組建招商小分隊實施方案（三篇）

第9頁共9頁組建招商小?分隊實施方?案為提高?招商引資效?能，加快大?項目引進和?建設(shè)，縣委?、縣政府重?點強化招商?小分隊機制?，加大產(chǎn)業(yè)?項目招商引?資力度，推?動縣域經(jīng)濟?科學(xué)發(fā)展、?跨越發(fā)展，?特制定本實?施方案。?一、指導(dǎo)思?想堅持以?____為?統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)?濟總量翻番?為目標，深?入貫徹落實?縣委___?_屆二次全?會精神，進?一步加強和?改進招商引?資工作，依?托“一地兩?園”項目建?設(shè)載體，積?極實施項目?帶動和緊逼?戰(zhàn)略，加大?小分隊招商?力度，加快?大項目引進?和建設(shè)，圍?繞“林、畜?、糖、水、?米、薯、酒?”等主導(dǎo)產(chǎn)?業(yè)，突出生?物科技、高?端天然蘇打?水飲品、林?木精深加工?、綠色食品?精深加工、?物流綜合服?務(wù)等五大重?點產(chǎn)業(yè)項目?，著力打造?投資規(guī)模大?、科技含量?高、產(chǎn)業(yè)帶?動強、財稅?貢獻大的優(yōu)?勢產(chǎn)業(yè)集群?，推動縣域?經(jīng)濟科學(xué)發(fā)?展、跨越發(fā)?展。二、?組建原則?(一)縣級?領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的?原則。充分?發(fā)揮縣級領(lǐng)?導(dǎo)的示范、?帶動和保障?作用，帶頭?招商引資，?凝聚工作合?力，加快引?進重點產(chǎn)業(yè)?項目，推動?縣域經(jīng)濟發(fā)?展戰(zhàn)略升級?。(二)?優(yōu)秀干部組?成的原則。?依托“一地?兩園”，圍?繞重點產(chǎn)業(yè)?招商項目，?選調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨?委書記和部?門負責(zé)人，?以及優(yōu)秀后?備干部組建?招商小分隊?，加強招商?引資工作力?量。(三?)職能部門?參與的原則?。充分發(fā)揮?職能作用，?參與小分?隊招商。全?縣組建招商?小分隊__?__個。其?中?？h級領(lǐng)?導(dǎo)參與組建?____個?縣招商小分?隊，縣直部?門____?個招商小分?隊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)_?___個招?商小分隊。?三、工作?任務(wù)以兩?年為一個考?核周期。每?個縣招商小?分隊至少引?進____?個固定資產(chǎn)?投資超億元?或____?個固定資產(chǎn)?投資超5，?____萬?元產(chǎn)業(yè)項目?(不含房地?產(chǎn)開發(fā)項目?和現(xiàn)有企業(yè)?新上項目)?；縣直部門?和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招?商小分隊每?年至少引進?____個?固定資產(chǎn)投?資超1，_?___萬元?產(chǎn)業(yè)項目(?不含房地產(chǎn)?開發(fā)項目和?現(xiàn)有企業(yè)新?上項目)。?四、具體?要求(一?)強化__?__領(lǐng)導(dǎo)。?縣招商引資?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組設(shè)立__?__個縣級?領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的?招商小分隊?、____?個縣直部門?和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商?小分隊?？h?四大班子主?要領(lǐng)導(dǎo)負總?責(zé)，縣委常?委、縣政府?常務(wù)副縣長?總協(xié)調(diào)，全?面加大招商?小分隊__?__、領(lǐng)導(dǎo)?、協(xié)調(diào)、推?進力度。各?招商小分隊?負責(zé)人要高?度重視、高?度負責(zé)、高?速推進小分?隊招商工作?，創(chuàng)新招商?理念、機制?、方法，落?實招商責(zé)任?、目標、任?務(wù)，制定切?實可行的小?分隊招商實?施方案，積?極開展小分?隊招商活動?，力爭超額?完成招商引?資目標。每?個招商小分?隊成員要保?證三分之二?以上的時間?專門招商，?無特殊情況?不得調(diào)換；?要確定__?