2023外科護士工作計劃范文（2篇）

第7頁共7頁2023外?科護士工作?計劃范文?1、建立完?善護理崗位?管理制度，?提升護理科?學(xué)化管理水?平。根據(jù)衛(wèi)?生部《__?__實施醫(yī)?院護士崗位?管理的指導(dǎo)?意見》的要?求。（1?）深化護理?模式改革，?加強服務(wù)內(nèi)?涵建設(shè)。推?行責(zé)任制整?體護理工作?模式，切實?履行好對患?者的專業(yè)照?顧、病情觀?察、治療處?置、心理支?持、溝通和?健康指導(dǎo)等?護理職責(zé)。?在門（急）?診、手術(shù)室?等非住院部?門也體現(xiàn)護?理服務(wù)的人?性化、專業(yè)?化和規(guī)范化?，探索優(yōu)質(zhì)?護理的實踐?形式，突出?崗位特色，?在全院各部?門營造優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)的?氛圍。（?2）創(chuàng)新管?理機制改革?，促進管理?能力提升。?配合醫(yī)院相?關(guān)部門，以?護士崗位管?理為切入點?，推動護理?管理的機制?創(chuàng)新。一是?，建立競爭?性的用人機?制。這是確?保護士隊伍?穩(wěn)定發(fā)展的?根本保障。?積極推進醫(yī)?院人事制度?改革，破除?身份界限，?堅持按需設(shè)?崗、按崗聘?用、競聘上?崗，逐步建?立“能上能?下、能進能?出”的用人?機制。二是?，建立科學(xué)?性的考核機?制。這是引?導(dǎo)護士隊伍?健康發(fā)展的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)。?三是，建立?激勵性的分?配機制。這?是調(diào)動護士?積極性的重?要舉措。要?根據(jù)護士的?臨床實際表?現(xiàn)和工作業(yè)?績，把考核?結(jié)果與個人?收入掛鉤，?向臨床一線?護士、骨干?護士傾斜。?加大績效工?資比例，拉?開收入差距?，形成有激?勵、有約束?的內(nèi)部競爭?機制。2?、加強護士?在職教育，?提高護理人?員的綜合素?質(zhì)（1）?按護士規(guī)范?化培訓(xùn)及護?士在職繼續(xù)?教育實施方?案抓好護士?的“三基”?及?？萍寄?訓(xùn)練與考核?工作。重點?加強對新入?院護士、低?年資護士的?考核，強化?她們的學(xué)習(xí)?意識，直至?達標。（?2）加強專?科技能的培?訓(xùn)：制定出?專科理論與?技能的培訓(xùn)?與考核計劃?，組織考核?，要求講究?實效，不流?于形式，為?培養(yǎng)?？谱o?士打下扎實?的基礎(chǔ)。?（3）基本?技能考核：?屬于規(guī)范化?培訓(xùn)對象的?護士，在年?內(nèi)____?項基本技能?必須全部達?標，考核要?求在實際工?作中抽考。?其他層次的?護士計劃安?排操作考試?一次，理論?考試二次。?（4）強?化相關(guān)知識?的學(xué)習(xí)掌握?，組織進行?一次規(guī)章制?度的實際考?核，理論考?試與臨床應(yīng)?用相結(jié)合，?檢查遵章守?規(guī)的執(zhí)行情?況。（5?）更新專業(yè)?理論知識，?提高專科護?理技術(shù)水平?。隨著護理?水平與醫(yī)療?技術(shù)發(fā)展不?平衡的現(xiàn)狀?，各科室護?士長組織學(xué)?習(xí)專科知識?，如遇開展?新技術(shù)項目?及特殊疑難?病種，可通?過請醫(yī)生授?課、檢索文?獻資料、護?理部組織護?理查房及護?理會診討論?等形式更新?知識和技能?。同時，有?計劃的選送?部分護士外?出進修、學(xué)?習(xí)，提高學(xué)?術(shù)水平。?3、加強護?理管理，提?高護士長管?理水平（?1）舉辦院?內(nèi)護士長管?理學(xué)習(xí)班，?主要是更新?管理理念、?管理技巧及?護理服務(wù)中?人文精神的?培養(yǎng)，當今?社會人群對?護理的服務(wù)?需求，新的?一年護理工?作展望以及?護士長感情?溝通交流等?.（2）?加強護士長?目標管理考?核，月考評?與年終考評?相結(jié)合，科?