔案管理?制度執(zhí)行,?深化了財務?基礎工作,?使得財務部?成為公司的?信息庫。?八、不斷學?習,以此提?高部門員工?的業(yè)務技能?水平和法律?意識隨著各?項財務、稅?務的新規(guī)定?不斷出臺,?財務人員還?需及時針對?專業(yè)知識方?面加強培訓?。尤其增值?稅、企業(yè)所?得稅、個人?所得稅等,?財務部應多?加培訓,進?行學習、討?論,爭取使?企業(yè)利潤化?。將公司財?務人員培養(yǎng)?為不僅能夠?做好資金收?付工作,還?能夠充分發(fā)?揮財務管理?的作用,增?強獨立解決?問題的能力?。上半年?工作的不足?及改進措施?在上半年?的工作中,?由于剛剛接?收工作,流?程內部規(guī)定?不熟悉,只?能在工作中?慢慢熟悉、?了解,工作?中存在很多?不足;1?、我們的公?司內存貨的?盤點、辦事?處盤點,雖?然有了小小?的進步,都?沒有達到我?們想要的效?果,下半年?我們要對每?一個月的盤?點情況與當?月的收發(fā)存?賬務處理進?行有效核對?,及時找出?不符點,進?行更正。?2、車間計?件薪資分配?的審核,沒?有實行有效?的控制,車?間的產量與?原料消耗不?配比,明明?是一車間的?產品,入庫?時卻入到二?車間;薪資?分配標準籠?統(tǒng),不細化?,造成出現?不同開工線?數與產量時?,找不到適?用的標準;?車間零工使?用情況沒有?備案,使薪?資分配不能?體現多勞多?得。3、?浪潮軟件的?應用還需加?強,軟件的?好處我們大?家有目共睹?,前提是?我們要做好?基礎數據的?初始記錄,?上半年我們?在應用好賬?務處理的同?時,加強了?銷售模塊和?采購模塊的?應用,雖然?取得了一定?的進步,但?應用的還不?是特別好,?所以軟件的?應用,特別?是銷售與采?購模塊的應?用貴在堅持?。下半年?工作計劃:?財務部門?作為公司的?一個主要職?能監(jiān)督部門?,當好家、?理好財,更?好地服務生?產是財務部?應盡的職責?。在公司加?強管理、規(guī)?范經濟行為?、提高企業(yè)?競爭力等方?面我們負有?很大的義務?與責任。只?有不斷的學?習與總結,?管理工作才?能得到提高?,鑒于工作?中存在的問?題,在下半?年工作中重?點應在以下?幾個方面進?行:一、?嚴格遵守并?執(zhí)行股份公?司下發(fā)的各?項規(guī)章制度?和管理辦法?,以廠為家?,樹立員工?的良好形象?,遵守和執(zhí)?行各項勞動?紀律,帶領?財務人員以?飽滿的工作?熱情投入到?工作中去。?二、穩(wěn)定?財務隊伍,?進一步提高?財務人員的?綜合素質,?繼續(xù)推進崗?位之間的交?叉培訓工作?,增加相互?工作的認知?、理解程度?,增強相互?之間工作的?有效配合,?并增強部門?員工責任感?及企業(yè)歸屬?感,保證財?務人員隊伍?的穩(wěn)定,使?公司的財務?核算水平進?一步的提高?。三、與?國、地稅部?門溝通協調?各項稅費減?免、納稅申?報等相關事?宜;加強對?出口貨物退?稅流程的學?習,及時享?受國家出口?退稅的優(yōu)惠?政策。四?、加強應收?賬款的管理?,協助營銷?做好公司的?資金回籠,?控制好費用?,有效控制?應收賬款的?增長。五?、認真做好?檔案資料的?歸集整理、?賬務處理、?財產物資的?盤點核實及?債權債務的?清償等各項?清理工作,?做到賬賬、?賬證、賬實?、賬表相符?。最后,?財務部的工?作并非獨立?的,離不開?各個部門的?配合,希望?在今后的工?作中,大家?互相支持,?互相幫助,?發(fā)揚兄弟人?的精神,為?完成下半年?度的工作,?為企業(yè)的經?營目標的實?現做出更大?的貢獻下?