__名聯(lián)絡(luò)?員與縣招商?引資工作_?___隨時?保持聯(lián)絡(luò)。?(二)強?化推進機制??？h招商引?資工作領(lǐng)導(dǎo)?小組實行招?商引資月?例會制度，?專題聽取招?商小分隊工?作情況匯報?，及時掌握?招商動態(tài)，?會商解決重?大問題，督?促指導(dǎo)招商?工作，做到?緊抓不放、?加快推進、?跟蹤問效、?務(wù)求實效。?實行招商引?資季通報制?度，按季度?向全縣通報?招商小分隊?項目引進、?投資及建設(shè)?等情況?？h?招商小分隊?實行“一組?招商項目、?一名縣級領(lǐng)?導(dǎo)、一套招?商班子、一?包推進到底?”的“四個?一”機制，?加快重點產(chǎn)?業(yè)項目引進?和建設(shè)。?(三)強化?招商措施。?各招商小分?隊要圍繞產(chǎn)?業(yè)類別，摸?清資源底數(shù)?，開展市場?調(diào)研，找準?發(fā)展定位，?謀劃生成具?有競爭優(yōu)勢?的產(chǎn)業(yè)項目?，為開展小?分隊招商奠?定基礎(chǔ)；要?圍繞產(chǎn)業(yè)項?目，瞄準國?內(nèi)____?強和行業(yè)_?___強及?知名企業(yè)，?采取走出去?、請進來的?方式，主動?出擊，定向?攻關(guān)，謀新?求大，攀高?結(jié)貴，促成?一批好項目?、大項目盡?快簽約落地?；要圍繞簽?約落地項目?，加強溝通?協(xié)調(diào)，全程?跟蹤服務(wù)，?推進項目建?設(shè)，實現(xiàn)招?商小分隊與?企業(yè)“無縫?對接”，確?保如期建成?投產(chǎn)。每個?招商小分隊?每年至少謀?劃生成__?__個以上?重點產(chǎn)業(yè)招?商引資項目?或從縣招商?引資項目庫?中選出__?__個以上?重點項目，?分項目制定?具有可行性?和可操作性?的招商引資?方案，形成?招商引資項?目推介材料?(包括__?__縣概況?、資源情況?、招商項目?、引資規(guī)模?、優(yōu)惠政策?等內(nèi)容)，?及時上報縣?招商引資工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?審核備案。?縣招商小分?隊每年至少?拜訪與招商?項目同行業(yè)?的國內(nèi)__?__強和行?業(yè)____?強或其他知?名企業(yè)__?__家(其?他小分隊_?___家)?，掌握準確?的企業(yè)名稱?、基本情況?、發(fā)展思?路、新上項?目方向、拓?展領(lǐng)域、產(chǎn)?品市場情況?等信息及_?___和聯(lián)?系人，對收?集到的其他?產(chǎn)業(yè)項目信?息，及時傳?遞給相關(guān)招?商小分隊；?每年至少邀?請三批次有?投資意向的?客商到我縣?考察，實地?對接洽談項?目(其他小?分隊至少邀?請一批次)?。(四)?強化獎勵機?制。招商小?分隊引進固?定資產(chǎn)投資?超1，__?__萬元項?目，按固定?資產(chǎn)投資全?部到位額的?____‰?，一次性給?予獎勵。項?目固定資產(chǎn)?實際到位額?，經(jīng)招商小?分隊研究同?意后，按相?應(yīng)額度抵頂?招商小分隊?組成人員所?在單位年度?引資指標。?其他招商小?分隊引進的?招商引資項?目按縣招商?引資獎勵辦?法予以獎勵?。(五)?強化考核評?價?？h招商?引資工作領(lǐng)?導(dǎo)小組將嚴?格按照《_?___縣招?商引資工作?目標及考核?評價辦法》?，對招商小?分隊招商引?資情況進行?考核評價。?對在引進重?大項目中貢?獻特別突出?的人員，經(jīng)?____部?門考察后提?拔重用。?(六)強化?紀律監(jiān)督。?縣____?監(jiān)察部門要?對招商小分?隊進行紀律?監(jiān)督，對影?響招商引資?、損害客商?利益等行為?的單位及個?人，依法依?紀嚴肅處理?。五、_?___領(lǐng)導(dǎo)?縣招商引?資工作領(lǐng)導(dǎo)?小組下設(shè)重?點項目建設(shè)?推進組和_?___個招?商小分隊。?縣招商小分?隊隊長由縣?級領(lǐng)導(dǎo)擔任?，副隊長選?調(diào)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)?黨委書記和?部門負責(zé)人?擔任；其他?小分隊隊長?由本單位主?要負責(zé)人擔?任，副隊長?由單位領(lǐng)導(dǎo)?班子主要成?員擔任。?各小分隊成?員主要由優(yōu)?秀后備干部?組成(__?__附后)?。同時成?立現(xiàn)有重點?項目推進組?，組長__?__。組?建招商小分?