室護理質(zhì)量?與護士長考?評掛鉤等管?理指標。?（3）促進?護士長間及?科室間的學(xué)?習(xí)交流，每?季組織護理?質(zhì)量交叉大?檢查，并召?開護士長工?作經(jīng)驗交流?會，借鑒提?高護理管理?水平。4?、加強護理?質(zhì)量過程控?制，確保護?理工作安全?、有效（?1）繼續(xù)實?行護理質(zhì)量?二級管理體?系，提高護?士長發(fā)現(xiàn)問?題，解決問?題的能力，?同時發(fā)揮科?室質(zhì)控小組?的質(zhì)管作用?，明確各自?的質(zhì)控點，?增強全員參?與質(zhì)量管理?的意識，提?高護理質(zhì)量?。（2）?建立檢查、?考評、反饋?制度，設(shè)立?可追溯機制?，護理部人?員經(jīng)常深入?各科室檢查?、督促、考?評。考評方?式以現(xiàn)場考?評護士及查?看病人、查?看記錄、聽?取醫(yī)生意見?，發(fā)現(xiàn)護理?工作中的問?題，提出整?改措施。?（3）加強?護理不良事?件管理。定?期分析和研?究護理安全?工作狀況，?提出改進意?見。對己發(fā)?生的護理不?良事件要認?真做好調(diào)查?、及時上報?，組織討論?，并提出處?理意見及?有針對性的?改進措施。?（4）加?強護理過程?中的安全管?理：1、?繼續(xù)加強護?理安全三級?監(jiān)控管理，?科室和護理?部每月進行?護理安全隱?患查擺及做?好護理差錯?缺陷、護理?投訴的歸因?分析，多從?自身及科室?的角度進行?分析，分析?發(fā)生的原因?，應(yīng)吸取的?教訓(xùn)，提出?防范與改進?措施。對同?樣問題反復(fù)?出現(xiàn)的科室?及個人，追?究護士長管?理及個人的?有關(guān)責(zé)任。?2、嚴格?執(zhí)行查對制?度，強調(diào)二?次核對的執(zhí)?行到位，加?強對護生的?管理，明確?帶教老師的?安全管理責(zé)?任，杜絕嚴?重差錯及事?故的發(fā)生。?3、強化?護士長對科?室硬件設(shè)施?的常規(guī)檢查?意識，平時?加強對性能?及安全性的?檢查，及時?發(fā)現(xiàn)問題及?時維修，保?持設(shè)備的完?好。5、?深化親情服?務(wù)，提高服?務(wù)質(zhì)量（?1）在培養(yǎng)?護士日常禮?儀的基礎(chǔ)上?，進一步規(guī)?范護理操作?用語，護患?溝通技能。?培養(yǎng)護士樹?立良好的職?業(yè)形象。?（2）注重?收集護理服?務(wù)需求信息?，護理部通?過了解回訪?卡意見、與?門診和住院?病人的交談?，發(fā)放滿意?度調(diào)查表等?，獲取病人?的需求及反?饋信息，及?時的提出改?進措施，同?時對護士工?作給予激勵?，調(diào)動她們?的工作積極?性。6、?做好教學(xué)、?科研工作?（1）指定?具有護師以?上職稱的護?士負責(zé)實習(xí)?生的帶教工?作，定期召?開評學(xué)評教?會，聽取帶?教教師及實?習(xí)生的意見?。（2）?各科護士長?為總帶教老?師，重視帶?教工作，經(jīng)?常檢查帶教?老師的帶教?態(tài)度、責(zé)任?心及業(yè)務(wù)水?平，安排小?講課，了解?實習(xí)計劃的?完成情況，?做好出科理?論及操作考?試。（3?）護理部做?好實習(xí)生的?崗前培訓(xùn)工?作，不定期?下科室檢查?帶教質(zhì)量，?每屆實習(xí)生?實習(xí)結(jié)束前?，組織進行?一次優(yōu)秀帶?教老師評選?活動。（?4）增強科?研意識，力?爭年內(nèi)引進?或開展新技?術(shù)項目__?__項。?（5）計劃?制作護理園?地網(wǎng)，上傳?我院護理動?態(tài)，及時傳?遞護理學(xué)習(xí)?資料，發(fā)揮?局域網(wǎng)的空?間優(yōu)勢，豐?富護士的學(xué)?習(xí)生活。?2023外?科護士工作?計劃范文（?二）一、?病房護理管?理來到普?外科工作一?年，努力學(xué)?習(xí)?？浦R?，克服業(yè)務(wù)?上的不足。?在搶救和病?房工作人員?緊張（如節(jié)?假日）時，?能身先士卒?，直接參與?病人護理。?按照護理?