半年工作計?劃總結整合?匯總(二)?轉眼__?__又過去?了,每次工?作總結都讓?自己又一次?認識到自身?在工作中、?在意識上都?存在許多不?足?;谶@?個目的,回?想這一階段?工作,再和?其他財務經?理相比,還?存在許多的?問題,希望?在____?年的工作中?能夠不斷改?進,不斷提?高,努力做?到適崗。?一、___?_年的工作?情況總結如?下第一、?財務工作距?財務管理的?要求還有很?大的差距。?陽城的財?務工作更多?的還是會計?工作,僅僅?停留在事中?記帳、事后?算帳,對事?務發(fā)展的預?見性不夠,?不能將工作?做在前面,?往往是碰到?問題解決問?題,而不能?做到防患于?未然;另外?,作為財務?負責人對企?業(yè)經營活動?的參與不夠?主動,不能?深入的掌握?其經營活動?的特性,只?能是按照公?司或領導的?要求報送數?據、資料,?在對企業(yè)經?營進行分析?時往往會將?企業(yè)實際丟?在一邊,只?是按照理論?上的指標去?計算、去解?釋。所以這?方面的工作?距領導的要?求還相差太?遠。第二?、會計工作?中仍有許多?待改進之處?去年集團?公司財務管?理部下發(fā)了?《大華集團?財務管理制?度》以及_?___我們?學習了財政?部《會計工?作基礎規(guī)范?》,對我們?的會計工作?提出了具體?的要求。但?在實際工作?中還存在許?多不足之處?,尤其在一?些小問題的?執(zhí)行上不夠?堅決,在對?一些已形成?習慣做法的?問題處理上?,改變起來?還有一定困?難。第三?、管理工作?的形式化、?表面化有?很多的日常?管理工作作?的還不夠細?致、深化,?往往只拘于?形式或停留?在表面,沒?有起到真正?的管理作用?,對照制度?的要求,還?存在問題,?針對這種管?理中存在的?問題如何將?管理工作做?細作深,應?是今后工作?中的又一重?點。第四?、缺乏溝通?,對相關信?息掌握不到?位財務工?作是對企業(yè)?經營活動的?反映、監(jiān)督?,對本部門?以外的信息?應及時了解?,目前部門?之間的協作?沒有問題,?就是對財務?暫時沒用或?是不相關的?信息、知識?沒有主動與?其他部門進?行溝通、了?解,到用時?都不知該找?誰;另外和?公司領導的?溝通還存在?問題,對領?導的工作思?路及對財務?工作的要求?還不能完全?掌握,以至?于使自己的?工作有時很?被動。二?、鑒于工作?中存在的幾?個問題以及?個人的一些?想法,計劃?在____?年的工作中?重點應在以?下問題幾個?方面進行改?進、提高:?1.在做?好日常會計?核算工作的?基礎上,還?是要不斷學?習業(yè)務知識?,針對自己?的薄弱環(huán)節(jié)?有的放失;?同時向其他?公司做的好?的財務主管?學習好的管?理、經驗,?提高自身的?綜合管理能?力。積極參?與企業(yè)的經?營活動,加?強事前了解?,掌握經營?活動的第一?手資料,加?強預測、分?析工作,按?照集團公司?要求,認真?做好財務計?劃工作。在?日常工作中?按照財務計?劃,監(jiān)督企?業(yè)對資金進?行合理、有?效地使用,?使企業(yè)效益?化。在實際?經營活動中?發(fā)生與計劃?數較大差異?時,及時與?領導溝通,?分析查找原?因,根據差?異及其產生?原因采取行?動或糾正偏?差,或調整?已有計劃,?同時也為日?后的計劃安?排積累經驗?。2.力?求會計核算?工作的規(guī)范?化、制度化?按照財政?部《會計工?作基礎規(guī)范?》和《大華?集團財務管?理制度》的?要求,做好?日常會計核?算工作。只?有按照《工?作規(guī)范》、?《財務制度?》做好日常?會計核算工?作,做好財?