隊實施方案?（二）為?認真貫徹落?實《___?_的實施意?見____?》(___?_府發(fā)〔_?___〕_?___號)?、《___?_市___?_年度建設(shè)?____工?作方案》(?____府?發(fā)〔___?_〕___?_號)和《?市人民政府?____市?____試?點工作方案?____》?(____?府____?發(fā)〔___?_〕___?_號)文件?精神，調(diào)整?企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)、盤活國?有資產(chǎn)、增?加就業(yè)崗位?、促進企業(yè)?增效、職工?增收，根據(jù)?公司法及有?關(guān)法律法規(guī)?的規(guī)定，組?建____?有限公司(?以下簡稱“?____公?司”)，特?制定實施方?案如下：?一、組建原?則(一)?整合企業(yè)現(xiàn)?有優(yōu)勢資源?，以創(chuàng)立_?___品牌?為目標，以?連接___?_為業(yè)務(wù)基?礎(chǔ)，從__?__貿(mào)易、?物流配送、?____銷?零售三個方?面建立__?__業(yè)務(wù)。?(二)獨?立核算、自?主經(jīng)營、自?負盈虧、法?____理?結(jié)構(gòu)完善。?(三)_?___公司?為國有控股?有限公司，?主管部門為?____委?員會，接受?____務(wù)?局、___?_局等行業(yè)?管理和綜合?經(jīng)濟管理部?門的監(jiān)督、?指導(dǎo)。二?、組建方式?(一)_?___公司?組建為國有?控股公司，?由____?直屬國有企?業(yè)____?有限公司、?____公?司、___?_有限責(zé)任?公司和自然?人____?共同出資組?建，國有股?份占___?_%。待條?件成熟后，?國有股份有?序減持到占?____%?。(二)?____有?限公司貿(mào)易?事業(yè)部業(yè)務(wù)?、____?有限公司配?送部業(yè)務(wù)、?____公?司____?業(yè)務(wù)整合到?____公?司。三、?公司名稱、?住所公司?名稱。__?__有限公?司。公司?住所。__?__內(nèi)。?四、公司_?___構(gòu)、?納稅機構(gòu)?公司___?_構(gòu)。__?__工商行?政管理局。?公司納稅?機構(gòu)。__?__、__?__。五?、公司性質(zhì)?、出資人、?出資方式和?出資額公?司性質(zhì)。有?限責(zé)任公司?。公司出?資人、出資?方式及出資?額如下：?六、注冊資?本公司注?冊資本金為?____萬?元，由公司?出資人按照?出資比例一?次性注資。?后續(xù)資本?注入：在?公司經(jīng)營過?程中，根據(jù)?經(jīng)營項目所?需資金情況?通過增資擴?股、募集新?股等股權(quán)融?資方式向股?東和有意向?的投資者籌?集資金滿足?經(jīng)營項目的?資金需求。?七、經(jīng)營?定位(一?)國有資產(chǎn)?保值增值主?體。按照市?場化經(jīng)營方?式，通過向?市場提供優(yōu)?質(zhì)產(chǎn)品和服?務(wù)，確保國?有資產(chǎn)保值?增值。(?二)國有企?業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)的載體?。組建__?__公司整?合出資人現(xiàn)?有____?業(yè)務(wù)，形成?規(guī)模優(yōu)勢，?增強企業(yè)市?場競爭力，?實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?。八、經(jīng)?營范圍公?司經(jīng)營范圍?為____?倉儲、運輸?、物流配送?、銷售，糧?油及食品批?發(fā)及零售、?糖酒批發(fā)及?零售、副食?品及飲料批?發(fā)及零售、?信息咨詢。?九、主要?經(jīng)營業(yè)務(wù)和?利潤來源?(一)__?__貿(mào)易業(yè)?務(wù)。通過規(guī)?模經(jīng)營、集?中采購減少?____流?通環(huán)節(jié)、降?低流通成本?獲取___?_貿(mào)易批發(fā)?利潤。(?二)___?_品配送服?務(wù)業(yè)務(wù)。_?___集中?儲存、統(tǒng)一?配送、分級?銷售及提供?配送服務(wù)獲?得利潤。?(三)__?__品零售?業(yè)務(wù)。建立?____等?____銷?售業(yè)務(wù)獲得?____零?售利潤。?十、___?_架構(gòu)(?一)法__?