質(zhì)量的標準?，建立各種?工作常規(guī)。?監(jiān)控并記錄?各種質(zhì)量指?標，發(fā)現(xiàn)不?足及時改進?。運用pd?ca的質(zhì)量?改進方法進?行樓層cq?i項目實施?，在實施中?充分發(fā)揮護?士的積極性?，改進深靜?脈管理，促?進病人評估?的規(guī)范進行?，改進病人?的健康教育?，改進交接?班制度的規(guī)?范執(zhí)行。促?進病歷的規(guī)?范記錄，定?期檢查，并?將檢查結(jié)果?及時反饋給?相關(guān)的護士?，幫助護士?改進規(guī)范進?行even?t事件的處?理和上報、?討論。二?、人員管理?在___?_年，本樓?層接受新調(diào)?入同志__?__名，新?參加工作同?志____?名，均能安?排規(guī)范的科?室崗前培訓(xùn)?，進行認真?的帶教和指?導(dǎo)，所有的?新進護士均?能盡快的適?應(yīng)工作。?____年?按照護理教?育部要求，?在收集了科?室護士的教?育需求的基?礎(chǔ)上，共安?排護理查房?____次?，安排業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)課時。?在員工激?勵方面，通?過不斷的護?士及時評估?反饋與季度?評估相結(jié)合?，幫助護士?不斷改進工?作，并及時?表揚好的行?為來弘揚優(yōu)?良的工作風(fēng)?氣。通過授?權(quán)的方式，?鼓勵護士參?與科室管理?，幾乎每個?護士都直接?負責(zé)一項的?科室管理內(nèi)?容，激發(fā)護?士的工作積?極性。支持?和鼓勵護士?的繼續(xù)學(xué)習(xí)?。有護士進?行學(xué)歷的繼?續(xù)教育，作?為護士長，?在工作安排?上盡量給予?方便。同時?鼓勵護士進?行英語的學(xué)?習(xí)，科室組?織外科齊教?授進行授課?，幫助護士?提高英語水?平。帶教暫?缺的情況下?，能發(fā)揮科?室護士的積?極性，共同?來承擔(dān)學(xué)生?的帶教工作?，各種小講?課獲得了學(xué)?生的好評，?同時也提高?了科室護士?的教學(xué)能力?。安排護士?外出參加_?___。?三、工作管?理按照醫(yī)?院要求，進?行樓層的成?本核算管理?。固定了每?周供應(yīng)室領(lǐng)?物數(shù)量。按?照醫(yī)院要求?，進行收費?的規(guī)范管理?。規(guī)范管理?科室財務(wù)和?物品，定期?檢查。進行?樓層的物品?放置調(diào)整，?使樓層環(huán)境?更整潔。重?申科室的排?班及換班制?度，促進護?士按規(guī)范換?班。根據(jù)病?人情況，提?供合適的護?理人力，保?證護理效果?和人力的合?理安排。積?極參加醫(yī)院?及護理部召?開的會議，?每月一次召?開護士會議?，將醫(yī)院及?護理部的工?作理念和工?作安排及時?傳達給臨床?護士。根據(jù)?醫(yī)院宗旨和?目標，引導(dǎo)?護士遵循。?積極促進護?理部與其他?部門的合作?，幫助普外?科主任承擔(dān)?一些管理工?作，促進醫(yī)?護的協(xié)作。?作為交流委?員會的主要?成員，積極?參與該委員?會的活動，?促進該委員?會的發(fā)展。?四、自身?職業(yè)發(fā)展?在有效完成?病房護理管?理任務(wù)的情?況下，努力?學(xué)習(xí)各種業(yè)?務(wù)知識，在?各方面提高?自己的能力?。____?年取得了護?理夜大本科?學(xué)位證書以?及漢語本科?畢業(yè)證書。?持續(xù)進行醫(yī)?學(xué)英語的課?程學(xué)習(xí)。完?成了院內(nèi)p?icc穿刺?的培訓(xùn)。學(xué)?習(xí)計算機的?運用，提高?工作效率。?在護理部領(lǐng)?導(dǎo)的安排下?，參加__?__學(xué)習(xí)_?___次，?外出參加學(xué)?術(shù)會議__?__次，應(yīng)?邀外出授課?____次?。論文書寫?一篇，通過?實用護理的?初審。完成?醫(yī)院規(guī)定的?繼續(xù)教育學(xué)?分，特別是?積極參加各?種管理課程?。新的一?年，新的開?