務工作分析?的基礎工作?,才能為領?導提供真實?有效的、具?有參考價值?的財務分析?及決策依據?。也爭取在?大華集團被?評為財務信?用a類企業(yè)?之后,陽城?公司也能盡?早獲得這一?榮譽。3?.做深、做?細日常財務?管理工作?在接下來的?一年,我計?劃多花一些?時間,多研?究研究財務?軟件及銷售?軟件中的功?能模塊,盡?可能使現有?的功能得到?充分利用,?讓陽城的財?務管理工作?更上一個臺?階,起到真?正的控制、?管理作用。?4.不斷?吸取新的知?識,完善自?身的知識結?構,提高政?策水平對?財務知識以?外的與房地?產業(yè)、建筑?業(yè)有關的知?識掌握不夠?,有時也會?影響到自己?的財務工作?。所以在平?時,除了加?強自身的學?習外,要多?向其他部門?的同事請教?,尤其在工?作中碰到非?財務專業(yè)的?業(yè)務事項時?,不能單以?自己的理解?,應在徹底?搞清楚之后?,進行處理?。5.加?強內、外部?的溝通,搜?集有關信息?在新的一?年中,對內?需要財務和?各部門之間?經常進行溝?通,形成一?種聯動效應?,對企業(yè)的?各種信息作?一個動態(tài)的?掌握,對不?同時期的各?種信息資料?不斷更新,?掌握每一項?目的進展、?最新的信息?。對外加強?與地方財稅?部門之間的?聯系,及時?掌握有關政?策信息,既?依法納稅又?合理避稅,?為企業(yè)合法?經營做好參?謀。除了?我們自身的?努力外,給?集團財務部?提兩點建議?:首先,?從集團外部?請老師,針?對我們工作?____同?的弱點,舉?辦一些專題?講座、培訓?,關鍵是理?論在實踐中?如何運用,?如何提高財?務管理水平?。另外,也?經常___?_一些內部?的學習交流?,把先進的?管理經驗讓?我們大家學?習、___?_。其次?,對于公司?財務制度,?是否能夠也?給項目公司?的領導及部?門經理進行?學習,讓他?們認為必須?按制度進行?管理,如何?按制度進行?管理,否則?,僅僅財務?上對他們進?行要求執(zhí)行?起來太難。?最后,在?今后的工作?中,希望領?導能一如既?往地大力支?持財務工作?,我也會在?工作中盡我?所能,不遺?余力地作好?財務工作。?下半年工?作計劃總結?整合匯總(?三)轉光?轉瞬即逝,?一眨眼的功?夫,大半年?的時間就從?指縫間溜走?了。對于財?務工作者而?言,寫上半?年工作總結?的時間又到?了。那么,?財務上半年?工作總結怎?么寫呢。以?下有一篇財?務上半年工?作總結范文?。在__?__單位領?導的正確指?導和各部門?負責人的通?力合作下,?財務部認真?完成___?_單位所有?財務核算及?收支工作,?對各部門經?營指標進行?考核,分析?及監(jiān)督__?__單位財?務完成情況?,計劃資金?的安排,編?制各種報表?,處理帳務?等。財務部?基本完成_?___年上?半年___?_單位財務?各項工作,?同時很好地?配合___?_單位各項?工作的開展?。現對__?__年上半?年工作總結?如下:一?、制定財務?部各人員的?工作崗位責?任制,明確?部門各人員?崗位的職責?權限、工作?分工和紀律?要求,強化?了各崗位人?員的責任感?,加強了內?部核算監(jiān)督?,同時促進?了____?單位財務各?崗位的交流?、合作與團?結。二、?作為非盈利?部門,財務?部在合理控?制成本(費?用),有效?地發(fā)揮__?__單位內?部監(jiān)督的職?能上起到了?積極、正面?的作用。?三、嚴格遵?守財務會計?制度和稅收?法規(guī),認真?履行
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