__理結(jié)構(gòu)?根據(jù)《_?___公司?法》的有關(guān)?規(guī)定，建立?和完善公司?法____?理結(jié)構(gòu)，公?司設(shè)立董事?會、監(jiān)事和?經(jīng)理層。?公司董事會?由____?人組成，董?事會成員由?出資人按照?出資比例推?薦。董事會?設(shè)董事長_?___名，?為公司法人?代表。公?司設(shè)監(jiān)事_?___名。?公司經(jīng)理?層設(shè)總經(jīng)理?____名?。副總經(jīng)理?根據(jù)業(yè)務(wù)需?要設(shè)立。公?司董事長、?監(jiān)事由公司?由股東會選?舉產(chǎn)生，公?司總經(jīng)理由?公司董事會?任命，副總?經(jīng)理、財務(wù)?負責(zé)人由董?事會聘任，?報上級主管?部門備案。?(二)黨?群____?建設(shè)__?__公司設(shè)?立黨支部，?隸屬于__?__委員會?黨委。__?__公司群?團____?按照相關(guān)法?律法規(guī)設(shè)立?。(三)?內(nèi)設(shè)___?_機構(gòu)根?據(jù)公司業(yè)務(wù)?需要，內(nèi)設(shè)?機構(gòu)和人員?按照“精簡?、高效”的?原則設(shè)置和?配備。十?一、高管任?期及考核?____公?司副總經(jīng)理?以上高層管?理人員實行?任期制，每?屆任期__?__年(黨?群____?負責(zé)人任期?按《黨章》?和相關(guān)法律?法規(guī)執(zhí)行)?。公司建立?全員績效考?核制度，公?司領(lǐng)導(dǎo)人員?實行年薪制?。十二、?實施步驟?(一)《實?施方案》、?《公司章程?》報___?_、___?_委批準。?(二)組?建____?公司，配備?領(lǐng)導(dǎo)班子。?(三)出?資人按照出?資比例注入?資金。(?四)按照《?____公?司登記管理?條例》及有?關(guān)法律、法?規(guī)的規(guī)定，?完成___?_公司工商?登記注冊手?續(xù)。(五?)完成__?__公司稅?務(wù)登記。?(六)完善?____公?司____?架構(gòu)及崗位?設(shè)計。(?七)履行相?關(guān)程序，實?現(xiàn)____?公司正常運?作。組建?招商小分隊?實施方案（?三）__?__年度_?___街辦?招商小分隊?情況匯報?為加快實施?“三大戰(zhàn)略?”進一步搶?抓機遇，再?掀招商引資?____，?在街辦黨工?委正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們大?力推進招商?引資項目建?設(shè)，突破性?發(fā)展符合我?街情的現(xiàn)代?商貿(mào)、服務(wù)?業(yè)，努力實?現(xiàn)我街辦經(jīng)?濟社會跨越?式發(fā)展。?一、統(tǒng)一思?想，成立專?班街辦上?下統(tǒng)一思想?，堅持以發(fā)?展為要務(wù)，?把對外招商?工作作為今?年的中心工?作來抓，圍?繞區(qū)委、區(qū)?政府確定的?“項目建設(shè)?年”創(chuàng)新招?商思路，改?進招商方式?，拓寬招商?渠道，擴大?招商成果，?按黨工委的?要求，特成?立了招商專?班，由街辦?主任、分管?主任親自掛?帥，街辦經(jīng)?濟辦全體工?作人員全員?跟蹤服務(wù)，?街辦各科室?分層掛點，?各社區(qū)整體?聯(lián)動掀起了?勝辦新一輪?的招商引資?項目建設(shè)的?____。?二、招商?分隊工作進?展___?_月份招商?分隊利用各?方面資源奮?力推介我辦?的招商引資?項目；__?__月份赴?____與?知名企業(yè)聯(lián)?系洽談?wù)猩?事宜；__?__月與_?___開發(fā)?區(qū)科技局聯(lián)?系生物制藥?項目；__?__月__?__日，由?區(qū)委常委親?自帶隊率領(lǐng)?勝陽港招商?分隊赴__?__省樂清?市柳市鎮(zhèn)、?虹橋鎮(zhèn)等地?進行招商活?動，期間，?會見了黃石?籍商人__?__省樂清?太陽能公司?黃經(jīng)理，并?與巴西公司?的代表就太?陽能的開發(fā)?及太陽能與?電網(wǎng)的轉(zhuǎn)換?問題進行了?交換意見，?并對其提出?了一些專業(yè)?性問題，請?他們用__?__的形式?轉(zhuǎn)給招商?組，回黃石?后再進一步?核實后再回?復(fù)?？疾炝?____達?利來服飾有?限公司生產(chǎn)?基地，并與?公司總經(jīng)理?張秉鈞同志?進行了詳細?了解。通過?有針對性地?重點